B GIÁO DC VÀ ÀO TO
I H
o0o KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
PHÂN TÍCH HIU QU HO NG SN
XUT KINH DOANH CA CÔNG TY TNHH
MTV LÂM NGHIN THÔNG QUA
PHÂN TÍCH MT S CH TIÊU TÀI CHÍNH
SINH VIÊN THC HIN:
MÃ SINH VIÊN : A16422
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
I H
o0o
chú và anh ch trong công ty TNHH MTV Lâm nghip Vân n đư tn tình giúp đ
em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging
dy trong nhà trng đư truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin
khóa lun và cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai.
Do gii hn kin thc và kh nng lỦ lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và
hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em
đc hoàn thin hn.
Hà Ni, ngày 08 tháng 08 nm 2013
Sinh viên
V Toàn Trung
MC LC
1. LÝ LUN CHUNG V HIU QU SN XUT KINH
DOANH TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. Khái nim và bn cht ca hiu qu sn xut kinh doanh 1
1.1.1. Khái nim v hiu qu sn xut kinh doanh 1
1.1.2. Bn cht ca hiu qu kinh doanh 3
1.1.3. Mi quan h gia kt qu kinh doanh và hiu qu kinh doanh 3
1.2. m v ca phân tích hiu qu sn xut kinh doanh 3
1.2.1. Ý ngha 3
1.2.2. Nhim v 5
1.3. Ni dung phân tích hiu qu kinh doanh 5
1.3.1. ánh giá khái quát hiu qu sn xut kinh doanh 5
1.3.1.1. H s tng li nhun 6
1.3.1.2 H s li nhun hot đng 6
1.3.1.3. T sut sinh li trên doanh thu(ROS) 6
1.3.1.4. H s thu nhp trên đu t (ROI): 7
1.3.1.5. T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE) 7
1.3.1.6. T sut sinh li trên tng tài sn (ROA) 7
1.3.2. Phân tích hiu qu s dng tài sn 8
2.1.2.3. Các Phó Tng Giám đc 34
2.1.2.4. Phòng k thut 34
2.1.2.5. i sn xut Mc Bài, Xuyên Hùng, Bình Lc 34
2.1.2.6. Phòng t chc hành chính 34
2.1.2.7. Phòng k hoch tài v 35
2.1.2.8. Phòng qun lý bo v rng 35
2.1.2.9. Phòng kinh doanh 36
2.1.2.10. Xng ch bin 36
2.1.3. c đim hot đng sn xut kinh doanh ca công ty 36
2.1.4. Quy trình sn xut kinh doanh ca công ty 36
u qu sn xut kinh doanh 37
2.2.1. H s tng li nhun 39
2.2.2. H s li nhun hot đng 41
2.2.3. T sut sinh li trên doanh thu (ROS) 42
2.2.4. H s thu nhp trên đu t (ROI) 45
2.2.5. T sut sinh li trên vn ch s hu(ROE) 47
2.3. Phân tích hiu qu s dng tài sn 48
2.3.1. Hiu qu s dng tài sn chung 48
2.3.1.1. Hiu sut s dng tng tài sn 50
2.3.1.2. Sut hao phí ca tài sn so vi doanh thu thun 51
2.3.1.3. T sut sinh li trên tng tài sn 53
2.3.1.4. Phân tích hiu qu s dng tài sn thông qua mô hình Dupont 53
2.3.2. Hiu qu s dng tài sn ngn hn 55
2.3.2.1. Các ch tiêu chung v tài sn ngn hn 55
2.3.2.2. Phân tích hiu qu s dng TSNH thông qua mô hình Dupont 62
2.3.2.3.Phân tích các ch tiêu đánh giá các thành phn ca TSNH 63
2.3.2.4. Các ch tiêu đánh giá hàng tn kho 65
2.3.2.5. Các ch tiêu đánh giá v tình hình các khon phi thu 68
2.3.3. Hiu qu s dng tài sn dài hn 70
2.3.3. Hiu qu s dng tài sn dài hn 71
3.2.1.2. im yu 101
3.2.1.3. C hi 102
3.2.1.4. Thách thc 102
3.2.2. ánh giá chung v hiu qu s dng tài sn 102
