Website: Email : Tel : 0918.775.368
Phần I : Mở đầu
1. Sự cần thiết của các giải pháp phát triển dịchvụ vận tải xăng dầu.
Công cuộc đổi mới toàn diện kinh tế-xã hội nớc ta mở đầu từ sau Đại Hội VI
của Đảng Cộng Sản Việt Nam đã có những bớc chuyển biến đáng mừng từ nền
kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô
của Nhà nớc theo định hớng Xã Hội Chủ Nghĩa(XHCN).Đại Hội VI đã đánh dấu
bớc ngoặt quan trọng trong đổi mới chính sách kinh tế và cơ chế quản lý , việc
chuyển hớng nền kinh tế sang kinh tế thị trờng định hớng XHCN đã tạo những
điều kiện,tiền đề thuận lợi cho phát triển kinh tế-xã hội đất nớc.
- Trong khoảng thời gian từ sau Đại Hội VI của Đảng đến nay là 20 năm đất
nớc ta đổi mới và có nhiều thành tựu trong phát triển kinh tế xã hội, trong thời
gian dài kinh tế nớc ta luôn duy chì tốc độ tăng trởng tốt bình quân 6%-8% một
năm ,đây là mức tăng trởng rất tốt ở mức cao so với mặt băng phát triển chung
,trong khoảng thời gian dài chúng ta luôn duy chì tốc độ tăng trởng kinh tế cao đã
tạo tiền đề quan trọng nâng cao đời sống vật chất cũng nh tinh thần của nhân
dân.Cùng với việc tăng trởng tốt về kinh tế Việt Nam càng ngày càng có vị thế cao
hơn trên thế giới .Trong 20 năm đất nớc đổi mới cùng với sự phát triển toàn diện
nền kinh tế và sự tháo xích cho mọi thành phần kinh tế phát triển trong khuân khổ
luật pháp cho phép , tất cả các thành phần kinh tế không kể nhà nớc ,t nhân hay n-
ớc ngoài đều đợc đối sử công bằng về mặt luật pháp và cạnh tranh lành mạnh tạo
động lực cho nền kinh tế phát triển nhanh và bền vững
- Trong công cuộc đổi mới và phát triển toàn diện đất nớc Đảng và Nhà Nớc
luôn dành sự u tiên phát triển cho một số ngành lĩnh vực có tính chất then chốt,
đầu tàu trong phát triển kinh tế-xã hội chung của đất nớc đó là các ngành năng l-
ợng ,điện lực ,bu chính viễn thông ,đây là nh ng ngành rất quan trọng có tính chất
quyết định cho sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế .Đây là những lĩnh vực luôn
đợc chúng ta u tiên phát triển đi trớc một bớc là cơ sở cho toàn nền kinh tế phát
triển.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
phân tích kinh tế nhằm đánh giá thực trạng củng cố và phát triển của công ty cổ
phần thiết bị xăng dầu trên cơ sở đó đa ra những giải pháp và chỉ dẫn việc áp dụng
các giải pháp đó vào hoạt động kinh doanh(nếu đợc).
- Vì đây là đê tài luận văn mới ,trong điều kiện thời gian ngắn ,trình độ còn
yếu kém nên luận văn khó tránh khỏi những hạn chế nhất định.Rất mong nhận đợc
sự hớng dẫn ,giúp đỡ đóng góp ý kiến của thầy giáo hớng dẫn và các cán bộ nhân
viên trong công ty để đề tài luận văn đợc hoàn thiện hơn .
- Kết cấu của luận văn gồm :
Phần I : Mở đầu .
1-Sự cần thiết của các giải pháp phát triển dịchvụ vận tải xăng dầu.
2-Mục đích nghiên cứu các giải pháp phát triển dịch vụ vận tải xăng
dầu tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu.
Phần II : Phân tích thực trạng hoạt động vận tải xăng dầu tại công ty cổ
phần thiết bị xăng dầu .
Chơng 1: Một số vấn đề lý luận về dịch vụ vận tải .
1.1-Những vấn đề lý luận về dịch vụ vận tải hàng hoá .
1.2-Những vấn đề về vận tải xăng dầu và dịch vụ vận tải xăng dầu .
