LOGO
NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ MÃN
Tác giả: Michael Maccoby
NHÓM 12
CÁC THÀNH VIÊN CỦA NHÓM 12
1. Phạm Thanh Thảo
2. Võ Thị Mai Thanh
3. Nguyễn Khiếu Anh
4. Trần Thị Tuyết Nhung
5. Trần Công Bằng
Nội Dung
Giải thích một số từ khó
1.
Nhà lãnh đạo tự mãn
2.
Làm việc với nhà lãnh đạo
tự mãn
3.
Kết luận
4.
Giải Thích Một Số Từ Khó


Narcissistic: người tự mãn

Erotic: người tình cảm

Obsessive: người nghiêm khắc

Paranoia: bệnh hoang tưởng


_ Nhưng cũng có lúc thất bại thảm hại
Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn
_ Sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đạt mục
tiêu _ Biết giao tiếp và truyền cảm hứng
cho mọi người.
_ Thông minh, khiêm tốn, định kiến
vững chắc
_ Luôn nổi bật lên để gây cảm hứng đối
với người khác và định hình tương lai
Người lãnh đạo
tự mãn
-
Bị cô lập về mặt cảm xúc và không
đáng tin cậy
-
Dễ giận dữ
-
Hoang tưởng và đầy nghi ngờ
-
Độc đoán
-
Quá coi trọng bản thân mình.
-
Quá mức, có thể gây căng thẳng
nghiêm trọng
MẶT TIÊU CỰCMẶT TÍCH CỰC
Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn
1
2
Có khả năng thuyết phục


Điều khiển thời gian của bạn
Làm Việc Với Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn
Vài Trường Hợp Điển Hình

Napoleon: một vị tướng vĩ đại, đầy kiêu hãnh nhưng sau đó đã bị thất bại ê chề

Jose Nacchio: một vị lãnh đạo nổi tiếng của AT&T, sau đó đã trở thành CEO của
Qwest
KẾT LUẬN

Trong thời đại hiện nay, nhiều công ty thấy rằng họ không thể thiếu những nhà lãnh
đạo tự mãn.

Họ là những người tạo ra tương lai, chứ không chỉ dự đoán tương lai

Họ thường là những người dẫn đầu tìm đường đi mới và tạo ra thành công vĩ đại.

Tuy nhiên, họ cũng có thể làm hại chính họ và đưa tổ chức đi đến thất bại nếu
không biết được giới hạn của mình và kiểm soát chúng
LOGO
Thank You !