ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC NGUYỄN THỊ HOÀNG ANH XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ CÔNG TÁC
GIÁO DỤC ĐẠO ĐỨC CHO SINH VIÊN
TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM
TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC
HÀ NỘI - 2011

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

MỤC LỤC Mục lục
ii
Danh mục các chữ viết tắt
vi
Danh mục các bảng
viii
Danh mục các biểu đồ
ix
Danh mục các sơ đồ
ix
Mở đầu
01
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC XÂY DỰNG MÔ HÌNH
QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIÁO DỤC ĐẠO ĐỨC CHO SINH VIÊN
TRONG CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM
08
1.1.
Tổng quan nghiên cứu vấn đề quản lý công tác giáo dục đạo đức
08
1.1.1.
Trên thế giới
08
1.1.2.
Trong nước
10
1.2.
Các khái niệm công cụ nghiên cứu đề tài

1.4.3.
Đặc điểm của sinh viên sư phạm
42
1.5.
Vai trò của quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên trong
các trƣờng đại học sƣ phạm
46

ii
1.5.1.
Vị trí, vai trò của các trường đại học sư phạm trong việc đào tạo đội
ngũ giáo viên
46
1.5.2.
Mục tiêu của quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên trong
các trường đại học sư phạm
49
1.5.3.
Vai trò của quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên trong các
trường đại học sư phạm
55

Kết luận chƣơng 1
59
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIÁO DỤC ĐẠO
ĐỨC CHO SINH VIÊN TRONG CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM
HIỆN NAY
60
2.1.
Khái quát tổ chức thu thập dữ liệu về công tác giáo dục đạo đức

Thực trạng về nội dung giáo dục đạo đức và đạo đức nghề nghiệp cho
sinh viên đang được thực hiện trong các trường đại học sư phạm
78
2.3.2.
Thực trạng về hình thức giáo dục đạo đức và đạo đức nghề nghiệp
cho sinh viên đang được thực hiện trong các trường đại học sư phạm
82

iii
2.3.3.
Thực trạng các biện pháp giáo dục đạo đức cho sinh viên đang được
thực hiện trong các trường đại học sư phạm
83
2.4.
Thực trạng quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên trong
các trƣờng đại học sƣ phạm hiện nay
85
2.4.1.
Nhận thức về mục tiêu quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh
viên trong các đại học trường sư phạm hiện nay
86
2.4.2.
Nhận thức về nội dung quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh
viên
87
2.4.3.
Phương pháp quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên
88
2.4.4.
Biện pháp quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên

103
2.6.
Nguyên nhân của thực trạng quản lý công tác giáo dục đạo đức
cho sinh viên
104

Kết luận chƣơng 2
108
CHƢƠNG 3: XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIÁO
DỤC ĐẠO ĐỨC CHO SINH VIÊN TRONG CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC
SƢ PHẠM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
110
3.1.
Những nguyên tắc xây dựng mô hình quản lý công tác giáo dục
110

iv
đạo đức cho sinh viên trong các trƣờng đại học sƣ phạm
3.1.1.
Đảm bảo tính mục đích giáo dục xã hội và đạo đức nghề nghiệp
110
3.1.2.
Quán triệt những quy luật của quá trình nhận thức và quy luật của
quá trình phát triển giáo dục
110
3.1.3.
Đảm bảo phát huy được vai trò của các chủ thể và các yếu tố của
quản lý công tác giáo dục đạo đức
111
3.1.4.

cán bộ quản lý và các tổ chức xã hội về giáo dục đạo đức và quản lý
công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên
120
3.3.3.
Tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch quản lý công tác giáo dục đạo
đức cho sinh viên
124
3.3.4.
Đổi mới quy trình thực tập sư phạm của các trường đại học sư phạm
125
3.3.5.
Đa dạng hoá các loại hình hoạt động, đáp ứng nhu cầu, phát huy vai
trò chủ thể của sinh viên
130
3.3.6.
Quản lý sử dụng hợp lý cơ sở vật chất và sự đóng góp của các lực
lượng xã hội vào công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên
136 v
3.3.7.
Tạo dựng các phong trào thi đua học tập, rèn luyện đối với thầy và
trò trong nhà trường
139
3.3.8.
Cụ thể hoá các tiêu chí thi đua khen thưởng, kiểm tra đánh giá, xếp
loại sinh viên
142
3.4.

