MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH 5
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 6
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Phú Khang Phát 6
1.1.1 Giới thiệu về công ty 6
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 6
1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, sơ đồ bộ máy tổ chức 7
1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: 7
1.2.3 Tình hình tài chính của công ty TNHH Phú Khang Phát 11
1.2.4 Chiến lược và phương hướng phát triển trong tương lai 11
1.3 Nhà xưởng, trang thiết bị máy móc và công nghệ 12
1.4 Quy định về an toàn lao động 12
1.5 Quy định về phòng cháy chữa cháy 13
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÁY VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT
TRONG CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 14
2.1 Giới thiệu một số máy 14
2.2 Giới thiệu quy trình sản xuất tại xưởng: 20
CHƯƠNG 3: NỘI THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT 26
3.1 Thời gian thực tập: 26
3.2 Bộ phận làm việc: 26
3.3 Quá trình thực tập tại công ty: 26
1
3.4 Những điều đã học hỏi được sau thời gian thực tập tại công ty TNHH Phú
Khang Phát 31
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH
PHÚ KHANG PHÁT 32
4.1 Thuận lợi, khó khăn của công ty TNHH Phú Khang Phát 32
4.1.1 Thuận lợi 32
4.1.2 Khó khăn: 32

Để hoàn thành được báo cáo thực tập này, trước hết em xin chân thành cảm ơn
toàn thể Giảng viên trường Đại Học Công Nghệ Đồng Nai đã cho em những kiến thức
vô cùng quý báo trong suốt ba năm học tại nhà trường để em có kiến thức góp ích cho
xã hội hiện nay. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Hộ đã tận tình
hướng dẫn em trong suốt quá trình thực hiện chuyên đề tốt nghiệp này.
Qua đây, em xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám Đốc, các cô chú, anh chị
trong công ty TNHH Phú Khang Phát đã tạo điều kiện cho em tìm hiểu, nghiên cứu về
tình hình công ty trong thời gian qua để có thêm nhiều kiến thức thực tế bổ ích phục
vụ cho quá trình học thêm tốt hơn.
Cuối cùng, em xin chúc cho toàn thể giảng viên trường Đại Học Công Nghệ
Đồng Nai ngày càng có nhiều sức khỏe tốt để giảng dạy các sinh viên khóa sau ngày
một tốt hơn và em cũng xin chúc cho công ty TNHH Phú Khang Phát hoàn thành tốt
nhiệm vụ của mình để ngày một phát triển hơn nữa.
4
BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 9
Sơ đồ 2.2.1 Quy trình sản xuất 21
Bảng nguyên vật liệu 2.2.2 24
Hình 2.1.1 Máy ép 15
Hình 2.1.2 Máy quết keo 15
Hình 2.1.3 Máy ép dạng tấm 16
Hình 2.1.4 Máy cắt dạng thanh 16
Hình 2.1.5 Máy cắt dạng tấm 17
Hình 2.1.6 Máy cắt 17
Hình 2.1.7 Máy cắt hai đầu thanh gỗ 18
Hình 2.1.8 Máy ép 18
Hình 2.1.9 Máy chà nhám 19
Hình 2.1.11 Máy chà nhám 19
Hình 2.1.10 Máy phay theo biên dạng 20
Hình 2.1.12 Máy đánh nhám 20

