BÁO CÁO THU HOẠCH VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ BỆNH VIỆN
Nhóm 3 – tổ 20 - Y5E
I. Họ và tên sinh viên
1. Nguyễn Minh Quyết
2. Lê Anh Tú
3. Nguyễn Văn Sơn
4. Hoàng Văn Sơn
5. Phùng Thị Tình
6. Nguyễn Chí Thư
7. Trần Thị Hoài Thương
8. Lê Văn Thành
9. Nguyễn Hữu Thiện
10. Đỗ Thị Thúy
II. Nội dung báo cáo

A. Tổ chức và biên chế của khoa phòng:
a. Tên khoa: Chấn thương chỉnh hình
b. Tổ chức, biên chế của khoa:
Biên chế 26 nhân viên gồm :
o 6 bác sĩ
o 17 điều dưỡng
o 3 hộ lý
-Ban chủ nhiệm:
TT Họ và tên cán bộ Trình độ
chuyên môn
Chức vụ trong khoa
1 Hoàng Tuấn Minh BSCK II Trưởng khoa
2 Nguyễn Thanh Trường Thạc sỹ Phó trưởng khoa
3 Trương Hữu Đức Thạc sỹ Phó trưởng khoa
Danh sách nhân viên
Nhóm 3 – Tổ 20 – Y5E Page 1

khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
13 Lê Hồng Sơn TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
14 Nguyễn Thị Kim Dung TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
15 Nguyễn Thị Thanh Hoa TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
16 Trần Đức Hà TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
17 Nguyễn Thị Thùy Dương TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
18 Nguyễn Thị Thu Hường TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
19 Nguyễn Thị Thao TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
20 Đặng Thị Thu Hà TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa
Nhóm 3 – Tổ 20 – Y5E Page 2
21 Nguyễn Thị An TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện y lệnh, trực
khoa phòng
- Làm các thủ tục hành chính tại khoa

• Số lượng điều dưỡng Nam nên được tăng lên để đảm bảo các vấn đề
khó khăn trong công tác cấp cứu, chăm sóc tại khoa.
• Đa phần Y tá, điều dưỡng ở khoa có trình độ trung cấp, cần được đào
tạo nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn.
Nhóm 3 – Tổ 20 – Y5E Page 3
• Lịch trực do Ban giám đốc, phòng Kế hoạch tổng hợp đưa xuống gây
khó khăn nhất định trong công tác tại khoa.
B. Hoạt động tại khoa Chấn thương chỉnh hình
1, Nhiệm vụ chung của khoa:
- Khám bệnh, chẩn đoán và điều tri các bênh : chấn thương sọ não, gãy
xương, chấn thương ngực, …
- Đào tạo, giảng dạy các đối tượng học viên từ các trường: Đại học Y Hà Nội,
Cao đẳng Y Hà Nội, Cao đẳng Dược Hà Nội,Trung tâm dạy nghề GTVT.
- Nghiên cứu khoa học các đề tài của bệnh viện, Cục y tế GTVT, Bộ Y tế.
2, Cơ cấu tổ chức khoa phòng
Gồm 13 phòng trong đó có:
+ 07 phòng điều trị
+ 01 phòng cấp cứu lưu
+ 01 phòng khám bệnh
+ 01 phòng hành chính
+ 01 phòng trưởng khoa
+ 02 phòng nhân viên
Phòng cấp cứu lưu được đặt ngay cửa khoa, tiện lợi cho công tác tiếp đón, cấp cứu
bệnh nhân, đẩy bệnh nhân đến phòng mổ
Các phòng điều trị được sắp xếp hợp lí với tổng cộng 28 giường bệnh
Phòng trường khoa và nhân viên được sắp xếp trên tầng 2 thuận lợi cho việc nghỉ
ngơi và tiếp khách của nhân viên y tế, không làm phiền đến bệnh nhân nội trú.
Phòng hành chính ở tầng 1 thuận lợi cho các công việc hành chính như tiếp nhận
vào viện, chuyển viện , ra viện, thực hiện y lệnh thuốc, theo dõi và làm việc với
bệnh nhân,….