183 vi
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
1.
ATGT
An toàn giao thông
2.
Bộ GD&ĐT
Bộ Giáo dục và Đào tạo
3.
BGH
Ban Giám hiệu
4.
CBCC
Cán bộ công chức
5.
CBGD
Cán bộ giảng dạy
6.
CBQL
Cán bộ quản lý
7.
CT – XH
Chính trị xã hội
8.
CTSV
Công tác sinh viên
9.

GVCN
Giảng viên chủ nhiệm
20.
HĐGDNGLL
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp
21.
KTSP
Kiến tập sư phạm
22.
LLGD
Lực lượng giáo dục
23.
LLXH
Lực lượng xã hội
24.
NCKH
Nghiên cứu khoa học
25.
NVSP
Nghiệp vụ sư phạm
26.
QLCTGDĐĐ
Quản lý công tác giáo dục đạo đức
27.
TTCN
Thực tập chủ nhiệm
28.
TTGD
Thực tập giảng dạy
29.

Bảng 1.1. Quá trình quản lý dạy học và QLCTGDĐĐ
21
Bảng 1.2. Các mô hình quản lý giáo dục
30
Bảng 2.1. Mục tiêu giáo dục đạo đức cho sinh viên
61
Bảng 2.2. Những yêu cầu cần thiết của người thầy giáo
64
Bảng 2.3. Sự khác biệt về những yêu cầu cần thiết của người thầy giáo
66
Bảng 2.4. Thái độ của sinh viên đối với các quan niệm về đạo đức
68
Bảng 2.5. Sự khác biệt về thái độ của SV đối với các quan niệm về ĐĐ
70
Bảng 2.6. Ý kiến đánh giá về các biểu hiện hành vi hiện nay của sinh viên
71
Bảng 2.7. Kết quả rèn luyện của sinh viên
73
Bảng 2.8. Các nguyên nhân ảnh hưởng xấu đến RLĐĐ của SV
73
Bảng 2.9. Sự khác biệt về nguyên nhân ảnh hưởng xấu đến RLĐĐ của SV
77
Bảng 2.10. Nội dung các phẩm chất được nhà trường chú trọng trong công
tác giáo dục đạo đức và đạo đức nghề nghiệp cho sinh viên
78
Bảng 2.11. Sự khác biệt trong đánh giá của sinh viên và các lực lượng giáo
dục về các phẩm chất giáo dục đạo đức cho sinh viên
81
Bảng 2.12. Các hình thức giáo dục đạo đức cho sinh viên
82

Bảng 3.2. Kết quả đánh giá trình độ đầu vào
151
Bảng 3.3. Kết quả thử nghiệm về nhận thức 3 đợt
156
Bảng 3.4. Kết quả thử nghiệm về thái độ 3 đợt
157
Bảng 3.5. Kết quả thử nghiệm về hành vi 3 đợt
158
Bảng 3.6. So sánh sự tương quan giữa 3 đợt
160
Bảng 3.7. Kết quả tổng hợp thử nghiệm
161 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

