TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM
KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG
BÁO CÁO KẾT QUẢ
THỰC TẬP SẢN XUẤT
NƠI THỰC TẬP:
CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
NHÀ MÁY GUSTON MOLINEL GVHD : TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH : TRẦN THỊ HUYỀN MI
MSSV : 12709149 TP.HCM – THÁNG 4 NĂM 2015
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 2
LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên em xin gửi lời biết ơn đến quý thầy cô Khoa May và Thời trang trường
Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật TP. HCM. Trong suốt thời gian học tập tại trường, em luôn
được thầy cô hướng dẫn, truyền đạt kiến thức 1 cách tận tình từ ngày đầu tiên khi đặt chân
đến trường và cho đến khi gần kết thúc khóa học. Tuy thời gian không nhiều, không được
gặp thầy cô thường xuyên, nhưng thầy cô vẫn tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt quá trình

MỤC LỤC 3
PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN THỰC TẬP SẢN XUẤT 5
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 6
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 7
Chương 1: TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY 8
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 8
1.1. Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển công ty 8
1.2. Giới thiệu về xưởng may Guston Molinel 10
1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi 12
1.3.1. Tầm nhìn 12
1.3.2. Sứ mệnh 12
1.3.3. Gía trị cốt lõi 12
2. Nội dung ý nghĩa Logo và cơ cấu tổ chức xưởng Guston Molinel 12
2.1. Nội dung và ý nghĩa Logo 12
2.2. Cơ cấu tổ chức xưởng Guston Molinel 14
2.3. Trách nhiệm và quyền hạn 15
2.4. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban nhà máy 16
3. Các Quy định chung trong lao động của công ty 18
Chương 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ÁO W. JACKET MÃ HÀNG:
81219 CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ NHÀ MÁY PHONG PHÚ
GUSTON MOLINEL 27
A. CHUẨN BỊ SẢN XUẤT 27
2.1. Chuẩn bị về thiết kế 27
2.1.1. Nhận tài liệu kỹ thuật 27
2.1.2. Hình vẽ mô tả mẫu – bảng thông số kích thước 27
2.1.3. Nghiên cứu mẫu 30
2.1.4. Nhảy size- giác sơ đồ 30
2.2. Chuẩn bị nguyên phụ liệu 38
2.2.1. Kiểm tra đo đếm nguyên phụ liệu 38
2.2.2. Định mức nguyên phụ liệu 38


BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 5
TRƯỜNG ĐH SƯ PHẠM KỸ THUẬT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
KHOA CN MAY & TT Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN THỰC TẬP SẢN XUẤT
Họ và tên sinh viên: Lớp
Cơ quan tiếp nhận:
I. NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN
1. Nhận xét về Năng lực chuyên môn
1.1. Kiến thức chuyên ngành
Giỏi Khá Trung bình Yếu
1.2. Trình độ tay nghề
Giỏi Khá Trung bình Yếu
1.3. Khả năng tiếp cận thực tế sản xuất
Giỏi Khá Trung bình Yếu
2. Nhận xét về Đạo đức nghề nghiệp
2.1. Mối quan hệ giao tiếp
Tốt Khá Trung bình Yếu
2.2. Tác phong công nghiệp
Tốt Khá Trung bình Yếu
2.3. Tinh thần trách nhiệm trong công việc
Có Không
3. Nhận xét về Quyển Báo cáo kết quả thực tập (Hình thức trình bày, Nội dung thực tập )





TP. HCM, Ngày tháng năm
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 7
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

