



 !"#$
%&'()*+,-)*)*
  PGSTS. Phước Minh Hiệp
./ QTKD_Đêm 5_K22
012 Nguyễn Duy Cường
Nguyễn Thị Mỹ Linh
Phan Thị Thu Liễu
Trương Thành Long
Nguyễn Duy Minh
Hồ Y Vân
Phạm Thị Mai
34+)5)*+6
77
MỤC LỤC 1
1
1.Lịch sử hình thành và phát triển 4
2.Triết lý kinh doanh 5
3.Quan điểm và định hướng phát triển 6
4.Ngành nghề kinh doanh: 6
5.Sứ mệnh và tầm nhìn: 7
Sứ mệnh: 7
Tầm nhìn: 7
6.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty 7
7
1.Marketing 8
2.Thương hiệu 8
3.Kênh phân phối 9

2 Đào tạo nhân sự có chất lượng cao 51
3 Đào tạo nhân sự có chất lượng cao 51
4 Tài chính 51
5 Cắt giảm 51
6 Môi trường vĩ mô 52
7 Tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng hiện tại và tiềm năng 52
TÀI LIỆU THAM KHẢO 51
3
8+9$:;##
+< =>0?@0AB0C0DB0ED/0FCCGHIB
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC PHÚ LONG
Tên tiếng Anh: PHU LONG REAL ESTATE CORPORATION
- Ngày 11/04/2005, Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long chính thức đi vào hoạt động
theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4102029176 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư
Thành Phố Hồ Chí Minh cấp với vốn điều lệ ban đầu là 75.000.000.000 đồng. Đến ngày
17/7/2007, Công ty đã bổ sung vốn điều lệ lên 200.000.000.000 đồng.
- Ngày 15/01/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long liên doanh với Công ty Cổ
Phần Đầu Tư Và Phát Triển Nhà Hoàng Anh Gia Lai thành lập Công Ty Cổ Phần Phú
Hoàng Anh.
- Ngày 02/05/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Cổ
Phần quản lý quỹ đầu tư Tài Chính Dầu Khí – PVFC Capital.
- Ngày 21/05/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty
Bất động sản Tài Chính Dầu Khí – PVFC Land.
- Ngày 14/6/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long trở thành cổ đông chiến lược
của ngân hàng Eximbank.
- Ngày 22/08/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Cổ
Phần Kinh Doanh Bất động sản – Phát triển nhà Thành phố HDReal.
- Ngày 28/12/2007 chuyển thành Công ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long theo giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103008910 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố
Hồ Chí Minh cấp với vốn điều lệ 200.000.000.000 đồng.

Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, Tp.HCM.
- Ngày 16/07/2010: Công ty Cổ phần Địa Ốc Phú Long và Công ty Cổ phần Bất
động sản tài chính dầu khí Việt Nam (PVFC Land) đa tổ chức lễ ký kết hợp đồng hợp tác
đầu tư xây dựng và kinh doanh dự án cao ốc căn hộ Dragon PVFC Land.
Hiện nay, Công Ty Cổ phần Địa Ốc Phú Long là chủ đầu tư dự án khu đô thị Phú
Long – DRAGON CITY với diện tích đất 65 ha, gồm nhiều dự án thành phần nằm trên
mặt tiền đường Nguyễn Hữu Thọ (trên trục đường Bắc Nam), Xã Phước Kiển, Huyện
Nhà Bè, cách trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh 5 km, liền kề với khu đô thị Phú Mỹ
Hưng. Dự án được quy hoạch thành một quần thể gồm các căn hộ cao cấp, các khu biệt
thự sang trọng và khu văn phòng, trung tâm thương mại với hệ thống hạ tầng kỹ thuật
đồng bộ hiện đại, được thiết kế bởi các chuyên gia tư vấn hàng đầu của Singapore.
Dragon City mang dáng dấp của một con rồng với các dòng sông hiền hòa uốn lượn, tạo
nên một không gian sống thanh bình, ấm cúng với môi trường sống lý tưởng nhất hiện
nay tại Việt Nam.
)< GHJCKLMHB0NOPB0
- Luôn lắng nghe, luôn thấu hiểu và luôn chia sẻ cũng như đáp ứng mọi yêu cầu của
5
khách hàng;
- Luôn hoan nghênh sự hợp tác và quan tâm của các đối tác kinh doanh kết hợp để
cùng phát triển;
- Công ty phát triển dựa trên nền tảng sự phát triển của cộng đồng;
- Luôn chân thật với chính mình, với cộng đồng.
6< :QPBRHI2EDR=B00S.BT/0FCCGHIB
- Nền tảng là sự phát triển bền vững và ổn định.
- Luôn tuân thủ các định hướng chiến lược đã được hoạch định.
- Công ty luôn xác định việc phát triển phải luôn đi đôi với việc hỗ trợ cộng đồng,
xã hội và luôn xem đó là nghĩa vụ cao cả của công ty.
- Công ty cổ phần Địa ốc Phú Long hướng đến việc xây dựng và phát triển thành
một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực Bất động sản tại Việt Nam. Góp phần
đáp ứng nhu cầu nhà ở cao cấp, sang trọng với hệ thống hạ tầng hiện đại đồng bộ và môi

