B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH N
N
G
G
Ô
ÔT
T
H
H
T
T
H
H
Ú
Ú
Y
H
Á
Á
P
PN
N
Â
Â
N
N
G
GC
C
A
A
O
ON
N
N
N
H
HT
T
R
R
O
O
N
N
G
GH
H
O
O
T
T
AC
C
Á
Á
C
CC
C
Ô
Ô
N
N
G
GT
T
Y
YX
X
Â
U
UK
K
H
H
Í
Í
L
L
U
U
N
NV
V
T
T
TP. H Chí Minh, tháng 10 nm 2010
B GIÁO GIC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
N
N
G
G G
G
I
I
I
IP
P
H
H
Á
Á
P
P
L
C
CC
C
N
N
H
HT
T
R
R
A
A
N
N
H
HT
U
UT
T
H
H
U
UC
C
A
AC
C
Á
D
D
N
N
G
GN
N
G
G
À
À
N
N
H
HD
D
U
U
N
NT
T
H
H
C
CS
S
K
K
I
I
N
N
H
H
T
S
SV
V
Õ
ÕT
T
H
H
A
A
N
N
H
HT
T
H
H
U
U
CMC LC i
DANH MC CÁC T VIT TT iii
DANH SÁCH CÁC BNG BIU iv U
PHN M U v U
CHNG 1. C S KHOA HC NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH
TRONG U THU XÂY DNG
1
1.1. BN CHT VÀ VAI TRÒ CA U THU XÂY DNG 1
1.1.1. Khái quát v đu thu xây dng 1
1.1.2. Bn cht ca đu thu xây dng 1
1.1.3. Vai trò ca đu thu xây dng 1
1.2. C IM CA CNH TRANH TRONG U THU XÂY DNG 2
1.2.1. Lý thuyt cnh tranh 2
1.2.2. c đim ca cnh tranh trong đu thu xây dng 3
1.2.3. Phân loi cnh tranh trong đu thu xây dng 6
1.3. TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ KH NNG CNH TRANH TRONG U THU
XÂY DNG
6
1.3.1. Nng lc tài chính ca doanh nghip: 6
1.3.2. S lng công trình trúng thu và giá tr công trình trúng thu 8
1.3.3. Cht lng d án. 8
1.3.4. Nng lc k thut ca doanh nghip 9
1.3.5. Giá b thu 9
1.4. NHNG NHÂN T TÁC NG N KH NNG CNH TRANH
TRONG U THU XÂY DNG.
10
1.4.1. Nhng nhân t ni lc ca doanh nghip xây dng 10
39
2.2.1. Gii thiu chung v Công ty 39
2.2.2. Nhng nhân t nh hng trc tip đn kh nng cnh tranh đu thu xây
dng ca Công ty
40
2.2.3. Kt qu đu thu mt s công trình xây dng ca Công ty nhng nm
va qua
51
2.3. NGHIÊN CU CNH TRANH TRONG U THU XÂY DNG DU
KHÍ THÔNG QUA HOT NG U THU MT S CÔNG TRÌNH CA
CÔNG TY CP T VN U T VÀ THIT K DU KHÍ .
53
2.3.1. Gói thu: Thi công M rng Nhà máy ch bin Du m nhn BP
PETCO Nhà Bè (u thu cnh tranh - Công ty trúng thu)
53
2.3.2. Gói thu: Thit k k thut và thit k bn v thi công Tng Kho xng
du Phú Hu – Giai đon 1 (u thu cnh tranh - Công ty trt thu)
54
2.3.3. Gói thu: EPC Trm chit np khí CNG Vit Nam – Giai đon điu
chnh (Ch đnh thu)
55
2.3.4. Kt qu đánh giá nng lc cnh tranh trong đu thu xây dng ca Công
ty CP T vn u t và Thit k Du khí
57
CHNG 3. CÁC GII PHÁP NÂNG CAO KH NNG CNH TRANH
TRONG U THU XÂY DNG CA NGÀNH DU KHÍ
61
3.1. Xu th tt yu ca các Công ty xây dng ngành Du khí trc xu th hi
nhp nn kinh t quc t.