Biểu đồ 2.1. Nguyên nhân chính ảnh hưởng đến việc RLĐĐ của SV
75
Biểu đồ 2.2. Ảnh hưởng của các LLGD đến CTGDĐĐ cho SV
102
Biểu đồ 2.3. Các lực lượng ít có ảnh hưởng đến CTGDĐĐ cho SV
102
Biểu đồ 2.4. Nguyên nhân ảnh hưởng đến QLCTGDĐĐ cho SV
105
Biểu đồ 3.1. Sự phát triển nhận thức của SVSP dưới tác động của thử nghiệm
157
Biểu đồ 3.2. Sự phát triển thái độ của SVSP dưới tác động của thử nghiệm
158
Biểu đồ 3.3. Sự phát triển hành vi của SVSP dưới tác động của thử nghiệm
159

quá trỡnh phỏt triển nhõn cỏch.
Từ rất sớm, Chủ tịch Hồ Chí Minh quan niệm đạo đức cách mạng là gốc của
người cách mạng, theo Người, muốn làm cách mạng thắng lợi thỡ người cán bộ
phải có đạo đức. Để nhấn mạnh vai trũ của đạo đức, Người thường nói: “Cũng như
sông thỡ cú nguồn mới cú nước, không có nguồn thỡ sụng cạn. Cõy phải cú gốc,
khụng cú gốc thỡ cõy hộo. Người cách mạng phải có đạo đức, không có đạo đức
thỡ dự tài giỏi mấy cũng khụng lónh đạo được nhân dân” [101, tr. 252-253]. Nhấn
mạnh đạo đức là gốc Chủ tịch Hồ Chớ Minh khụng coi nhẹ tài năng vỡ phải cú tài
năng, cú tri thức mới hoàn thành tốt đẹp mọi nhiệm vụ. Sinh thời, Người rất quan
tâm đến vấn đề giáo dục đạo đức cho thế hệ trẻ. Năm 1959, Người nói với cỏc giỏo
viờn đang học lớp chớnh trị: “Có tài mà không có đức là hỏng. Có đức mà chỉ i tờ
thỡ dạy thế nào?” [102, tr. 492]. Đức và tài là hai phạm trù cơ bản để đánh giá phẩm
chất nhân cách của một con người, đức và tài cũn là những nội dung giỏo dục con
người trong thời kỳ công nghiệp hoá và hiện đại hoá ở nước ta hiện nay.
Hiến pháp nước Cộng hoà Xó hội Chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 đó khẳng
định: “Giáo dục và đào tạo là quốc sách hàng đầu. Nhà nước phát triển giáo dục
nhằm nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài. Mục tiờu của giáo dục
là đào tạo con người Việt Nam phát triển toàn diện, có đạo đức, tri thức, sức khoẻ,
thẩm mỹ và nghề nghiệp, trung thành với lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xó
hội; hỡnh thành và bồi dưỡng nhân cách, phẩm chất và năng lực của công dân, đáp
ứng yêu cầu xõy dựng và bảo vệ Tổ quốc” [70, điều 35].

2
Đạo đức là cốt lừi của nhõn cỏch sinh viờn. Ở đây nhân cách được hiểu là
mức độ phù hợp với thang giá trị và định hướng giá trị của cộng đồng và xó hội.
Việt Nam đang thực hiện CNH, HĐH trong xu thế hội nhập của thế giới, đang chịu
tác động giao thoa của truyền thống và hiện đại, giữa dân tộc và nhõn loại Điều
đó đó và đang diễn ra với những biểu hiện cả tiêu cực lẫn tích cực trong đời sống xó
hội núi chung và trong SV núi riờng. Một số hành vi vi phạm phỏp luật của sinh
viên khiến gia đỡnh và xó hội lo lắng như: vi phạm giao thông, đua xe trái phép,