Chơng 2: Đánh giá thực trạng hoạt động vận tải xăng dầu tại công ty cổ phần
thiết bị xăng dầu .
2.1- Thực trạng vận tải xăng dầu tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu
2.2-Những thuận lợi , khó khăn và hạn chế trong hoạt động vận tải
xăng dầu tại công ty.
Chơng 3 : Các giải pháp cơ bản và ý kiến đề xuất về hoạt động vận tải xăng
dầu tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu .
3.1-Những giải pháp nhằm phát huy những kết quả đã đạt đợc .
3.2-Những đề xuất ,kiến nghị khắc phục hạn chế yếu kém trong hoạt
động vận tải xăng dầu tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu .
Phần III :Kết luận.
1.1.3-Sản phẩm của vận tải cũng nh các ngành sản xuất khác nó cũng có giá
trị và giá trị sử dụng.
- Giá trị sản phẩm vận tải là chi phí vận tải xã hội cần thiết trong những điều
kiện sản xuất bình thờng để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm vận tải .Chi phí này
cũng nh đối với mọi ngành sản xuất nó gồm giá trị lao động sống và lao động vật
hoá .Trong khi với các ngành sản xuất khác giá trị của lao động vật hoá đợc
chuyển toàn bộ vào giá trị của sản phẩm ,còn giá trị của đối tợng lao động đối với
vận tải tồn tại độc lập nó không chuyển giá trị của chúng vào phần giá trị vận tải
mà giá trị vận tải làm tăng giá trị đối tợng lao động trong vận tải nghĩa là nó đợc
cộng thêm vào giá trị hang hoá vận chuyển .
+Trong quá trình sản xuất vận tảikhông có sự thay đổi tính chất lý hoá của
đối tợng lao động mà chỉ thay đổi về không gian, thời gian của đối tợng lao động.
+Trong vận tải không có vật liệu chính nên cơ cấu chi phí trong giá thành
khác hẳn với cơ cấu chi phí trong giá thành của các ngành sản xuất khác .Song chi
phí nguyên liệu chiếm khá lớn trong giá thành vận tải.
+Quá trình sản xuất của các ngành khác thờng diễn ra trong một không gian
nhất định .Song quá trình sản xuất vận tải lại đợc tiến hành trong một phạm vi rất
rộng, thờng không cố định .Vì vậy quản lý quá trình sản xuất vận tải thờng gặp
khó khăn hơn .
+Quá trình sản xuất vận tải diễn ra đồng thời với quá trình tiêu thụ sản
phẩm,không có dự trữ sản phẩm trong vận tải nếu có chỉ là dự trữ phơng tiện (năng
lực vận chuyển)hoặc vật t ,phụ tùng thay thế
1.1.4. Vận tải và đặc điểm sản xuất vận tải.
Cũng nh các ngành kinh tế quốc dân khác tạo ra các mối quan hệ trong toàn
bộ xã hội.Các mối quan hệ này thể hiện ở hai phơng diện : Phơng diện quan hệ sản
xuất và quan hệ xã hội .Các quan hệ này nảy sinh do tác động của vận tải đến các
ngành kinh tế quốc dân và xã hội .Cả hai phơng diện này tạo ra nội dung cốt lõi
của kinh tế vận tải .
Chúng ta có thể phân chia vận tải theo các bình diện sau:
- Cách phân chia thứ nhất :
- Về bản chất vận tải thực hiện việc chuyên chở hàng hoá và hành khách ở
hai phạm vi:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
+ Phạm vi kinh tế :đảm bảo nhu cầu vận tải toàn xã hội và đóng góp vào
tổng sản phẩm quốc nội .
+ Phạm vi phi kinh tế : giúp nối liền các trung tâm chính trị ,hành chính
trong cả nớc, nâng cao đời sống văn hoá xã hội, nối liền nông thôn với thành thị,
đồng bằng với miền núi, đảm bảo aninh quốc phòng
1.1.6. Các vấn đề về vận tải hàng hoá :
Trong hoạt động vận tải nói chung chia ra làm hai loại cơ bản : vận tải hành
khách và vận tải hàng hoá.
