Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
LỜI MỞ ĐẦU
Trong quá trình hoạt động của thị trường và sự phát triển của các công ty
hiện nay, trả công cho người lao động đang là vấn đề quan trọng được các
công ty đặt lên hang đầu. Tiền lương có vai trò lớn không chỉ đối với người
lao động mà còn quan trọng đối với doanh nghiệp. Đối với người lao động
nó là khoản tiền mà họ có thể sử dụng để tái sản xuất lao động thông qua
việc mua hang hoá dịch vụ để tiêu dùng. Tiền lương hay thu nhập của họ là
khoản tiền mà người lao động sử dụng để chi dùng cho họ và gia đình. Vì
vậy xét trên khía cạnh kinh tế thì đối với người tiêu dùng nó là khoản tiền rất
quan trọng. Trên khía cạnh xã hội, tiền lương thể hiện trình độ khả năng của
người lao động và vị trí của họ cũng như đóng góp của họ cho nền kinh tế.
Còn đối với doanh nghiệp, tiền lương là một khoản chi phí trong hoạt
động sản xuất kinh doanh. Nó thường chiếm một phần lớn trong chi phí.
Điển hình là tiền lương của công ty CỔ PHẦN ĐẦU TƯ và XÂY DỰNG
CÔNG NGHIỆP SỐ 1 HÀ NỘI. Công ty có lượng lao động thường xuyên
hang năm rất lớn lên tới hang nghìn lao động có đủ mọi trình độ.
Là một công ty đứng đầu nghành xây dựng, Công ty CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ và XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI luôn quan tâm tới việc tính
trả lương cho nhân viên và người lao động của mình. Công ty có các hình
thức trả lương cho một số vị trí công việc được coi là có bước đột phá trong
thời đại này ở Việt Nam. Đó là tính trả lương khoán cho Giám Đốc, Phó
Giám Đốc, Trưởng Phòng, Phó phòng. Ít một công ty nào hiện nay mặc dù
việc thuê giám đốc cho một công ty là điều phổ biến.
Trả lương cho người lao động là một vấn đề phức tạp trong các doanh
nghiệp và hiện nay rất nhiều doanh nghiệp còn chủa coi trọng vấn đề này.
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Để hiểu rõ hơn vấn đề này, em mạnh dạn chọn đề tài ‘’ Một số ý kiến nhằm
cải tiến các hình thức trả lương ở công ty Cổ Phần Đầu Tư và Xây Dựng
Công Nghiệp Hà Nội ‘’.
3. Tiền lương thực tế :
Sau khi thực hiện xong công việc được giao người lao động được trả
một khoản tiền theo hợp đồng lao động gọi là tiền lương danh nghĩa. Số tiền
ấy có thể quy đổi được bao nhiêu lượng hang hoá, dịch vụ cần thiết cho cuộc
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
sống được gọi là tiền lương thực tế. Tiền lương thực tế không chỉ phụ thuộc
vào lượng tiền lương danh nghĩa nhận được mà còn phụ thuộc vào chỉ số giá
cả trên thị trường. Nếu chỉ số giá cả tăng trong khi chỉ số tiền lương danh
nghĩa không đổi thì người lao động sẽ mua được ít hang hoá hơn. Điều này
đồng nghĩa với cuộc sống của người lao động sẽ gặp nhiều khó khăn hơn
trước. Người lao động tham gia lao động phần lớn vì khoản tiền lương chu
cấp cho cuộc sống của họ và gia đình, vì vậy họ rất quan tâm tới tiền lương
danh nghĩa và nhất là tiền lương thực tế của mình có được để mua hang hoá
dịch vụ.
Mối quan hệ giữa tiền lương danh nghĩa và chỉ số giá cả với tiền
lương thực tế có thể được thể hiện như sau;
Itldn
Itltt = ------------
Ig
Trong đó : _ Ịtldn là chỉ số tiền lương danh nghĩa.