61
HM
M
C
CC
C
Á
Á
C
CT
T
V
V
I
I
BS Bt đng sn
LPG Khí hóa lng
P.TCHC Phòng T chc hành chính
P.TCKT Phòng Tài chính k toán
P.TTH Phòng Tip th Hp đng
CBCNV Cán b công nhân viên
DN Doanh nghip
CN Chi nhánh
XN Xí nghip
NM Nhà máy
HKD Hot đng kinh doanh
LN Li nhun
TSC Tài sn c đnh
NSNN Ngân sách nhà nc
TTB Trang thit b
DT Doanh thu
VT n v tính
- iv -
D
D
A
A
N
N
H
HS
I
U
UBng 2.1: Mt s D án xây lp Du khí đc trin khai trong thi gian qua 25
Bng 2.2 : Mt s d án đu t sn xut công nghip – c khí ch to đang đc
trin khai ca Tng Công ty PVC
32
Bng 2.3: Mt s D án kinh doanh Khu công nghip – Bt đng sn ca Tng
Công ty PVC và các đn v thành viên đang trin khai
33
Bng 2.4: Bng tng hp v ngun nhân lc ca Tng Công ty PVC 35
Bng 2.5: Mt vài ch tiêu tài chính ca Tng Công ty PVC giai đon 2008-2012.38
Bng 2.6 : Giá tr đu t máy móc, thit b ca Công ty 41
Bng 2.7: C cu lao đng ca Công ty tính đn 30/09/2010 42
Bng 2.8: Tình hình tài chính ca Công ty giai đon 2006-2009 45
Bng 2.9: Các ch tiêu tài chính ca Công ty qua các nm 46
Bng 2.10. Ma trn hình nh cnh tranh nng lc đu thu ca Công ty PVE và các
đi th cnh tranh
51
Bng 2.11: Kt qa đu thu d án ca Công ty trong thi gian qua 52
Bng 2.12: Kt qu đu thu ca Công ty theo hình thc đu thu 53
Bng 3.1: Lnh vc hot đng kinh doanh ca Tng Công ty PVC giai đon 2011-
2015
64
Bng 3.2: D kin k hoch sn xut kinh doanh ca các Công ty xây dng thuc
Tng Công ty PVC giai đon 2011 - 2015
UI.
I.Ý
NGHA
VÀ
TÍNH
CP
THIT
CA
TÀI
Ý NGHA VÀ TÍNH CP THIT CA TÀI
Trc đây trong nn kinh t k hoch, vic thc hin đu t đc thc hin
theo k hoch hàng nm thông qua k hoch giao nhn thu và nh vy không có
đu thu đ la chn ngi thc hin. T nhng nm 1989-1990 thì vn đ t chc
đu thu là yêu cu tt yu. Thc hin đu thu s to đc s công bng và cnh
tranh gia các nhà thu, hn ch tiêu cc trong vic la chn đn v thc hin và
II.MC
TIÊU
NGHIÊN
CU
MC TIÊU NGHIÊN CU
− Nghiên cu thc trng cnh tranh trong đu thu ca Công ty CP T vn
u t và Thit k Du khí.
− Phân tích nhng mt mnh, c hi và nhng mt yu, thách thc ca nhng
Công ty xây dng ngành Du khí trong giai đon hin nay. Qua đó, giúp cho tìm ra
cho mình nhng hng đi, hng phát trin trong thi gian ti nht là thi đim nn
kinh t m ca ca Vit Nam hin nay.
− xut nhng gii pháp ti u giúp cho các doanh nghip xây dng trong
ngành Du khí có th áp dng đ nâng cao nng lc cnh tranh trong công tác đu
thu ngày càng khc nghit.
III.
III.NHIM
V
CA
QUA
LUN
VN
NHNG CÂU HI PHI TR LI THÔNG QUA LUN VN
− Bn cht ca đu thu cnh tranh là gì? Vai trò cng nh hn ch ca nó
trong hot đng đu thu xây dng ngành Du khí ra sao?
