GVHD: PGS.TS. HỒ TIẾN DŨNG
TRÌNH BÀY: NHÓM 4
LỚP: QTKD – ĐÊM 2
ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT JIT VÀO
CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY AN BÌNH
DANH SÁCH NHÓM 4
01. LÊ THIỆN TÂM
02. NGUYỄN TRƯỜNG GIANG
03. NGUYỄN THỊ DIỄM HƯƠNG
04. NGUYỄN THỊ THẮM
05. NGUYỄN CHÍ VINH
06. NGUYỄN TÀI XUÂN
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
ĐẶT VẤN ĐỀ
1
GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG JUST-IN-TIME (JIT)
2
GIỚI THỆU CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY AN BÌNH
3 3
PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG - ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT
JIT VÀO GIẤY AN BÌNH
4 4
KẾT LUẬN
5
1. ĐẶT VẤN ĐỀ
Khả năng cạnh
tranh của DN ?
JIT được nhiều doanh nghiệp áp
dụng để nâng cao hiệu quả quản
lý và kinh doanh
Cạnh tranh là một yếu tố

Mức độ sản xuất đều và cố định
Những công nhân đa năng Bố trí mặt bằng hợp lý
Kích thước lô hàng nhỏ
Sửa chữa và bảo trì
định kỳ
YẾU TỐ CHÍNH
Tồn kho thấp
Sản xuất với mức chất
lượng cao
Tinh thần hợp tác
Người bán tin cậy
Thay hệ thống đẩy-> kéo
 KÍCH THƯỚC LÔ HÀNG NHỎ

HỆ THỐNG ĐẨY - KÉO

 HỆ THỐNG ĐẨY - KÉO
THẺ KANBAN
 Kanban là một thuật ngữ
của Nhật nghĩa là dấu hiệu.
Khi công nhân cần nguyên
vật liệu hoặc công việc từ
trạm trước đó, họ dùng một
thẻ kanban để thông tin điều
này.
 Công thức
N = D.T (1+X)/ C

CÔNG CỤ THẺ KANBAN
 KANBAN


Giấy carton lớp mặt –Testliner
Giấy Duplex-Whiteliner
GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY AN BÌNH
Sơ đồ tổ chức công ty

Tổng Giám Đốc

Ban Thư Kí

Ban Cố Vấn

Phó Tổng GĐ
Thường Trực

Phó Tổng GĐ
Dự Án-Hành
Chính NS

Phó Tổng GĐ
Sản Xuất

Phó Tổng GĐ
Xây Dựng,
Vật Tư Thiết
Bị

Phó Tổng GĐ
Nghiên Cứu
Phát Triển

4. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG GIẤY AN BÌNH
Hiện công ty có tổng số 115 khách hàng
Khách Hàng
Doanh Thu Theo Năm
Năm 2011
Năm 2012
6 tháng 2013
ACHAU
4.7%
5.1%
4.2%
MPHU
4.2%
3.7%
3.4%
OJI
3.9%
4.5%
4.7%
PNAM
4.4%
4.1%
4.0%
SVI
8.8%
9.1%
8.5%
TA
12.8%
12.6%

Liên quan giá, báo giá 27 20.1%
3
Thay đổi ngày giao hàng 10 7.5%
4
Chất lượng không đạt 13 9.7%
5
Phản hồi khiếu nại chậm 11 8.2%
6
Thái độ phục vụ của nhân viên 9 6.7%
7
Sai sót trong chứng từ giao hàng 4 3.0%
8
Thay đổi số lượng chuyến hàng giao 8 6.0%
9
Các nguyên nhân khác 13 9.7%
Vấn đề của công ty:
Biểu đồ nhân quả gây ra việc giao hàng trễ:
Nguyên nhân vấn đề:
Giao hàng
trễ
Vận tải
Con người
Phương pháp
Đội xe thuê ngoài
thiếu tin cậy
Trục trặc xảy ra
trên đường vận chuyển
Máy móc, thiết bị
Điều độ
đơn hàng chưa tốt