_ Ig là chỉ số giá.
_ Itltt là chỉ số tiền lương thực tế.
Công thức trên cho thấy: Tiền lương Thực Tế tỷ lệ thuận vớ tiền
lương Danh Nghĩa và tỷ lệ nghịch với Giá của hàng hoá, dịch vụ.
4. Tiền lương tối thiểu :
Là số tiền tối thiểu người lao động nhận được sau khi hoàn thành công
việc của mình. Nếu người lao động làm tốt công việc được giao thì họ có thể
được hưởng khoản tiền thưởng do người sử dụng lao động trả thêm.
5. Chức năng của tiền lương :
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
thể hiện được vị thê, địa vị của mình trong gia đình và ngoài xã hội, tạo ra sự
nhận thức cơ bản về khả năng trình độ của chính họ. Tạo so sánh để thúc đẩy
người lao động ra sức học tập nâng cao trình độ kỹ năng, kinh nghiệm, nâng
cao giá trị bản thân họ thông qua sự đóng góp cho tổ chức.
Tiền lương đối với tổ chức, nó là một phần quan trọng của chi phí sản
xuất kinh doanh. Một quyết định thay đổi tiền lương sẽ dẫn tới sự thay đổi
giá và khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Nó là rang buộc quan
trọng để giữ và thu hút lao động cho công ty. Không những thế nó còn là
công cụ để doanh nghiệp quản lý chiến lược nguồn nhân lực, bố trí một cách
hợp lý nhất người lao động của họ.
7. Nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương :
Tiền lương có ảnh hưởng rất lớn đến sự lựa chọn công việc, tình hình
thực hiện công việc của người lao động. Thể hiện ở chất lượng sản phẩm,
giá trị của hang hoá được sản xuất và ở tầm vĩ mô nó ảnh hưởng đến hiệu
quả hoạt động của tổ chức. Mục tiêu cơ bản của tiền lương là thu hút được
người lao động giỏi cho tổ chức vì vậy khi một tổ chức tiến hành tổ chức
tiền lương cần phải đảm bảo các nguyên tắc :
a. Hệ thống tiền lương phải đảm bảo tính hợp pháp, không được trái với
các điều luật đã được bộ luật lao động quy định.
b. Tiền lương phải đảm bảo tính chất thoả đáng cho người lao động,
tiền lương phải công bằng để tạo tâm lý tích cực cho người lao động làm cho
họ hiểu và tin tưởng vào tổ chức. Nguyên tắc này chính là trả lương ngang
nhau cho những lao động như nhau. Nó tuân theo quy luật phân phối theo
lao động, Theo nguyên tắc này thì tất cả các lao động không phân biệt tuổi
tác, giới tính, dân tộc tôn giáo mà tất cả những lao động cùng làm một công
việc cụ thể như nhau thì được nhận lương như nhau.
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
c. Tốc độ tăng tiền lương không được nhanh hơn tốc độ tăng năng suất
nghành kinh tế, vùng kinh tế, mỗi nghành, vùng cần loại lao động của riêng
mình. Tuy nhiên các nghành vùng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau vì
vậy cũng có mối quan hệ về tiền lương với nhau.
II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG :
1. Trả lương theo thời gian :
1.1. Ý nghĩa, điều kiện, phạm vi áp dụng :
Lương theo thời gian là lương mà người lao động thực hiện công việc
một cách thường xuyên hang ngày, hang tháng hay hang năm. Tiền lương
của họ được tính toán một cách cụ thể dựa trên cơ sở mức tiền lương đã
được xác định cho công việc và số đơn vị thời gian thực tế thực hiện công
việc của người lao động. Với điều kiện họ phải đáp ứng các tiêu chuẩn thực
hiện công việc tối thiểu đã được thoả thuận trước.
