B GIÁO DC VÀ
ÀO
TOTRNG
I
HC KINH T TP.H CHÍ
MINH***** NG THÙY VÂN TRANG NHNG YU T TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC
CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT SÀN HOSE
GIAI ON 2007 - 2009 CHUYÊN NGÀNH : KINH T – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
TP.H CHÍ MINH, NM
2010
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn là kt qu nghiên cu ca riêng tôi, không sao
chép ca
ai.
Ni dung lun vn có tham kho và s dng các tài liu,
thông tin đc đng ti
trên
các tác phm, tp chí và các trang web theo
danh mc tài liu ca lun
vn.
Tác gi lun
vn
ng Thùy Vân Trang
khoán
DNNN : Doanh nghip nhà nc
SGD : S giao dch
UBCKTQ : y ban chng khoán Trung Quc
ETC : Ch s đo lng mc đ tham nhng
PP : Ch s đo lng mc đ bo v quyn s hu
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1
: T l chia c tc tin mt bình quân ca các DN phân loi theo ngành
ngh.
Bng 2:
So sánh đim khác nhau trong chính sách c tc gia M và Th Nh K
Bng 3 :
Các nhân t nh hng c tc ti th trng Trung Quc.
Bng 4
: Thng kê giá tr trung bình các bin đi vi các hình thc chi tr c tc.
Bng 5
: H s tng quan các yu t tác đng chính sách c tc.
Bng 6:
Quan đim các nhà qun tr v nhng nhân t nh hng đn quyt
đnh chính sách c tc.
1.1.9. Các u tiên ca c đông (hiu ng khách hàng): 14
1.1.9.1. Mc đ tham nhng trong công ty: 15
1.1.9.2. Mc đ bo v quyn li c đông: 15
1.1.10. Bo v chng loãng giá: 15
1.2. Mt s nghiên cu ti các nc trên th gii v các yu t nh hng chính sách c tc: 16
1.2.1. Lý thuyt “The Bird In The Hand” (tm dch “Chú chim trong lòng bàn tay”: 16
1.2.2. Lý thuyt “Catering” – Vn đ hiu ng khách hàng: 16
1.2.3. Lý thuyt “Signalling” – Vn đ phát tín hiu: 17
1.2.4. Lý thuyt chu k kinh doanh: 18
1.2.5. Lý thuyt MM - Miller và Modigliani (1961): 18
1.2.6. Mô hình Lintner: 19
PHN 2: NG DNG NGHIÊN CU TI TRUNG QUC PHÂN TÍCH CÁC YU T NH HNG
N CHÍNH SÁCH C TC CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TI HOSE 2007-2009. 25
2.1. Lý do s dng nghiên cu Trung Quc ng dng vào th trng chng khoán Vit Nam: 25
2.1.1. Th trng chng khoán ti mt s nc châu Á: 25
2.1.2. Th trng chng khoán Trung Quc: 26
2.2. Nghiên cu ca Xi He et al (2009) v các nhân t nh hng đn chính sách c tc ca các
doanh nghip ti Trung Quc: 27
2.2.1. Quy trình công b c tc chi tr ti các công ty niêm yt Trung Quc: 27
2.2.2. Quy đnh v chính sách c tc và huy đng ngun vn tài tr ca Trung Quc: 28
2.2.3. Các nhân t đc kho sát ti th trng Trung Quc : 30
2.2.4. Nghiên cu ca Xi He et al (2009) 32
2.3. ng dng kho sát s liu ti Vit Nam: 34
2.3.1. Mô t chi tit s liu: 34
2.3.2. ánh giá chính sách c t
c ca các doanh nghip ti Vit Nam: 40
PHN 3: MT S KHUYN NGH TRONG VIC XÂY DNG CHÍNH SÁCH C TC TI U
TRONG DOANH NGHIP 46
3.1. Gii pháp đi vi doanh nghip: 46
3.1.1. Nghiên cu đc thù công ty khi xây dng chính sách c tc: 46
1995; La Porta, Lopez-de-Silanes, Shleifer, Vishny, 2000; Mitton, 2004) đu
mun xác đnh các yu t quyt đnh chính sách c tc là gì; có mi liên kt
gia nhng đc đim công ty, c cu t chc và các quyt đnh qun tr tài
chính hay không; và, h đã rút ra rt nhiu kt lun khác nhau, chng hn nh
:
Ü i vi chính sách c tc, các lý thuyt hin nay cho rng ging nh
nn kinh t các nc đã phát trin, chính sách c tc ca các doanh nghip nm
trong khu vc kinh t mi ni, đu b nh hng bi li nhun, n, và t l giá
tr s sách so vi th giá (Aviazian et al., 2003). Và, các công ty trong nn kinh
t mi ni thì tr c tc cao hn các công ty n
n kinh t đã phát trin.
