Vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Sotraco - Pdf 23

Mục lục
Lời mở đầu...............................................................................................3
1. Lý do chọn đề tài:...........................................................................................4
2. Mục tiêu nghiên cứu:......................................................................................4
3. Phương pháp nghiên cứu: ..............................................................................4
Phần I. Giới thiệu về công ty cổ phần thương mại và vận tải Sông Đà
SOTRACO...............................................................................................5
1, Đôi nét về công ty công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà
Sotraco...................................................................................................................5
1,1 Một số thông tin cơ bản về công ty Sotraco.................................................5
1,2 Lĩnh vực hoạt động......................................................................................5
2, Tổ chức bộ máy của công ty SOTRACO.......................................................6
2,1 Sơ đồ tổ chức................................................................................................6
2,2 Cơ cấu tổ chức trong công ty Sotraco..........................................................6
3, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm 2007.........................8
Về doanh thu: trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang có dấu hiệu
đi xuống, sự điều tiết vĩ mô của chính phủ cũng k ngăn nổi sự gia
tăng của lạm phát, doanh thu thực hiện năm 2007 của công ty là
162.968 tỷ đồng tăng 106% so với kế hoạch đặt ra, tăng 234% so với
năm 2006. So với mức tăng trung bình của ngành là vào khoảng
150% ta có thể thấy được sự hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty trong năm vừa qua................................................10
Bước sang năm 2008, với những biến động khó kiểm soát của thế
giới, đặc biệt là giá nguyên, nhiên, vật liệu, hơn thế nữa là dấu hiệu
đi xuống của nền kinh tế đầu tàu của thế giới- Mỹ, hầu hết các
chuyên gia kinh tế đều cho rằng năm nay thực sự là thách thức và
khó khăn cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, công ty đang có những
dấu hiệu tăng trưởng tốt như việc nhận thêm được nhiều đơn hợp
đồng xây dựng, không những thế công ty đang có kế hoạch huy động
vốn lên 50 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu. Với kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh tốt, công ty hy vọng lần phát hành cổ

thực tế, từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học có nhận thức khách quan đối với các vấn
đề xoay quanh những kiến thức về quản lý doanh nghiệp.
Kiến tập chính là cơ hội cho chúng em được tiếp cận với thực tế , được áp dụng
những lý thuyết mình đã học trong nhà trường, phát huy những ý tưởng mà trong quá trình
học chưa thực hiện được. Trong thời gian này, chúng em được tiếp cận với tình hình hoạt
động của doanh nghiệp, cũng như có thể quan sát học tập phong cách và kinh nghiệm làm
việc. Điều này đặc biệt quan trọng đôí với những sinh viên năm thứ 3.
Khoảng thời gian thực tập 4 tuần tại Công ty cổ phần Thương mại và Vận tải Sông
Đà, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo, các anh chị cán bộ công, nhân viên của công
ty và sự hướng dẫn của thạc sỹ Bùi Liên Hà, em có điều kiện nắm bắt tổng quát chung về
tình hình hoạt động của công ty và hoàn thành được bài báo cáo thực tập của mình với đề
tài:
Vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải
Sông Đà Sotraco.
Sau đây em xin trình bày những nét tổng quát chung về đề tại đã lựa chọn:
Sinh viên: Vũ Văn Thiên Lớp: A2 - KDQT - K44
3
Đề tài kiến tập học kỳ VI năm học 2008 Trường ĐH Ngoại Thương
1. Lý do chọn đề tài:
Trong xã hội ở bất cứ lĩnh vực nào, người lao động luôn luôn đóng vai trò then chốt
, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức chính vì vậy việc quan tâm đến người
lao động là ưu tiên hàng đầu . Làm sao để có thể thu hút, sử dụng , nâng cao tay nghề người
lao động nhằm nâng cao hiệu quả của tổ chức?
Câu hỏi này để trả lời một cách đúng nhất đủ nhất quả thực là không đơn giản, bởi
con người có rất nhiều yếu tố tác động, không chỉ trí lực mà còn cả tâm lí, tình cảm bên
trong…Để có thể sử dụng hiệu quả người lao động thì nhà Quản trị đặc biệt là quản trị
nhân sự cần phải nắm bắt được những yếu tố tác động cũng như biện pháp nhằm nâng cao
hiệu quả sử dụng người lao động.
Với những kiến thức đã học được , cùng những hiểu biết về xã hội em hy vọng sẽ
đưa ra được một số cách thức nhằm nâng cao sức mạnh nguồn nhân lực tại các doanh