Việc tính trả lương theo thời gian sẽ được áp dụng cho các công việc
sản xuất không đo lường được hay công việc khó định mức cụ thể. Các công
việc mà yêu cầu chất lượng cao hoặc các công việc mà năng suất, chất lượng
của nó phụ thuộc vào máy móc thiết bị.
1.2. Các hình thức trả lương theo thời gian :
Có hai loại hình trả lương theo thời gian đó là :
Trả lương theo thời gian đơn giản, là việc tính trả lương theo số ngày
(giờ)làm việc thực tế và mức tiền lương ngày ( giờ ) của công việc.
Trả lương theo thời gian có thưởng, là tổng của tiền lương theo thời
gian đơn giản và tiền thưởng. Tiền thưởng là khoản tiền tổ chức trả thêm cho
người lao động khi họ thực hiện tốt công việc.
1.3. Ưu nhược điểm :
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Hình thức trả lương theo thời gian có ưu điểm là dễ tính, đơn giản, dễ
hiểu và dễ quản lý. Theo cách tính lương này thì cả người quản lý và người
lao động đều có thể tính được. Hình thức này thường tạo cho người lao động
tâm lý thoải mái trong khi thực hiện công việc vì các mức thời gian được sử
khích người lao động làm việc nâng cao năng suất. Tiền lương của họ được
tính dựa trên số lượng sản phẩm mà họ tạo ra vì vậy việc tiến hành tính toán
là rất dễ dàng.
Khắc phục được nhược điểm của hình thức trả lương theo thời gian
nhưng bản thân hình thức trả lương theo sản phẩm cũng mang nhược điểm là
trả lương theo sản phẩm có thể dẫn tới tình trạng người lao động làm việc
chạy theo sản phẩm mà không quan tâm tới chất lượng sản phẩm, sử dụng
một cách tiết kiệm nguyên vật liệu và bảo quản máy móc thiết bị.Theo hình
thức này thì người lao động luôn muốn làm việc vượt mức được giao để có
thể nhận thêm tiền thưởng do vậy nhiều khi người lao động chọn công việc
mà đòi hỏi trình độ lành nghề thấp.
Do những nhược điểm này mà tiền lương theo sản phẩm chỉ phù hợp
với công việc có thể định mức được một cách rõ rang theo những sản phẩm
mà người lao động sản xuất được. Phù hợp cho công việc mà người lao động
cần thực hiện một cách liên tục trong một dây chuyền sản xuất ổn định, việc
tăng năng suất không làm giảm chất lượng sản phẩm.
2.3. Các hình thức áp dụng :
2.3.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân :
Là việc tính trả lương cho từng cá nhân trực tiếp tham gia sản xuất sản
phẩm, nó mang tính chất cá nhân.Thường được áp dụng đối với công nhân
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
sản xuất chính mà công việc của họ mang tích chất độc lập tương đối, có thể
định mức và kiểm tra. Sản phẩm của anh ta có thể nghiệm thu một cách cụ
thể và riêng biệt.
Theo chế độ này thì đơn giá được tính theo công thức:
ĐG = L : Q
hoặc ĐG = L x T
Trong đó : L là mức lương cấp bậc của công việc.
T là mức thời gian .
chính phụ thuộc nhiều vào sự thực hiện công việc của công nhân phụ, thế
nhưng cũng như vậy, tiền lương của công nhân phụ lại tuỳ thuộc vào kết quả
sản xuất của công nhân chính. Đơn giá cho sản phẩm của công nhân phụ
được tính như sau:
L
ĐG = ---------------
M x Q
Trong đó: M là số máy phục vụ cùng loại.
2.3.4. Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng :
Khi người lao động thực hiện tốt công việc của họ, họ sẽ được tính
thưởng. Tiền thưởng của họ sẽ được tính luôn vào tiền lương theo sản phẩm.
Tiền lương sẽ được tính theo công thức :
L ( m.h)
Lth = L + ----------------
100
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Trong đó: m là % tiền thưởng cho 1% hoàn thành vượt mức chỉ tiêu
thưởng.