Dĩ An, Tỉnh Bình Dương.
Công ty hoạt động hơn hai năm thì công ty dời chuyển về hoạt đông tại địa bàn
của tỉnh Đồng Nai với địa chỉ văn phòng là:7/5 Khu Phố 6, Đường Bùi Văn Hòa,
Phường Tam Hiệp, Thành phố Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai và địa chỉ của xưởng sản
xuất là: Ấp Tân Cang, Xã Phước Tân, Thành phố Biên Hòa, Đồng Nai và đổi tên thành
công ty TNHH PHÚ KHANG PHÁT và được sở kế hoach và đầu tư tỉnh Đồng Nai
cấp giấy phép kinh doanh số 4702004212, vào ngày 12/11/2012.Tuy công ty dời địa
6
bàn kinh doanh về Đồng Nai nhưng sản phẩm và hình thức kinh doanh không thay đổi
so với trước.Hiện tại từ lúc mới thành lập cho đến nay thì địa bàn kinh doanh của công
ty là ở trong nước. Định hướng phát triển trong tương lai của công ty là: Không ngừng
nâng cao chất lượng sản phẩm, đủ sức cạnh tranh với các mặt hàng trong nước và hàng
ngoại nhập, và sẽ xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
Công ty thành lập với số vốn kinh doanh ban đầu là 1,8 tỉ đồng; do 3 người góp
vốn trong đó người đại diên pháp lí là Giám đốc Phan Trương Hiệp và cũng là người
có quyền quyết định cao nhất trong công ty.
Bảng 1.1: Danh sách các thành viên góp vốn
(Nguồn: Phòng nhân sự)
1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, sơ đồ bộ máy tổ chức
1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh:
 Mục tiêu hoạt động:
Công ty TNHH Phú Khang Phát hoạt động kinh doanh vì lợi nhuận và đảm bảo
các mục tiêu sau:
7
STT Tên Thành Viên Nơi Đăng Ký HKTT
Giá trị
vốn góp
(triệu
đồng)
Phần

quả trong kinh doanh.
 Chấp hành nghiêm chỉnh các chính sách chế độ pháp lý nhà nước, thực
hiện đầy đủ các hợp đồng kinh tế và phát triển cơ sở kinh tế để tăng năng
lực mở rộng mạng lưới kinh doanh, nghiên cứu áp dụng tiến bộ của khoa
học kĩ thuật mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và bảo vệ môi
trường.
 Thực hiện đầy đủ các chính sách chế độ lương, bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế, thực hiện khen thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích
xuất sắc góp phần vào hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của
Công ty.
 Luôn cải thiện điều kiện làm việc, trang bị đầu tư bảo hộ lao động, vệ
sinh môi trường, thực hiện đúng chế độ nghỉ ngơi, bồi dưỡng độc hại
đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
 Thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ, tay nghề
cho công nhân viên để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
8
 Sử dụng máy móc thiết bị, cơ sở vật chất kĩ thuật và lực lượng lao động
một cách hợp lý để tổ chức các hoạt động sản xuất, dịch vụ tạo thêm việc
làm và đảm bảo đời sống cho toàn bộ công nhân viên trong công ty.
1.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty:
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Nhiệm vụ chức năng của các phòng ban:
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo một cấp. Các phòng ban chức
năng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau và cùng chịu sự quản lý của Giám đốc. Các
phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý sản xuất kinh doanh
thông suốt, thông qua cấp trung gian. ở phân xưởng có quản đốc điều hành sản xuất và
chịu trách nhiệm với Giám đốc. Cụ thể chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận như
sau:
Giám đốc: là người lãnh đạo cao nhất chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh

Phân
xưởng
lắp
ráp
Phân
xưởng
hoàn
thiện
Kho thành phẩm
Phó giám đốc: là người có quyền sau giám đốc, có chức năng tham mưu cho
Giám đốc. Giải quyết các công việc do giám đốc uỷ quyền, được thay mặt giám đốc
giải quyết công việc khi giám đốc đi vắng.
Phòng tổng hợp: là phòng có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc và tổ chức
thực hiện công tác tổ chức nhân sự của Công ty. Có nhiệm vụ làm thủ tục nhập khẩu
thanh toán quốc tế và tìm kiếm hợp đồng với các đối tác trên thị trường. Giữ mối quan
hệ mật thiết giữa các cấp chính quyền địa phương. Phòng tổng hợp được được bố trí
như sau:
- Trưởng phòng tổ chức chức hành chính;
- Trợ lý nhân sự;
- Lao động tiền lương;
- Văn thư lưu trữ;
- Hai người phụ trách khâu kế hoạch sản xuất;
- Hai người phụ trách kế hoạch thống kê.
Phòng kế toán tài chính: là phòng nghiệp vụ kế toán có chức năng tham mưu
cho giám đốc và thực hiện các nghiệp vụ kế toán tài chính. Có nhiệm vụ quản lý, tổ
chức bộ máy kế toán, ghi chép toàn bộ các sổ sách, số liệu về kinh tế tài chính, xử lý,
thu thập, cung cấp các thông tin chính xác, kịp thời cho bộ máy quản lý. Đảm bảo cho
hoạt động của xí nghiệp đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ, mục tiêu đề ra và thực hiện đúng
các chế độ pháp luật của Nhà nước.
Phòng Kỹ Thuật: Chịu trách nhiệm thiết kế các mẫu mã sản phẩm, quản lý và