Mang đến cho khách hàng sự hài lòng tuyệt đối từ những lợi ích thiết thực, bền lâu.
Phát triển bền vững nhằm thỏa mãn lợi ích cho cổ đông, đóng góp nhiều công trình có giá
trị cho xã hội và nâng cao cuộc sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên.
Y2B0AB
Luôn là một trong các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư, phát triển và kinh
doanh bất động sản hiệu quả tại Việt Nam.
Z< [>\QC]>0W>ED^_2F`aQbBKL>cP>dBTC`
7
8)e#fg
+< PGMhCHBT
+<+< bB/0i2
- Cao ốc văn phòng và các dự án phức hợp tại khu vực trung tâm thành phố và các
tỉnh.
- Căn hộ bán, biệt thự bán và cho thuê tại các khu vực ngoài trung tâm với cơ sở hạ
tầng phát triển đồng bộ và một số dự án có vị trí chiến lược.
- Đầu tư xây dựng, kinh doanh hạ tầng khu đô thị, công trình dân dụng, giao thông
thủy lợi
- Kinh doanh khu du lịch sinh thái, khu vui chơi giải trí, dịch vụ lưu trú, môi giới
bất động sản, dịch vụ nhà đất
- Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa và quốc tế
- Tư vấn, đấu giá sàn giao dịch, định giá và quảng cáo bất động sản.
- Sản phẩm đã có trên thị trường: căn hộ Dragon Hill Residence and Suites, Furama
Villas Đà Nẵng, biệt thự kinh doanh Ngân Long, HD Tower, Tòa Nhà văn phòng 160
Trần Quang khải, Sovico Holding,…
- Gía sản phẩm chung cư dragon hill là 25 triệu/m2 và đối với biệt thự là 45
triệu/m2.
- Dòng sản phẩm biệt thư của Phú Long và chung cư Dragon hill được khách hàng
đánh giá là có thiết kế đ—p, chung cư được thiết kế 4 mặt thoáng, vị trí địa lý của khu biệt
thư và chung cư nằm liền kề với Phú Mỹ Hưng nên tận dụng được cơ sở hạ tầng đã có,
trường Đại học RMIT, LOTTE, Bệnh viện Việt Pháp…