vấn đề có tính thời sự, tính cấp thiết.
Từ những lý do trờn, chỳng tụi chọn đề tài: “Xõy dựng mụ hỡnh quản lý
cụng tỏc giỏo dục đạo đức cho sinh viên trong các trường đại học sư phạm trong
giai đoạn hiện nay”, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý công tác giáo dục đạo đức núi
riờng, gúp phần nõng cao chất lượng đào tạo SV núi chung trong giai đoạn hiện
nay.
2. Mục đích nghiên cứu
Xõy dựng mụ hỡnh quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viờn trong
các trường đại học sư phạm giai đoạn hiện nay.
3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu
3.1. Khỏch thể
Công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên trong các trường đại học sư phạm.
3.2. Đối tƣợng nghiên cứu
Mụ hỡnh quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viờn trong các trường
đại học sư phạm.
4. Giả thuyết khoa học
Những tác động của nền kinh tế thị trường đó và đang tạo ra những biến
động về giá trị đạo đức trong xó hội và trong tầng lớp sinh viờn. Quản lý cụng tác
giáo dục đạo đức cho sinh viên trong các trường đại học sư phạm hiện nay cũn
nhiều hạn chế, đang thiếu mụ hỡnh cú tớnh ổn định, chưa đáp ứng được yêu cầu
trong thời kỳ đổi mới. Nếu phõn tớch làm rừ đặc trưng của công tác GDĐĐ trong
các trường ĐHSP trong giai đoạn hiện nay và đề xuất được một mô hỡnh

4
QLCTGDĐĐ phù hợp với chức năng QLGD nhà trường, đáp ứng được yêu cầu của
thực tiễn theo hướng thực hiện đồng bộ các chức năng quản lý và phự hợp với quy
luật của quỏ trỡnh hoạt động giáo dục đạo đức, tác động đến nhận thức của các đối
tượng có liên quan đến quá trỡnh giỏo dục đạo đức cho sinh viên, tạo ra sự đổi mới
ở các yếu tố như mục tiêu, nội dung, phương pháp, hỡnh thức, biện pháp
QLCTGDĐĐ cho sinh viên và phát huy được tính tích cực của các chủ thể tham gia

quản lý núi chung, quản lý giỏo dục núi riờng, đặc biệt là quản lý nhà trường về
GDĐĐ cho SV trong giai đoạn hiện nay.
7.2.2. Các phương pháp nghiên cứu thực tiễn
- Điều tra xó hội học: Xõy dựng phiếu hỏi điều tra với các loại đối tượng cần
thiết liên quan đến đề tài, đặc biệt là đối với nhà quản lý, cỏn bộ giảng dạy, sinh
viên nhằm khảo sát thực trạng đạo đức và thực trạng QLCTGDĐĐ cho sinh viờn.
- Quan sỏt: Xõy dựng kế hoạch để quan sát chủ động những hoạt động giáo
dục và quản lý cụng tỏc giỏo dục cơ bản trong nhà trường theo từng góc độ nhằm
đánh giá các biểu hiện đạo đức của sinh viên và phát hiện những điều mới mẻ,
những nét đặc thù trong công tác giáo dục đạo đức.
- Phỏng vấn: Trực tiếp trũ chuyện, điều tra sâu với một số đối tượng cần thiết
để có thông tin cụ thể nhằm đánh giá định tính các hiện tượng đạo đức của SV, cỏc
nguyờn nhõn của GDĐĐ và việc QLCTGDĐĐ cho SV trong các trường ĐHSP.
- Phương pháp chuyên gia: Trong quá trỡnh nghiờn cứu, xin ý kiến đóng góp
của chuyờn gia bằng phiếu, tọa đàm về các vấn đề chuyên sâu.
- Phương pháp tổng kết kinh nghiệm: Trao đổi với những trường, cơ sở giáo
dục nhằm tổng kết kinh nghiệm thành cụng và thất bại trong QLCTGDĐĐ cho SV
trong các trường ĐHSP để đề xuất phương thức QLGDĐĐ trong giai đoạn mới.
7.2.3. Phương pháp xử lý số liệu nghiờn cứu: Sử dụng phương pháp thống kê toán
học để xử lý và phõn tớch cỏc số liệu, thụng tin đó thu thập được.

