TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ătƠi:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăọNă
BYăTẨIăCHệNHăCAăCÁCăCỌNGăTY
NGẨNHăXỂYăDNG NIểMăYTăTRểNă
SăGIAOăDCHăCHNGăKHOÁNă
THẨNHăPHăHẨăNI
HẨăNIăậ 2012
Giáoăviênăhngădn
:
Ths.ăChuăThăThuăThy
Sinhăviênăthcăhin
:
TrnhăAnhăVit
Mã sinh viên
:
A15180
Chuyên ngành
:
Tài chính
HẨăNIăậ 2012
Thang Long University LibraryLIăCMăN
em
emi
m xin
em trong nghiên
t
LIăMăU
CHNGă1: CăSăLụăLUNăCHUNGăVăọNăBYăTẨIăCHệNH 1
1.1.ăKháiănimăđònăbyătƠiăchính,ăđăbyătƠiăchính 1
1.1.1. Khái nim đòn by tài chính (Financial Leverage: FL) 1
1.1.2. Khái nim đ by tài chính (Degree of Financial Leverage: DFL) 2
1.2.ăVaiătròăcaăđònăbyătƠiăchínhăđiăviădoanhănghip 3
1.3.ăCôngăthcătínhăđăbyătƠiăchính 4
1.4.ăHiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính 7
1.4.1. Các quan đim và phng pháp đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính 7
7
7
1.4.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính 8
hanh toán lãi vay 8
9
9
9
11
1.5.ăCácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính 11
1.5.1. Các nhân t ch quan 11
11
12
12
12
13
1.5.2. Các nhân t khách quan 13
chính 13
1.5.2.2. Chi phí lãi vay 14
14
14
2.2.ăcăđim,ătìnhăhìnhăphátătrinăhinănayăvƠătrinăvngăcaăngƠnhăxơyădng 28
2.2.1. c đim, tình hình phát trin hin nay ca ngành 28
2.2.2. Trin vng ca ngành 30
2.3.ăThcătrngăvăvicăsădngăđònăbyătƠiăchínhăcaăcácăcôngătyăngƠnhăxơyădngă
niêmăytătrênăSăgiaoădchăchngăkhoánăthƠnhăphăHƠăNi 31
2.3.1. Thc trng s dng đòn by tài chính ca các công ty ngành xây dng niêm
yt trên HNX 31
2.3.1.1.
31
33
35
2.3.2. Phân tích tình hình hiu qu s dng đòn by tài chính ca các công ty
ngành xây dng niêm yt trên HNX 37
37
39
41 44
2.3.3. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng đòn by tài chính 46
46
46
47
47
48
2.3.3.6. Chi phí lãi vay 49
50
51
51
MưăChngă
Khoán
Tên Công Ty
B82
C92
CIC
CID
CSC
CTN
DC2
-
DIH
-
DLR
HUT
ICG
L18
LHC
LIG
STL
-
TV2
TV3
Công ty
TV4
V11
VC1
VCG
VCH
VE1
VHH
-
VMC
DANHăMCăCÁCăBNG
Bngă2.1. Thngăkêătăsănăgiaiăđonă2007ăđnă2011 31
Bngă2.2.ăThngăkêăchiăphíălưiăvayăgiaiăđonătănmă2007ăđnă2011 33
Thang Long University LibraryDANHăMCăCÁCăHỊNHăV,ăBIUăă
Hìnhă1.1.ăăthăxácăđnhăđimăbƠngăquan 19
Hìnhă1.2.ăăthăthăhinămiăquanăhăgiaăEBIT,ăEPSăvƠăđònăcơnăn 20
Biuăđă2.1.ăSălngăcácăCôngătyăniêmăytătrênăTTCKăVNăquaăcácănm 28
Biuăđă2.2.ăTngătrngăGDPăvƠălnhăvcăxơyădngănmă1996 ậ 2009 (tính theo
giáăthcăt) 29
Biuăđă2.3.ăTătrngăđóngăgópăcaăngƠnhăxơyădngătrongănmă2010ăvƠă2011 29
Biuăđă2.4.ăTăsănăcaăcácăcôngătyăngƠnhăxơyădngăniêmăytătrênăHNXătănmă
2007ăđnă2011 32
Biuăđă2.5.ăChiăphíălưiăvayătănmă2007ăđnă2011 34
Biuăđă2.6. DFLătănmă2007ăđnă2011 35
Biuăđă2.7.ăThngăkêăkhănngăthanhătoánălưiăvayănmă2007 đn 2011 37
Biuăđă2.8.ăThngăkêăROAătănmă2007ăđnă2011 40
Biuăđă2.9.ăThngăkêăROEătănmă2007ăđn 2011 42