− Thc trng đu thu xây dng trong ngành Du khí đang din ra theo xu
hng nào?
− Mc đ đáp ng yêu cu th trng cng nh kh nng tip cn nhng chun
mc ca hot đng đu thu xây dng đn đâu?
− Các Công ty c phn hot đng trong lnh vc xây dng ngành Du khí làm
th nào đ nâng cao đc nng lc cnh tranh khi tham gia đu thu rng rãi?
V.
V.I
TNG
VÀ
PHM
VI
NGHIÊN
dng ngành Du khí.
− Phng pháp logic bin chng: dùng đ nhn đnh và đánh giá nhng vn đ,
ni dung nghiên cu.
− Phng pháp nghiên cu đin hình (case study): trên c s nghiên cu đin
hình rút ra đc nhng bài hc kinh nghim, nhng đim mnh đim yu ca Công
ty khi tham gia đu thu xây dng.
− Mt s phng pháp nghiên cu khoa hc khác nh: phng pháp so sánh,
phng pháp xã hi hc, phng pháp phân tích kt hp vi tng hp
VII.
VII.IM
MI
CA
TÀI
IM MI CA TÀI
Cnh tranh là mt khái nim đc s dng trên nhiu lnh vc khác nhau ca
đi sng xã hi, trong lnh vc kinh t cnh tranh có th đc hiu là s ganh đua
gia nhng ngi sn xut hàng hóa, gia các thng nhân, các doanh nghip nhm
giành các điu kin sn xut, khách hàng, th trng tiêu th có li nht. ây là hin
tng kinh t đc các nhà kinh t hc nghiên cu di nhiu góc đ khác nhau.
nc ngoài, có th k đn các công trình nghiên cu ca K.Marx (nghiên cu cnh
tranh di ch đ t bn ch ngha), P.A. Samuelson, D. Begg, S. Fischer, R.
Dorbusch, R.S. Pindyck, D.L. Rubinfeld Nhng công trình nghiên cu này đã đ
Vì vy, đ tài "Gii pháp nâng cao nng lc cnh tranh trong hot đng đu thu
ca các Công ty xây dng ngành Du khí" là mt đ tài mi và không trùng vi đ
tài và lun vn nào đã đc nghiên cu trc đây.
VIII.
VIII.KT
CU
CA
TÀI
KT CU CA TÀI
tài bao gm 3 chng:
− Chng I: C s khoa hc nâng cao nng lc cnh tranh trong đu thu xây
dng.
− Chng II: Phân tích thc trng nng lc cnh tranh trong đu thu xây dng
ngành Du khí - nghiên cu đin hình: hot đng đu thu mt s công trình xây
dng ti Công ty CP T vn u t và Thit k Du khí.
− Chng III: Gii pháp nâng cao kh nng cnh tranh đu thu xây dng
trong ngành Du khí trc xu th hi nhp nn kinh t th trng.
1/81
CHNG
THU
XÂY
DNG
.
C S KHOA HC NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH
TRONG U THU XÂY DNG
1.1.
1.1.BN
CHT
VÀ
VAI
TRÒ
CA
U
THU
Bn cht ca đu thu xây dng
u thu xây dng là quá trình cnh tranh gia các nhà thu khác nhau v
kh nng đáp ng các yêu cu v cht lng, tin đ, chi phí xây dng do bên mi
thu đt ra.
Xét v bn cht, đây là mt hot đng mua bán mang tính đc thù, tính đc
thù đây đc th hin qua quá trình thc hin ca ch th tham gia. Thc cht đây
là hot đng cnh tranh xut phát t mi quan h cung - cu, din ra gia hai ch
th: cnh tranh gia bên mi thu (ch đu t) vi các nhà thu và cnh tranh gia
các nhà thu vi nhau.
1.1.3.
1.1.
3.
Vai trò ca đu thu xây dng
u thu là ch đ đc áp dng rng rãi các nc có nn kinh t th
trng. Vic đu thu mang li nhng li ích thit thc vi ch đu t, nhà thu và
c nn kinh t quc dân.