3.2.2.1. Tng tài sn 102
3.2.2.2. Tin và các khon tng đng tin 102
3.2.2.3. Các khon phi thu 103
3.2.2.4. Hàng tn kho 103
3.2.2.5. Tài sn dài hn 104
3.2.3. ánh giá chung v hiu qu s dng vn ch s hu 104
3.2.4. ánh giá chung v hiu qu s dng vn vay 105
3.2.5. ánh giá chung v hiu qu s dng chi phí 105
3.3. Nhng ging hiu qu hong sn xut kinh doanh ca
công ty 106
3.3.1. Tng cng hiu qu s dng tài sn ngn hn 106
3.3.1.1. Tin và các khon tng đng tin 106
3.3.1.2. Các khon phi thu 107
3.3.1.3. Hàng tn kho 113
3.3.2. Mt s gii pháp s dng tài sn dài hn 114
3.3.3. Xây dng phng án huy đng vn dài hn 115
3.3.4. Tit kim chi phí lãi vay 116
3.3.5. Tin hành gim chi phí và vic phân b hp lý các khon chi phí 116
3.3.6. Gii pháp khác 117
3.3.6.1. Nâng cao uy tín và chú trng m rng th trng kinh doanh công
ty 117
3.3.6.2. Gii pháp v công tác qun lý và đào ti đi ng công nhân viên 118
3.3.6.3. Gii pháp hoàn thin c ch, chính sách đi vi công ty 118
3.3.6.4. Chú trng công tác phân tích hiu qu sn xut kinh doanh ti
công ty 120
KH
Khách hàng
MTV
Mt thành viên
LNST
Li nhun sau thu
QLDN
Qun lỦ doanh nghip
TC
Tài chính
TNHH
Trách nhim hu hn
TS
Tài sn
TSC
Tài sn c đnh
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
VCSH
Vn ch s hu
CÁC
Bng 2.1. Ch u qu kinh doanh 38
Bng 2.2. H s tng li nhun 41
Bng 3.6. Bng phân loi tn kho trong công ty 113
Bng 3.7. K hoch qun lý hàng tn kho 114
Thang Long University Library
DANH MC CÁC S , BIU
u b máy t chc công ty TNHH MTV Lâm nghin 33
2.2. Quy trình sn xu nguyên liu giy 36
Bi 2.1. H s tng li nhun 39
Bi 2.2. Bing giá g nguyên liu 39
Bi 2.3. H s li nhun hong 41
Bi 2.4. T sut sinh li trên doanh thu 42
Bi 2.5 Bing giá g nguyên liu 43
Bi 2.6. H s thu nh 45
Bi 2.8. Hiu sut s dng tng TS 50
Bi 2.9. Sut hao phí ca TS so vi doanh thu thun 51
Bi 2.10. Sut hao phí ca tài sn so vi li nhun 52
Bi 2.11. T sut sinh li trên tng tài sn 53
Bi 2.12. Hiu sut s dng TS ngn hn 57
Bi 2.13. Sut hao phí ca TSNH so vi doanh thu 59
Bi 2.14. Sut hao phí ca TSNH so vi li nhun sau thu 60
Bi 2.15. T sut sinh li ca tài sn ngn hn (ROCA) 61
Bi 2.16. H s thanh toán bng tin 64
Bi 2.17. Ch n kho 67
Bi 2.18. Tình hình các khon phi thu 70
Bi 2.19. Hiu sut s dng tài sn dài hn 72
Bi 2.20. Sut hao phí ca TSDH so vi doanh thu 73
Bi 2.21. Sut hao phí ca TSDH so vi li nhun sau thu 74
Bi 2.22. T sut sinh li ca tài sn dài hn 75
Bi 2.23. Sc sn xut c 76
hot đng kinh doanh ca doanh nghip.
Nhn thc đc tm quan trng trên nên em đư chn đ tài “ Phân tích hiu qu
hong sn xut kinh doanh ca công ty TNHH MTV Lâm nghin
thông qua phân tích mt s ch tiêu tài chính”.
2.
Khóa lun đi sâu tìm hiu c s lý lun v hiu qu hot đng sn xut kinh
doanh đng thi phân tích thc trng hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti công
ty TNHH MTV Lâm Nghip Vân n trong giai đon 2010 ậ 2012 thông qua các ch
tiêu tài chính. Trên c s đó, chúng ta s đánh giá hiu qu hot đng sn xut kinh
doanh và đng thi đa ra các gii pháp tng cng hiu qu hot đng sn xut kinh
doanh ti công ty.
