MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.........................................................................................5
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI XI MĂNG....................................................................6
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ..............................6
1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty......................8
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Thương
mại xi măng................................................................................................11
PHẦN 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI MĂNG............................16
2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty.................................16
2.2. Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán tại công ty.................................21
2.2.1. Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán chung tại công ty...................21
2.2.2. Đặc điểm vận dụng hệ thống chứng từ kế toán tại Công ty cổ phần
Thương mại xi măng...............................................................................22
2.2.3. Đặc điểm vận dụng hệ thống tài khoản tại Công ty cổ phần
Thương mại xi măng...............................................................................23
2.2.4. Đặc điểm vận dụng hệ thống sổ sách kế toán tại Công ty cổ phần
Thương mại xi măng...............................................................................24
2.2.5. Đặc điểm vận dụng hệ thống báo cáo tài chính của Công ty cổ
phần Thương mại xi măng......................................................................27
2.3. Đặc điểm vận dụng một số phần hành kế toán tại Công ty cổ phần
Thương mại xi măng.................................................................................28
2.3.1. Đặc điểm kế toán thanh toán tại Công ty cổ phần Thương mại xi
măng........................................................................................................28
1
2.3.1.1. Đặc điểm các hoạt động thanh toán tại Công ty cổ phần
Thương mại xi măng..........................................................................28
2.3.1.2. Nội dung kế toán thanh toán tại Công ty ..............................30
2.3.2. Đặc điểm kế toán tiền gửi Ngân hàng tại Công ty cổ phần Thương
mại xi măng.............................................................................................45

Quy trình luân chuyển sổ kế toán bán hàng........................................35
Biểu số 2-1: Hoá đơn giá trị gia tăng...................................................36
Biểu số 2-2: Hoá đơn giá trị gia tăng...................................................37
Biểu số 2-3
Sổ Nhật ký chung..................................................................................39
Biểu số 2-4
Sổ chi tiết tài khoản 131.......................................................................41
Biểu số 2-5
Sổ chi tiết tài khoản 331.......................................................................42
3
Biểu số 2-6
Sổ Cái tài khoản 131.............................................................................43
Biểu số 2-7
Sổ Cái tài khoản 331.............................................................................44
Sơ đồ 2-6
Quy trình luân chuyển sổ kế toán tiền gửi Ngân hàng........................47
Biểu số 2-8: Uỷ nhiệm chi.....................................................................48
Biểu số 2-9: Lệnh thanh toán...............................................................49
Biểu số 2-10
Sổ chi tiết tài khoản 112.......................................................................50
Biểu số 2-11
Sổ Cái tài khoản 112.............................................................................51
4
LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm gần đây cùng với sự đổi mới về kinh tế, hệ thống cơ
sở hạ tầng của nước ta có sự phát triển đáng kể, trong đó có sự đóng góp
không nhỏ của ngành xi măng. Đứng trước yêu cầu sự nghiệp Công nghiệp
hoá hiện đại hoá đất nước trong công cuộc đổi mới, nhiệm vụ đặt ra cho
ngành xi măng là hết sức nặng nề, phải làm sao phát triển hiện đại hoá nhanh
chóng, đáp ứng mọi nhu cầu xi măng của toàn xã hội.