2/81
i vi ch đu t, thông qua vic thc hin đu thu, ch đu t s tìm
đc nhà thu có kh nng đáp ng cao nht các yêu cu thc hin d án đu t
trên c phng din cht lng, tin đ và chi phí. Hiu qu vn đu t đc tng
cng nh vn đc qun lý cht ch, khc phc đc tình trng tht thoát vn.
u thu cng giúp ch đu t gii quyt đc tình trng ph thuc vào mt nhà
thu nh trong hình thc giao thu hoc ch đnh thu. Tuy nhiên, đ bo đm hiu
qu thit thc ca đu thu, ch đu t phi am hiu sâu sc quy ch đu thu và có
đc đi ng cán b có nng lc chuyên môn tt, có đo đc ngh nghip đ lp h
s mi thu có cht lng, đánh giá đúng các h s d thu và la chn đúng nhà
thu có đ nng lc thc hin yêu cu công trình.
i vi nhà thu, vic thc hin ch đ đu thu s phát huy đc tính ch
THU
XÂY
DNG
C IM CA CNH TRANH TRONG U THU XÂY DNG
1.2.1.
1.2.1.
Lý thuyt cnh tranh
Có nhiu nghiên cu đc thc hin nhm gii thích, đánh giá tính cnh
tranh nhiu cp đ khác nhau, và c s lý thuyt ca các nghiên cu này da trên
lý thuyt c đin v li th cnh tranh. Ý tng ca lý thuyt này da trên vn đ là
ngun nhân t sn xut (nh lao đng, đt đai, tài nguyên, vn…) ca các quc gia
rt khác nhau, và quc gia s có li th so sánh đi vi các ngành công nghip s
dng ti đa các nhân t mà quc gia này có nhiu. Quc gia này s xut khu các
sn phm này và nhp khu các sn phm không có li th so sánh. Tuy nhiên, vn
đ ca lý thuyt này nm các gi đnh không có thc trong thc t, đó là không có
li th v qui mô, k thut sn xut là ging nhau các quc gia, tng nhân t sn
xut là c đnh, các yu t sn xut nh lao đng hay vn không đc lu chuyn
gia các quc gia. Vì l đó, lý thuyt này ch có tác dng trong vic đnh hng
phân b hiu qu ngun tài nguyên trong bi cnh ca mt nn kinh t m.
3/81
Theo C.Marx, cnh tranh là s ganh đua, s đu tranh gia các nhà t bn
nhm giành git nhng điu kin thun li trong sn xut và tiêu th hàng hoá đ
thu đc li nhun siêu ngch. Ông cng coi cnh tranh là mt trong nhng quy
lut ca kinh t th trng t bn ch ngha.
P.A.Samuelson cho rng, cnh tranh là s kình đch gia các doanh nghip
đ giành khách hàng hoc th trng.
mình so vi nhà thu khác nhm tha mãn các yêu cu ca bên mi thu trong vic
thc hin d án. Cách hiu này ch gii hn khâu đu thu, cha ch ra đc s
cnh tranh gia các doanh nghip trong sut quá trình sn xut kinh doanh, do đó
rt khó xác đnh đc tính toàn din ca cnh tranh trong quá trình đu thu.
4/81
− Theo ngha rng, cnh tranh trong đu thu xây dng là s ganh đua quyt
lit gia các doanh nghip trong quá trình tìm kim thông tin, đa ra các gii pháp
v k thut, u th v kinh nghim, điu kin thc hin d án, giá b thu nhm
đm bo trúng thu và thc hin các cam kt theo hp đng ký kt vi ch đu t.