Thang Long University Library
Phm vi nghiên cu: S dng bng cân đi k toán và bng báo cáo kt qu hot
đng sn xut kinh doanh trong 3 nm 2010, 2011 và 2012 ca công ty TNHH MTV
Lâm nghip Vân n.
3. u
Khóa lun s dng ch yu phng pháp so sánh, phng pháp phân tích theo
chiu ngang, phân tích theo chiu dc và phng pháp phân tích t l đ đa ra đánh
giá và kt lun t c s là các s liu đc cung cp và thc trng tình hình hot đng
ca công ty.
4.
Ngoài m đu và kt lun khóa lun gm 3 chng:
: C s lý lun chung v hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip
2: Thc trng hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH
MTV Lâm nghip Vân n
: Nhng gii pháp tng cng hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca
công ty TNHH MTV Lâm nghip Vân n
1
CHNG 1. KINH
tng sn lng mt loi hàng hoá mà cng không ct gim mt loi hàng hoá khác.
Mt nn kinh t có hiu qu nm trên đng gii hn kh nng sn xut ca nó". Trên
phng din này, vic phân b các ngun lc ca nn kinh t sao cho vic s dng
mi ngun lc sn xut trên đng gii hn kh nng sn xut s làm cho nn kinh t
có hiu qu.
Thang Long University Library
2
Mt s tác gi khác li cho rng "Hiu qu sn xut kinh doanh th hin ngay ti
hiu s gia doanh thu và chi phí, nu doanh thu ln hn chi phí thì kt lun doanh
nghip hot đng có hiu qu. Ngc li doanh thu nh hn chi phí tc là doanh
nghip làm n thua l. Quan đim này đánh giá mt cách chung chung hot đng ca
doanh nghip, gi d nh: Doanh thu ln hn chi phí, nhng do khách hàng chim
dng vn ca doanh nghip do vy tin chi li ln hn doanh thu thc t, khi đó doanh
nghip b thâm ht vn, kh nng chi tr kém cng có th dn đn khng hong mà
cao hn na là có th b phá sn.
Cng có tác gi cho rng "Hiu qu sn xut kinh doanh đc xác đnh bi quan
h t l Doanh thu/Vn hay t l Li nhun/vn Quan đim này nhm đánh giá kh
nng thu hi vn nhanh hay chm, kh nng sinh li ca mt đng vn b ra cao hay
thp, đây cng ch là nhng quan đim riêng l cha mang tính khái quát thc t.
Nhiu tác gi khác li đ cp đn hiu qu kinh t dng khái quát, h coi hiu
qu kinh t đc xác đnh bi t s gia kt qu đt đc và chi phí b ra đ đt đc
kt qu đó. Quan đim này đánh giá đc tt nht trình đ li dng các ngun lc
mi điu kin đng ca hot đng kinh t. Theo quan đim này thì hoàn toàn có th
tính toán đc hiu qu kinh t cùng s bin đng và vn đng không ngng ca các
hot đng kinh t, chúng ph thuc vào quy mô và tc đ bin đng khác nhau.
Nu ký hiu: H - Hiu qu kinh doanh
K - Kt qu đt đc
C - Hao phí ngun lc gn vi kt qu đó
Thì ta có công thc sau đ mô t hiu qu kinh doanh:
ln và hiu nh là mt, nhng thc ra chúng có đim riêng bit khá ln.
Ta có th hiu kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip là doanh
s tuyt đi phn ánh quy mô đu ra ca hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip sau mt quá trình hot đng, sn xut kinh doanh nht đnh mà h b công sc,
tin ca vào và kt qu cn đt cng là mc tiêu cn thit ca doanh nghip. Kt qu
hot đng sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip có th là nhng đi lng cân
đong đo đm đc nh s sn phm tiêu th mi loi, doanh thu, li nhun, th phn,
và cng có th là các đi lng ch phn ánh mt cht lng hoàn toàn có tính cht
đnh tính nh uy tín ca doanh nghip, là cht lng sn phm, Nh th, kt qu bao
gi cng là mc tiêu ca doanh nghip.
Trong khi đó, công thc tính hiu qu sn xut kinh doanh li cho thy trong khái
nim v hiu qu sn xut kinh doanh ngi ta đư s dng c hai ch tiêu là kt qu
(đu ra) và chi phí (các ngun lc đu vào) đ đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh.
