Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n
KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
ĐỀ ÁN MÔN HỌC
§Ò tµi:
Phương Thức Thâm Nhập Thị Trường Đồ Gỗ
Nội Thất Nhật Bản Của SAVIMEX.
Gi¸o viªn híng dÉn : TS. MAI THẾ CƯỜNG
Sinh viªn thùc hiÖn : DƯƠNG HOÀI NAM
Líp : KINH DOANH QUỐC TẾ 46B
HÀ NỘI – 09/2007
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
Trang
....................................................................................................................................1
LỜI NÓI ĐẦU............................................................................................3
Phần 1: Khái quát về công ty cổ phẩn hợp tác kinh tế ...........................4
và xuất nhập khẩu SAVIMEX và thị trường đồ gỗ nội thất ở Nhật Bản.
.......................................................................................................................4
1.1 Khái quát về công ty cổ phẩn hợp tác kinh tế và xuất nhập khẩu SAVIMEX....4
1.1.1: Tên, hình thức, Trụ Sở, Chi nhánh, Văn phòng đại diện, Thời hạn hoạt
động của Công ty.......................................................................................................4
1.1.2 Mục tiêu của Công ty......................................................................................5
1.1.3 Phạm vi kinh doanh và hoạt động...................................................................6
1.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý....................................................................................6
1.1.5 Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006..........................................................6
1.2 Khái quát về thị trường đồ gỗ nội thất ở Nhật Bản...............................................9
1.3 Khái quát về những cách thức thâm nhập thị trường Nhật bản của SAVIMEX.
......................................................................................................................................12
1.3.1 Nghiên cứu thị trường Nhật Bản...................................................................12

sản. Vậy, Savimex đã vực dậy và thâm nhập thị trường Nhật Bản như thế
nào? Trong khuân khổ đề án này, em xin được trình bày và phân tích vài
nét về những chiến lược mà Savimex đã làm để thâm nhập vào thị trường
Nhật Bản rất khó tính này và thu được những thành công lớn.

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Phần 1: Khái quát về công ty cổ phẩn hợp tác kinh tế
và xuất nhập khẩu SAVIMEX và thị trường đồ gỗ nội thất ở
Nhật Bản.
1.1 Khái quát về công ty cổ phẩn hợp tác kinh tế và xuất nhập khẩu
SAVIMEX
1.1.1: Tên, hình thức, Trụ Sở, Chi nhánh, Văn phòng đại diện, Thời hạn
hoạt động của Công ty
Tên Việt Nam : Công ty Cổ Phần Hợp tác Kinh tế & Xuất Nhập Khẩu
SAVIMEX
Tên giao dịch quốc tế : SAVIMEX Corporation
Tên viết tắt : SAVIMEX
Mã số chứng khoán : SAV
Biểu tượng (logo ) Công ty :
Hình thức : Công ty Cổ phần Savimex là doanh nghiệp được chuyển
từ Doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty cổ phần, được thành lập, tổ chức
và hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp, có tư cách pháp nhân phù hợp với
pháp luật Việt Nam.
Trụ sở đăng ký của Công ty :
Trụ sở chính : Cao ốc 194 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, TP.HCM
Điện Thoại : 84-8-8295360 – 8295393 – 8299821
Fax số : 84-8-8299642
Email : [email protected]
Website : http://www.savimex-vn.com

động sản xuất kinh doanh, thương mại dịch vụ, xuất nhập khẩu, nhằm đem
lại lợi nhuận tối đa cho Công ty và cổ đông; cải thiện điều kiện làm việc,
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
thu nhập và đời sống cho người lao động trong Công ty; làm tròn các nghĩa
vụ thuế cho Nhà nước.
Nếu bất kỳ mục tiêu nào của Công ty cần phải có sự chấp thuận của
cơ quan quản lý Nhà nước thì Công ty chỉ có thể thực hiện mục tiêu đó sau
khi được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt
1.1.3 Phạm vi kinh doanh và hoạt động
Công ty có quyền lập kế hoạch và tiến hành tất cả các hoạt động kinh
doanh theo quy định của Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh và Điều lệ
này, phù hợp với quy định của pháp luật và thực hiện các biện pháp thích
hợp để đạt được các mục tiêu của Công ty.
Công ty có thể tiến hành những hình thức kinh doanh khác mà pháp
luật không cấm và Hội đồng Quản trị xét thấy có lợi nhất cho Công ty.
1.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý
Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm :
Đại Hội Đồng Cổ Đông;
Hội đồng Quản trị;
Hệ thống Giám đốc điều hành, đứng đầu là Tổng Giám Đốc;
Ban Kiểm soát.
1.1.5 Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006
Kim ngạch xuất khẩu : 17.008.250 USD tương đương 271.834 triệu
đồng
Năm 2006 kim ngạch xuất khẩu đạt 17.008.250 USD bằng 94,49% so
với kế hoạch (18.000.000 USD)
Doanh thu nội địa : 98.232 triệu đồng
– Doanh thu về kinh doanh địa ốc : 65.100 triệu đồng
– Doanh thu nội địa sản phẩm đồ gỗ nội thất