- Trang 2 -
Ü Vic bo v quyn li c đông càng mnh m thì chính sách c tc
càng cao. (Mitton, 2004; La Porta et al., 2000).
T kt qu nghiên cu v các yu t nh hng đn chính sách c tc bng
tin mt và bng c phn trc đây ti các nn kinh t mi ni; và đc bit là
kt qu nghiên cu c th v trng hp c
a Trung Quc, lun vn đã ng
dng vào thc t ti th trng chng khoán Vit Nam đ tìm hiu liu chính
sách c tc ti Vit Nam có chu nhng tác đng tng t hay không, t đó đa
ra nhng gi ý cho vic thit lp chính sách c tc ti doanh nghip. C th
nghiên cu tp trung vào các vn đ chính nh sau:
Ü Các công ty niêm yt trên sàn chng khoán TPHCM thng chi tr
c tc hay không chi tr c tc? Chi tr vi t l ra sao?
Ü Các nhân t nào nh hng đn chính sách c tc ca các doanh
nghip. Tác đng ca các nhân t đó din ra nh th nào?
Lun vn s s dng các d liu th cp thu thp t các ngun báo cáo tài
chính t 2007 – 2009 ca các doanh nghip niêm yt ti sàn giao dch chng
khoán H Chí Minh đn th
ngun vn,… ti th trng chng khoán Vit Nam do không có đ c s thu
thp d liu phc v cho vic nghiên cu.
Cui cùng, tác gi không có tham vng thit lp mt mô hình khuôn mu
chính sách c tc chung nht đ áp dng cho tt c các doanh nghip, bi vic
ra quyt đnh chi tr c tc cho đn nay vn là mt bài toán khó và nó hoàn
toàn tùy thuc vào tng đc đim c th ca tng doanh nghip, ph thuc vào
các yu t lut pháp, th trng, “khu v” khác nhau ca các nhà đu t t
chc cng nh cá nhân mà điu này đc bit đòi hi s khôn khéo, tài nng và
ngh thut ca các nhà qun tr tài chính cp cao ca doanh nghip.
Vì l đó nên lun vn thc t ch là mt c hi nhm khái quát li mt s lý
thuyt nghiên cu trên th gii, vn dng vào th trng Vit Nam đ các
doanh nghip có thêm mt s c s mang tính khoa hc hn trong vic xây
dng chính sách c tc ca mình đc tt hn nhm đáp ng yêu cu va có
ngun đ tái đu t vào các d án sinh li, ti đa hóa li ích ca c đông, va
phù hp vi th trng và khu v ca các nhà đu t.
Phn tip theo ca lun vn s đc trình bày theo cu trúc nh sau:
- Trang 4 -
Ü Phn 1 - Tng quan lý thuyt: nghiên cu h thng lý thuyt hin ti
các quc gia trên th gii có liên quan đn nhng nhân t nh hng đn
chính sách c tc ca các doanh nghip.
Ü Phn 2 - ng dng nghiên cu ti Trung Quc đ kho sát các nhân
t nh hng đn chính sách c tc ti TTCK Vit Nam 2007-2009.
Ü Phn 3 – Mt s khuyn ngh nhm xây d
ng chính sách c tc ti
u đi vi mt doanh nghip.