Xét v bn cht, hiu qu và kt qu khác hn nhau. Kt qu phn ánh quy mô
còn hiu qu phn ánh s so sánh gia các khon b ra và các khon thu v. Kt qu
ch cho ta thy quy mô đt đc là ln hay nh mà không phn ánh cht lng hot
đng sn xut kinh doanh. Có kt qu mi tính đn hiu qu. Kt qu dùng đ tính
toán và phân tích hiu qu trong tng k kinh doanh. Do đó, kt qu kinh doanh và
hiu qu sn xut kinh doanh là hai khái nim khác nhau nhng có mi quan h mt
thit vi nhau.
1.2 . m v ca phân tích hiu qu sn xut kinh doanh
1.2.1. Ý ngha
Phân tích hiu qu hot đng sn xut kinh doanh chim mt v trí quan trng
trong quá trình hot đng kinh doanh ca doanh nghip. ó là công c qun lý có hiu
Thang Long University Library
4
qu mà các doanh nghip s dng t trc ti nay. Phân tích hiu qu hot đng sn
xut kinh doanh giúp doanh nghip t đánh giá, xem xét vic thc hin các ch tiêu
kinh t nh th nào, nhng mc tiêu kinh t thc hin đn đâu, t đó tìm ra nhng bin
quan trng đ doanh nghip đánh giá các hot đng ca mình. Nhn thc đúng đn v
hiu qu s giúp cho doanh nghip hot đng hiu qu hn.
i vi ngi lao đng: Hiu qu sn xut kinh doanh là đng lc thúc đy, kích
thích ngi lao đng hng say sn xut, luôn quan tâm ti kt qu lao đng ca mình.
5
Nâng cao hiu qu sn xut đng ngha vi vic nâng cao đi sng ngi lao đng
trong doanh nghip đ to đng lc trong sn xut, do đó nng sut lao đng s đc
tng cao, tng cao nng sut lao đng s góp phn nâng cao hiu qu sn xut kinh
doanh.
1.2.2. Nhim v
Nh đư phân tích trên, phân tích hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh
nghip có Ủ ngha ht sc quan trng, vì vy công vic phân tích hiu qu sn xut
kinh doanh nhm thc hin các nhim v quan trng sau:
Trc ht phân tích hiu qu kinh doanh là đánh giá gia kt qu thc hin so
vi k hoch hoc so vi tình hình thc hin k trc, các doanh nghip tiêu th cùng
ngành hoc chi tiêu bình quân ni ngành và các thông s th trng.
Mt khác, phân tích hiu qu kinh doanh cng phân tích nhng nhân t ni ti
và khách quan nh hng đn tình hình thc hin k hoch. T đó doanh nghip xây
dng k hoch da trên kt qu phân tích này.
Ngoài ra, phân tích hiu qu kinh doanh còn thc hin nhim v, phân tích d
báo, phân tích chính sách ri ro trên các mt hot đng ca doanh nghip
Cui cùng, da trên các kt qu phân tích, doanh nghip lp báo cáo kt qu
phân tích, thuyt minh và đ xut bin pháp qun tr các báo cáo đc th hin thành
li vn, biu bng và bng các loi đ th hình tng thuyt phc.
1.3. Ni dung phân tích hiu qu kinh doanh
Khi xem xét hiu qu kinh doanh ca mi doanh nghip, cn phi da vào mt
h thng các tiêu chun, các doanh nghip phi coi các tiêu chun là mc tiêu phn
đu. Có th hiu tiêu chun hiu qu là gii hn, là mc xác đnh ranh gii có hay
không có hiu qu. Nu theo phng pháp so sánh toàn ngành có th ly giá tr bình
H s li nhun hot đng đc tính cho các giai đon khác nhau, chng hn cho
4 quý gn nht hoc 3 nm gn nht. H s này là thc đo đn gin nhm xác đnh
đòn by hot đng mà mt công ty đt đc trong vic thc hin hot đng kinh doanh
ca mình. H s li nhun hot đng cho bit mt đng vn b ra có th thu v bao
nhiêu thu nhp trc thu. H s li nhun hot đng cao có ngha là qun lý chi phí
có hiu qu, hay doanh thu tng nhanh hn chi phí hot đng. Các nhà qun lý cn
phi tìm ra các nguyên nhân khin h s li nhun hot đng cao hay thp đ t đó h
có th xác đnh xem công ty hot đng có hiu qu hay không, hoc xem giá bán sn
phm đư tng nhanh hn hay chm hn chi phí vn.
