Đánh giá hoạt động kinh doanh và phương hướng phát triển công ty cổ phần Dược Vĩnh Phúc - Pdf 23

MỤC LỤC
MỤC LỤC..................................................................................................................................1
LỜI NÓI ĐẦU............................................................................................................................1
LỜI NÓI ĐẦU
Để hoàn thiện và vận dụng những kiến thức lý luận chuyên môn và
thực hành đã được học ở trường vào thực tế sản xuất kinh doanh, để rèn ,kỹ
năng kinh nghiệm thực tế giúp cho sinh viên có thể đảm nhận và hoàn thành
công ciệc quản lý, kinh doanh sau khi ra trường thì thực tập cuối khóa tại các
doanh nghiệp, các công ty có một vai trò rất quan trọng và có ý nghĩa to lớn
trong việc giúp sinh viên rèn luyện đạo đức nghề nghiệp của , kinh nghiệm
thực tế là nền móng cho việc ra trường sau này có thể trở thành một người
quả lý ,kinh doanh giỏi.
Được phép của Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh phúc tiếp nhân về thực
tập tại Công ty, sau 6 tuần tìm hiểu về công tác kế toán tại Công ty em đã
hoàn thành bài báo cáo này. Kết cấu của bài báo cáo gồm 5 phần:
I . Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần dược vĩnh
phúc.
II.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC.
III. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY
VI . CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢ LÝ VÀ TỔ CHỨC QUY
TRÌNH SẢN XUẤT
V.MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP
VI.PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CÔNG TÁC TRONG NHỮNG
NĂM TỚI.
Để em hoàn thành bài báo cáo này là nhờ có sự chỉ bảo tận tình của Cô
giáo Hoàng Thu Hiền và sự giúp đỡ tận tình của các cô, các chú Thái , chú Si
trong công ty. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới , các cô,
các chú, các anh, các chị trong phòng Tài chính kế toán, phòng Quản trị nhân
sự, phòng kinh doanh và các cán bộ công nhân viên trong Công ty cổ phần

2
2.1. Giai đoạn 1: Từ tháng 11/1970 đến tháng 9 / 1987:
Ngày 20/01/1970 theo quyết định số 570/QĐ-UB của UBND tỉnh Vĩnh
Phú thành lập Xí nghiệp Dược phẩm Vĩnh Phú với chức năng và nhiệm vụ
sau: Sản xuất thuốc Đông dược, Tân dược nhằm thỏa mãn nhu cầu thong
thường cho nhân dân trong tỉnh. Giai đoạn này Xí nghiệp hoạt động và sản
xuất theo chỉ tiêu kế hoạch nhà nước giao. Đây là hình thức có quy mô quản
lý chuyên môn cao, các dây chuyền sản xuất có chuyên môn sâu, hoạt động
theo kiểu phân bước công việc. Thời gian này Xí nghiệp được bao cấp hoàn
toàn, hoạt động theo cơ chế hạch toán có sẵn theo cấp trên chỉ huy và ấn định
cụ thể.
Quá trình hoạt động và sản xuất công ty luôn hoàn thành xuất sắc các
nhiệm vụ mà nhà nướ giao.
2.2. Giai đoạn 2: Từ tháng 10/1987 đến tháng 10/1992:
Tháng 10/1987 UBND Tỉnh Vĩnh Phú có quyết định số 360/QĐ-UB về
việc hợp nhất công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phú và Xí nghiệp Dược phẩm
Vĩnh Phú, cơ quan chủ quản đóng tại Việt Trì. Sauk hi hợp nhất Xí nghiệp
Dược phẩm Vĩnh Phú trở thành đơn vị trực thuộc hạch toán theo công tác báo
sổ đóng tại thị xã Vĩnh Yên. Thời kỳ đầu của giai đoạn này Xí nghiệp vạch ra
định hương mở rộng quy mô sản xuất nhưng do đội ngũ cán bộ và công tác
quản lý thực sự chưa cao và chưa có kinh nghiệm đã không hoàn thành nhiệm
vụ đặt ra.
2.3. Giai đoạn 3: Từ thang 11/1992 đến tháng 6/2004:
Đứng trước tình hình tự hạch toán sản xuất kinh doanh theo cơ chế
quản lý mới nên giai đoạn này xí nghiệp gặp rất nhiều khó khăn không phát
huy được khả năng sản xuất kinh doanh của mình.
Ngày 30/11/1992 UBND tỉnh Vĩnh Phú ra quyết đính số 128/QĐ-UB
về việc tách xí nghiệp lien hợp dược phẩm Vĩnh Phú thành 2 đợn vị là công ty
3
dược vật tư y tế Vĩnh Phú và Xí nghiệp dược Vĩnh Phú. Sauk hi tách tỉnh ra