H là % hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thưởng.
2.3.5. Chế độ trả lương khoán :
Người sử dụng lao động sẽ giao khoán cho người lao động thực hiện
một công việc nhất định. Sau khi người lao động hoàn thành công việc này
anh ta sẽ được tính lương, việc tính lương này gọi là chế độ trả lương khoán.
Chế độ trả lương này chỉ phù hợp cho các công việc mà nếu giao từng
chi tiết, bộ phận cho người lao động sẽ không có lợi. Vì đặc tính này nên nó
chủ yếu được áp dụng trong các công ty xây dựng như công ty Cổ Phần Đầu
Tư và Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội.
Đơn giá tiền lương sẽ được tính tuỳ thuộc vào tính chất công việc sản
phẩm người lao động phải hoàn thành.
thực hiện được, với những công việc như thế này người quản lý có thể tính
lương một cách dễ dàng. Tuy nhiên số lượng công việc đòi hỏi trình độ là rất
lớn. Với loại công việc này đòi hỏi người cán bộ phải xây dựng được một
chương trình tính lương rõ rang chính xác.Công việc cũng là một yếu tố
quan trọng quyết định đến tiền lương của người lao động. Lao động càng
cao thì yêu cầu công việc cũng rất cao, tương ứng với nó là mức tiền lương
cao. Người lao động luôn có xu hướng tìm những công việc có thu nhập cao
như vậy vì vậy họ cũng như các doanh nghiệp rất chú trọng đến giá trị thực
của mỗi công việc. Mỗi công việc lại có một tính chất, đặc trưng riêng của
nó.Tuy nhiên chúng có những đặc tính chung nhất như: Kỹ năng, trách
nhiệm, thâm niên công tác, sự cố gắng thực hiện công việc và điều kiện làm
việc.
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
3. Tính chất nhân viên, người lao động :
Ứng với mỗi yêu cầu của từng loại công việc thì có các loại lao động
tương ứng. Trình độ khả năng và năng lực làm việc của từng người lao động
là khác nhau do vậy xây dựng thang lương bảng lương phải căn cứ vào tình
hình nguồn lao động cụ thể trong mỗi doanh nghiệp. Các cá nhân người lao
động có tác động lớn đến công tác trả lương. Mức tiền lương được tính toán
dựa trên sự hoàn thành công việc, thâm niên công tác, kinh nghiệm, sự tận
tuỵ trung thành và tiềm năng của mỗi người.
Và ở mỗi doanh nghiệp nguồn lao động của họ có những đặc tính riêng
vì vậy họ cần phải tiến hành các biện pháp tính trả lương của riêng mình.
4. Lĩnh vực kinh doanh, môi trường hoạt động :
Khi tiến hành các hình thức hoạt động kinh doanh, để đạt được hiệu
quả cao các chủ doanh nghiệp thường lựa chọn một lĩnh vực kinh doanh nhất
định về một loại hang hoá đang được thị trường ưa chuộng nhất. Hoạt động
trong một môi trường luôn biến động như nước ta hiện nay các doanh nghiệp
luôn tính toán đến việc tối thiểu hóa chi phí của mình. Một trong những chi
nhập của người lao động giảm nhiều. Để tránh tình trạng này có thể gây ảnh
hưởng xấu đến nền kinh tế cần có sự can thiệp của nhà nước để điều chỉnh
sự thay đổi của thị trường.