Thể hiện việc kinh doanh ngày càng có hiệu quả, tình hình tài chính của Công
ty ngày càng mạnh, có khả năng tái đầu tư đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty.

Về thu nhập của người lao động:
Ngày càng cao, thu nhập cao tạo điều kiện thuận lợi và nâng cao đời sống của
người lao động.
1.2.4 Chiến lược và phương hướng phát triển trong tương lai.
Tiếp tục giữ vị trí hàng đầu trong lĩnh sản xuất và chế biến gỗ, khẳng định vị
thế của Phú Khang Phát Trên thương trường ngành xuất khẩu gỗ, thông qua các thế
mạnh về kinh nghiệm, uy tín ,thương hiệu, năng lực, quy mô và tính chuyên nghiệp
11
sẵn có, đặc biệt chú ý năng lượng về thiết bị kho tàng và nguồn lực tài chính, là lợi thế
mạnh cạnh tranh vững chắc.
Phát huy tối đa lợi thế các mặt sẵn có
Điều phối quan hệ tốt các mối quan hệ nội bộ thống nhất và hợp lý
Chủ động tiến hành nhập thép để kinh doanh
Đảm bảo nguồn tài chính trở thành nguồn lực mạnh mẽ, đáp ứng đầy đủ mọi
nhu cầu sản xuất kinh doanh bao gồm mua hàng, mở L/C, bảo lãnh, thanh toán nội địa
và xuất nhập khẩu, chủ động tích cực khai thác các nguồn ngoại tệ kết hợp với việc sử
dụng các công cụ phòng chống rủi ro như bảo hiểm tỷ giá, option,future, phục vụ tốt
nhu cầu nhập khẩu gia tăng.
1.3 Nhà xưởng, trang thiết bị máy móc và công nghệ
Công ty đang kinh doanh trên diện tích đất là 2500m
2
, nhà xưởng được trang bị
kín đáo, với 2 máy hút bụi hoạt động suốt thời gian công nhân làm việc tại công ty
giúp cho lượng bụi tại xưởng giảm đi rất nhiều. Công ty trang bị hệ thống quạt, hệ
thống thông gió đảm bảo cho xưởng sản xuất luôn được mát mẻ.
Công ty trang bị 1 máy cảo và nhiều máy móc thiết bị khác để đảm bảo cho

Quản lý chặt chẽ và an toàn các chất cháy, chất nổ, nguồn lửa, nguồn nhiệt,
thiết bị và dụng cụ sinh lửa, sinh nhiệt, chất sinh lửa, sinh nhiệt, đảm bảo các điều kiện
an toàn về phòng cháy.Thường xuyên, định kỳ kiểm tra phát hiện các sơ hở, thiếu sót
về phòng cháy chữa cháy và có biện pháp khắc phục kịp thời.
13
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÁY VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT
TRONG CÔNG TY TNHH PHÚ KHANG PHÁT
2.1 Giới thiệu một số máy
14
Hình 2.1.1 Máy ép
Hình 2.1.2 Máy quết keo
Hình 2.1.3 Máy ép dạng tấm
15
Hình 2.1.4 Máy cắt dạng thanh
Hình 2.1.5 Máy cắt dạng tấm
16
Hình 2.1.6 Máy cắt
Hình 2.1.7 Máy cắt hai đầu thanh gỗ
17
Hình 2.1.8 Máy ép
Hình 2.1.9 Máy chà nhám
18
Hình 2.1.10 Máy phay theo biên dạng
19
Hình 2.1.11 Máy chà nhám
Hình 2.1.12 Máy đánh nhám
2.2 Giới thiệu quy trình sản xuất tại xưởng:
Quy trình sản xuất tại công ty TNHH Phú Khang Phát là một quy trình sản xuất
khép kín trong 4 xưởng như xưởng 1, 2, 3, 4.
Xưởng 1 là xưởng tạo dáng thô sau đó chuyển qua xưởng 2 để tinh chế, sau đó