chuyển Doanh nghiệp nhà nước là công ty Dược vật tư y tế Vĩnh Phúc thành
Công ty cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc.
Từ ngày 02/07/2004 Công ty được chuyển từ Doanh nghiệp 100% vốn
nhà nước sang hình thức sở hữu của những người lao động do cán bộ công
nhân viên mua cổ phần đóng góp vào công ty để tăng them trách nhiệm và tăng
tính tự chủ năng động về công tác quản lý giúp Công ty tiếp tục phát triển.
Trong 3 năm gần đây kể từ năm 2005 VINPHACO là doanh nghiệp sản xuất
thuốc tiêm hàng đầu cả nước, có sản lượng thuốc tiêm vào thị trường đứng đầu miền
Bắc và đứng thứ nhì cả nước. Năm 2007 sản lượng các sản phẩm thuốc tiêm do công
ty sản xuất đạt hơn 115 triệu ống thuốc, năm 2008 ước đạt 165 triệu ống thuốc. Các
sản phẩm thuốc do VINPHACO sản xuất đều có chất lượng tốt, giá cả hợp lý, đã có
mặt tại hầu hết 64 tỉnh thành trên cả nước, góp phần đáng kể vào sự nghiệp chung
chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho cộng đồng, đồng thời có một phần xuất khẩu sang
thị trường Lào và Campuchia.
II.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC.
1.Tư cách pháp nhân
Hiện nay công ty là công ty cổ phần 100% vốn tự ngóp, có tư cách là một thực
thể pháp nhân đầy đủ theo qui định của pháp luật , hoạt động hợp pháp mục tiêu lợi
nhuận, hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, hoàn toàn tự chủ, tự quản, tự định đoạt
về mọi mặt, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và mọi hoạt động của công ty
trước pháp luật.
2. sản phẩm và công nghệ
Thuốc viên của công ty được sản xuất xuất thuốc viên theo tiêu chuẩn
5
tiên tiến, với các sản phẩm gồm các loại thuốc viên thông thường và thuốc
viên đặc hiệu, có hiệu quả tác dụng tốt và giá thành hợp lý. Năm 2009 đang
đầu tư xây dựng mới xwongr sản xuất thuốc viên No-Betalactam (gồm viên
nang mềm, viên nén, viên nhộng, viên sủi, thuốc ở thể rắn phần liều) theo tiêu
chuẩn GMP-WHO, dự kiến hoàn thành vào đầu năm 2010.