- Vận tải hành khách: Là nghiệp vụ vận tải đặc thù có thể bằng các loại hình
đờng bộ, đờng sắt, đờng thuỷ, đờng hàng không. Nhng nhiệm vụ của vận tải hành
khách là chu chuyển hàng hoá đặc biệt đó là con ngời vì vậy nó có nhiều đặc biệt
nhng ở phạm vi luận văn này không đi sâu tìm hiểu loại vận tải này mà chủ yếu
tìm hiểu về vận tải hàng hoá đặc biệt là xăng dầu.
- Vận tải hàng hoá: Là loại hình vận tải phổ biến và rộng rãi nhất, nó đóng
vai trò rất quan trọng trong đời sống xã hội giúp cho quá trình lu thông các loại
hàng hoá từ nơi này tới nơi khác trong nền kinh tế thì vận chuyển hàng hoá vật
phẩm từ nơi sản xuất tới nơi tiêu dùng, từ nơi thừa tới nơi thiếu, từ vùng này tới
vùng kia, từ nớc này tới nớc khác, .Nó giúp cho quá trình sản xuất và l u thông
hàng hoá diễn ra nhanh chóng thuận lợi, đây là quá trình khác quan trọng trong
chuỗi sản xuất-tiêu dùng giúp hàng hoá lu thông nhanh chóng, thuận lợi tạo ra
vòng quay nhanh trong sản xuất và tiêu dùng.
+ Trong vận tải hàng hoá với mỗi loại hàng hoá khác nhau ngời ta thờng sử
dụng các loại phơng tiện vận tải khác nhau cho phù hợp và hiệu quả nhất giúp tiết
kiệm chi phí, thời gian, với những hàng hoá đặc thù cần sử dụng các phơng tiện
vận tải đặc thù ví dụ nh xăng dầu là hàng hoá đặc thù vì vậy trong vận tải xăng dầu
đòi hỏi phải có phơng tiện chuyên dùng đó là xe si tec chuyên dùng mới đảm
+ Dịch vụ là những hoạt động lao động mang tính xã hội tạo ra các sản
phẩm không tồn tại dới hình thái vật thể, không dẫn đến chuyển quyền sở hữu
nhằm thoả mãn nhu cầu sản xuất, đời sống xã hội của con ngời.
+ Dịch vụ là ngành kinh tế thứ ba sau nông nghiệp, công nghiệp. Dịch vụ
là một hoạt động bao gồm các nhân tố không hiện hữu giải quyết các mối quan
hệ giữa khách hàng và tài sản của khách hàng với nhà cung cấp nhng không có
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
sự chuyển giao sở hữu, sản phẩm, dịch vụ có thể trong phạm vi hoặc ngoài phạm
vi.
+ Dịch vụ là toàn bộ những hỗ trợ mà khách hàng mong đợi phù hợp với uy
tín, giá cả ngoài bản thân dịch vụ đó, dịch vụ là việc sản xuất ra lợi ích vô hình căn
bản trong chính lợi ích đó hoặc nh một yếu tố quan trọng của một sản phẩm hữu
hình thông qua trao đổi để thoả mãn nhu cầu khách hàng.
+ Dịch vụ là sản phẩm vô hình do sự tơng tác giữa các yếu tố hữu hình và
vô hình, giữa nhà cung ứng với khách hàng. Nói cách khác dịch vụ là kết quả của
hoạt động sinh ra do sự tiếp xúc giữa bên cung ứng và khách hàng, hoạt động của
bên cung ứng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Phân loại dịch vụ:
+ Căn cứ vào tính chất khu vực trong nền kinh tế:
. Dịch vụ kinh doanh.
. Dịch vụ thơng mại.
. Dịch vụ cơ sở hạ tầng.
. Dịch vụ xã hội.
. Dịch vụ quản lý công cộng.
+ Căn cứ vào tính chất kinh doanh:
. Dịch vụ có thể kinh doanh.
. Dịch vụ không thể kinh doanh .