1.3.1.3. T sut sinh li trên doanh thu(ROS)
Phn ánh khon thu nhp ròng (thu nhp sau thu) ca mt công ty so vi doanh
thu ca nó. H s li nhun ròng là h s t mi giai đon kinh doanh. Nói cách khác
đây, là t s so sánh li nhun ròng vi doanh s bán. Doanh thu
T sut này phn ánh kt qu cui cùng ca hot đng sn xut kinh doanh, ch
tiêu này cho bit trong 100 đng doanh thu thun có bao nhiêu đng li nhun sau
thu. Trên thc t, t sut sinh li trên doanh thu gia các ngành là khác nhau, còn
trong bn thân mt ngành thì công ty nào qun lý và s dng các yu t đu vào tt
hn thì s có h s này cao hn. Xét t góc đ nhà đu t, mt công ty có điu kin
phát trin thun li s có mc li nhun ròng cao hn li nhun ròng trung bình ca
7
ngành và có th liên tc tng. Ngoài ra, mt công ty càng gim chi phí ca mình mt
đánh giá mt đng vn b ra và tích ly đc to ra bao nhiêu đng li. ây cng là
mt ch s đáng tin cy v kh nng mt công ty có th sinh li trong tng lai. Thông
thng, ROE càng cao chng t công ty s dng hiu qu đng vn ch s hu, có
ngha là công ty đư cân đi mt cách hài hòa gia vn c đông vi vn đi vay đ khai
thác li th cnh tranh ca mình trong quá trình huy đng vn, m rng quy mô.
1.3.1.6. T sut sinh li trên tng tài sn (ROA)
Trong quá trình tin hành nhng hot đng sn xut kinh doanh, doanh nghip
mong mun m rng quy mô sn xut, th trng tiêu th, nhm tng trng mnh, do
vy nhà qun tr thng đánh giá hiu qu s dng các tài sn đư đu t có th xác
đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit trong mt k phân tích thì 100 đng tài sn s to ra bao
nhiêu đng thu nhp, ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng tài sn tt, đó là
nhân t giúp nhà qun tr đu t theo chiu rng nh xây dng nhà xng, mua thêm
Thang Long University Library
8
máy móc thit b. Mt công ty đu t tài sn ít nhng thu đc li nhun cao s là tt
hn so vi công ty đu t nhiu vào tài sn mà li nhun thu đc li thp. H s ROA
thng có chênh lch gia các ngành. Nhng ngành đòi hi phi có đu t tài sn ln
vào dây chuyn sn xut, máy móc thit b, công ngh nh các ngành vn ti, xây
dng, sn xut kim loi,… thng có ROA nh hn so vi các ngành không cn phi
đu t nhiu vào tài sn nh ngành dch v, qung cáo, phn mm,…
1.3.2. Phân tích hiu qu s dng tài sn
1.3.2.1. Hiu qu s dng tài sn chung
Trong hot đng sn xut kinh doanh, các doanh nghip mong mun tài sn vn
9
Ch tiêu này phn ánh kh nng to ra li nhun sau thu ca các tài sn mà
doanh nghip đang s dng cho hot đng kinh doanh, ch tiêu này đc xác đnh nh
sau:
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích đ to ra mt đng li nhun sau thu,
doanh nghip cn bao nhiêu đng tài sn, ch tiêu này càng thp, hiu qu s dng tài
sn càng cao và càng hp dn các nhà đu t và ngc li.
Phn ánh hiu qu vic s dng tài sn trong hot đng kinh doanh ca công ty
và cng là mt thc đo đ đánh giá nng lc qun lý ca ban lưnh đo công ty.
