LOGO

PHÁT HIỆN, THU HÚT, ĐÀO TẠO PHÁT
TRIỂN VÀ GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
LỚP MBA12B – NHÓM 5
GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG
1
NGUYỄN VĂN MINH1
NGUYỄN QUỲNH NHƯ2
LÊ TRUNG NGÂN3
NGUYỄN HOÀNG TIÊN4
NHÓM 5
2
PHAN THỊ MỸ HẰNG5
ĐOÀN THỊ KIM HÒA6
NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH
3
1. Khái niệm về Người tài HOÀNG TIÊN
1. Khái niệm về Người tài HOÀNG TIÊN
2. Phát hiện Người tài HOÀNG TIÊN
2. Phát hiện Người tài HOÀNG TIÊN
3. Thu hút Người tài MỸ HẰNG
3. Thu hút Người tài MỸ HẰNG
4. Đào tạo và phát triển Người tài TRUNG NGÂN
4. Đào tạo và phát triển Người tài TRUNG NGÂN
5. Giữ chân Người tài TRUNG NGÂN
5. Giữ chân Người tài TRUNG NGÂN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1

•
Hiệu quả - hiệu suất
•
Tầm nhìn chiến lược
•
Sức cạnh tranh
•
Phương pháp
•
Tinh thần
•
Trình độ tổ chức
•
Niềm tin
7
Làm Việc Tốt
Xác Định Được Rủi Ro
Dám Đưa Ra Quyết Định
Đào Tạo & Huấn Luyện
Động Viên & Phát Triển
Những biểu hiện
của NT
Tinh Thần Hành Động
Tinh Thần Hành Động
PHÁT HIỆN NGƯỜI TÀI
8
Chỉ Số Thông Minh
Thành Tích Học Tập
PHƯƠNG PHÁP PHÁT HIỆN
NGƯỜI TÀI

Lương cạnh tranh
Lương cạnh tranh
Đề nghị nhanh chóng
Đề nghị nhanh chóng
Động viên
Động viên
HÌNH THỨC THU HÚT NGƯỜI TÀI
11
3
“Người giỏi quen
biết người giỏi”
1
Đăng tuyển qua
bản tin nội bộ
2
Có phần thưởng
cho người giới
thiệu
4
Độ tin cậy cao.
Hai bên có ấn
tượng ban đầu
tốt
Giới thiệu của nhân viên
Giới thiệu của nhân viên
HÌNH THỨC THU HÚT NGƯỜI TÀI
12
YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH CỦA NGƯỜI TÀI
YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH CỦA NGƯỜI TÀI
BẢN THÂN CÔNG VIỆC

- Duy trì sự đa dạng ý tưởng
- Hãy làm họ cảm thấy nhẹ nhàng hơn về thất bại cá nhân
- Phát triển nghề nghiệp và cơ hội thăng tiến,
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGƯỜI TÀI
GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI
15
VÌ SAO NGƯỜI TÀI RA ĐI?
ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ RA ĐI?
GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI THẾ NÀO?
Vì sao người tài ra đi?
16
4
Không được khơi dậy niềm đam mê
1
2
3
5
Không thể thử thách trí tuệ của người tài
Sự sáng tạo không được khuyến khích
Kỹ năng không được phát triển
Không có tiếng nói trong tổ chức
17
9
Kỹ năng lãnh đạo của sếp không tốt
6
7
8
10
Không được quan tâm chăm sóc
Sự đóng góp không được công nhận

đáng
Tạo ra những thách thức hấp dẫn
Xây dựng và nuôi dưỡng mối quan
hệ tốt đẹp với nhân viên
Kết nối đóng góp của nhân viên
cho công ty với mục tiêu của họ
GIỮ NGƯỜI NGAY TỪ LÚC TÌM VỀ…
LOGO
Thank You!
20