Tổng quan
về Công ty
Interfood
NỘI DUNG CHÍNH
Phân tích
môi trường
Phân tích
hoạt động
Maketing
Chính sách
Maketing
2006
2011
2005 2008
2009 2010
!"# $
%&'%("#()* +#,
)( #/01)2"34%
56%(78,-72"!
)+#,%9):6;#/<
=-#(>!7#(%?-
+#,@*(5#
(A)(B8C6D)
.E#%F&G!!>H
2012
II
+#,%@)(6@c#
%&dT')(Q#(2"
#("89@ .#=(6
)+#,#,(-S%78
(0W)P%e#( ^#,
#7-
(01#,39#L`
/1-Q)( 56%0)b7
+#,%@
Y7!3Z0W),-;-
=(9%&!\#]^#,
7-)(!&!\#
7)=7,-#,
#2FT%8F#%%Ff
%>
MỐC THỜI GIAN
g-h#);#(
g-h#);#(
iR8S#(
iR8S#(
-9%&j)D%/k-
-9%&j)D%/k-
Viễn cảnh – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi
Trở thành công ty
hàng đầu tại Việt Nam
trong lĩnh vực nước giải
khát bằng cách đứng trên
quan điểm người tiêu
dùng để tạo ra sản phẩm
chất lượng cao và dịch vụ
vĩ mô
Môi trường
ngành
+-%&0p#,2q8+
L
L
L
L
-#(%.
&-c#2r#,=-#(%.g-S%78
#s8LTt,-7%s#,%D%'
=(62A)U6V%=(B6P)uTA
);-%(-S#%&!#,=(62A)T;#
U6V%=-#(>!7#(#a- j7f
gs#(u7vU$(a-
6a)TD#,#,"@)"#,(9%
%&-c#P#(6)56%-O6%(d)9)
8w%("#,#0W)6D#,)u)(V%
/01#,P3*>0x#,)6#,)V
)9)/!?-2-%78-#8")u%Q#(
%-S#/1-
(m#=(B6(r)
-
A= #P#s8LNTt/"IP
%&-S6#,0p-f
y?!)z(a-(9%%&-c#2"8'
&a#,%(j%&0p#,>A7%&O##(6
)562{/01#,%-O6%(dT;#(B8
#0W)|(6(}%#,6^#/7! a#,f
+#,#,(S
&!#,#0W)_,6^##0W)P)9)
2„#,)6#,)V(!7:6;)(Q#(fff
y,!"-#0W)_9))+#,%@/W#T;#
U6V%#0W)#,r%)u,7%(0p#,#(
#,6@O#/-S6P(0z#,/-S6%‹#0W)
#,!"-%(+#,)!# 0p#,#(=(B6
]D-%(b)?#(%&7#(
y(j%&0p#,%&"U7#( u#,)(7-(-S#
%?-)(b@.6/"2"%&"U7#(=(+#,
+
Œ
y(j%&0p#,#0W)#,r%)u,7T)(b
@.6/"!)7y)!/72"FT-f
(j%&0p#,#0W)•%&9-)m@)u)9)
)+#,%@ 7#,)( 8%(j(5#/W#
&-3F)!
i;#(B82">j)(2d%(7@%(.
-
,"#(#0W),-;-=(9%=(+#,)^#
)[#,&V%#(-{62" 7>?#,(!#,
(}2{T;#(B8_#0W)#,r%P#0W)
%&"U7#(PTX7P)"(OP#0W)•%&9-
)m@oQ#(3V%#,pP=(u>A !9#
)b7T;#(B8%(7@%(.f
"!);#%(j%&0p#,
_(-{6)+#,%@
#,!?-%&7#(%(b%(m6%u8)9))+#,%@