Hà Tây.
Tên giao dịch quốc tế: Song Da Trading ang Transport Joint-Stoci Company.
Tên viết tắt: Sotraco
Số điện thoại: 034.3543995
Số fax: 034.3543830
Mã số thuế: 0500444772
Tài khoản: 45010000006099 Tại Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Hà Tây.
Vốn điều lệ: 50.000.000.000 đồng ( Năm mươi tỷ đồng).
Cơ cấu sở hữu: Nhà nước: 0 %, Cổ đông trong và ngoài công ty: 100 %
1,2 Lĩnh vực hoạt động.
Đầu tư thực hiện các dự án xây dựng nhà ở, khu đô thị, khu công nghiệp, thuỷ điện.
- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông và thuỷ lợi; Xây dựng hạ tầng kỹ
thuật, hệ thống điện, cấp thoát nước dân dụng và công nghiệp. - Phá dỡ các công trình dân
dụng, công nghiệp, giao thông và thuỷ lợi. - Kinh doanh nhà ở, văn phòng, khu đô thị và
khu công nghiệp. - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị. Nhập khẩu nguyên vật liệu
phục vụ sản xuất xi măng, vỏ bao xi măng, thép xây dựng, tấm lợp... - Kinh doanh xăng
Sinh viên: Vũ Văn Thiên Lớp: A2 - KDQT - K44
5
Đề tài kiến tập học kỳ VI năm học 2008 Trường ĐH Ngoại Thương
dầu và các sản phẩm từ dầu mỏ. - Vận chuyển hàng hoá bằng đường thuỷ, đường bộ. - Khai
thác mỏ, nguyên liệu phục vụ sản xuất vật liệu xây dựng, phụ gia bê tông. - Đầu tư tài
chính trung và dài hạn. - Sản xuất, khai thác chế biến và tiêu thụ nông sản, thực phẩm.
2, Tổ chức bộ máy của công ty SOTRACO.
2,1 Sơ đồ tổ chức.
2,2 Cơ cấu tổ chức trong công ty Sotraco.
a. Đại hội cổ đồng cổ đông: Gồm tấp cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ
quan cao nhất cuả công ty cổ phần. Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nghĩa vụ đã đượ
cụ thể hóa trong công ty
Sinh viên: Vũ Văn Thiên Lớp: A2 - KDQT - K44
6

- Các phòng chức năng nghiêp vụ : 06 phòng
Sinh viên: Vũ Văn Thiên Lớp: A2 - KDQT - K44
7
Đề tài kiến tập học kỳ VI năm học 2008 Trường ĐH Ngoại Thương
+ phòng Tài chính - Kế toán: 7 thành viên.
+ phòng Tổ chức – Hành chính: 12 thành viên.
+ phòng Kinh tế - Kế hoạch: 7 thành viên.
+phòng Quản lý kỹ thuật: 6 thành viên.
+phòng Đầu tư: 7 thành viên.
+phòng Kinh doanh: 13 thành viên.
- Các đội xây dựng :
+ Đội xây dựng số 1:
- Cán bộ quản lí : 03 người
- Công nhân: 20 ÷ 30 người đủ ngành nghề
+ Đội xây dựng Sơn La
- Cán bộ quản lí : 01 người
- Công nhân: 20 ÷ 30 người đủ ngành nghề
+ Đội xây dựng Hà Nam
- Cán bộ quản lí : 05 người
- Công nhân: 20 ÷ 30 người đủ ngành nghề
+ Văn phòng đại diện tại Sơn La: 04 thành viên.
+ Chi nhánh công ty tại Hà Nội: 29 thành viên.
+ Chi nhánh công ty tại Hà Tây: 14 thành viên.
+ Chi nhánh công ty tại Đồng Nai: 09 thành viên.
+ Xí nghiệp Sotraco 1: 19 thành viên.
+ Đội xe vận tải: 25 thành viên.
Mọi hoạt động hoạt động các phòng ban , đội xây dựng tuân thủ theo các quy định trong
các điều lệ của công ty và bản quy chế nội quy công ty.
- Các tổ chức Đảng Cộng sản Việt Nam , đoàn hội …
1. Phân cấp quản lý: Mọi hoạt đọng của công ty điều hành theo quy định của điều lệ tổ

+ KD tài chính & KD khác 10
3
đ 3.100 6.229 201% 201%
II Doanh thu 10
6
đ 153.486 162.968 106% 234%
+ Nộp ngân sách nhà nước 10
6
đ 10.818 14.065 130% 251%
+ Lợi nhuận 10
6
đ 3.848 6.227 162% 1.683%
+ Lao động bình quân Người 180 168 93% 101%
+ Thu nhập BQ của CBCNV 10
3
đ 2.300 2.708 118% 156%
III Đầu tư 10
6
đ 34.200 45.525 133%
Nhìn chung năm 2007 đơn vị đã hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD được Đại
hội đồng cổ đông thông qua cũng như hoàn thành mục tiêu cũng như hoàn thành mục tiêu
tiến độ tại các công trình trọng điểm được tổng công ty giao.
Về đầu tư: tổng giá trị đầu tư năm 2007 của công ty là 45.525 tỷ đồng trong đó đầu
tư góp vốn vào thành lập các công ty cổ mới là 28.130 tỷ đồng, đầu tư vào mua trụ sở làm
việc của công ty là 7.12 tỷ đồng, đầu tư dự án nâng cao năng lực thiết bị (30% Nguồn vốn
tự có, 70% vốn vay Ngân hàng) là 10.276 tỷ đồng. Tổng giá trị đầu tư năm 2007 tăng 133%
so với năm 2006 cho thấy công ty tiếp tục có những phương hướng kinh doanh tốt, tạo hiệu
quả.
Sinh viên: Vũ Văn Thiên Lớp: A2 - KDQT - K44
9


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status