CP : Cổ Phần
PPGM : Phong Phú Guston Molinel
CBCNV : Cán bộ công nhân viên
TPHCM : Thành phố Hồ Chí Minh
NPL : Nguyên phụ liệu
KTCN : Kĩ thuật công nghệ
KHSX : Kế hoạch sản xuất
TLKT : Tài liệu kĩ thuật
BTP : bán thành phẩm
KTC : Kĩ thuật chuyền
PCCC : Phòng cháy chữa cháy
VSCN : Vệ sinh công nghiệp
ATLĐ : An toàn lao động
CBSX : chuẩn bị sản xuất
KCS : kiểm hoá
TNHH : Trách nhiệm hữu hạn

ty đã vinh dự nhận danh hiệu “Top 10 doanh nghiệp tiêu biểu toàn diện ngành may Việt
Nam” do Thời báo Kinh tế Sài Gòn Hiệp Hội dệt may Việt Nam và Hiệp Hội Da giày Việt
Nam phối hợp tổ chức.
Sau khoảng thời gian tổ chức lại hệ thống may mặc cũng như khởi động hàng loạt
các dự án may mặc để nâng cao nâng xuất đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Đầu năm 2012 đánh dấu một bước phát triển mới của Công ty khi tiếp tục duy trì và phát
triển lên tầm cao mới các Chi nhánh/Nhà máy đã được xây dựng và đưa vào hoạt động như:
 Xưởng may Phong Phú Guston Molinel
 Chi Nhánh Tp. HCM
 Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Long An.
 Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Nha Trang.
 Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Đà Nẵng.
 Nhà máy Thời Trang Phong Phú.
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 9
 Nhà máy May Thời Trang Phong Phú – Thủ Đức.
 Nhà máy May Jean Xuất Khẩu (Khu A-Khu B).
Song song đó trong năm 2012 lần lượt cho ra đời các nhà máy:
 Nhà máy Thun Xuất Khẩu Phong Phú Sài Gòn.
 Nhà máy Phong Phú Phú Yên.
 Điểm nghiên cứu ứng dụng và phát triển thời trang Phong phú…vv…
Nhìn lại khoảng thời gian một năm làm việc đứng trước tình thế muôn vàn khó khan
của kinh tế thế giới và trong nước. Tập thể Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú với phương
châm: “Hiệp lực cùng phát triển” trên dưới một long đoàn kết để gặt hái them được nhiều
thành công tốt đẹp.
Cùng với sự chuyển mình của các ngành công nghiệp nói chung và ngành may mặc
nói riêng, công ty đã dần thay đổi công nghệ sản xuất lao động và từ đó thu nhập cho cán
bộ-công nhân viên dần được cải thiện.
Với những kết quả đó, Công ty đã làm hài lòng các khách hàng khó tính trong và
ngoài nước. Uy tín được nâng cao, có nhiều lãnh đạo và các vị khách quý ghé thăm, tham

PPGM có 800 cán bộ công nhân viên làm việc hai ca. Hàng năm, xuất khẩu khoảng 2
triệu sản phẩm sang các nước Châu Âu và Châu Á.
Sản phẩm đáp ứng cho nhiền ngành như: Công Nghiệp sản xuất, xây dựng, đóng tàu,
thực phẩm, hàng không, hàng hải, khách sạn, nhà hàng, Dịch vụ y tế, áo quần công sở, áo
quần dạo phố… với chủng loại đa dạng:
Áo liền quần có tay, Áo liền quần không tay, Quần yếm, Quần Tây, Quần jean, Quần
short, Áo blouse, Áo Blouson, Áo chemise, Áo quần bếp, Tablier, Áo quần mùa đông, Áo
quần bảo hộ vận động viên thể thao. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 11
Sản phẩm được sản xuất qua các giai đoạn theo qui trình:
NGUYÊN PHỤ LIỆU

CẮT MAY ỦI ĐÓNG KIỆN

THÀNH PHẨM
Trong quá trình sản xuất, sử dụng hơn 500 máy may và máy chuyên dùng các loại
PPGM luôn quan tâm đến:
 CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG – TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
 BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG
 ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
Hiện tại PPGM được thiết lập và duy trì các hệ thống quản lý sản xuất theo yêu cầu
của Tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, ISO 14001, SA8000trong toàn bộ hệ thống sản xuất tại
PPGM.