+ Căn cứ vào đối tợng:
. Dịch vụ sản xuất.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2. Những vấn đề về vận tải xăng dầu và dịch vụ vận tải xăng dầu
1.2.1. Các vấn đề về vận tải xăng dầu.
- Xăng dầu là nguồn năng lợng đợc sử dụng phổ biến và rộng nhất trong tất
cả các nguồn năng lợng đợc sử dụng hiện nay trên toàn thế giới .Vì vậy vấn đề
đảm bảo cung cấp đúng đủ kịp thời xăng dầu cho nhu cầu sinh hoạt và sản xuất
kinh doanh là rất quan trọng cho nên để đảm bảo vấn đề cung cấp xăng dầu diễn
ra liên tục thờng xuyên thì ngoài có nguồn cung cấp đủ thì vấn đề vận chuyển
xăng dầu cũng là một vấn đề rất quan trọng đây là cầu nối cơ bản giữa ngời cung
cấp với ngời tiêu dùng.
- Vận tải xăng dầu là hoạt động vận chuyển của các phơng tiện vận tải xăng
dầu chuyên dùng trong lĩnh vực xăng dầu nhằm mục đích vận chuyển xăng dầu từ
khu vực cung cấp đến nơi có nhu cầu phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt hay sản xuất
kinh doanh,
- Đối với hoạt động vận tải xăng dầu ,đây là một ngành hàng rất đặc biệt vì
thế khâu vận chuyển xăng dầu bắt buộc phải sử dụng thiết bị vận tải chuyên dùng
nhằm đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật cũng nh yêu cầu về an toàn trong vận chuyển
xăng dầu và các sản phẩm từ xăng dầu theo quy định của nhà nớc.
- Vận tải xăng dầu ở nớc ta hiện nay chủ yếu sử dụng các phơng tiện vận tải
chuyên dùng là xe si - tec đa xăng dầu từ nơi cung cấp tới các đại lý bán lẻ xăng
dầu từ đó cung cấp cho ngời tiêu dùng. Đối với nhiều nớc phát triển hoạt động vận
tải xăng dầu đợc sử dụng nhiều hệ thống đờng ống dẫn dầu tới các khu vực, ít sử
dụng vận tải xăng dầu bằng xe téc hơn, hiện nay chúng ta chỉ có hệ thống đờng
ống dẫn dầu tới tổng kho chính còn lại đều dùng xe téc vận chuyển chính vì vậy
mà chi phí cho vận tải xăng dầu cho một đơn vị sẽ cao hơn.
- Hiện nay hoạt động vận tải xăng dầu ở nớc ta chỉ có ở một số đơn vị thuộc
doanh nghiệp nhà nớc thuộc tổng công ty xăng dầu mới đợc phép làm nhiệm vụ
vận tải xăng dầu nhằm đảm bảo an toàn trong quá trình vận chuyển xăng dầu.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Thủ tướng Chính phủ.
- Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc
biệt trực thuộc Bộ Thương mại, giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực kinh doanh
xăng dầu, có nhiệm vụ đáp ứng mọi nhu cầu về xăng dầu và các sản phẩm hoá
dầu cho sự phát triển kinh tế xã hội, an ninh quốc phòng và phục vụ đời sống
nhân dân trên phạm vi cả nước.
- Chặng đường 50 năm xây dựng và phát triển của Tổng Công ty Xăng dầu
Việt Nam luôn gắn liền với các sự kiện lịch sử trong công cuộc xây dựng và bảo
vệ đất nước:
Giai đoạn 1956 - 1975: Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam có nhiệm vụ
đảm bảo nhu cầu xăng dầu cho sự nghiệp khôi phục, phát triển kinh tế để xây
dựng CNXH và chống chiến tranh phá hoại của đế quốc Mỹ ở miền Bắc; Cung
cấp đầy đủ, kịp thời xăng dầu cho cuộc đấu tranh giải phóng miền Nam thống
nhất Tổ quốc.
- Với thành tích xuất sắc trong giai đoạn này, đến nay Nhà nước đã phong
tặng 8 đơn vị thành viên của Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam danh hiệu Anh
hùng lực lượng vũ trang nhân dân, một cá nhân Anh hùng lao động và công nhận
31 CBCNV là liệt sỹ trong khi làm nhiệm vụ.
Giai đoạn 1976 - 1986: Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam bắt tay khôi
phục các cơ sở xăng dầu bị tàn phá ở miền Bắc, tiếp quản các cơ sở xăng dầu và
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
tổ chức mạng lưới cung ứng xăng dầu ở các tỉnh phía Nam, thực hiện cung cấp
đầy đủ, kịp thời nhu cầu xăng dầu cho sản xuất, quốc phòng và đời sống nhân
dân đáp ứng yêu cầu hàn gắn vết thương chiến tranh và xây dựng CNXH trên
phạm vi cả nước.