Cnh tranh trong đu thu xây dng thng đc hiu theo ngha rng, nó có mt
s đc đim sau:
Th nht, v ch th tham gia cnh tranh đu thu xây dng. Cnh tranh
trong đu thu xây dng thng có nhiu ch th tham gia, các ch th này có cùng
mc tiêu theo đui đó là phi giành đc nhng li th v phía mình. Các ch th
tham gia cnh tranh đu thu phi tuân th các qui đnh ca pháp lut, các thông l
quc t và các ràng buc v điu kin tham gia đu thu do c quan qun lý d án
đt ra. Các ch th khi tham gia đu thu đu phi cnh tranh vi nhau, điu này
dn ti s hình thành nhiu mi quan h cnh tranh gia các ch th khi tham gia
đu thu. ó là, mi quan h cnh tranh gia ngi bán và ngi mua, theo đó,
ngi mua (bên mi thu) thì mun mua đc công trình xây dng có cht lng
cao, thi gian thi công ngn, chi phí hp lý, v phía nhng ngi bán (nhà thu) thì
mun bán đc công trình trong tng lai có giá cao vi chi phí hp lý và có li
nhun ln nht trong hn đ bo đm các qui chun ca xây dng.
Th hai, v đi tng ca cnh tranh đu thu xây dng. Khi đánh giá và
quyt đnh la chn nhà thu, ch đu t thng cn c vào các tiêu chí đ xét thu,
đó là: kinh nghim, nng lc ca nhà thu; kh nng tài chính; trình đ chuyên môn,
k thut; tin đ thi công và giá d thu. Trong đó, bên mi thu chú ý nhiu nht
ti cht lng, tính nng u vit v k thut và giá thành sn phm, đó cng chính
là đi tng cnh tranh gia các nhà thu vi nhau.
Cnh tranh bng cht lng công trình, là s cnh tranh gia các doanh nghip
s ngun lc hin có; ci tin phng thc thanh toán và các điu kin thi công
trong hp đng nhn thu; nâng cao nng lc xây dng h s d thu, đc bit là
hot đng gii thiu và thông tin v doanh nghip; đi mi công tác t chc thi
công; tng cng hot đng tìm kim thông tin kinh t; đy mnh hot đng
marketing, truyn thông
Cnh tranh theo chiu sâu (cnh tranh không có gii hn) là s đu t ca
doanh nghip thông qua vic nâng cp thit b thi công, nghiên cu và ng dng
nhng tin b ca khoa hc - công ngh vào thi công, nâng cao trình đ chuyên
môn cho đi ng cán b khoa hc và công nhân, viên chc trong doanh nghip.
Cnh tranh theo chiu sâu thc cht là s cnh tranh gia các doanh nghip thông
qua vic đu t nghiên cu nhm nâng cao hàm lng khoa hc - k thut ca hàng
hóa chào bán nói riêng (công trình) và nng lc khoa hc ca doanh nghip nói
chung.
Trong thc t, doanh nghip thng thc hin c hai hình thc trên đ nâng
cao nng lc cnh tranh ca mình.
Doanh nghip phi ch đng tìm kim thông tin v các cuc đu thu đ có
s chun b tham gia đu thu.
Khi doanh nghip tham gia đu thu, có hai trng hp xy ra là trt thu
hoc trúng thu. Trong trng hp nào thì doanh nghip cng luôn luôn phi tìm
kim các thông tin đ tip cn các cuc đu thu. Phân tích và đánh giá thông tin đ
đa ra các quyt sách đúng đn trong vic tham gia đu thu.
6/81 S đ 1.1: Quá trình cnh tranh trong đu thu xây dng
1.2.3.
1.2.3.
Phân loi cnh tranh trong đu thu xây dng
CNH
TRANH
TRONG
U
THU
XÂY
DNG
TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ KH NNG CNH TRANH TRONG U
THU XÂY DNG
Kh nng cnh tranh trong đu thu ca doanh nghip thng đc đánh giá
qua các tiêu chí nh: nng lc tài chính, s lng công trình trúng thu, giá tr công
trình trúng thu; t l thng thu trong các d án; ch tiêu v li nhun ca doanh
nghip; ch tiêu v cht lng công trình; ch tiêu v kinh nghim, nng lc ca nhà
thu C th:
1.3.1.
1.3.1.
