TÁC ĐỘNG CỦA THÔNG TIN KỊP THỜI (JIT-I)
LÊN HIỆU QUẢ CỦA DOANH NGHIỆP
TRONG CHUỖI CUNG ỨNG
Vokurka & Lummus
“3 chiến lược cấp bách:
•
Chi phí thấp.
•
Chất lượng cao.
•
Khả năng đáp ứng cải tiến”
Thông qua triết lý JIT để cân bằng những chiến
lược này trong chuỗi cung ứng
“JIT – JUST IN TIME” LÀ GÌ?
Wisner: “JIT là một triết lý – Giải quyết vất đề liên
tục để loại trừ lãng phí”
Dave: “tận dụng tối đa người, phương tiện, vật
liệu và các bộ phận”
JIT: tận trung loại trừ lãng phí và tận dụng tối đa
nguồn lực.
ĐỂ THỰC HIỆN ĐƯỢC JIT
TRONG CHUỖI CUNG ỨNG?
Olhager, Vokurka & Lummus: “Thông tin phải được chia
sẻ mở rộng với những thành viên của chuỗi, từ nhà
cung cấp đến khách hàng”
Những thông tin này phải:
•
Một thông tin duy nhất.
VẬY ERP LÀ GÌ?
Năm Hệ thống Nhu cầu
1980 ~
1989
Hệ thống MRP II
- Để nâng cao độ tin cậy của kế hoạch sản xuất cần nâng cao
mức độ chính xác của kế hoạch bán hàng.
(Manufacturing
Resource Planning)
- Để nâng cao độ chính xác của kế hoạch bán hàng cần bổ sung
chức năng dự báo nhu cầu mức tồn kho an toàn.
- Để đảm bảo mức tồn kho an toàn cần hoạch định công suất
của nhà máy (Capacity Planning) Lập kế hoạch sả xuất tốt nhất
về mặt tổng thể.1990 ~
1999
Hệ thống ERP - “Hệ thống MRP II” là hệ thống để lập kế hoạch sản xuất tối ưu
hóa.
(Enterprise
Resource Planning)
- Nhu cầu tối ưu hóa chuỗi giá trị (value-chain) trong công ty:
chức năng bán hàng, chức năng thu mua.
- Nhu cầu tối ưu hóa tổng thể công ty: chức năng tài chính, hành
chánh, nhân sự.
- Từ nhu cầu trên ERP đã ra đời để tối ưu hóa mọi nghiệp vụ
Tiến hành khảo sát những giám đốc nhà máy và nhà
điều hành doanh nghiệp của những nhà sản xuất
tương đối lớn của Mỹ
Gửi cho 142 người phản hồi lại chỉ có 9.7%
Trong số những người phản hồi: 62% là quản lý nhà
máy, 15% là phụ trách thu mua và quản lý tồn kho
(Bảng câu hỏi tham khảo tài liệu đính kèm)
BẢNG PHÂN TÍCH THỐNG KÊ
Bôi đậm: Tương quan có ý nghĩa ở mức 0.01
KẾT LUẬN CỦA NGHIÊN CỨU
JIT-I CÓ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ CỦA LOGISTICS,
QUA ĐÓ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ TỔ CHỨC
SCMS cần phát triển cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin có
khả năng cung cấp JIT-I đến với tất cả đối tác trong chuỗi
cung ứng
GIỚI HẠN CỦA BÀI NGHIÊN CỨU
1. Phương pháp gửi bảng điều tra tỷ lệ phản hồi
thấp.
2. Phạm vi nghiên cứu:
- Chỉ tập trung vào những doanh nghiệp tương đối
lớn của Mỹ.
- Chỉ tập trung trong doanh nghiệp sản xuất.
LƯU Ý
HỆ THỐNG ERP TỐN RẤT NHIỀU CHI PHÍ ĐỂ THIẾT
KẾ, THỰC THI, BẢO DƯỠNG & LỢI ÍCH CỦA NÓ RẤT
KHÓ ĐỂ XÁC ĐỊNH MỘT CÁCH CHÍNH XÁC