- Trong giai đoạn này Nhà nước đã tặng thưởng Huân chương độc lập hạng
nhì cho Tổng công ty, phong tặng một cá nhân danh hiệu Anh hùng lao động và
nhiều huân chương lao động các tập thể và cá nhân.
Giai đoạn 1986- đến nay: Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam thực hiện
+ Tiếp tục phát triển và củng cố thị phần của Petrolimex trong cả nước,
đẩy mạnh tái xuất, tiến tới tổ chức kinh doanh xăng dầu trên thị trường các nước
trong khu vực, đổi mới và hoàn thiện phương thức kinh doanh thích ứng với
điều kiện hợp tác và cạnh tranh trong khuôn khổ luật pháp Việt Nam và quốc tế,
vừa nâng cao hiệu quả kinh tế vừa đảm bảo hiệu quả chính trị - xã hội.
+ Tiếp tục đầu tư theo Quy hoạch phát triển cơ sở kỹ thuật hạ tầng của
Nhà nước để hiện đại hoá và xây dựng mới các công trình quan trọng như: cầu
cảng, kho bể, đường ống, mạng lưới cửa hàng xăng dầu nhất là hệ thống cửa
hàng hiện đại đường Hồ Chí Minh, các dầy chuyền công nghệ nhập, xuất, pha
chế dầu mỡ nhờn, nhựa đường, gas,… Tiếp tục phát triển đội tàu viễn dương
Petrolimex, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại trong kinh doanh
và quản lý doanh nghiệp. Petrolimex cam kết bảo vệ an toàn môi trường sinh
thái và sẵn sàng hợp tác, chia sẻ cơ hội đầu tư phát triển với các đối tác trong và
ngoài nước.
+ Ưu tiên phát triển nguồn nhân lực theo chương trình đào tạo 2006 -
2010, từng bước hình thành đội ngũ chuyên gia đầu ngành, đội ngũ cán bộ quản
trị kinh doanh năng động, hiệu quả, đội ngũ công nhân lao động xăng dầu được
đào tạo phù hợp với yêu cầu hiện đại.
Động lực chủ yếu của chiến lược phát triển là sự phát huy yếu tố con
người, đặt con người vào vị trí trung tâm, coi doanh nghiệp là phương tiện để
con người phát huy tài năng sáng tạo, xây dựng và đào tạo đội ngũ làm việc có
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
hiệu quả, phát huy truyền thống tốt đẹp của Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam,
khẳng định phong cách văn hoá doanh nghiệp Petrolimex, bạn hàng tin cậy trên
thị trường trong nước và quốc tế.
- Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam là tổ chức kinh doanh thương mại xăng
dầu và các sản phẩm hóa dầu tại khâu hạ nguồn lớn nhất ở Việt Nam.
- Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam hiện có 43 Công ty thành viên, 25 Chi nhánh
và 09 Xí nghiệp trực thuộc các Công ty thành viên 100% vốn Nhà nước; Có 20
sông, ven biển có tổng trọng tải gần 10 vạn tấn, tuyến ống xăng dầu 500km và
hơn 1.200 xe xitec với tổng dung tích trên 9.000 m3 trực thuộc sự quản lý các
công ty thành viên đảm bảo vận chuyển xăng dầu từ nước ngoài về Việt Nam và
từ các kho đầu mối nhập khẩu đến các cảng và đại lý tiêu thụ trong cả nước.
- Đội ngũ cán bộ nhân viên, sỹ quan, thuyền viên của Petrolimex có nhiều
kinh nghiệm và trình độ cao, được đào tạo và huấn luyện chuyên nghiệp cùng
với đội tàu hiện đại, luôn đáp ứng yêu cầu của các tổ chức phân cấp tàu trong
nước và quốc tế, các yêu cầu của Bộ luật Quốc tế về An ninh Tàu và Bến cảng
(IPPS Code) và được các tập đoàn dầu lớn trên thế giới công nhận.