Bước 4: Gia công sản phẩm
- Trên cơ sở bản vẽ chi tiết, tiến hành cắt và pha gỗ
- Chọn vân gỗ, bề mặt gỗ để chọn vào các vị trí thích hợp
Bước 5: Chuẩn bị lắp ráp sản phẩm
- Dựng sản phẩm theo bản vẽ chi tiết
- Giám sát xưởng kiểm tra lần 1 đối với sản phẩm, độ phẳng, thẳng, kết
cấu sản phẩm, trước khi chuyển sang bộ phận sơn gỗ
- Kiến trúc sư thiết kế kiểm tra và đối chiếu với bản vẽ chi tiết về độ chính
xác và chỉnh sửa nếu cần thiết
- Thống kê phụ kiện, vật tư phụ như tay co, rây khóa, bản nề chuyển cho
bộ phận kho để cung cấp
 Phun sơn
Bước 6: Hoàn thiện sản phẩm
- Trưởng bộ phận sơn nghiệm thu phần thô của mộc
- Trường hợp đạt chất lượng như yêu cầu, thợ của xưởng tiến hành quy
trình sơn
- Trường hợp cần điều chỉnh, quay lại phần mộc để điều chỉnh sau đó tiếp
tục bước tiếp theo (Sơn)
- Công đoạn Sơn thành phẩm
+ Tiến hành sơn lót lần 1
+ Lắp ráp lần 1
+ Tiến hành sơn lót lần 2
+ Lắp ráp lần 2
+ Sơn phủ màu theo thiết kế
+ Sơn phủ bóng
Bước 7: Kiểm tra thành phẩm
22
- Quản lý xưởng kiểm tra lại sản phẩm lần cuối, phối hợp với kiến trúc sư
kiểm soát độ chính xác về màu sắc và thẩm mỹ của sản phẩm
- Trong trường hợp cần điều chỉnh, thay đổi sẽ quay lại quy trình sơn để

52 70 100 4
52 70 1280 2
2 Khung bao cạnh 3 80 580 2 0.19352 Mộng 20x2
10 70 580 2
52 70 580 2
23
3 Ván mặt 9 560 1160 1 1.33016 A/B
4 Đỡ nóc 20 45 540 2 0.144
10 45 540 2 0.1206
B Cụm Hông
6 Chân 3 80 445 8 0.5948
7 3 74 445 8 0.551792
8 Lõi chân 74 74 445 4 0.570688
9 Đố ngang hông 20 45 530 4 0.2828 Mộng 20x2
10 20 40 530 2 0.1304 Mộng 20x2
11 Ván hông 4 145 510 2 0.30628 A/B
C Mặt Trước
12 Đố ngang mặt tiền 20 30 1130 4 0.4568 Mộng 20x2
13 Đố đứng 20 30 155 6 0.1002
D Hộc Kéo
14 Mặt hộc 20 151 496 4 0.702688
15
Thành hộc
9 151 626 4 0.812152
Mộng đuôi én
2đ
16 Đáy hộc kéo 4 486 622 2 1.226869 A/B
17 Đỡ đáy 9 40 610 2 0.121
18 Ke góc 9 50 50 8 0.0544
19 Ray trượt 20 60 610 1 0.1