Nng lc tài chính ca doanh nghip:
Nng lc tài chính ca doanh nghip thng đc đánh giá qua các ch tiêu
sau đây:
Tìm kim
H s vay n =
Tng tài sn
H s này phn ánh kh nng t ch v tài chính ca doanh nghip, h s
này càng cao thì kh nng t ch v tài chính ca doanh nghip càng gim. Do đó,
khi kh nng thanh toán lãi vay thp, doanh nghip s gp khó khn trong huy đng
vn vay và s không đáp ng đ vn khi nhu cu vn lu đng ca công trình tng.
∗ Kh nng thanh toán lãi vay
Li nhun trc thu +tin lãi vay
Kh nng thanh toán lãi vay =
Lãi tin vay
H s này phn ánh kh nng thanh toán tin lãi vay ca doanh nghip. Nu
t l này thp s làm gim kh nng tr lãi và li nhun ca doanh nghip. ây là
mt trong nhng tiêu chí đ các ngân hàng xem xét khi cung ng các khon vay ca
doanh nghip.
∗ Kh nng thanh toán hin hành
Tài sn lu đng
Kh nng thanh toán hin hành =
N ngn hn
∗ Kh nng thanh toán nhanh
Tài sn lu đng - Hàng hóa tn kho
Kh nng thanh toán nhanh =
N ngn hn
∗ Kh nng thanh toán tc thi
Tin mt
Kh nng thanh toán tc thi =
N ngn hn
∗ Li nhun ca doanh nghip. H s doanh li bao gm:
Li nhun sau thu
T l li nhun trên doanh thu =
Doanh thu
∗ Tính theo s công trình
Σ Ctt
P1 =
Σ Cdt
x 100%
Trong đó:
P1: T l trúng thu theo s công trình doanh nghip d thu
Ctt: S công trình trúng thu
Cdt: S công trình doanh nghip d thu
∗ Tính theo giá tr công trình
Σ Gtt
P2 =
Σ Gdt
x 100%
Trong đó:
P2: T l trúng thu theo giá tr công trình
Gtt: Giá tr công trình trúng thu
Gdt: Giá tr công trình d thu
1.3.3.
1.3.3.
Cht lng d án.
Cht lng các d án chính là cht lng hàng hóa mà doanh nghip bán ra.
Cht lng d án là tng hp các đc tính theo yêu cu ca sn phm, ca qui trình
xây dng và ca ngi s dng. Ch tiêu v cht lng các d án đó là s đáp ng
các yêu cu kinh t - k thut ca d án. Trong lnh vc xây dng, cht lng sn
9/81
phm chính là cht lng các công trình xây dng, nó biu hin công nng s
dng, đ an toàn, tui th, tính kinh t, tính k thut và m thut ca công trình.
1.3.5.
1.3.5.
Giá b thu
Giá b thu có tác đng rt ln đn thành công hay tht bi ca doanh nghip
trong quá trình tham gia đu thu. Khi tham gia d thu, các doanh nghip mong
mun đa ra mt mc giá hp lý, thp hn giá ca đi th cnh tranh nhm lôi kéo
s chú ý ca ch đu t, điu này làm cho vic cnh tranh v giá gia các doanh
nghip din ra ht sc khc lit.
Khác vi các sn phm tiêu dùng thông thng, giá ca công trình xây dng
đc xác đnh trc khi có công trình và đc xác đnh thông qua đu thu. Giá
10/81
công trình xây dng đc ghi trong h s d thu và đc gi là giá b thu. Kh
nng cnh tranh v giá ca nhà thu có th đc xác đnh qua các tiêu chí sau:
Gi
K
G
=
GA
Trong đó:
K
G
: Là h s cnh tranh v giá ca nhà thu
GA: Là giá gói thu
Gi: Là giá d thu ca nhà thu th i (i = 1 ÷ m)
Trong thc t, giá b thu còn ph thuc vào nhiu yu t khác nh:
− iu kin t nhiên, kinh t, xã hi ni thc hin d án, đó là: đng giao
thông, đin, nc, kh nng khai thác vt t ti ch, trình đ dân trí;
− c đim kinh t, k thut ca d án,
CNH
TRANH
TRONG
U
THU
XÂY
DNG.