- Nhờ vậy, ngành vận tải xăng dầu đã góp phần xây dựng và khẳng định
sức mạnh và uy tín của thương hiệu Petrolimex hôm nay.
- Nhằm phát triển và hoàn thiện hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hạ tầng,
Petrolimex có một đội ngũ chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm chuyên tư vấn,
thiết kế và xây dựng các công trình xăng dầu và dầu khí như kho cảng xăng dầu,
kho cảng LPG, kho nhựa đường lỏng, nhà máy pha chế dầu nhờn, tuyến ống dẫn
dầu… - Đồng thời với hoạt động sản xuất, Petrolimex còn đầu tư nghiên cứu
nhiều đề tài cấp Bộ, cấp Nhà nước có giá trị khoa học và thực tiễn cao như tiêu
chuẩn thiết kế kho xăng dầu, tiêu chuẩn xây dựng tuyến ống xăng dầu, cửa hàng
xăng dầu, quy hoạch hệ thống kho xăng dầu trên phạm vi cả nước đến năm
2010, quy hoạch cửa hàng xăng dầu trên tuyến đường Hồ Chí Minh, quy hoạch
hệ thống cửa hàng xăng dầu trên địa bàn Hà Nội đến năm 2020. Petrolimex đang
từng bước thực hiện mục tiêu hiện đại hóa và quy hoạch hóa hệ thống cơ sở hạ
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
tầng đạt tiêu chuẩn quốc tế, tương xứng với quy mô của một hãng xăng dầu
quốc gia.
2.2. NHỮNG NÉT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ XĂNG DẦU
PETROLIMEX
2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thiết bị xăng
dầu Petrolimex.
xăng dầu .
- Ngày 30 – 11 – 2000,căn cứ quyết định 1642/2000/QĐ-BTM,của Bộ
Trưởng Bộ Thương Mại ;Công ty vật tư chuyên dùng xăng dầu được đổi tên
thành Công ty thiết bị xăng dầu Petrolimex và bổ sung thêm nhiệm vụ đóng mới
,sửa chữa ,cải tạo các loại xe vận chuyển:xăng dầu ,hoá dầu ,khí hoá lỏng .
- Tại quyết định số 1437/2001/QĐ-BTM ,ngày 19 – 12 – 2001 của Bộ
Trưởng Bộ Thương Mại về việc chuyển Công ty thiết bị xăng dầu Petrolimex
thành Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex.
- Kể từ khi thành lập đến nay ,Công ty đã nhiều lần đổi tên ,qua mỗi lần
đổi tên là một lần Công ty được cấp trên giao thêm chức năng ,nhiệm vụ ;Công
ty luôn luôn hoàn thành nhiệm vụ chính trị của mình.
2.2.2- Mục tiêu ,nội dung ,phạm vi hoạt động của Công ty cổ phần thiết bị
xăng dầu Petrolimex.
- Bước vào thời kỳ đổi mới bên cạnh những thuận lợi là : Công ty có gần
30 năm kinh nghiệm sản xuất kinh doanh các loại vật tư thiết bị xăng dầu .Đội
ngũ kỹ sư ,công nhân kỹ thuật chuyên sâu về ngành hàng .
- Song Công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh
doanh : Thị trường chuyền thống ngày càng eo hẹp,bên cạnh đó có nhiều đơn vị
kinh doanh những mặt hàng mà công ty kinh doanh ;cơ chế kinh doanh bị
động ,hàng hoá kinh doanh hạn chế về số lượng ,kém về chất lượng thị trường
thì nhỏ bé ,rất khó phát triển trong môi trường cạnh tranh quyết liệt .
- Đứng trước tình hình đó Đảng uỷ ,Ban giám đốc cùng với tập thể cán bộ
công nhân viên xác định :
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
+ Mở rộng và phát triển Công ty thiết bị xăng dầu Petrolimex là tổng hợp
các biện pháp tối ưu ,kết hợp giữa các yếu tố khách quan và chủ quan trong điều
kiện cụ thể của đơn vị .
+ Nâng cao năng lực sản xuất ,kinh doanh ,xây dựng công ty đủ mạnh ,đủ
sức cạnh tranh ,phát huy thế mạnh riêng của đơn vị trên thị trường .