măng Việt Nam (nay đổi tên là Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt
Nam). Lúc này, chức năng nhiệm vụ của xí nghiệp chỉ là kinh doanh các mặt
hàng xi măng, vật tư kỹ thuật xi măng và thực hiện tổ chức lực lượng bán lẻ
xi măng trên địa bàn Hà Nội.
Theo Quyết định số 445/BXD - TCLĐ ngày 30/09/1993 của Bộ xây
dựng, Xí nghiệp vật tư kỹ thuật xi măng được đổi tên thành Công ty vật tư kỹ
thuật xi măng. Nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh các loại vật tư kỹ thuật phục
vụ cho các nhà máy sản xuất xi măng, tổ chức lực lượng bán lẻ xi măng và dự
trữ xi măng để bình ổn thị trường tiêu thụ xi măng tại thành phố Hà Nội.
Ngày 10/07/1995, Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty Xi măng Việt Nam
ra quyết định số 833/TCT - HĐQT giao bổ sung nhiệm vụ cho Công ty vật tư
6
kỹ thuật vật tư xi măng tổ chức kinh doanh, lưu thông hàng hoá xi măng, tiêu
thụ xi măng trên địa bàn thành phố Hà Nội theo phương thức làm tổng đại lý
tiêu thụ xi măng cho các công ty sản xuất xi măng thuộc Tổng công ty Xi
măng Việt Nam như: Công ty xi măng Hải Phòng, Công ty xi măng Bỉm Sơn,
Công ty xi măng Hoàng Thạch, Công ty xi măng Bút Sơn... trên cơ sở chuyển
giao tổ chức, nhiệm vụ, tài sản và lực lượng cán bộ công nhân viên của chi
nhánh Công ty xi măng Bỉm Sơn tại Hà Nội và chi nhánh Công ty xi măng
Hoàng Thạch tại Hà Nội cho Công ty vật tư kỹ thuật xi măng quản lý kể từ
ngày 22/07/1995 và Công ty bắt đầu hoạt động theo nhiệm vụ mới kể từ ngày
01/08/1995.
Công ty vật tư kỹ thuật Xi măng Việt Nam trực thuộc Tổng công ty xi
măng Việt Nam chính thức chuyển sang Công ty cổ phần Thương mại xi
măng theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103018236 ngày 02
tháng 07 năm 2007 do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp, hoạt
động của Công ty bao gồm:
- Kinh doanh các loại xi măng, sản xuất và kinh doanh các phụ gia, vật
liệu xây dựng và vật tư phục vụ cho việc sản xuất xi măng.
- Sản xuất kinh doanh bao bì (phục vụ sản xuất xi măng, dân dụng và

và sau khi bán hàng. Tổ chức mạng lưới các cửa hàng, trung tâm, đảm bảo lưu
thông hàng hoá, tiêu thụ xi măng theo định hướng kế hoạch được giao và hợp
đồng kinh tế với khách hàng được tổ chức hệ thống các đại lý bán lẻ xi măng
trên cơ sở Công ty sẽ lựa chọn các chủ hộ, cá nhân có đầy đủ năng lực điều
kiện kinh doanh và có quy chế đại lý chặt chẽ. Tổ chức công tác tốt quảng
8
cáo, tiếp thị sản phẩm, lập kế hoạch xin cấp xi măng sát đúng nhu cầu, ký kết
hợp đồng với các công ty nhằm thực hiện mục tiêu, tránh để không xảy ra đột
biến về nhu cầu và giá cả xi măng. Tổ chức tốt công tác hệ thống kho hàng để
đảm bảo mọi kế hoạch giao hàng của các công ty sản xuất, tổ chức, quản lý và
kiểm tra tốt lực lượng phương tiện vận tải, bốc xếp của đơn vị mình.
Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty một số năm gần đây:
9
BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
NĂM 2006, 2007, 2008
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1. Doanh thu thuần 1.150.536.096.326 562.153.042.096 1.056.881.066.556
2. Giá vốn hàng bán 1.062.399.156.910 532.903.331.037 1.005.576.895.237
3. Lợi nhuận gộp 88.136.939.416 29.249.711.059 51.304.171.379
4. Doanh thu HĐTC 1.949.322.443 1.140.959.835 2.121.575.302
5. Chi phí tài chính 2.826.875.446 1.169.316.459 2.334.520.432
6. Chi phí bán hàng 67.023.455.863 20.543.032.608 32.733.980.296
7. Chi phí QLDN 18.750.400.734 5.543.061.455 1.286.0546.317
8. Lợi nhuận thuần
từ HĐKD
1.485.529.816 3.135.260.372 5.485.699.576
9. Thu nhập khác 4.482.330.836 779.883.548 4.179.411.272
10. Chi phí khác 1.777.281.131 140.998.311 2.482.691.425
11. Lợi nhuận khác 2.705.049.705 638.885.237 1.696.719.847