NHNG NHÂN T TÁC NG N KH NNG CNH TRANH
TRONG U THU XÂY DNG.
1.4.1.
1.4.1.
Nhng nhân t ni lc ca doanh nghip xây dng
1.4.1.1. Tài chính
Hot đng tài chính là mt trong nhng ni dung c bn ca hot đng kinh
doanh ca doanh nghip nhm gii quyt các vn đ kinh t, k thut, công ngh,
lao đng phát sinh trong quá trình kinh doanh di hình thc giá tr. Hot đng sn
xut - kinh doanh nh hng đn tình hình tài chính, ngc li tình hình tài chính
tt hay xu s có tác đng thúc đy hay cn tr quá trình sn xut - kinh doanh.
Trc ht kh nng tài chính ca mt doanh nghip đc th hin qui mô
v ngun vn t có, kh nng huy đng các ngun vn phc v cho sn xut - kinh
doanh và hiu qu s dng các ngun vn đó. Mt khác, đ đánh giá kh nng tài
chính ca mt doanh nghip xây dng, cn xem xét c cu gia vn c đnh và vn
phm do công ngh đó sn xut ra.
− Tính hiu qu: Th hin trình đ s dng máy móc thit b ca doanh nghip,
t đó nó có tác dng đn hiu qu sn xut kinh doanh và kh nng huy đng ti đa
ngun lc v máy móc thit b sn có phc v cho mc đích cnh tranh ca doanh
nghip.
− Tính đi mi: là s đáp ng yêu cu ca hot đng sn xut kinh doanh và
cng là mt trong nhng yu t tng cng kh nng cnh tranh ca doanh nghip.
Trong sn xut kinh doanh yu t này quyt đnh vic la chn tính toán các gii
pháp hp lý trong t chc thi công. Trong đu thu, nng lc máy móc thit b là
12/81
mt trong nhng tiêu chun đánh giá ca ch đu t. Mt nhà thu có nng lc máy
móc thit b mnh m s làm tng kh nng cnh tranh và đc bit là trong vic xây
dng giá b thu hp lý.
1.4.1.3. Nhân lc
ánh giá ngun nhân lc ca doanh nghip ch đu t đc bit chú trng
đn vn đ:
− Cán b qun tr cp cao (Ban Giám đc doanh nghip): Là nhng cán b
qun tr cp cao, h quyt đnh s thành công hay tht b ca doanh nghip và chu
trách nhim v nhng quyt đnh kinh doanh ca mình. Mt trong nhng chc nng
chính ca các qun tr viên cao cp là xây dng chin lc hành đng và phát trin
ca doanh nghip. Khi đánh giá b máy lãnh đo, trình đ các hot đng ca doanh
nghip, phm cht kinh doanh ca doanh nghip và các mi quan h; sâu xa hn
na là tinh thn đoàn kt, hp lòng ca cán b công nhân cng nh ca êkíp lãnh
đo. iu này va tng sc mnh ca chính doanh nghip, va to ra uy tín đi vi
ch đu t.
− Cán b qun tr cp trung gian: i ng cp ch huy trung gian đng trên cp
qun tr viên c s và di cp qun tr cao cp. Vi cng v này, h va qun tr
các qun tr cp c s thuc quyn, va đng thi điu khin các nhân viên khác.
cp này các qun tr viên có chc nng thc hin các k hoch và chính sách ca t
đc v trí trên th trng so vi các đi th cnh tranh.
Vi mc đích và yêu cu đã đc đ ra, h thng marketing phi đm bo
đem li nhng thông tin chính xác, kp thi v s phát trin ca th trng, xem xét
nhng trin vng, đánh giá v nhng ngi phân phi, các bn hàng ln, các đi th
cnh tranh, nhng nhà cung ng và nhng nhân t có liên quan khác. ng dng ca
ngh thut qung cáo đ m rng th trng, tuyên truyn doanh nghip mình cho
nhiu khách hàng bit.