: không th dùng vn ca công ty đ chi tr c tc.
Ü Hn ch li nhun ròng
: c tc phi đc chi tr t li nhun ròng ly
k đn thi đim hin hành. Hn ch này đòi hi mt công ty phi có phát sinh
li nhun trc khi đc phép chi tr c tc tin mt. iu này nhm ngn cn
các ch s hu s dng c tc đ rút li vn đu t ban đu và làm suy y
u v
th an toàn ca các ch n.
Ü Hn ch mt kh nng thanh toán
: không th chi tr c tc khi công ty
mt kh nng thanh toán. Theo quy đnh này, mt công ty mt kh nng thanh
toán có th không chi tr c tc tin mt. Công ty mt kh nng thanh toán
ngha là n đang nhiu hn tài sn, vic tip tc chi tr c tc s dn ti cn tr
các trái quyn u tiên ca các ch n đi vi tài sn c
a công ty.
Mt s quy đnh v chi tr c tc ca mt s nc trên th gii:
1.1.1.1. Anh, M:
ây là hai th trng phát trin, có h thng các quy đnh pháp lut v
thng mi khá thoáng. Aytac (1997) cho rng các công ty Anh và M đc
phép linh hot trong vic tng vn c phn và s dng ngun tài tr t ni b
(các qu, thng d vn và li nhun gi li). Ngoài ra, hai nc này, quy
đnh ca mt s lut thu liên quan cng đi theo xu hng h tr cho 2 v
n đ
trên.
1.1.1.2. c và Thy S:
Ti 2 nc này, không có bt k hn ch nào đi vi quyt đnh chia c tc,
nhng li có mt s hn ch áp dng đi vi tài tr ni b đ to cân bng gia
- Trang 6 -
này có th đc chi tr di dng c tc tin mt hoc c tc c phn. Nó cng
có th phân phi c tc di mc gii h
n 50% nu quyt đnh này đc chp
nhn trong đi hi c đông thng niên.
Nói cách khác nm 1995 đánh du cho các công ty Th Nh K có quyn t
do la chn chính sách c tc cho công ty mình (đc thông qua ti đi hi c
- Trang 7 -
đông thng niên): khon “c tc đu tiên" đc phân phi di dng tin mt
hoc c phn hoc va tin mt va c phn; thm chí có th gi li mt phn
hoc toàn b đ tip tc tái đu t.
Bng 1
: T l chia c tc tin mt bình quân ca các DN phân loi theo
ngành ngh
Ngành
Khong Thi gian / Trung bình (%)
1985–1989 1990-1994 1995 – 1997
DN sn xut 54.4 52.2 36.6
nh ch tài chính 67.8 63.0 32.3
Thng mi, dch v
khách sn
48.3 44.2 28.3
in nc & khí đt 57.4 65.4 85.0
Ngun: Asst. Prof. Dr. Cahit Adaoglu (2000)
Qua bng thng kê trên, ta thy rõ hn ch pháp lý đã nh hng nh th
nào đn chính sách c tc. Trong giai đon 1985 – 1994, do có quy đnh ca
pháp lut, các doanh nghip buc phi tr c tc hàng nm và t l chi tr đu
xoay quanh con s 50%. n 1995, khi quy đnh đã đc g b, các doanh
nghip ch đng hn trong vic quyt đnh chính sách c tc, t l chi tr
c
đi hi c đông thng niên
và đc quyt đnh thông
qua vic b phiu
ca các c
đông.
K tr
c tc
Không có quy đnh bt buc,
các công ty thng chi hàng
quý hoc hàng nm.
Các công ty phi chia c tc
đnh k (thng là 1
nm/ln).
Ngun chi
tr c tc
c chi tr t lãi ròng ca
nm tài chính.
c chi tr t li nhun
ròng sn sàng phân phi – đó
là li nhun sau khi đã tr
các khon l ca nhng nm
trc (nu có).