năm 2008: chi phí bán hàng: 32.733.980.296 VNĐ, chi phí QLDN:
1.286.0546.317 VNĐ. Lợi nhuận thuần sau thuế TNDN của Công ty đã tăng
rõ rệt qua các năm: năm 2006 là 2.627.697.982 VNĐ, năm 2007 là
2.717.384.838 VNĐ và năm 2008 là 5.238.447.468 VNĐ, lãi cơ bản trên 1 cổ
phiếu tăng cao: năm 2007 là 453 đồng/ cổ phiếu nhưng đến năm 2008 là 873
đồng/ cổ phiếu. Qua đó ta thấy từ khi chuyển đổi sang hình thức cổ phần hóa
công ty đã áp dụng những chính sách đúng đắn, mở rộng thị trường tiêu thụ,
cắt giảm những chi nhánh đại lý bán hàng kém hiệu quả, tập trung vào những
nơi tiêu thụ mạnh.
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Thương mại
xi măng
Công ty cổ phần Thương mại xi măng có đội ngũ lãnh đạo và cán bộ
công nhân viên bề dày kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt là
đội ngũ cán bộ trong bộ phận bán hàng được huấn luyện và trau dồi kinh
nghiệm khá vững chắc nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho toàn Công ty.
Hiện nay, Công ty có hơn 300 nhân viên, trong đó những người có trình độ
đại học và cao đẳng trong Công ty là hơn 165 người chiếm hơn 55%, trình độ
trung cấp là 135 người chiếm 45%. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức
theo mô hình phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, chức năng nhiệm
vụ của Công ty, giúp quản lý kiểm soát chặt chẽ hoạt động của cán bộ nhân
viên, công tác quản lý tiền hàng, công tác báo cáo kết quả kinh doanh.
11
Cụ thể sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty cổ phần Thương mại xi măng như
sau:
Sơ đồ 1-1
Sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty cổ phần Thương mại xi măng
Sau đây là từng chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban trong
Công ty:
● Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền
cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông thường được tổ chức mỗi năm một

Phòng
Kinh
doanh
sắt
thép
Phòng
kinh
doanh
dịch
vụ
Phòng
Tiêu
thụ Xi
măng
Các
văn
phòng
đại
diện
Chi
nhánh
Thái
Nguyên
Ban
kế
toán
Các
kho xi
măng
Trạm

+ Ban kiểm soát là một tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt
động sản xuất, kinh doanh, quản lý và điều hành Công ty. Thành viên Hội
đồng quản trị, Giám đốc Công ty và cán bộ quản lý phải cung cấp tất cả các
thông tin và tài liệu liên quan đến hoạt động của Công ty theo yêu cầu của
Ban kiểm soát.
● Ban giám đốc: Công ty sẽ ban hành một hệ thống quản lý mà theo đó
bộ máy quản lý sẽ chịu trách nhiệm và nằm dưới sự lãnh đạo của Hội đồng
quản trị. Công ty có một Giám đốc Công ty, một số Phó Giám đốc Công ty và
một Kế toán trưởng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm.
+ Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động xảy ra hàng ngày của
Công ty, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước
Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ
được giao.
13
+ Phó Giám đốc Công ty: Phụ trách các hoạt động kinh doanh, kế hoạch
kinh doanh, hợp đồng kinh tế, thanh lý hợp đồng kinh tế, kiểm tra và kiểm
soát vật tư hàng hóa tại kho.
+ Kế toán trưởng: Giúp cho Giám đốc thực hiện các chuẩn mực của Nhà
nước về kế toán, luật do Nhà nước ban hành và thống kê trong các hoạt động
kinh doanh của Công ty.
● Các phòng của Công ty gồm có:
+ Văn phòng công ty:
Có nhiệm vụ giúp giám đốc điều hành công tác quản trị, hành chính,
đảm bảo an toàn trật tự cho Công ty. Gồm:
- Hành chính, văn thư lưu trữ, thư viện.
- Công tác quản trị mua sắm văn phòng phẩm, in ấn.
- Quản lý nhà đất, các công cụ lao động của Công ty.
- Công tác tạp vụ y tế, chăm sóc sức khỏe.
+ Phòng tài chính kế toán:
- Quản lý vốn, vật tư, hàng hoá, tiền mặt và sử dụng có hiệu quả không