V< XC0lBTC0dBTCHBaQbBKL
- ISO 9001:2008
Z< AB00AB0CDH>0nB0
- Vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 75.000.000.000 đồng,
- Ngày 28/12/2007 Công ty TNHH Địa ốc Phú Long chuyển thành Công ty Cổ phần
Địa ốc Phú Long. Vốn điều lệ 200.000.000.000 đồng.
- Sử dụng phần mền tài chính, quản lý ERP
- Các lần tăng vốn điều lệ:
 Lần 1: Ngày 17/7/2007 tăng vốn điều lệ từ 75 tỷ lên thành 200 tỷ.
 Lần 2: Ngày 31/12/2009 tăng vốn điều lệ từ 200 tỷ lên thành 500 tỷ.
 Lần 3: Ngày 31/12/2010 tăng vốn điều lệ từ 500 tỷ lên thành 700 tỷ.
F>>0oCHjQCDH>0nB0>0c`JQ
9
F>>0oCHjQ p2)*+* p2)*++ p2)*+)
+<0oCHjQEUM0bBpBTC0PB0COFB
+ Hệ số thanh toán ngắn hạn:
(TSLĐ/Nợ ngắn hạn)
2,20 2,43 2,39
(TSLĐ - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn
hạn
1,68 1,84 1,56
)<0oCHjQEU>[>\QElB
+ Hệ số Nợ/Tổng tài sản
0,72 0,70 0,74
+ Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu
2,63 2,32 2,89
6<0oCHjQEUBpBTKm>0OqCR_BT
+ Doanh thu thuần/Tổng tài sản
25,69% 12,87% 8,35%
,<0oCHjQEUM0bBpBT?HB0KrH

Công ty Phú Long, Công Sài gòn Tourist và Công Việt Nga. Phú Long chiếm 50%, với
lĩnh vực hoạt động Xây dựng khu phức hợp trên khu đất 250ha, bao gồm: Khu Biệt thự,
Khu khách sạn 5 sao, Khu sân golf…
TkB0DBTN^PBM3DBTM0dBTM0dBTHhCuhCPHG3dBTC` v3dBTC`
]/0YBfw>xB3yQGP2Ph?OGC3dBTC`0DfzH23dBTC`
qCYBTHXCTP{
|< }/CF>
|<+:Ql>CJ Cty Subarna, Công ty CBRE, Cty Dufill, Cty Connell Wager, Cty
DCM, Sino pcific, Apave, Thyssenkrupp VN
|<)GOBTBS.> Công ty Kim Quy, Vững Bền, Hãng Hàng Không VietJet Air,
HD Bank, Tổng công ty Thái Sơn, Công ty Cienco 6
~< OPB0C0Q
Doanh thu tăng trưởng trung bình qua các năm là 30%
11
PCG•B`JQCl2dHCGSrBT^jBCGOBT€yv•
Dựa trên quá trình khảo sát lấy ý kiến của trưởng phòng ban công ty phú long -
nhóm khảo sát 53 nhân viên của Công ty Phú Long thông qua email, điện thoại và thu
được 47 bản phản hồi hợp lệ, kết quả như sau:
- nB02W>R_aQPBCG‚BT
 F>`JQCl^jBCGOBT + ) 6 , V

BTSrH
CGb
KrH
]BT
RHI2
W>
R_
aQPB
CG‚BT

9
Khai thác tiềm năng của các thị trường
ngoài TP.HCM 23 8 5 6 5 47 103 0,04
10
Quan hệ với nhà cung cấp
10 3 18 10 6 47 140 0,05
11
Vị trí địa lý và hạ tầng dự án công ty
10 4 0 28 5 47 155 0,06
12
Tiến độ thức hiện các dự án
2 4 7 21 13 47 180 0,06
13
Chất lượng nguyên liệu
3 9 22 5 8 47 147 0,05
14
Hồ sơ pháp lý dự án
4 3 8 23 9 47 171 0,06
Marketing
15
Phân khúc sản phẩm
8 4 5 20 10 47 161 0,06
16
Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ
0 7 10 27 3 47 119 0,04
17
Hoạt động marketing
0 8 14 5 20 47 178 0,06
R&D và hệ
thống thống

nhu cầu phát triển nhanh của Công ty 18
1
3 9 7 47 99 2,10
Tài chính -
kế toán
5
Khả năng thu xếp nguồn vốn
8 17 13 9 47 117 2,48
6
Tiềm lực tài chính
3 6 20 18 47 147 3,13
7
Khả năng phân bổ nguồn vốn cho các dự án
đồng thời 20
1
3 6 8 47 96 2,04
8
Cổ đông chiến lược của Eximbank và
Vietinbank 3 6 21 17 47 146 3,10
Sản xuất
9
Khai thác tiềm năng của các thị trường
13 21 8 5 47 99 2,11
10
Quan hệ với nhà cung cấp
5
1
3 26 3 47 121 2,57
11
Vị trí địa lý và hạ tầng dự án công ty