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
* Chương trình đầu tư :
Công ty đã triển khai các hạng mục đầu tư như sau :
Hoàn chỉnh công trình hút bụi tại xưởng 5 ở nhà máy Satimex.
Chuẩn bị xây dựng dây chuyền planking ở nhà máy Saviwoodtech
Chuẩn bị phương án hợp tác liên doanh giữa Savimex và Nhà máy chế
biến gỗ Champasak - Lào.
Chuẩn bị phương án đầu tư dự án xây dựng khu du lịch sinh thái Cam
Ly, Đà Lạt.
Tổng kinh phí đầu tư năm 2006 : 3.357 triệu đồng
Trong đó :
Cải tạo nhà xưởng : 796 triệu đồng
Đầu tư trang bị mới MMTB : 878 triệu đồng
Ứng dụng CNTT trong công tác quản lý : 677 triệu đồng
Mua sắm phương tiện vận tải : 1.006 triệu đồng
* Nhận định:
Tinh thần hợp tác phối hợp giữa các đơn vị trong Công ty có tốt hơn,
nhưng cần có sự phát triển đồng bộ, vững chắc.
Bộ phận quản lý công ty từng bước thể hiện được vai trò quản lý theo
ngành dọc, nhưng trước yêu cầu thích ứng xu thế hội nhập và môi trường
cạnh tranh, cần được tiếp tục cải tiến và hòan thiện đáp ứng mục tiêu Công
ty đề ra.
Đã có hướng hình thành những dự án đầu tư mới nhằm mở rộng sản
xuất, kinh doanh và hợp tác quốc tế.
Mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh : các họat động tìm thêm
khách hàng, phát triển thị trường, mở rộng kinh doanh địa ốc, khai thác cơ
hội hợp tác quốc tế v.v…đã đạt được những kết quả đáng kể. Tổng doanh
thu thực hiện trong năm tuy vượt được kế hoạch, nhưng riêng khối sản xuất
cần phải chú trọng bảo đảm ổn định được chất lượng sản phẩm, bảo đảm

Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản, Phần Lan và Anh là những nước nhập
khẩu gỗ lớn nhất thế giới. Mỹ là nước nhập khẩu gỗ lớn nhất thế giới với
kim ngạch nhập khẩu năm 2005 là 54.285 m
3
, Trung Quốc nhập khẩu nhiều
thứ hai với kim ngạch nhập khẩu năm 2005 đạt 33.511.000 m
3
, tiếp theo là
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Nhật Bản, Phần Lan và Anh với kim ngạch nhập khẩu lần lượt là
26.897.000 m
3
, 13.621.000 m
3
và 10.799.000 m
3
.
Malaysia, Indonexia, Brazil, Palua New Guinea và Gabon là những
nước xuất khẩu gỗ lớn nhất thế giới trong những năm gần đây. Năm 2005,
Malaysia là nước xuất khẩu gỗ lớn nhất thế giới với sản lượng 6.014 m
3
tiếp
theo là Brazil, Papua và Gabon.
Tình hình xuất nhập khẩu đồ gỗ nội thất trên thế giới
Năm 2005, trị giá của lượng đồ gỗ nội thất thế giới đạt khoảng 267 tỷ
USD tăng 6,8% so với năm 2004 (259 tỷ USD), trong đó nhóm các nước
công nghiệp phát triển (Mỹ, Ý, Đức, Nhật Bản, Canada, Anh và Pháp)
chiếm 55% tổng giá trị đồ nội thất của toàn thế giới, và nhóm các nước
đang phát triển chiếm 45%, riêng Trung Quốc đã chiếm 14% giá trị này.