- Tư cách pháp nhân:
+ Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex là pháp nhân theo luật
Việt Nam kể từ ngày được cấp đăng ký kinh doanh .
+ Thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập ,được sử dụng con dấu
riêng,được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật .
+ Công ty hoạt động theo điều lệ của Công ty cổ phần ,Luật doanh nghiệp
và vẫn là thành viên của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam.
- Quyền hạn của Công ty:
+ Công ty được tự chủ tài chính ;hoạt động trong khuân khổ quy định của
pháp luật và tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh .
+ Công ty tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh phù hợp với mục tiêu ,nội
dung sản xuất kinh doanh .
+ Công ty được tự chủ trong đổi mới công nghệ ,thiết bị ,mở rộng đầu tư
phù hợp với mục tiêu và ngành nghề kinh doanh .
+ Công ty được sử dụng biểu trưng chữ P được cấp trong Giấy chứng
nhận đăng ký hàng hoá do Cục sáng chế cấp cho Tổng công ty xăng dầu Việt
Nam,số 3684 ngày 15 tháng 11 năm 1991.
+ Công ty được hưởng các quyền lợi theo quy định của Tổng công ty
xăng dầu Việt Nam đối với các Công ty cổ phần thành viên tương ứng với mức
độ đóng góp cho Tổng công ty .
+ Công ty thực hiện các quyền lợi khác mà pháp luật không cấm.
- Nghĩa vụ của Công ty:
+Sử dụng có hiệu quả ,bảo toàn và phát triển vốn góp của cổ đông .
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
+ Xây dưng chiến lược phát triển,kế hoạch kinh doanh phù hợp với nhu
cầu, tình hình thị trường,khả năng phát triển của công ty và tổ chức thực hiện
chiến lược,kế hoạch đề ra.
+ Sử dụng hợp lý lao động,tài sải,tiền vốn,đảm bảo hiệu quả kinh tế;chấp
hành các quy định của pháp luật về kế toán thống kê,thực hiện đầy đủ nghĩa vụ
kinh doanh.
+ Việc chấm dứt hoạt động của Công ty do Đại hội đồng cổ đông quyết
định và thực hiện theo pháp luật và Điều lệ này.
2.2.5- Vốn ,cổ phiếu ,cổ đông của Công ty .
- Vốn điều lệ ,cổ phần ,cổ phiếu của công ty:
+ Vốn Điều lệ của Công ty là 10 tỷ VNĐ,được chia thành 100.000 cổ
phần phổ thông,mỗi cổ phần phổ thông có mệnh giá 100.000đ(một trăm ngàn
đồng Việt nam).
+ Vốn điều lệ của Công ty do các cổ đông đóng góp bằng tiền hoặc tài sản
theo pháp luật quy định.
+ Tỷ lệ góp vốn điều lệ của công ty như sau:
. Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam là cổ đông chi phối của Công ty,có số
vốn chiếm 30% vốn điều lệ của Công ty.
. Cán bộ công nhân viên của Công ty và các cổ đông khác có số vốn
chiếm 70% vốn điều lệ của Công ty.
+ Công ty có thể tăng vốn điều lệ bằng các hình thức mà pháp luật Việt
Nam cho phép.
+ Vồn điều lệ được sử dụng nhằm hoạt động kinh doanh và không đem
chia cho các cổ đông dưới bất kỳ trường hợp nào,trừ trường hợp Công ty giải thể
hoặc phá sản.
+ Cổ phiếu của Công ty là chứng chỉ xác nhận quyền sở hữu cho một
hoặc nhiều cổ phần của cổ đông Công ty phát hành theo quy định của pháp
luật.Cổ phiếu của Công ty gồm 2 loại:
. Cổ phiếu ghi danh cấp cho:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam là chủ sở hữu phần vốn Nhà nước trong
Công ty.
Cổ đông là thành viên HĐQT Công ty;Các thành viên Ban kiểm soát Công
ty;Giám đốc Công ty(nếu là cổ đông của Công ty).
Đầu Tư Xây Dựng
Chi Nhánh
TP.HCM
Xưởng
Cơ Khí
Đội Xây Lắp
Công Trình
Nhà Máy Thiết
Bị Điện Tử
Phòng
Tổng Hợp
Copyright: Tài liệu đại học ©