4 12 8 47 109 2,32
13
- PCG•B>F>`JQCl^jBCGOBT€yv•
  F>`JQCl^jBCGOBT
W>
R_
aQPB
CG‚BT
0kB
KOqH
HI2
aQPB
CG‚BT
Tổ chức -
nhân sự
1
Sơ đồ tổ chức hợp lý
0,06 2,48 0,15
2
Đội ngũ quản lý giỏi, giàu kinh nghiệm
0,07 3,29 0,23
3
Nguồn nhân lực trẻ
0,07 3,15 0,22
4
Số lượng nhân lực trình độ cao chứa đáp ứng nhu cầu
phát triển nhanh của Công ty
0,04 2,10 0,08
Tài chính -
kế toán

0,06 3,49 0,21
Marketing
15
Phân khúc sản phẩm
0,06 2,32 0,14
16
Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ
0,04 2,42 0,10
17
Hoạt động marketing
0,06 3,02 0,18
R&D và
hệ thống
thống tin
18
Hệ thống thông tin ERP
0,03 3,6 0,11
19
Nghiên cứu và phát triển
0,04 2,32 0,10
 
]BT>_BT
+  )3|)
Đánh giá chung: Dựa vào ma trận các yếu tố bên trong có thể thấy số điểm quan trọng
tổng cộng là 2.82 cho thấy rằng công ty ở mức trung bình về vị trí chiến lược nội tại tổng
quát của nó
14
86e#fg
+< dHCGSrBTEƒ2d<
+<+ F>`JQClMHB0CJ

tháng trước; tăng 0,84% so với tháng 12/2012; tăng 0,68% so với cùng kỳnăm 2012.
 Tín dụng toàn hệ thống đến cuối tháng 6 ước tăng 4,5% so với cuối năm 2012,
trong đó tín dụng bằng VND tăng 7,55%, tín dụng bằng ngoại tệ giảm 9,4%. Tại Hà Nội,
tín dụng tại thời điểm cuối tháng 6 ước tăng 1,7% so cuối năm 2012, trong đó dư nợ ngắn
hạn tăng 1,3%, dưnợtrung và dài hạn tăng 2,3%. Tại TP.Hồ Chí Minh, tín dụng đến cuối
tháng 6 ước tăng 3,1% so với cuối năm 2012. Việc mở rộng tín dụng, hỗ trợ vốn này cho
các DN BĐS hay cho người có thu nhập thấp mua nhà đều là một tín hiệu đáng mừng và
được mong đợi như một giải pháp dẩn hâm nóng thị trường BĐS.
 Theo Ngân hàng Nhà nước (NHNN), đến hết tháng 5, nợ xấu của toàn hệ
thống giảm xuống 4,65% trên tổng dư nợ, thay vì 6% vào khoảng tháng 2 và 8,6%-10%
hồi tháng 10/2012. Nợ xấu của các TCTD tại T.P HồChí Minh là 5,91%, nợ xấu của các
TCTD tại Hà Nội là 6,58%. Cho thấy một dấu hiệu khởi sắc của các ngành trong nền
16
kinh tế, đặc biệt là BĐS cũng sẽ được hồi sinh, cũng như giải phóng được những rủi ro
cho hệ thống ngân hàng.
 Lãi suất huy động và cho vay đều ở xu hướng giảm mạnh. Trong 6 tháng đầu
năm, NHNN có 3 lần điều chỉnh giảm lãi suất. Ngày 26/3, NHNN giảm 1% các lãi suất
chủ chốt. Ngày 10/5, NHNN giảm tiếp 1% các lãi suất chủ chốt. Lãi suất huy động liên
tục giảm do tín dụng tăng yếu, ngân hàng thừa vốn. Đến cuối tháng 6, lãi suất huy động
kỳ hạn ngắn dao động từ5% - 7%/năm, lãi suất kỳ hạn dài từ 7,1% - 10%/năm. Đây là
động thái tích cực từ phía chính phủ nới lỏng chính sách tiền tệ nhằm hỗ trợ phát triển thị
trường BĐS.
 Ngày 7/2/2013, Chính phủ ban hành Nghị quyết số 02/NQ-CP về một số giải
pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường, giải quyết nợ xấu.
Ngày 18/5, Thủ tướng Chính phủ ký ban hành Nghị định 53/2013/NĐ-CP về thành lập, tổ
chức và hoạt động của Công ty Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam
(VAMC). Ngày 27/6, NHNN ban hành Quyết định số1459/QĐ-NHNN về việc thành lập
Công ty TNHH MTV Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (Công ty
VAMC).
„BTElBy  Dòng vốn FDI đổ vào Việt Nam liên tục gia tăng, trong đó vốn đổ

