Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1
Chương 1: Khái quát Công ty TNHH NN một thành viên
Thoát nước Hà nội và Xí nghiệp Thoát nước số 2 ........................................ 2
Chương 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA
XÍ NGHIỆP THOÁT NƯỚC SỐ 2 HÀ NỘI .............................................. 10
Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP
THOÁT NƯỚC SỐ 2 HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ ĐỊNH
HƯỚNG LỰA CHỌN ĐỂ TÀI CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ................. 20
KẾT LUẬN .................................................................................................... 22
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 23
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ xây dựng, lắp đặt hệ thống thoát nước....5
Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ hút bùn, thau rửa hệ thống ga cống thoát
nước bằng xe phun áp lực chuyên dụng........................................................5
Sơ đồ 1.4 :Sơ đồ tổ chức XN Thoát nước số 2...............................................6
Bảng 1.1: Cơ cầu lao động theo giới tính tại xí nghiệp thoát nước số 2.....7
Bảng 1.2: Các cấp bậc công nhân trực tiếp sản xuất tại xí nghiệp thoát
nước
số 2 từ năm 2007 đến năm 2009 ....................................................................8
Bảng 1.3: Biến động năng suất lao động qua các năm 2008, 2009..............9
Bảng 3.1: Cơ cấu lao động tại các phòng ban của xí nghiệp theo giới,
trình độ chuyên môn năm 2010...................................................................21
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU
Trong hơn 30 năm hoạt động và phát triển của mình, Công ty trách nhiệm hữu
hạn Nhà nước một thành viên Thoát nước Hà nội một thành viên Thoát nước Hà nội

Chương 1: Khái quát Công ty TNHH NN một thành viên
Thoát nước Hà nội và Xí nghiệp Thoát nước số 2
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH NN một thành viên
Thoát nước Hà nội và XN Thoát nước số 2
1.1.1 Công ty TNHH NN một thành viên Thoát nước Hà nội
* Tên giao dịch: HANOI SEWERAGE AND DRAINAGE COMPANY
* Địa chỉ: 95 Vân Hồ 3- Đại Cồ Việt- Hai Bà Trưng- Hà Nội
Công ty là một doanh nghiệp hoạt động công ích Nhà nước chịu sự quản lý trực
tiếp của Sở Giao Thông Công Chính Hà nội, được thành lập theo quyết định số
189/QĐ- TCCQ ngày 22/12/1973 của Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội và được
chuyển đổi từ XN Thoát nước Hà nội theo Quyết định số 980/ QĐ- TCCB ngày
30/5/1991 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà nội, Quyết định số 52/1998-QĐUB
ngày 07/10/1998 của UBND Thành phố Hà nội và việc chuyển công ty Thoát nước
Hà nội sang Doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích.
Công ty Thoát nước là một doanh nghiệp Nhà Nước tổ chức bộ máy quản lý và
điều hành sản xuất kinh doanh theo quy mô vừa tập trung, vừa phân phối, có nhiều
đơn vị trực thuộc cụ thể theo gồm: XN Thoát nước số 2, XN Thoát nước số 3, XN
Thoát nước số 4, XN Thoát nước số 5, XN Thoát nước số 6, Xí nghiệp cơ giới xây
lắp, Xí nghiệp bơm Yên sở, Xí nghiệp Khảo sát thiết kế
Hiện tại Công ty Thoát nước Hà nội sử dụng hình thức quản lý theo 2 cấp đó là
cấp công ty và cấp xí nghiệp.
- Cấp quản lý công ty: bao gốm ban giám đốc và các phòng ban chức năng khác
Bộ máy công ty bao gồm:
+ Một giám đốc
+ 2 Phó giám đốc
+ 4 phòng ban chức năng
+ 8 XN trực thuộc
- Cấp quản lý XN: Bao gồm giám đốc, các phó giám đốc XN, các phòng chức
năng, các tổ sản xuất
1.1.2 Giới thiệu Xí nghiệp thoát nước số 2

