Thực hiện: Nhóm 5
MÔN: KINH TẾ DNTM & DV
Đề Tài
•
Nâng cao năng suất lao động của một
doanh nghiệp thương mại dịch vụ mà
nhóm biết.
•
Doanh nghiệp nhóm chọn công ty
Vinamilk
Nội Dung
1. Lý luận về năng suất lao động
1.1 Khái niệm
1.2 Ý nghĩa của việc tăng năng suất lao động
1.3 Những nhân tố ảnh hưởng
1.4 Giải pháp tăng năng suất lao động
2. Thực trạng về công ty vinamilk
2.1 Sơ lược lịch sử công ty
2.2 Các sản phẩm
2.3 Thị trường
2.4 Nâng cao năng suất lao động của công ty vinamilk
3. Giải pháp nâng cao năng suất lao động
Nội Dung
1. Khái niệm
•
Năng suất lao động thể hiện sức sản suất
của lao động và được đo lường số lượng sản
phẩm được sản xuất ra trong một đơn vị thời
gian hoặc là lượng thời gian cần thiết để sản
xuất ra một sản phẩm.
•

độ lao động, đạo
đức kinh doanh
Trình độ tổ chức
lao động của các
doanh nghiệp:
Phân công, bố trí
công việc phù hợp
với trình độ chuyên
môn, phát huy
năng lực và sở
trường của người
lao động sẽ thúc
đẩy nâng cao năng
suất lao động.
Tiền lương tiền
thưởng, phạt, kích
thích kinh tế khác:
Nâng cao động
lực làm việc của
nhân viên, tăng
cường ý thức kỷ
luật…Vì chúng tác
động vào lợi ích
cá nhân mội
người
1.3.2 Nhân tố liên quan đến
công cụ lao động
Số lượng, chất lượng và cơ cấu của trang thiết bị
kinh doanh. Sự bố trí và sắp xếp các phương tiện
lao động trong các cửa hàng, kho hàng