vực (châu Á đạt trên 44% và trên thế giới là trên 51%) T ỷ lệ đô thị hóa dự kiến sẽ gia
tăng trong các năm tiếp theo, nhu cầu nhà ở tại thành thị do vậy sẽ không ngừng gia tăng
trong các năm tới.
• TQ‰BKPOR_BTN‰HNDOEDTHFB0kB>dBTGŠ
18
Hiện dân số Việt Nam là khoảng 85.8 triệu dân, trong đó 62% thuộc độ tuổi lao
động. Với cơ cấu kinh tế giảm dần tỷ trọng của lĩnh vực nông nghiệp, cùng với ảnh
hưởng của cơ giới hóa, đang có sự dịch chuyển lao động từ lĩnh vực nông lâm nghiệp
sang lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ. Tỷ lệ lao động hoạt động trong lĩnh vực xây
dựng đã liên tục gia tăng và chiếm khoảng 5.6% lao động cả nước trong năm 2009.
• 0\CKS}BTKPOR_BTC0\/
Mặc dù có nguồn nhân lực dồi dào, song đa phần là lao động chất lượng thấp.
Tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ, như công nhân kỹ thuật, kỹ sư ngày
càng rõ rệt. Đều này không chỉ ngay trở ngại đối với lĩnh vực xây dựng và BĐS mà còn
cho tất cả các ngành kinh tế khác.
+<, F>`JQCl>0nB0/0cED>0nB0CG=
Như đã phân tích, thị trường Bất động sản Việt Nam đang ở trong giai đoạn chịu
nhiều ảnh hưởng, tác động từ các chính sách tín dụng, các chính sách về quản lý đất đai,
xây dựng…
T0=R=B0s+‹)*+*‹-: có hiệu lực kể từ ngày 08/08/2010 – được coi
là điểm nóng của thị trường BĐS trong năm 2010. Nghị định quy định chi tiết và cụ thể
hơn các hình thức huy động vốn bất động sản, đây được xem là một bước tháo gỡ
nút thắt những khó khăn về vốn cho Doanh nghiệp BĐS.Điểm tích cực của NĐ71 là sẽ
giúp nhà đầu tư phát triển nguồn vốn, tăng vốn một cách lành mạnh và minh bạch. Đồng
thời, để tham gia thị trường BĐS, cả chủ đầu tư và các công ty thứ cấp phải có kế
hoạch và năng lực tài chính nhất định. NĐ71 có hiệu lực sẽ làm nên cuộc thanh lọc trên
thị trường BĐS, chỉ những doanh nghiệp có năng lực và chuyên nghiệp mới có thể tồn
tại.
0dBTCS+6‹)*+*‹- có hiệu lực từ 01/10/2010. TT 13 quy đị nh nâng
hệ số rủi ro của các khoản vay BĐS lên tới 250% (trư ớc đây là 100%), cùng với đó, hệ