Hot đng kinh doanh ca doanh nghip xây dng không ging nh các
doanh nghip công nghip là các doanh nghip này có th đa sn phm ca mình
ra th trng cho khách hàng chn mua. Ngc li, h cn phi da vào danh ting
ca mình đ khin cho khách hàng tìm đn và yêu cu sn phm cn thit. Gia các
doanh nghip xây dng có s cnh tranh trc tip đó là s so sánh v danh ting.
Danh ting thành tích ca doanh nghip có tác dng rt ln đn kh nng
trúng thu d án. Do vy, trc khi đu thu, làm tt công tác qung cáo s tng
thêm mc đ tin cy ca ch đu t đi vi doanh nghip, t đó nâng cao t l
trúng thu.
1.4.1.5. Kh nng liên doanh, liên kt
Liên doanh, liên kt là s kt hp hai hay nhiu pháp nhân kinh t đ to ra
sc mnh tng hp v nng lc kinh nghim, kh nng tài chính. ây là mt trong
nhng yu t đánh giá kh nng ca doanh nghip, đc bit là doanh nghip xây
dng vi nhng d án có quy mô ln, nhng yêu cu đôi khi vt kh nng ca mt
doanh nghip đn l trong cnh tranh đu thu.
tng nng lc ca mình trên th trng cnh tranh, vn đ m rng các
quan h liên danh, liên kt di nhng hình thc thích hp là gii pháp quan trng
và phù hp. Thông qua đó, doanh nghip xây dng có th đáp ng mt cách toàn
din các yêu cu ca nhng công trình có quy mô ln và mc đ phc tp cao.
14/81
Liên danh, liên kt trong d thu xây dng có nhiu hình thc. Mi hình
thc có s thun li, phù hp riêng cho doanh nghip trong tng thi k c th.
cu ca h s mi thu); điu tra môi trng đu thu; điu tra môi trng đu thu;
điu tra d án đu thu; kho sát hin trng xây dng công trình; lp phng án
thi công; xây dng giá d thu…
− iu tra môi trng đu thu, đó là vic điu tra các điu kin thi công, t
nhiên, kinh t và xã hi ca d án, nhng điu kin này nh hng trc tip ti
15/81
phng án thi công và cui cùng là giá thành công trình. iu tra đc đim v trí
ca hin trng thi công nh v trí đa lý, điu kin đa hình, đa cht, giao thông
vn ti, thông tin liên lc; điu kin cung ng vt t nguyên nhiên vt liu, giá c,
kh nng khai thác nguyên vt liu ti ch; điu kin cung cp thu ph chuyên
nghip và lao đng ph thông; kh nng cung cp lng thc, thc phm. Hàng lot
s liu, thông tin cn điu tra xác đnh trong mt thi gian ngn nói lên kt qu tiêu
th ph thuc vào t chc, trình đ chuyên môn, phng tin ca đi ng cán b
lp h s d thu.
− iu tra d án đu thu đòi hi phi nm đc tính cht, quy mô, phm vi
đu thu; mc đ phc tp v k thut ca công trình; yêu cu tin đ, thi hn
hoàn thành hng mc và hoàn thành tng th công trình; ngun vn; phng thc
thanh toán; uy tín, nng lc công tác ca t chc giám sát.
− Lp phng án thi công công trình là khâu có nh hng quyt đnh đn giá
d thu.
− Công tác xác đnh giá d thu là mt khâu có ni dung phc tp vi nhng
yêu cu nghiêm ngt phi tuân th, đây là mt trong nhng yu t quyt đnh vic
trúng thu. Công vic này đòi hi phi do mt b phn chuyên nghip thc hin vi
s phi hp cht ch nhp nhàng và kp thi ca các b phn chuyên môn khác.
T chc lp h s d thu là công vic ht sc phc tp và yêu cu thc hin
trong khong thi gian thng rt hn ch. Cht lng h s d thu là mt trong
nhng tiêu chí c bn quyt đnh vic nhà thu có trúng thu hay không.
1.4.2.