H s này có Ủ ngha là vi 1 đng tài sn ca công ty thì s mang li bao nhiêu
đng li nhun. Mt công ty đu t tài sn ít nhng thu đc li nhun cao s là tt
hn so vi công ty đu t nhiu vào tài sn mà li nhun thu đc li thp. H s ROA
thng có s chênh lch gia các ngành. Nhng ngành đòi hi phi có đu t tài sn
ln vào dây chuyn sn xut, máy móc thit b, công ngh nh các ngành vn ti, xây
dng, sn xut kim loi…, thng có ROA nh hn so vi các ngành không cn phi
đu t nhiu vào tài sn nh ngành dch v, qung cáo, phn mm…
Mt trong nhng khía cnh đc quan tâm nht ca thu nhp trên tng tài sn là
kh nng phi hp ca các ch s tài chính đ tính toán ROA. Mt ng dng thng
đc nhc ti nhiu nht là mô hình phân tích Dupont di đây.
s vòng quay ca tng tài sn bình quân li b nh hng bi hai nhân t là tng doanh
thu thun và tng tài sn bình quân. Nu doanh thu thun ln và tng tài sn bình quân
nh thì s vòng quay ln. Tuy nhiên trong thc t hai ch tiêu này thng có mi quan
h cùng chiu, khi tng tài sn bình quân tng thì doanh thu thun cng tng ví d nh
khi doanh nghip ni lng hn chính sách tín dng thng mi, dn đn khon phi
thu khách hàng tng, hàng tn kho tng và doanh thu thun cng tng lên…. Trên c
s đó, nu doanh nghip mun tng vòng quay ca tng tài sn bình quân thì cn phân
tích các nhân t liên quan, phát hin nhng mt tích cc và tiêu cc ca tng nhân t
đ có bin pháp nâng cao s vòng quay ca tài sn thích hp.
Th hai là, t sut sinh li trên doanh thu càng cao thì sc sinh li ca tài sn
càng tng. Tuy nhiên có th thy rng sc sinh li ca doanh thu nh hng bi hai
nhân t là doanh thu và chi phí, nu doanh thu cao và chi phí thp thì t sut sinh li
trên doanh thu tng và ngc li. Tuy nhiên, trong thc t khi doanh nghip tng
doanh thu thì kéo theo mc chi phí cng tng lên nh chi phí giá vn, chi phí qun lý,
chi phí bán hàng… Chính vì vy, đ có th tng đc t sut sinh li trên doanh thu,
doanh nghip cn nghiên cu nhng nhân t cu thành lên tng chi phí đ có các bin
pháp điu chnh phù hp, đng thi có các bin pháp đy nhanh tc đ bán hàng, tng
doanh thu và gim các khon gim tr doanh thu.
1.3.2.2. Phân tích hiu qu s dng TSNH
Hiu qu s dng tài sn ngn hn là mt phm trù kinh t, phn ánh tình hình
s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip đ đt hiu qu cao nht trong kinh doanh
vi chi phí thp nht.
Tài sn ngn hn là các tài sn có thi gian thu hi vn ngn, trong khong thi
gian 12 tháng hoc trong mt chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tài sn
ngn hn ca doanh nghip bao gm: Tin và các khon tng đng tin, các khon
đu t tài chính ngn hn, các khon phi thu ngn hn, hàng tn kho và mt s tài sn
ngn hn khác. Tài sn ngn hn ca doanh nghip đc s dng cho các quá trình d
tr, sn xut và lu thông. Quá trình vn đng ca TSNH bt đu t vic dùng tin t
11
+ Sut hao phí ca TSNH so vi li nhun sau thu
Ch tiêu này cho bit đ có mt đng li nhun sau thu thì cn bao nhiêu đng
TSNH bình quân, ch tiêu này càng thp chng t hiu qu s dng TSNH càng cao,
ch tiêu này là cn c đ các doanh nghip d toán nhu cu v tài sn ngn hn khi
mun có mc đ li nhun mong mun:
Thang Long University Library
12
+ T sut sinh li ca tài sn ngn hn (ROCA – Return on Current Assets)
Ch tiêu này cho bit mi đn v tài sn ngn hn có trong k đem li bao nhiêu
đng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao hiu qu s dng TSNH tt, góp phn
nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho doanh nghip.
ô hình Dupont
Dupont là tên ca mt nhà qun tr tài chính ngi Pháp tham gia kinh doanh
M. Dupont đư ch ra đc mi quan h tng h gia các ch s hot đng trên
phng din chi phí và các ch s hiu qu s dng vn.
Mô hinh Dupont là k thut đc s dng đ phân tích kh nng sinh li ca
mt doanh nghip bng các công c qun lý hiu qu truyn thng. Mô hình Dupont