Ngun: Asst. Prof. Dr. Cahit Adaoglu (2000)
1.1.1.4. Phn Lan:
Seppo Kinkki đã bo v lun án tin s ca mình vi đ tài " Vn đ bo v
c đông thiu s và chính sách c tc" ti Trng Kinh t Helsinki vào th sáu
04/04/2008. Lun án này bàn lun v tác đng ca vic bo v c đông thiu s
đi vi chính sách c tc. Ông cho rng c đông đa s cng nh ban qun tr
công ty
nh th nào, bao nhiêu và cách thc ra sao.
1.1.1.5. Vit Nam:
Vit Nam ch quy đnh chung v vic chi tr c tc, các vn bn lut không
nêu ra bt k yu t nào mang tính cht bt buc doanh nghip phi chi tr c
tc hay không. C th, lut doanh nghip s 60/2005/QH11 có hiu lc thi
hành t ngày 01 tháng 7 nm 2006 quy đnh:
C tc tr cho c phn ph thông đc xác đnh cn c vào s li nhun
ròng đã th
c hin và khon chi tr c tc đc trích t ngun li nhun gi li
- Trang 10 -
ca công ty. Công ty c phn ch đc tr c tc cho c đông khi công ty đã
hoàn thành ngha v thu và các ngha v tài chính khác theo quy đnh ca
pháp lut; trích lp các qu công ty và bù đp đ l trc đó theo quy đnh ca
pháp lut và iu l công ty; ngay sau khi tr ht s c tc đã đnh, công ty vn
phi bo đm thanh toán đ các khon n và ngha v tài s
n khác đn hn.
C tc có th đc chi tr bng tin mt, bng c phn ca công ty hoc
bng tài sn khác quy đnh ti iu l công ty.
Hi đng qun tr phi lp danh sách c đông đc nhn c tc, xác đnh
mc c tc đc tr đi vi tng c phn, thi hn và hình th
c tr chm nht
ba mi ngày trc mi ln tr c tc.
Nh vy nhng nh hng ca vn đ hn ch pháp lý đi vi chính sách
c tc ti Vit Nam vn cha rõ ràng. Doanh nghip không chu bt k quy
đnh nào ca lut buc phi chi tr c tc hay không, mc chi tr là bao nhiêu.
iu này làm cho hành lang pháp lý v c tc ti Vi
t Nam vn cha cht ch.
1.1.2. Các điu khon hn ch:
Qu khen thng phúc li (Employee Welfare and Bonus Fund –EWBF)
Theo Lut DN, s
tin trích qu khen thng phúc li EWBF s nm
khong t 5-10% li nhun sau thu. EWBF có th s dng mt phn đ
thng đt xut cho nhân viên (tin thng sáng ch và tin thng kt thúc
nm) và mt phn cho công đoàn chm lo phúc li cho tp th nhân viên (gi
tr, xây dng hoc ci to nhà cho nhân viên,…)
Qu đu t phát trin (Other Surplus Reserve Fund – OSRF)
Lut doanh nghi
p không quy đnh rõ s tin ti thiu đc trích lp cho
qu đu t và phát trin. Do đó, t l phân b đc xác đnh da trên nhng
quy đnh trong quy ch tài chính hoc do Hi đng qun tr quyt đnh. Qu
này đc dùng đ mua sm tài sn c đnh, tng vn lu đng và m rng quy
mô sn xut ca DN.
Ch sau khi phân phi xong ba qu trên, các công ty m
i công b vic chia
c tc t phn còn li ca li nhun sau khi phân phi. Li nhun không đc
phân phi t nhng nm trc có th đc thêm vào đ chia trong nm nay. Và
mt vn đ không kém phn quan trng là khi s dng các qu d tr đc
dùng đ bù đp các khon l, qu đu t phát trin (OSRF) phi đc dùng
trc qu d phòng tài chính SRF. Tuy nhiên, c
tc không đc chi tr nu
li nhun nm nay và các qu không đ bù đp cho khon l ca doanh nghip.