tính thuế và thuế suất.
T0=R=B0Z,-\/TH\`/0Ž/…k`NmBT
Tháng 9/2012, Chính phủ ban hành Nghị định số 64/2012/NĐ-CP về cấp giấy
phép xây dựng. Trong đó, các nội dung như: Cấp giấy phép xây dựng theo giai đoạn, Sửa
thiết kế trong nhà không phải điều chỉnh GPXD, Quy định mở về cấp phép xây dựng tạm
và Thủ tục cấp phép xây dựng “một cửa” được đông đảo được người dân quan tâm.
T0=  aQ`JC  *)‹:--0FO  T•  M01  M0pB  >0O  ?bB  …Q\C  MHB0  NOPB03  C0=
CGSrBT3THbHaQ`JCB}…\Q<
Cụ thể như phân bổ ngay vốn đầu tư và đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án
trong năm 2013, gia hạn 6 tháng nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng, hỗ
trợ doanh nghiệp bất động sản.
1.5 F>`JQClEUCmB0HjB
20
=C0JR=PKL Việt Nam có lợi thế sở hữu đường bờ biển dài và đ—p như Đà
Nẵng, Nha Trang…. Theo số liệu nghiên cứu của CBRE, tính đến quý III/2010, nguồn
cung biệt thự ở các dự án BĐS nghỉ dưỡng đã tăng 5 lần và nguồn cung căn hộ đã tăng 3
lần. Con số này cho thấy sức hấp dẫn của phân khúc thị trường này, đồng thời cũng thể
hiện áp lực cạnh tranh sẽ tăng lên trong thời gian tới.
TQ`jBKHXQ>0O?bB…Q\C /0•C0Q_>K.BEDOB0•/M0iQ
Tại Việt Nam, các yếu tố đầu vào đển sản xuất VLXD như phôi thép – sản xuất
thép, hạt nhựa – sản xuất ống nhựa hay clinker – sản xuất xi măng… đều phụ thuộc lớn
vào nguồn nhập khẩu. Do vậy, rủi ro biến động tỷ giá, biến động giá VLXD là rất lớn.
+<Z F>`JQCl>dBTBT0XEDMxC0Q•C
Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ về trình độ công nghệ và kỹ thuật đã tạo
được nền tảng vững chắc cho sự phát triển kinh tế. Hoạt động KHCN đã gắn với công tác
quản lý kinh tế-xã hội, chú trọng tới tính hiệu quả, hướng tới doanh nghiệp, thị trường và
khẳng định được vai trò trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh và năng lực
cạnh tranh của nền kinh tế.
Tuy nhiên, theo ông Bruce Kenneth Forbes, việc ứng dụng công nghệ đối với lĩnh
vực quản lý bất động sản nói riêng, cũng như ngành xây dựng nói chung của Việt Nam