6
Đối tượng nghiên cứu là 600 người của 3 trường đại học: Trường Đại học Sư
phạm – Đại học Huế, Trường Đại học Sư phạm – Đại học Đà Nẵng, Trường Đại
học Đồng Tháp: 300 sinh viên năm thứ III (tốt nghiệp ra trường dạy THCS và
THPT); 150 giảng viờn; 30 cán bộ Đoàn TNCSHCM; 30 lónh đạo nhà trường, các
khoa, tổ bộ môn; 15 cỏn bộ phũng Cụng tỏc học sinh – sinh viờn; 30 Chuyờn gia;
45 cỏn bộ các lực lượng xó hội.
8. Cỏi mới của luận ỏn
- Thông qua cách thức tổng hợp tác giả đó làm phong phỳ thờm lý luận về

Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, tài liệu tham khảo và phần phụ
lục, luận án được trỡnh bày trong 3 chương:
Chƣơng 1: Cơ sở lý luận của việc xõy dựng mụ hỡnh quản lý cụng tỏc giỏo
dục đạo đức cho sinh viên trong các trường đại học sư phạm
Chƣơng 2: Thực trạng quản lý công tác giáo dục đạo đức cho sinh viên
trong các trường đại học sư phạm hiện nay
Chƣơng 3: Xõy dựng mụ hỡnh quản lý cụng tỏc giỏo dục đạo đức cho sinh
viên đang được thực hiện trong các trường đại học sư phạm

8
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ Lí LUẬN CỦA VIỆC XÂY DỰNG Mễ HèNH QUẢN Lí
CễNG TÁC GIÁO DỤC ĐẠO ĐỨC CHO SINH VIÊN
TRONG CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM
1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề quản lý công tác giáo dục đạo đức
1.1.1. Trờn thế giới
Trong lịch sử nhõn loại và lịch sử dõn tộc ta có rất nhiều người nghiên cứu
về đạo đức, về giáo dục đạo đức, nhưng nghiên cứu về QLCTGDĐĐ thỡ hầu như
chưa có ai và chưa có một công trỡnh chuyờn sõu.
Mụ hỡnh giỏo dục đạo đức của Trung Quốc: Giỏo dục lý tưởng xó hội chủ
nghĩa; Lũng tự cường dân tộc; Tính kỷ luật trong lao động, học tập và hoạt động xó
hội. Trung Quốc đặc biệt quan tâm tới giáo dục toàn diện gọi là “giáo dục tố chất”.
Khi nói đến giáo dục tố chất, theo quan điểm của Trung Quốc, đó là tạo ra điều kiện
tiền đề để học sinh phát triển cả về thể chất và tâm hồn. Khiến cho tất cả học sinh
đều được phát triển hết tiềm năng của mỡnh từ đó thúc đẩy quá trỡnh chuyển húa ý
thức xó hội bờn trong phẩm chất tõm lý của cỏ thể học sinh.
Mụ hỡnh giáo dục đạo đức của Nhật Bản được xây dựng trên nền tảng các
giá trị gia đỡnh và văn hoá truyền thống, được thực hiện ưu tiên so với tất cả các
môn học khác trong chương trỡnh giỏo dục phổ thụng. Đặc trưng của GDĐĐ ở
Nhật Bản tập trung vào ba điểm: Lũng tôn trọng cuộc sống, quan hệ cá nhân và

cá nhân nào và bằng cách nào những quyền lực này phải được phối hợp để xây
dựng một kế hoạch mang tính khả thi đối với cả văn hoá nhà trường và các nguồn
lực sẵn có;
2/ Sự thành công của SBM đũi hỏi sự hỗ trợ ủng hộ của hàng loạt các liên
đới khác ở cấp độ nhà trường, đặc biệt là của giáo viên;
3/ Nguồn quan trọng nhất là sự ủng hộ, hỗ trợ cần thiết là đến từ phía cha mẹ
học sinh và các thành viên cộng đồng khác [63, tr. 62-64].