- Tổ chức, quản lý, giám sát có hiệu quả hoạt động kinh doanh sắt thép
theo mục tiêu, kế hoạch được Công ty giao.
- Tổ chức mở các sổ sách theo dõi và quản lý chặt chẽ các loại hàng hoá,
tài sản, hoá đơn, chứng từ, tài liệu,… kiểm tra và chịu trách nhiệm về tính
chính xác, hợp lý, hợp pháp của các hoá đơn chứng từ và số liệu thống kê, báo
cáo, thực hiện nghiêm chỉnh chế độ báo cáo và các nguyên tắc tài chính theo
quy định của Nhà nước và Công ty.
- Tổ chức nghiên cứu, điều tra nắm bắt chính xác, kịp thời về nhu cầu
của người tiêu dùng, khả năng và ưu thế cạnh tranh của các đối tác trên thị
trường…vv đối với các mặt hàng kinh doanh của phòng, để đề xuất và tổ
chức thực hiện có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Phòng kinh doanh dịch vụ:
15
- Có nhiệm vụ quảng bá, giới thiệu chi tiết sản phẩm dịch vụ của Công ty
tới các khách hàng. Tổ chức các cuộc nghiên cứu nhu cầu sử dụng sản phẩm
của các đối tác khách hàng trên cả nước và đưa ra những phương án kinh
doanh dịch vụ hợp lý, nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
+ Phòng tiêu thụ xi măng:
- Phòng có nhiệm vụ tổ chức, quản lý tình hình tiêu thụ xi măng ở các
trung tâm, các cửa hàng bán xi măng theo đúng quy định của Tổng công ty
Công nghiệp xi măng Việt Nam.
- Mở rộng mạng lưới cửa hàng, đại lý nhằm đẩy mạnh thị trường tiêu thụ
xi măng tại thành phố Hà Nội, phục vụ tốt yêu cầu của người tiêu dùng một
cách thuận tiện, nhanh chóng và chu đáo.
- Phòng còn có nhiệm vụ điều tiết giá cả cho từng thời kỳ theo quy định
của Công ty ban hành.
+ Chi nhánh Thái Nguyên:
Chi nhánh này làm nhiệm vụ đại diện tiêu thụ xi măng ở các tỉnh phía
Bắc là các địa bàn của Công ty. Các chi nhánh có ban Giám đốc gồm một
Giám đốc, một Phó Giám đốc, ban Kế toán, ban Tổ chức hành chính và ban

yêu cầu với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Kế toán trưởng trực
tiếp chỉ đạo điều hành mọi hoạt động tại phòng kế toán của Công ty.
Kế toán trưởng phải xây dựng kế hoạch ngân sách, kế hoạch tài chính
trong năm tài chính cho Công ty.
Ngoài ra, kế toán trưởng còn chỉ đạo công tác hạch toán kế toán, công
tác phân tích kinh tế, công tác đầu tư xây dựng cơ bản, công tác sửa chữa lớn
và phát triển vốn.
- Kế toán phó: Phụ trách, chỉ đạo bộ phận kế toán tổng hợp, thực hiện
công tác báo cáo quyết toán tài chính định kỳ và báo cáo quản trị của Công ty.
Chịu trách nhiệm trực tiếp phụ trách và điều hành những lĩnh vực trên địa bàn
toàn Công ty cụ thể như sau:
18
Kế toán trưởng
Bộ phận
tổng hợp
Kế toán phó
KT ĐT-SCL
TSCĐ
BC thuế
KT
hàng
mua
KT vận
chuyển
bốc xếp
KT
tiền
mặt
KT
ngân

toán viên ở bộ phận này còn có nhiệm vụ theo dõi giá cước vận chuyển và
tình hình biến động về giá cả của cước vận chuyển.
- Kế toán hàng bán: Theo dõi quá trình bán hàng do các trưởng ban kế
toán tại các chi nhánh, cửa hàng gửi các chứng từ gốc lên Công ty. Kế toán
19
hạch toán chi tiết doanh thu, các khoản phải thu khách hàng, kiểm tra tính hợp
lý, hợp pháp, chính xác của các chứng từ mua hàng hoá trước khi ghi chép sổ
sách kế toán. Kế toán cũng lưu trữ toàn bộ hợp đồng, hoá đơn chứng từ có
liên quan của từng khách hàng mua hàng, cố gắng thu hồi công nợ nhanh để
đảm bảo vốn cho kinh doanh cho Công ty.
- Kế toán hàng mua: Theo dõi mọi quá trình mua hàng hạch toán chi tiết
các khoản phải trả cho nhà cung cấp. Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, chính
xác của chứng từ mua hàng hoá trước khi ghi chép sổ sách và làm thủ tục
thanh toán cho nhà cung cấp. Kế toán hàng mua còn lập báo cáo tình hình
xuất nhập tồn các mặt hàng xi măng trong từng tháng cho toàn Công ty.
- Kế toán tiền mặt: Chịu trách nhiệm theo dõi các nghiệp vụ liên quan
đến tiền mặt, tiền tạm ứng. Ngoài ra, kế toán tiền mặt trong Công ty còn đảm
nhiệm công việc viết hóa đơn bán hàng các dịch vụ thuê kho, thuê văn phòng
và các dịch vụ thu tiền điện, nước, sinh hoạt.
- Kế toán ngân hàng: Chịu trách nhiệm theo dõi giao dịch thanh toán của
Công ty với các khách hàng thông qua tài khoản tại Ngân hàng. Ngoài ra, còn
đảm nhiệm việc tính toán xác định cụ thể tiền lương, các khoản BHXH,
BHYT, và KPCĐ các khoản chi phí và các khoản phải trả công nhân viên.
- Thủ Quỹ: Thực hiện việc kiểm kê tiền mặt, thu tiền và chi tiền tại Công
ty. Kiểm tra lại tính hợp lý, hợp pháp, hợp lệ của các chứng từ thu chi trước
khi nhập tiền mặt hoặc xuất tiền mặt ra khỏi quỹ. Thủ Quỹ và kế toán tiền mặt
cùng tiến hành kiểm kê quỹ tiền mặt vào ngày cuối cùng của tháng theo đúng
quy định.
20
2.2. Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán tại công ty