Nền kinh tế của Việt Nam là nền kinh tế nhiều thành phần có sự quản
lý của nhà nước. Các thành phần kinh tế hiện nay đã có sự phát triển mạnh
mẽ, các doanh nghiệp, khu công nghiệp, khu chế suất được xây dựng ở các
tỉnh trong cả nước tạo ra một môi trường cạnh tranh rộng lớn. Bên cạnh đó
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
rất nhiều doanh nghiệp nhà nước trước kia hiện nay đã từng bước được cổ
phần hoá một số được tư nhân hoá, đây là sự phát triển mạnh trong thời gian
qua. Để thích nghi với sự thay đổi này các công ty, doanh nghiệp từng bước
hoàn thiện công tác trả lương của mình cho phù hợp. Không những thế,
trong thời gian tơi Việt Nam sẽ ra nhập WTO một thị trường thế giới cực kỳ
rộng lớn để các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh. Một sự chuẩn bị chu
đáo trong việc chi trả lương để thu hút lao động giỏi là điều cần thiết. Trong
môi trường này các doanh nghiệp của ta còn non kém cần nhanh chóng thích
nghi trước hết để đứng vững tồn tai sau đó là khai thác hiệu quả nó phục vụ
cho lợi ích quốc gia.
CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ
LƯƠNG CỦA CÔNG TY CPĐT & XDCN HÀ NỘI
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY:
1. Quá trình hình thành :
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công nghiệp hiện nay tiền thân là
công ty xây lắp bộ công nghịêp nhẹ được thành lập tai quyết định 767/CCN
– TCLĐ ngày 19/06/1968. Đến năm 1983 Công ty được bộ công ngiệp nhẹ
thành lập tại doanh nghiệp nhà nước theo nghị định 388/HĐBT tại quyết
định số 463/CCN – TCLĐ ngày 7/5/1993 mang tên là công ty xây dựng 1.
Và mới đây vào năm 2003 theo quyết định 218/2003/QĐ-BCN của Bộ
trưởng bộ công nghiệp chuyển từ công ty xây dựng 1 thành công ty cổ phần
nước. Vì vậy, doanh nghiệp phải tự quản lý và chịu trách nhiệm về hoạt
động của mình. Mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhưng công ty đã xây dựng mới
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
hơn 200 công trình đạt chất lượng. Trong những năm đó, cán bộ công ty đã
khắc phục được nhiều khó khăn với số vốn lưu động quá ít, cơ sở vật chất cũ
kỹ nghèo nàn, đội ngũ công mất cân đối.
Từ 2003, cùng chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước để thu
hút vốn đầu tư nước ngoài, mở ra một thị trường mới là thị trường vốn với
các sàn giao dịch chứng khoán. Công ty cũng đã thực hiện cổ phần hoá, sau
khi cổ phần công ty đã có sự thay đổi lớn. Cơ cấu quản lý của công ty có
hiệu quả hơn, trong một thời gian ngắn tốc độ tăng trưởng của công ty đã
vượt hẳn lên doanh thu đạt được tăng từ 9% năm 2003 lên đến 14% năm
2004.
Với những thành tựu đã đạt được trong thời gian qua công ty đã đứng
vững và tự khẳng định trong nền kinh tế mới. Bằng chính khả năng của mình
công ty đã khẳng định thế mạnh của đơn vị chuyên nghành trong thi công
xây lắp, ngày càng thu được sự tín nhiệm của chủ đầu tư và dần trở thành
đối tác không thể thiếu. Sự thành công của công ty thể hiện ở các công trình,
dự án đạt huy chương vàng với chất lượng rất cao.
3. Cơ cấu tổ chức hiện tại của công ty:
Hiện nay công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng, đó
xuất phát từ yêu cầu của tổ chức sản xuất từ nhiệm vụ của sản xuất kinh
doanh , trình độ phát triển của lực lượng sản xuất và trình độ quản lý cấp cao
của cán bộ quản lý hiện hành. Cơ cấu này lại thực hiện nghiêm ngặt chế độ
một thủ trưởng và yêu cầu trách nhiệm cá nhân rất cao. Nó phù hợp với đặc
điểm sản xuất kinh doanh của công ty, giúp tăng cường mối quan hệ trong
hệ thống công ty.
4. Đại hội đồng cổ đông:
Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan có quyết định
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Chịu trách nhiệm cá nhân trước pháp luật về các quyết định và các hoạt
động hay kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Nhiệm vụ: Thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.
Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức của công ty.
Quyết định các hoạt động kinh doanh hang ngày của công ty.
Giám đốc có đủ mọi quyền hạn theo luật định và theo sự uỷ quyền của
công ty.
7. Các phó giám đốc:
Có trách nhiệm giúp giám đốc chỉ thị mệnh lệnh xuốn các phòng ban.
Chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về các công việc của mình.
Thay giám đốc giải quyết các công việc được phân công thực hiện theo
đúng quy chế điều lệ của công ty.
8. Các phòng chức năng;
Mỗi phòng có chức năng riêng, làm việc dưới sự chỉ đạo của giám đốc
và phó giám đốc.
Gồm các phòng như: Phòng tài chính kế toán, Phòng tổ chức lao động,
Phòng kế hoạch kỹ thuật, Văn phòng tổng hợp, Phòng kinh tế tổng hợp.
Trong mỗi phòng có truởng phòng và các nhân viên cùng làm việc theo
một mục tiêu chung được đề ra, đảm bảo sự hoạt động thống nhất trong
công ty.
9. Các đơn vị thành viên:
Là các đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán theo sự phân cấp, uỷ
quyền của công ty. Đứng đầu là giám đốc xí nghiệp, là người chịu trách
nhiệm điều hành chính trong việc điều hành xí nghiệp trước giám đốc công
ty. Tổ chức bộ máy xí nghiệp gọn nhẹ, các đội trực thuộc có quyền tuyển
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
dụng công nhân kỹ thuật, lao động để đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh
của công ty.
thế giới.
Bảng số liệu cho thấy, giá trị sản lượng của công ty năm sau tăng hơn
năm trước . Có thể tính tỷ lệ gía trị sản lượng của công ty các năm như sau:
1. Chỉ tiêu năm 2003 so với 2002 tăng là :
254.2
G1 = --------------- x 100 = 117.14 %.
217
Như vậy Giá trị sản lượng năm 2003 tăng 17.14 % so với năm 2002 hay
bằng 37.2 tỷ. Sự tăng trưởng sản lượng này dẫn tới sự tăng trưởng quỹ tiền
lương cho người lao động:
43.55
L1 = ----------------- x 100 = 126.23 %.
34.5
Quỹ tiền lương năm 2003 tăng 26.23 % so với 2002 tức là 9.05 tỷ
2. Năm 2004 so với 2003:
267
G2 = ----------------- x 100 = 105.03 %.
254.2
Giá trị sản lượng năm 2004 tăng 5.03 % so với 2003 tức bằng 12.8 tỷ,
sự tăng trưởng quỹ lương như sau:
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
44.7
L2 = ----------------- x 100 = 102.64 %.
43.55
Quỹ tiền lương 2004 tăng 2.64 % so với 2003 hay bằng 1.15 tỷ.
3. Năm 2005 so với 2004 sẽ là:
285
G3 = ------------------ x 100 = 106.74 %.
10 Sân vận động bách khoa Hà Nội 37
11 Cổng tường rào nhà thường trực công ty Toàn Mỹ 420
12 Cung cấp lắp đặt nhà bán mái, nhà vòm C.ty Sữa VN 405 368
13 Xây dựng trụ sở đội thuế huyện Sốp Cộp Sơn La 773
15 XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 4
16 Kho bạc nhà nước đô lương Nghệ An 1373 2160
17 Nhà C1 5 tầng Dự Án Cầu Bươu 300 314
18 Nhà máy điện Cao Ngạn 580 1620
19 Nhà chung cư cao tầng 2F Quang trung 9000 5730
20 Nhà điều hành sản xuất chi nhánh điện Hà Tây 1300 1150
21 Nhà mẫu giáo số 8 Ba Đình 130 123
Website : http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel ( : 0918.775.368
Copyright: Tài liệu đại học ©