phẩm, thực phẩm chức năng do công ty sản xuất và kinh doanh với chất lượng
tốt, giá cả cạnh tranh, mang lại quyền lợi và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.
Trung tâm sẽ là nơi giới thiệu, hợp tác, trao đổi hàng hóa và bán các sản phẩm
của công ty và của các doanh nghiệp bạn, là trung tâm thương mại của công ty,
đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty trong giai đoạn hiện nay.
Công ty xây dựng các chi nhánh ơ VĨNH YÊN , Hà Nội ,thị xã phuc
Yên, và nhiều , chi nhánh thành phố Hcm, chi nhánh thanh phố Dà Nẵng. chi
nhánh khác trong tỉnh Vĩnh phúc
4.Thị trường
VINPHACO có thị trường tiêu thụ rộng trên cả nươcsxuất khẩu ra nước
ngoài như lào , campuchia…
công ty tổ chức bán buôn thuốc do công ty sản xuất và bán cho các bệnh
viện, cơ sở khám chữa bệnh tại địa bàn thành phố Hà Nội và một số tỉnh lân
cận; tổ chức kinh doanh nhập khẩu thuốc, nguyên liệu làm thuốc.
tổ chức giới thiệu, tiếp thị và bán các mặt hàng thuốc do công ty sản xuất
và kinh doanh vào thị trường OTC và thị trường các bệnh viện, cơ sở khám
chữa bệnh tại thành phố Đà Nẵng và các tỉnh miền trung và Tây Nguyên và
tất cả các tỉnh trong nước, tổ chưc cá quầy bán lẻ giới thiệu sản phẩm đến
nhân dân dặc biệt trong tỉnh vĩnh phúc.
5.Lao động
Dược vĩnh phúc có đội ngũ lao động trẻ, năng động, sáng tạo và nhiệt
7
tình;đội ngũ Dược sỹ, công nhân giỏi về chuyên môn, tâm huyết, lành nghề
trong lĩnh vực sản xuất và nghiên cứu sản phẩm, đội ngũ quản lý giàu kinh
nghiêm. Lực lượng lao động của Công ty luôn có sự gia tăng, không chỉ về mặt
số lượng mà còn có sự thay đổi về cơ cấu nguồn lao động theo xu hướng trình
độ lao động ngày càng được nâng cao.Trong công tác tổ chức quản lý người lao
động, Công ty đã cố gắng bố trí sắp xếp lao động hợp lý cho từng công đoạn
sản xuất, và áp dụng chế độ trả lương theo sản phẩm để khuyến khích nâng cao
năng suất lao động và tinh thần trách nhiệm của người lao động.

Vinphaco vẫn duy trì được mức tăng trưởng cao 24%. Năm 2009 nền kinh tế bị suy
thoái ảnh hưởng không nhỏ đến các doanh nghiệp trong nước và ngoài nước và
Vinphaco nói riêng làm cho doanh thu của công ty chỉ tăng 11,4%.
Suy ra, sự phát triển của Vinphaco không ngừng đóng góp vào sự phát triển của
xã hội, quốc gia thể hiện rõ nhất sự đóng góp vào ngân sách nhà nước tăng không
ngừng trong 5 năm
2.Hiệu quả
Doanh thu thuần, chi phí và lợi nhuận sau thuế:
Qua bảng ta thấy khả năng thanh toán của công ty có thể chấp nhận được tuy mc
rất thấp. Khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty có khả quan do tài sản lưu động
của công ty có thể trang trải được nợ nần. Khả năng thanh toán nhanh của công ty
còn thấp do lượng tiền không dư nhiều so với nợ công ty cần quoan tâm các chỉ số
nảy để đưa ra những quyết định kịp thời.
Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán giai đoạn 2005 – 2009
9
Đơn vị tính: lần
Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009
Hệ số thanh toán ngắn hạn 1.03 0.83 0.83 0.78 0.95
Hệ số thanh toán nhanh 0.21 0.18 0.11 0.04 0.08
(Nguồn: Phòng kế toán tài chính)
BẢNG . Đánh giá tóm tắt các mặt hoạt động SXKD..
Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 Đơn vị
N nộp ngân sách nhà
nước
4963 6881 99167 14000 15512 Triệu
đồng
2 Lợi nhuận sau
thuế
18728 24775 32741 51010 65010 Triệu
đồng

kinh doanh của công ty vẫn ở mức cao.
10
- Số vòng quay của tổng vốn giảm trong giai đoạn, tuy nhiên nó vẫn ở
mức rất cao khá hấp dẫn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào.
- Doanh thu trên tổng vốn có xu thế giảm trong giai đoạn này.
- Suy ra rõ ràng kết quả và hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần dược
Vĩnh phúc là khá hấp dẫn, điều đó chứng tỏ công ty phải không ngừng hoàn
thiện cải tiến phát triển và luôn phòng ngừa đối thủ có thể cạnh tranh vào thị
trường.
VI . CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢ LÝ VÀ TỔ CHỨC QUY
TRÌNH SẢN XUẤT.
1.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
1.1.Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ
phận của công ty
11


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status