20/03/2006.
Nội dung chứng từ kế toán bao gồm:
- Nhóm chứng từ về tiền mặt, gồm có: Giấy đề nghị thanh toán (mẫu số
05-TT), Phiếu thu (mẫu số 01-TT), Phiếu chi (mẫu số 02-TT), Biên lai thu
tiền (mẫu số 06-TT), Bảng kê chi tiền (mẫu số 09-TT),…
- Nhóm chứng từ về hàng tồn kho, gồm có: Phiếu Nhập kho (mẫu số 01-
VT), Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ (mẫu số 03 PXK-3LL), Biên
bản kiểm nghiệm (mẫu số 03-VT), Phiếu Xuất kho (mẫu số 02-VT), Biên bản
kiểm kê (mẫu số 05-VT), Thẻ kho (mẫu số 06-VT),…
- Nhóm chứng từ về lao động - tiền lương, bao gồm: Giấy đi đường (mẫu
số 04-LĐTL), Bảng chấm công (mẫu số 01a-LĐTL), Bảng kê các khoản trích
lập theo lương (mẫu số 10-LĐTL), Bảng thanh toán tiền lương (mẫu số 02-
LĐTL), Bảng thanh toán tiền thưởng (mẫu số 03-LĐTL), Bảng phân bổ tiền
lương và bảo hiểm xã hội (mẫu số 11-LĐTL),…
- Nhóm chứng từ về bán hàng, bao gồm: Phiếu xuất kho hàng gửi bán
đại lý (mẫu số 04DHL-3LL), Hóa đơn giá trị gia tăng (mẫu số 01GTGT-
3LL), Bảng thanh toán hàng đại lý ký gửi (mẫu số 01-BH),…
- Nhóm chứng từ về TSCĐ, gồm có: Biên bản thanh lý TCSĐ (mẫu số
05-TSCĐ), Biên bản giao nhận TSCĐ (mẫu số 01-TSCĐ), Bảng tính và phân
bổ khấu hao TSCĐ (mẫu số 06-TSCĐ),…
Trình tự luân chuyển chứng từ kế toán:
Trình tự và thời gian luân chuyển do kế toán trưởng tại đơn vị quy định.
Các chứng từ gốc do công ty lập ra hoặc từ bên ngoài đưa vào đều phải được
22
tập trung ở bộ phận kế toán của đơn vị. Bộ phận kế toán phải kiểm tra kỹ càng
các chứng từ và sau khi kiểm tra xác minh là hợp lý, hợp lệ thì mới được dùng
chứng từ đó để ghi sổ kế toán. Trình tự luân chuyển chứng từ kế toán gồm 4
bước:
- Lập chứng từ kế toán và phản ánh các nghiệp vụ kinh tế vào chứng từ.
- Kiểm tra chứng từ.

- Các tài khoản ngoại bảng:
+TK 001: Tài sản thuê ngoài.
+TK 002: Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia công.
+TK 007: Ngoại tệ.
+TK 008: Dự toán chi sự nghiệp, dự án.
2.2.4. Đặc điểm vận dụng hệ thống sổ sách kế toán tại Công ty cổ phần
Thương mại xi măng
Công ty cổ phần Thương mại xi măng áp dụng hình thức kế toán Nhật
ký chung kết hợp với phần mềm kế toán máy SAS.
24
Sơ đồ 2-2
Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung tại
Công ty cổ phần Thương mại xi măng

Trong đó: Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng, hoặc định kỳ
Quan hệ đối chiếu kiểm tra
Hằng ngày, kế toán viên căn cứ vào chứng từ gốc được dùng làm căn cứ
ghi sổ, trước hết ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký chung. Sau đó căn cứ
số liệu đã ghi trên sổ Nhật ký chung để ghi vào sổ Cái theo các tài khoản kế
Chứng từ gốc
Sổ NKC
Sổ Cái TK
Bảng cân đối
số phát sinh
Sổ kế toán chi tiết
Báo cáo tài
chính
Bảng tổng hợp chi
tiết