giới thiệu
Công ty công trình giao thông 124
I - Tổng quan về Công ty công trình giao thông 124.
1. Giới thiệu về Công ty.
Thông tin chung
Tên giao dịch bằng tiếng Việt:
công ty công trình giao thông 124
Tên giao dịch quốc tế:
transport construction company no124
Trụ sở chính: KM12+500 Quốc lộ 1A, Ngũ hiệp-Thanh trì-Hà nội
Tel: 04-8.611147 Fax:04-8.612370
2. Sự hình thành và phát triển.
Công ty công trình giao thông 124 là một doanh nghiệp Nhà nớc, trực thuộc
Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I - Bộ giao thông vận tải, có pháp
nhân hành nghề xây dựng trên toàn quốc.
Tiền thân của Công ty là công trờng 74 Việt nam - Cuba. Năm 1974, Công
ty đợc thành lập và lấy tên là Công ty công trình giao thông 124.
Trong những ngày mới chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang cơ
chế thị trờng, các doanh nghiệp Nhà nớc nói chung và Công ty công trình giao
thông 124 nói riêng gặp rất nhiêù khó khăn, một mặt Công ty vừa phải tự khẳng
định mình trong nền kinh tế thị trờng, mặt khác Công ty còn phải cạnh tranh với
các đối thủ có tiềm lực mạnh.
Một trong những mục tiêu hoạt động của Công ty là tranh thủ năm bắt công
nghệ thi công tiên tiến, tiếp cận phơng pháp quản lý của các nớc phát triển, đồng
thời tạo vị thế của mình trong làng t vấn, khảo sát, thiết kế, xây dựng trong nớc và
khu vực. Để làm đợc điều đó, Công ty đã không ngừng đổi mới công nghệ, đào tạo
đội ngũ cán bộ có năng lực, công nhân lành nghề, liên doanh với các Công ty
trong nớc và nớc ngoài để tạo vị thế và học hỏi cung cách quản lý, kinh nghiệm
trong sản xuất.
1
Xây dựng, cải tạo và nâng cấp đờng bộ là ngành mũi nhọn của Công ty

động sản xuất kinh doanh. Họ đợc uỷ quyền và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và
pháp luật trong phạm vi công việc đợc giao. Nhng Giám đốc vẫn chịu trách nhiệm
chính.
- Phòng kinh doanh: gồm 9 ngời, trong đó có 7 ngời tốt nghiệp Đại học.
Phòng kinh doanh có nhiệm vụ lập kế hoạch, chiến lợc kinh doanh sao cho
có hiệu quả cao, nghiên cứu đánh giá nhu cầu thị trờng nghiên cứu các đối thủ
cạnh tranh để giúp ban giám đốc đa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn.
- Phòng kế toán: gồm 7 ngời, trong đó có 5 ngời đã tốt nghiệp Đại học.
Phòng kế toán: có nhiệm vụ hạch toán toàn bộ quá trình kinh doanh của
công ty theo tháng, quí, năm lập bsó cáo tài chính của năm để từ đó đánh giá hoạt
động kinh doanh của công ty trong năm đó đạt kết quả gì.
- Phòng nhân chính: gồm 6 ngời, trong đó có 2 ngời đã tốt nghiệp Đại học.
3
giám đốc
Phó giám đốc
nội chính
Phó giám đốc
kí thuật
Kế toán trởng
Phòng kế toán
Phòng kinh
doanh
Phòng nhân
chính
Phòng thiết kế
1
Phòng thiết kế
2
Đội khảo sát
địa chất

Biểu 01: Một số chỉ tiêu mà Công ty đạt đợc trong mấy năm qua
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2000 2001 2002
4
1. Tổng doanh thu 3.041 3.120 5.117
2. Lợi nhuận trớc thuế 241 247 405
3. Thuế TNDN 60 62 102
4. Tổng số lao động (ngời) 125 97 107
5. Thu nhập TB/ngời (đồng) 1.300.000 1.320.000 1.800.000
Bảng số liệu trên cho thấy doanh thu, lợi nhuận hàng năm đều tăng. Để
đánh giá tốc độ tăng của chi tiêu giá trị sản lợng và doanh thu ta xét bảng dới đây:
Biểu 02: So sánh mức tăng của doanh thu
qua các năm (từ 2000 đến 2002)
Chỉ tiêu Doanh thu
TT
So sánh các năm
Tuyệt đối
(Tr. đồng)
Tơng đối
(%)
3 2001 so với 2000 79 2
4 2002 so với 2001 1997 64
Bảng so sánh cho thấy, xét theo giá trị tuyệt đối và tơng đối giảm vào năm
2000, đến năm 2002 lại tăng nhanh. Sở dĩ doanh thu năm 2000 giảm là do:
- Công việc mỗi ngày một khó khăn công việc Công ty nhận qua tổng thầu
giảm hơn trớc là 17.27%, Công ty đã tìm kiếm thêm công việc ở ngoài có tăng
9.3% song lợng tăng này cũng không đảm bảo cho tổng doanh thu giữ nguyên.
- Sự cạnh tranh của các Công ty khác cũng rất mạnh do đó gây khó khăn rất
nhiều trong việc ký kết các hợp đồng lớn. Công ty chủ yếu ký các hợp đồng nhỏ
và ở các tỉnh ngoài là chủ yếu.

động, đòi hỏi lợng vốn đầu t lớn, mang lại nhiều lợi nhuận cho nhà thầu. Vì vậy,
lĩnh vực này ngày càng thu hút nhiều công ty xây dựng, đồng thời tạo ra một thị tr-
ờng lớn mạnh.
Đối thủ cạnh tranh của Công ty bao gồm:
* Đối thủ cạnh tranh hiện có:
6
Thuộc nhóm này là các doanh nghiệp xây dựng trong nớc, nh Công ty t vấn
xây dựng giao thông 1, công ty CTGT 246 những công ty này tạo ra một sự cạnh
tranh rất quyết liệt và phức tạp trên thị truờng xây dựng mà cụ thể là trong đấu
thầu xây dựng. Điều này đợc phản ánh qua chỉ tiêu giá trị sản lợng thực hiện của
các Công ty, cụ thể nh sau:
Bảng 05: Giá trị sản lợng thực hiện của
các công ty giai đoạn 2000 - 2002
Đơn vị: tr. đồng
TT Tổng công ty 2000 2001 2002
Giá trị Giá trị Mức tăng Giá trị Mức tăng
1 Công ty CTGT 124 2.872 3.011 4,8% 3401 12,9%
2 Công ty TVXDGT 1 3.203 3.302 3,1% 3.581 8,4%
3 Công ty CTGT 246 2.098 2.300 4,6% 2.569 11,7%
Các công ty trên đều là những công ty có truyền thống và kinh nghiệm lâu
năm trong ngành, khả năng cạnh tranh là tơng đơng nhau. Công ty TVXDGT 1
giá trị sản lợng thực hiện hàng năm cao nhất. Nhng mức tăng lại đạt thấp nhất,
đứng đầu về chỉ tiêu này là Công ty công trình giao thông 124. Sự tăng trởng về
giá trị sản lợng của ba công ty này
Biểu đồ 01: Giá trị sản lợng thực hiện của các công ty
7
0
500
1000
1500