- Trang 12 -
iu này có ngha là các doanh nghip không đc phép chi tr c tc t
ngun thng d vn hoc khi công ty có du hiu kinh doanh không hiu qu
dn đn li nhun âm. Ti Vit Nam, vn đ này cha đc quy đnh rõ ràng
nên trong thc t đã phát sinh mt s trng hp công ty có li nhun ly k
âm mà vn chi tr c tc, ly t ngun vn th
- Trang 13 -
nghip càng ln, doanh nghip càng có nhiu kh nng chi tr c tc. Trong
khi đó, thm chí mt doanh nghip đã tng có quá kh là tái đu t li nhun
cao, s d li nhun gi li ln, vn có th không có kh nng chi tr c tc
nu không có đ tài sn có tính thanh khon cao, nht là tin mt.
Kh nng thanh khon luôn đc nhiu doanh nghip quan tâm và thng
tr thành mt vn đ rt nhy cm trong giai đon kinh doanh gp khó khn,
khi c li nhun và dòng tin đu st gim. Các doanh nghip tng trng
nhanh chóng có nhiu các c hi đu t sinh li, nhu cu tin cao cng thng
thy khó khi phi va duy trì đ thanh khon va chi tr c tc cùng mt lúc.
1.1.5. Kh nng vay n và tip cn các th tr
ng vn:
John et al. (2007) cho rng:
Ü V trí đa lý có nh hng đn môi trng tip nhn thông tin ca doanh
nghip, và do đó nh hng đn chính sách c tc.
Ü Thông tin bt cân xng, qun lý giám sát yu kém ti các doanh nghip
đt v trí quá xa tnh thành s làm tng ri ro cho các c đông, đó là nhà qun lý
s dng dòng tin t do đ thc hin các quyt đnh đu t kém hiu qu
, ví d
xây dng quyn lc cho bn thân ngi qun lý. gim thiu vic đu t kém
hiu qu này, các nhà đu t đu mong mun đc nhn c tc tin mt cao.
Ü Nu các doanh nghip xa các trung tâm tài chính, vic tip cn vi các
đnh ch tài chính, ngân hàng, hay các t chc cho vay n hoc đu t vào
doanh nghip s khó khn hn (do các t chc này không có thông tin nhiu v
doanh nghip so vi trng hp doanh nghip gn). Do khó khn trong vic
huy đng vn, đ đáp ng nhu cu đu t, nhng công ty càng xa trung tâm thì
càng tích ly tin mt cao và s gim vic chi tr c tc bng tin mt.
sn này c k, lc hu. Khi đó, mt doanh nghip có th buc phi gi li mt
t l li nhun cao hn đ duy trì nng lc hot đng cho tài sn ca mình.
Lm phát c
ng có mt tác đng trên nhu cu vn luân chuyn ca doanh
nghip. Trong môi trng giá c tng, s tin thc t đu t vào kho hàng và
các khon phi thu có chiu hng tng đ h tr cho cùng mt khi lng
hin vt kinh doanh. Mt khác do giá c tng, s tin ca các tài khon phi tr
cng đòi hi mt khon chi tin mt ln; giá c tng cho nên s
d tin mt
giao dch thng cng phi tng. Nh vy, lm phát có th buc mt doanh
nghip gi li li nhun nhiu hn đ duy trì v th vn luân chuyn ging nh
trc khi có lm phát.
1.1.9. Các u tiên ca c đông (hiu ng khách hàng):
Vic đo lng mc đ bo v quyn li c đông s tp trung vào 2 ch s:
- Trang 15 -
1.1.9.1. Mc đ tham nhng trong công ty:
o lng bng cách s dng ch s ETC “Entertainment and Travel Cost”
đc thit lp bi Cai, Fang và Xu (2009). Ch s này đo lng đ ln các
khon thanh toán ca doanh nghip cho các quan chc chính ph và đc tng
hp theo vùng.