10
Mụ hỡnh trường học ưu việt của Singapore: School Excelece Model (SEM)
nhằm hỗ trợ những thay đổi, cách đánh giá, kiểm tra, thẩm định nhà trường. Về bản
chất, mô hỡnh SEM là mụ hỡnh tự đánh giá đối với các nhà trường được xây dựng
có tham khảo từ các mô hỡnh khỏc nhau của cỏc tổ chức kinh doanh. SEM cú hai
nội dung chính là các động lực và kết quả. Động lực giúp các trường nhận biết cách
thức để đạt được kết quả và kết quả cho thấy nhà trường đang đạt được những gỡ.
Khung hoạt động yêu cầu các nhà trường cần xem xét, thiết kế, cách thức
hoạt động và sản phẩm đầu ra của giáo dục từ phương diện quá trỡnh và kết quả
cuối cựng. Cỏc động lực sẽ chỉ cho lónh đạo nhà trường biết được cách thức lónh
đạo nhân viên và QL hệ thống đạt được kết quả mong muốn. Khung hoạt động
gồm: 1/ Lónh đạo; 2/ Lập kế hoạch chiến lược; 3/ QL người dạy; 4/ Nguồn lực; 5/
Các quy trỡnh hướng vào người học; 6/ Kết quả hoạt động QL; 7/ Kết quả của công
tác đội ngũ; 8/ Đối tác và kết quả về mặt xó hội; 9/ Kết quả hoạt động chính [76, tr.
62-63].
1.1.2. Trong nước
Bàn về đạo đức và GDĐĐ ở nước ta có thể chia làm hai thời kỳ lớn, có thể
lấy cái mốc Cách mạng tháng Tám năm 1945 làm cái mốc phân kỳ lịch sử:
Trước Cách mạng tháng Tám năm 1945: Những người nghiên cứu ở thời kỳ
này là những người đại diện cho đạo đức của nền văn minh nông nghiệp. Vỡ vậy,
cỏc triết gia, cỏc nhà nghiờn cứu khi bàn về đạo đức đó bàn về những giỏ trị đạo
đức cơ bản và phương pháp GDĐĐ của nền văn minh nông nghiệp.

của quá trỡnh giáo dục đạo đức. Vỡ vậy, Khổng Tử đó núi: “Tu thõn, tề gia, trị
quốc, bỡnh thiờn hạ”; Thân giáo (bản thân phải làm gương mới có tác dụng giáo
dục. Thực tế cho thấy, muốn giáo dục thế hệ trẻ, các thế hệ lớn tuổi phải sống mẫu
mực, làm gương cho các thế hệ sau noi theo, đó là phương pháp đặc trưng của giáo
dục đạo đức); Nêu gương (nêu những tấm gương của người khác qua hỡnh thức kể
chuyện, đọc chuyện, thơ, ca dao); Giảng giải (ví dụ: “Công cha như núi Thái Sơn,
nghĩa mẹ như nước trong nguồn chảy ra”; “Không thầy đố mày làm nên”; “Nhất tự

12
vi sư, bán tự vi sư”: “Học thầy không tày học bạn”: “Một bụng chữ cũn hơn một hũ
vàng” ; Qua hành động, hành vi cụ thể.
Đó là những biện pháp được các nhà giáo dục nghiên cứu, đúc rút ra, đề xuất
và đó được xó hội sử dụng.
Đến khi thực dân Pháp sang xâm lược, hệ thống GD quốc dõn chủ yếu giáo
dục phổ thông được mở rộng một cách hệ thống từ trung ương xuống đến tỉnh,
thành lớn. Cùng với việc đổi mới các môn học, vấn đề GDĐĐ cũng có những nét
mới. Có sách luân lý nhằm trang bị cho HS những yờu cầu chuẩn mực ĐĐ trong
quan hệ ứng xử và sử dụng các phương pháp dạy học truyền thống để dạy luân lý
Đến giai đoạn này, việc QLGDĐĐ nằm trong hệ thống quản lý dạy học nói
chung. Sau Cách mạng tháng Tám năm 1945, vấn đề nghiờn cứu giáo dục đạo đức
có những thay đổi khá cơ bản. Ngoài việc tiếp thu những giá trị đạo đức của dân
tộc, tiếp thu những phương pháp giáo dục đạo đức của ông cha, Chủ tịch Hồ Chí
Minh là người đặt nền móng cho một lý luận mới về GDĐĐ, đó chính là lý luận về
đạo đức cách mạng của Người.
Đóng góp lớn nhất của Chủ tịch Hồ Chí Minh là đó kế thừa những giỏ trị đạo
đức truyền thống của dân tộc như “Nhõn, Nghĩa, Trớ, Dũng, Liờm”. Đồng thời
Người lồng ghép vào đó những nội dung mới, phù hợp với thời đại. Trong những
chuẩn mực đạo đức của người cán bộ, Chủ tịch Hồ Chí Minh cũn đũi hỏi “trung với
Đảng, hiếu với dân”, phải chống chủ nghĩa cá nhõn, phải tận tụy với dõn, với nước,
tham gia đấu tranh giải phóng dân tộc, giải phóng giai cấp.