Biuăđă2.10.ăEPSăgiaiăđonătănmă2007ăđnă2011 44
Biuăđă2.11.ăGiáătrăVNăậ INDEXătănmă2007ăđnă2011 48
Biuăđă2.12.ăBinăđngăchiăphíălưiăvayătrungăbìnhătheoăquỦ 49
Biuăđă2.13.ăTngătrngăGDPăvƠălmăphátăcaăVităNamă21ănmăqua 52
Biuăđă2.14.ăălchăchunăcaăEPS,ăDFLăvƠăgiáătrătrungăbìnhăEPS 52
Biuăđă2.15.ăMiăquan hăgiaăgiáătrăthătrngăvƠăEPS 57
n và
Nhà N
không
c
chính (fin Khóaă lună ttă
nghipăgmăba chng:
CHNGă1:ăCăSăLụăLUNăCHUNGăVăọNăBYăTẨIăCHệNH
CHNGă 2:ă THCă TRNGă Să DNGă ọNă BYă TẨIă CHệNHă CAă CÁCă
CỌNGăTYăNGẨNHăXỂYăDNGăNIểMăYTăTRểNăSăGIAOăDCHăCHNGă
KHOÁNăTHẨNHăPHăHẨăNI
CHNGă3:ăMTăSăNHNăXÉTăVẨăKINăNGHăVăHIUăQUăSăDNGă
ọNă BYă TẨIă CHệNHă CAă CÁCă CỌNGă TYă NGẨNHă XỂYă DNGă NIểMă
YTăTRểNăSăGIAOăDCHăCHNGăKHOÁNăTHẨNHăPHăHẨăNI
Thang Long University Library
1
CHNGă1:
CăSăLụăLUNăCHUNGăVăọNăBYăTẨIăCHệNH
1.1. Khái nimăđònăbyătƠiăchính,ăđăbyătƠiăchính
V
,
2
Nh vy khi s dng đòn by tài chính vi các công c khác nhau s đem đn
nhng kt qu và hiu qu khác nhau, c th:
vay
*(1 và chi phí lãi vay
ng lê
,
chính
nó làm cho
là vô
Ngoài ra, b
4
1.3. CôngăthcătínhăđăbyătƠiăchính
1% trên
nhiêu %.
[(EBIT – I)(1- t) – PD]
EPS =
NS (1.3)
Thang Long University Library
5
nên I và PD
(
EBIT –
I)(1 – t) –
PD
EPS =
NS
EBIT(1 – t)
=>
EPS =
NS (1.4)
EBIT
EBIT
PDtIEBIT
tEBIT
DFL
)1)((
)1(
=>
(1.7)
chính :
6 IEBIT
EBIT
DFL
(1.8)
(1.7) (1.8)
t)*I thì ta có:
1)1()1( tPDItPD
IEBIT
t
PD
EBIT
t)*I thì ta có:
1)1()1( tPDItPD
IEBIT
t
PD
EBIT
)1(
)1( t
PD
EBITIEBIT
(1.10)
Thang Long University Library
7
. iuănƠyăthăhinăthôngăquaăhăthngăcácăchătiêuăvă
mcăsinhăliătrênăvnăchăsăhu,ătrênăvnăcăphnăthngăvƠămtăsăchătiêuăliênă
quan.
trong công tác
1.4.1.2. Phng pháp đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính
V phng pháp so sánh:
8
V phng pháp t s:
t
9
1.4.2.2. Ch tiêu bo chng c tc c phiu u đãi
Thu nhp ròng
Bo chng c tc c phiu u đãi =
C phiu c tc u đãi (1.13)
trên t .
1.4.2.3. Ch tiêu li nhun trên tng tài sn
Thu nhp sau thu
ROA =
Tng tài sn (1.14)
Return on assests ratio (ROA).
này
) và
1.4.2.4. Ch tiêu t sut sinh li trên vn ch s hu
Thu nhp sau thu
ROE =
Vn ch s hu (1.15)
d
:
+ t :
ROE =
r
d
EE
ROA
E
D
ROA
*(1-t)
- Khi ROA
E
> r
d
- Khi ROA
E
EPS =
NS (1.16)
Earning Per Share (EPS). Thu
này
,
ng.
Bên cnh đó thì còn mt vài ch tiêu liên quan khác đ đánh giá v hiu qu s
dng đòn by tài chính mt cách không trc tip.
1.5. CácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchínhă
1.5.1. Các nhân t ch quan
1.5.1.1. Tâm lý ca nhà qun lý tài chính
1.5.1.4. Vic s dng đòn by hot đng
mà
Thang Long University Library
13
trên
, tài chính
mà
1.5.1.5. Uy tín doanh nghip
và
1.5.2.2. Chi phí lãi vay
làm cho
1.5.2.3. Chính sách, lut pháp Nhà Nc
Tron
là
1.5.2.4. Lnh vc hot đng ca doanh nghip
khác nhau
.
Còn trê
sóng n
Q / Q (1.18)
.18
:
EBIT = PQ VQ F = Q*(P V) F
*(P V)
.16
FVP
VP
DOL
FVP
VP
X
FVP
VP
FVP
VP
DOL
Q
Q