Giá tr ch s càng cao tng ng vi khon thanh toán cho các chi phí gii
trí và du lch càng cao (ngha là mc đ tham nhng càng cao). Trong mi liên
h vi chính sách c tc ca công ty, ch s ETC đi di
n cho mi đe da tt c
hay mt phn quyn li ca c đông là b chim bi các nhà qun lý hoc các
quan chc nhà nc.
1.1.9.2. Mc đ bo v quyn li c đông:
t cu trúc vn ti u, chính
sách huy đng vn t bên ngoài di hình thc n rt có th phn tác dng, tr
khi doanh nghip gi li hay mua li đc vn c phn mi trong th trng
vn đ đ bù tr cho n gia tng.
Tóm li, trong thc t còn rt nhiu yu t khác nh hng đn s la chn
chính sách c tc theo m
t cách nào đó nh: cu trúc c đông, hình thc s
hu, quy mô doanh nghip, kh nng to li nhun, đc đim phát trin ca
doanh nghip, lãi sut ngân hàng, Hi đng qun tr ca doanh nghip nên cân
nhc nh hng các yu t này tùy trng hp đ đt đn mt chính sách c
tc ti u.
1.2. Mt s nghiên cu ti các n
c trên th gii v các yu t nh hng
đn chính sách c tc:
1.2.1. Lý thuyt “The Bird In The Hand” (tm dch “Chú chim trong
lòng bàn tay”:
c đa ra bi Gordon và Walter (1963), trong đó h kt lun rng các
nhà đu t luôn luôn thích tin mt trong tay hn là vic ha hn tng vn
trong tng lai đ h có th gim thiu ri ro đi mt khi đu t vào c phiu.
1.2.2. Lý thuyt “Catering” – Vn đ hiu ng khách hàng:
c đa ra bi Baker và Wurgler (2004), cho rng các nhà qun lý quyt
đnh chính sách c tc phi quan tâm đáp ng đc nhng nhu cu và mong
mun ca nhà đu t theo cách chi tr c tc n đnh nu nhà đu t thuc loi
thích tr c tc, xem nó nh là mt phn phí bo him cho vic đu t ca h,
hoc không chi tr c tc nu nhà đu t
thuc loi không cn c tc mà cn s
gia tng vn trong tng li.
- Trang 17 -
n gi li.
Cui cùng nhn thy rng có mi liên kt đáng k gia quyt đnh chi tr c tc
và t l li nhun gi li trên tng vn ch; đng thi quyt đnh chia c tc
cng chu s tác đng bi quy mô doanh nghip, li nhun, s tng trng, đòn
cân n, lng tin mt và lch s
chi tr c tc.
- Trang 18 -
1.2.4. Lý thuyt chu k kinh doanh:
Lease et al (2000), Fama và French (2001) cho rng công ty nào cng có
chu k kinh doanh ca nó gm 5 giai đon: khi s, tng trng, phát trin, bão
hòa và suy thoái. Các ông cho rng các công ty đu phi tuân theo mt chu k
kinh doanh nht đnh và qun tr doanh nghip cn phi tip cn nhng khuyt
tt ca th trng tng ng vi chu k kinh doanh bao gm vn đ thu, chi
phí giao dch và thông tin bt cân xng,… t đó quyt đ
nh vic chi tr c tc
cho phù hp vi tng giai đon ca doanh nghip.
Miller và Scholes (1978) da trên nhng s liu thc t ca M đa ra kt
lun v nh hng ca u đãi thu đi vi chính sách c tc. ó là thu sut
đánh trên c tc và thu đánh trên lãi vn khác nhau s dn đn nhng hiu
ng khác nhau v
chính sách c tc.
1.2.5. Lý thuyt MM - Miller và Modigliani (1961):
Ti các th trng hoàn ho, c tc không có nh hng đn giá tr doanh
nghip, do đó c đông s không quan tâm đn vic phát sinh dòng tin ca
mình là di hình thc c tc hay là hình thc tng vn. Vì vy, trong trng
hp này, vic có chia c tc hay không s ph thuc vào dòng tin ca doanh
nghip – chia c tc tin mt nu dòng tin đang dng và ngc l
i s phát