lược phát triển toàn diện con người Việt Nam trong giai đoạn công nghiệp hóa,
hiện đại hóa đất nước” đó cụ thể húa ở một chừng mực nhất định mục tiêu đào tạo
của nhà trường, chủ yếu là nhà trường phổ thông, và xây dựng một số cơ sở khoa
học của việc hoạch định chiến lược giáo dục toàn diện, thực hiện nhiệm vụ phát
triển toàn diện con người, để dần dần có được những con người phát triển toàn diện,
trước mắt nhằm phục vụ sự nghiệp đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước.
Bàn về QLGDĐĐ có giá trị thực tiễn không nhỏ, phải kể đến “Chương trỡnh
hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp” được triển khai ở phổ thông từ lớp 1 đến lớp

14
12 từ năm 2000 do PGS. TS. Hà Nhật Thăng là trưởng tiểu ban xây dựng chương
trỡnh đó xỏc định vấn đề QLGDĐĐ thông qua quản lý hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp đó được pháp chế hoá thành văn bản của Bộ Giáo dục và Đào tạo khi
thực hiện chương trỡnh hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp. Trong đó quy định rừ
quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong 9 tháng của năm học do Ban
Giám hiệu các trường là người chịu trách nhiệm quản lý chỉ đạo. Ban Giám hiệu,
giáo viờn chủ nhiệm cú trỏch nhiệm phối hợp với cỏc tổ chức xó hội trong và ngoài
nhà trường. Nhưng ba tháng hè thực hiện chủ đề “Hè vui khỏe, bổ ích” thỡ cỏc cấp
ủy Đảng, chính quyền cơ sở (xó, phường) là người chịu trách nhiệm tổ chức, quản
lý, chỉ đạo. Nhà trường giữ vai trũ thành viên thường trực, tư vấn chuyên môn…
Tóm lại, do yêu cầu của sự nghiệp đổi mới giáo dục phục vụ CNH, HĐH đất
nước mà vấn đề giáo dục đạo đức và quản lý giáo dục đạo đức cú những mốc phỏt
triển và cú ý nghĩa nhất định trong sự phát triển giáo dục.
Nếu nghiờn cứu về lịch sử nghiờn cứu giáo dục đạo đức phải kể đến những
đóng góp vô cùng quan trọng của Chủ tịch Hồ Chí Minh vỡ Người đặt nền móng có
tính phương pháp luận làm thay đổi phương hướng, cách tiếp cận chẳng những cho
việc nghiên cứu lý luận về đạo đức học, giáo dục đạo đức mà cũn làm thay đổi thực
tiễn hoạt động giáo dục đạo đức.
Song nếu nghiờn cứu về lịch sử nghiờn cứu về QLGDĐĐ thỡ phải kể đến
những công trỡnh nghiờn cứu của cỏc nhà nghiờn cứu tiờu biểu vào thập niờn cuối