1 Giường bệnh 40 19,5 48,75 40 29,3 73,25 40 29,6 74
2 Ngày sử dụng giường 30 14,6 48,67 30 22,2 74 30 22,5 75
3 Tổng số ngày điều trị
nội trú
3650 1754 48,06 3650 2661 72,9 3650 2227 61,01
4 Tổng số BN nằm điều
trị
319 206 64,58 320 279 87,52 319 246 77,12
5 Ngày điều trị trung
bình 1 BN
11 8,5 11 9,5 11 9,1
6 Tổng số BN ra viện 301 176 58,46 305 275 90,1 302 246 81,46
7 Số BN tử vong, tỉ lệ tử
vong
2 0 2 0 2 0
Nhận xét:
Nhóm 3 – Tổ 20 – Y5E Page 5
Như vừa thấy ở số lượng khám bệnh thì đến bảng thống kê này ta lại thấy
Quý II và Quý III đều thực hiện chỉ tiêu cao hơn Quý I.
Cụ thể:
+ Quý II và Quý III đạt tỉ lệ thực hiện chỉ tiêu giường bệnh lần lượt là
73,25% và 74% so với chỉ tiêu hơn hẳn Quý I đạt 48,75%.
+ Về chỉ tiêu ngày sử dụng giường bệnh, Quý II, III cũng đạt 74% và 75%
hơn hẳn Quý I chỉ đạt 48,67%.
+ Số BN nằm điều trị nội trú trong Quý II và Quý III đạt 87,52% và 77,12%
so với chỉ tiêu, trong khi Quý I chỉ đạt 64,58%.
+ Tổng số ngày điều trị nội trú Quý I đạt 48,06% thấp hơn Quý II đạt 72,9%
và Quý III đạt 61,01%
+ Số ngày điều trị trung bình của Quý II và Quý III cao hơn Quý I 1 ngày.
+ Số BN được ra viện trong Quý I chỉ đạt 58,46% trong khi Quý II và Quý

liên khoa
 Khoa có 1 phòng cấp cứu lưu, có biển và đèn sáng đầy đủ, có các phương
tiện như hộp chống sốc, bóng oxy, bộ đặt nội khí quản, bình Oxy, xe tiêm
truyền, thuốc.
• Thuận lợi:
o Số lượng BS và điều dưỡng ở khoa đảm bảo cho công tác cấp cứu được
nhanh chóng, kịp thời, đúng quy chế chuyên môn
o Trình độ BS chuyên môn tốt, đánh giá và phân loại bệnh nhân tốt để chuyển
tuyến kịp thời và hội chẩn khi cần thiết.
o Khoa Chấn thương chỉnh hình gần khoa Gây mê hồi sức tạo điều kiện thuận
lợi cho các trường hợp cần mổ cấp cứu.
• Khó khăn và tồn tại:
+ Đường vào khoa chấn thương chỉnh hình bố trí chưa hợp lí còn khá xa so với
cổng.
+ Còn 1 số chuyên khoa sâu về Sọ não và Cột sống mà khoa chưa xử lí được còn
phải chuyển tuyến.
D. Kết luận:
Qua buổi thực tập tổ chức quản lý bệnh viện tại khoa Chấn thương chỉnh hình
Bệnh viện Giao Thông Vận Tải Trung Ương, nhóm thu được những kết quả:
- Về bệnh viện: Nắm được tổ chức và quản lý chung của bệnh viện.
- Về khoa Chấn thương chỉnh hình
 Nắm được tổ chức- cấu trúc khoa phòng
 Nắm được tổ chức hành chính- biên chế của khoa: ban lãnh đạo, số lượng
Nhóm 3 – Tổ 20 – Y5E Page 7
cán bộ, trình độ chuyên môn.
 Nắm được nhiệm vụ chung của khoa, công tác khám chữa bệnh
của khoa trong 9 tháng đầu năm 2013.
 Nắm được tình hình thực hiện quy chế cấp cứu tại khoa
 Hiểu được những thuận lợi, khó khăn còn tồn tại
của khoa Chấn thương chỉnh hình.