Năm 2007 do sự khác biệt ngành nghề nên tách làm hai nhóm công ty:
 ANOVA CORPORATION: hoạt động trong lĩnh vực xây dựng chuỗi giá trị cun
g cấp nguồn thực phẩm sạch có truy nguyên nguồn gốc. (www.anovacorp.vn)
 NOVALAND GROUP: hoạt động trong lãnh vực bất động sản.
Hiện nay, Novaland Group trở thành một trong những công ty có uy tín trong lĩnh
vực đầu tư và phát triển bất động sản với tổng số vốn điều lệ 1.700 tỷ đồng và tổng tài
sản đạt 9.100 tỷ đồng.
Y2B0AB‘W2qBT‘•>CHjQ
%’: Là một tập đoàn kinh tế tư nhân tầm vóc quốc tế; phát triển vững mạnh trong
lãnh vực bất động sản. Góp phần mang lại cuộc sống hạnh phúc và thịnh vượng cho
người dân Việt Nam.
“ Chúng tôi phát triển dự án, không chỉ ở những mét vuông xây dựng mà góp
phần kiến tạo cộng đồng nhân văn tiên tiến, có phong cách sống hiện đại với nhiều tiện
ích, qua đó tạo nên giá trị sống gia tăng bền vững cho mình và cho xã hội.
7g: Trong giai đoạn 2011-2016, cung cấp 5000 ngôi nhà cho người dân Việt
Nam.
 Các dự án: Sunrise City, The Prince Residence, Tropic Garden, Lexington
Residence, Lucky Pragon, Golf Park.
Trong đó, dự án Sunrise City được xem là sản phẩm chiến lược có khả năng cạnh
tranh mạnh, và đây chính là đối thủ cạnh tranh lớn đối với các dự án của Phú Long.
UQBGH?hHC`
23
Vị trí dự án: 23 Nguyễn Hữu Thọ, P. Tân Hưng, Q.7, Tp.HCM. Cách trung tâm Quận 1:
2,7Km, nằm ngay cửa ngõ vào khu đô thị mới Nam Sài Gòn và nối liền trung tâm Tài
chính Thủ Thiêm.
Loại hình đầu tư: Khu phức hợp Căn hộ - Văn phòng – Dịch vụ.
Diện tích khu đất: 51.000m2.
Số lượng căn hộ: 2.200 căn (12 tòa tháp)
Diện tích trung tâm văn phòng dịch vụ: 50.000m2
Số tầng: 31 – 35 tầng

0tCKS}BTK.BM0F>00DBTRPBT>1B0Q>YQ< OR13>0tBT>•BTRS}>RFB0THFKDRlH
C0c2qB0>cP0tOBT<
lHC0c>qB0CGPB0CHU2iB: do đặc thù của lĩnh vực BĐS nên việc xác định đối
thủ là hầu hết dựa chủ yếu vào sản phẩm (dự án) hoặc phân khúc thị trường. Có thể nói
các doanh nghiệp BĐS hiện nay đều là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của nhau nếu sản
phẩm là tương đồng trên thị trường hiện nay. Nếu xét thêm thì các nhà đầu tư nước ngoài
có thể là những đối thủ tiềm ẩn cho Phú Long nói riêng và BĐS Việt Nam nói chung. Do
nhận định thì thị trường BĐS thế giới đang dần hồi sinh, và FDI vào Việt Nam ở lĩnh vực
BĐS cũng đáng được chú ý.
)<)< 0F>00DBT
Ta xem xét mức độ quan tâm của khách hàng đối với các sản phẩm BĐS dựa trên
4phân khúc chính của thị trường BĐS như sau: văn phòng cho thuê;căn hộ để bán;thị
trường bán lẻ (trung tâm thương mại); biệt thự, nhà phố và đất nền.
pB/0„BT>0OC0Qj do ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế, tình hình hoạt
động sản xuất kinh doanh của đa số các doanh nghiệp cũng không mấy thuận lợi, kéo
theo phân khúc này của BĐS cũng đi xuống, chủ yếu là do khách hàng không có nhu cầu
sử dụng.
Theo khảo xác của CBRE, tính đến cuối năm 2012, tp HCM có 9 tòa nhà hạng A,
49 tòa nhà hạng B, và 245 tòa nhà hạng C và tổng diện tích sàn 1.95 triệu m2, tỷ lệ trống
là 12.8%. Giá thuê trung bình tòa nhà hạng A khoảng 30.56 $/tháng, hạng B là
17.25$/tháng, mức giá này giảm lần lượt10.5% và 5.7% so với năm 2011.
pB0_RI^FB
Phân khúc căn hộ để bán hầu như trầm lắng trong năm 2012, tâm lý khách mua
hàng thì chờ giảm giá thêm, còn chủ đầu tư thì ê ngại tung ra sản phẩm mới.
0=CGSrBT^FBKŠ€CGQBTCk2C0S[BT2qH•
25