với tinh thần phấn đấu vượt khó, làm việc hết mình, cán bộ công nhân viên đã vượt
qua trở ngại hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Hơn 30 năm, Công ty Thoát
nước Hà nội đã hoàn thành cải tạo hàng chục km ống cũ, xây mới trên 60 km cống
ngầm các loại, hầu hết 4 con sông: sông Kim ngưu, sông Sét, sông Lừ, sông Tô Lịch
và nhiều mương hở và ven nội đã được cải tạo và đào sâu, mở rộng nhằm nắn dòng
giúp cho thoát nước Hà nội thuận tiện hơn, trong đó phải kể đến thành tích đáng kể
của XN Thoát nước số 2. Hiện nay với quy mô thành phố Hà nội gấp 1,5 lần so với
trước, với việc quy hoạch xây dựng các công trình chưa đồng bộ làm cho hoạt động
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
của Công ty Thoát nước Hà nội cũng như XN Thoát nước số 2 trở nên nặng nề hơn
đòi hỏi sự cố gắng và phấn đầu hơn nữa của đội ngũ cán bộ công nhân viên.
1.2 Đặc điểm hoạt động, sản xuất kinh doanh của XN Thoát nước số 2
XN Thoát nước số 2 là đơn vị thực hiện công tác duy tu, duy trì hệ thống thoát
nước chống ngập úng cục bộ, xử lý ô nhiễm nhằm mục đích phục vụ lợi ích công
cộng của Thành phố trong lĩnh vực thoát nước đô thị, đồng thời phát triển hoạt động
sản xuất kinh doanh dịch vụ khác để tăng thu nhập cải thiện đời sống người lao động,
góp phần phát triển kinh tế của thành phố, của công ty.
1.2.1 Ngành nghề sản xuất kinh doanh
_Quản lý, duy trì, vận hành, bảo vệ hệ thống thoát nước đô thị.
_Quản lý thu gom phế thải thoát nước, làm dịch vụ thoát nước và vệ sinh môi
trường.
_Thi công các công trình đô thị cấp thoát nước hè đường, xây dựng dân dụng.
_Tư vấn thiết kế xây dựng, giám sát thi công các công trình thoát nước hè
đường, xây dựng dân dụng.
_Trồng, quản lý cây xanh, thảm cỏ do công ty giao
_Đầu tư khai thác dịch vụ vui chơi, giải trí, đại lý xăng dầu, kho bãi, trông giữ
các phương tiện giao thông trên đất của Xí nghiệp được công ty giao quản lý
1.2.2 Phạm vi hoạt động

Hành chính
Xác định tuyến,
cao độ theo
đúng thiết kế
Đào đất
Nghiệm thu
cao độ hố đào
Đổ lớp lót
cát đen
Đầm chặt đáy
móng tuyến ga,
cống theo yêu cầu
Lắp đặt tuyến
cống xây hố ga
Chít mối nối
cống
Nghiệm thu
tuyến cống, ga
Lấp cát đen,
đàm chặt
Đổ bê tông hoặc
trải nhựa mặt
đường
Nghiệm thu bàn
giao công trình đưa
vào sử dụng
Đặt biển báo
giao thông
Mở nắp hố ga
Lắp và kiểm tra

Phòng Kế toán
Phòng Tổ chức –
Hành chính
Khối
Quản lý
quy tắc
Phó giám đốc 2
Khối
Mương
Khối
Nhặt rác
Khối
Cống
Tổ Sửa
chữa –
Xây lắp
Tổ Bơm
Khối Lái
xe – Vận
chuyển
Báo cáo thực tập tổng hợp
động tương đối ổn định. Năm 2007 thành lập xí nghiệp 5, XN chuyển 60 lao động,
tháng 9/2009 thành lập XN 6, XN chuyển 70 lao động, năm 2008 ổn định.
1.5.2 Cơ cấu lao động theo giới tính
Do đặc thù công việc của ngành thoát nước phần lớn là công việc nặng nhọc,
thường xuyên phải làm ca, tiếp xúc với môi trường làm việc độc hại… nên lao động
chiếm số đông là nam giới. Lao động nữ chỉ chiếm 1/3 trong tổng số lao động trong
XN và chủ yếu là lao động gián tiếp làm việc tại các phòng, ban…Với xu hướng cơ
giới hóa, tự động hóa công việc ngày càng tăng thì công việc của các lao động trực
tiếp sẽ đỡ vất vả hơn sẽ có thêm sự tham gia của lao động nữ.

-2
-31

-1,52
-31,63
3Theo chức năng
Trực tiếp
Gián tiếp

21
193

28
202

24
173

7
9

33,33
4,66

-4
-29



-1
-2
-30

-6,25
-16,67
-14,85
Nguồn: Phòng tổ chức- hành chính, XN Thoát nứớc số 2 Hà nội, 2010
Số lao động biến động hàng tháng nhưng không nhiều với sự điều chuyển giữa
các xí nghiệp trong công ty, những người đến tuổi về hưu, đi nghĩa vụ quân sự, làm
nghiên cứu khoa học….Số lao động trực tiếp biến động liên tục, số lao động gián tiếp
ổn định hơn và thường chiếm gấn 1/10 tổng số lao động. Tỉ lệ này được xem là hợp
lý và có xu hướng giảm nhưng chất lượng lao động gián tiếp chưa hợp lý cần có kế
hoạch đào tạo và phát triển hợp lý.
1.5.3 Cơ cấu lao động theo trình độ
Phần lớn lao động trong công ty là lao động phổ thông, trình độ tốt nghiệp phổ
thông cơ sở là chủ yếu, do công việc là làm trong cống ngầm, cống ngang, nhặt rác
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
nên đòi hỏi nhiều về sức khỏe, thể lực. Trước khi nhận vào làm việc, họ đều chưa
được đào tạo nghề liên quan tới lĩnh vực thoát nước, nhưng do đặc điểm công việc
hoàn toàn có thể đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc. Trong tương lai với áp dụng
thêm máy móc thiết bị hiện đại trong quá trình lao động thì việc đào tạo, nâng cao tay
nghề cho lao động trực tiếp là cần thiết.
Bảng 1.2: Các cấp bậc công nhân trực tiếp sản xuất tại xí nghiệp thoát nước
số 2 từ năm 2007 đến năm 2009
Đơn vị: người
1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7