* Trung thành, năng động, sáng tạo và kỹ năng tốt.
* Đoàn kết, có trách nhiệm.
* Gia tăng giá trị và lợi ích của CBCNV, cổ đông, đối tác, khách hàng.
* Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền
vững.
2. Nội dung ý nghĩa Logo và cơ cấu tổ chức xưởng Guston Molinel
2.1. Nội dung và ý nghĩa Logo

Logo Công Ty Cổ phần Phong Phú được thiết kế theo phong cách hiện đại đơn giản nhưng
rất mạnh mẽ và ấn tượng, dễ nhận diện. Biểu tượng thương hiệu được chuyển tải thông qua
hai thành phần quan trọng: biểu tượng hình họa và biểu tượng chữ.
Biểu tượng hình họa của logo được tạo thành từ hai chữ PP cách điệu như 2 dải lụa (vải)
đang chảy (uốn) ra từ trục vải. Trục vải ấy như mặt trời rạng rỡ chiếu rọi cho Phong Phú.
Đây là ngành nghề kinh doanh cốt lõi của công ty trong suốt chiều dài lịch sử phát triển.
Biểu tượng chữ PHONG PHÚ phía bên phải là tên công ty được thiết kế bởi một phông chữ
thẳng, đậm, màu đỏ rực, khẳng định tính cách mạnh mẽ, dứt khoát của những chủ nhân
thương hiệu.
Màu đỏ là màu nóng, thể hiện sự quyết liệt, là niềm tin thành công và chiến thắng. Màu xám
của vải quyện vào màu đỏ làm nên sự hài hòa, uyển chuyển. Màu đỏ trong ngũ hành là
dương, màu xám so với đỏ là âm, âm dương đang quyện hòa vào nhau. Sự kết hợp tương
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 13
phản giữa hai sắc màu âm dương giúp dễ nhận diện hình ảnh công ty trong bất kỳ bối cảnh
nào, vừa tạo nên một thể thống nhất bền chặt.
Nhìn vào logo Phong Phú vừa có nét vững như sơn vừa có nét mềm như nước, vừa có sức
mạnh của sự uyển chuyển mềm mại. Đem lại sự vững tin cho khách hành với phương châm
"Cho Cuộc Sống Thêm Phong Phú".

NHẬP KHẨU
BỘ PHẬN KẾ
TOÁN LĐTL
BỘ PHẬN VẬT
TƯ
XƯỞNG SẢN
XUẤT
TỔ BẢO VỆ - VỆ
SINH
TỔ BẢO TRÌ -
CƠ ĐIỆN
TỔ CẮT
TỔ MAY
TỔ XẾP ỦI
TỔ ĐÓNG KIỆN
KHO THÀNH
PHẨM
KHO NGUYÊN
PHỤ LIỆU
TỔ KCS
BỘ PHẬN KẾ
HOẠCH
BỘ PHẬN KỸ
THUẬT
NHÓM ĐÂÒ
TẠO
NHÓM TIÊU
CHUẨN KỸ
THUẬT
NHÓM SƠ ĐỒ

 Tham mưu cho Giám đốc
 Ban hành lệnh sản xuất và các biện pháp thực hiện đến các bộ phận liên quan
 Định kỳ bào cáo về năng suất – chất lượng toàn xưởng cho Giám đốc
 Định kỳ báo cáo số liệu tồn kho nguyên phụ liệu đến khách hàng
Trưởng bộ phận Kỹ thuật
 Tổ chức sản xuất , may mẫu theo yêu cầu khách hàng, hoàn thiện quy trình công
nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật
 Theo dõi giám sát kỹ thuật
 Trưởng bộ phận vật tư
 Thực hiện hồ sơ mua hàng
 Chọn nhà cung ứng đặt yêu cầu
 Giám sát việc thực hiện của nhà cung ứng
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 16
Trưởng bộ phận vật tư
 Thực hiện hồ sơ mua hàng
 Chọn nhà cung ứng đạt yêu cầu
 Giám sát việc thực hiện của nhà cung ứng.
Trưởng bộ phận đảm bảo chất lượng
 Chịu trách nhiệm về chất lượng toàn xưởng. Kịp thời xử lý và tổ chức hoạt động
khắc phục và phòng ngừa
 Định kỳ báo cáo tình hình thực hiện mục tiêu chất lượng cho Giám đốc
 Duy trì và đảm bảo hiệu chuẩn thiết bị đo lường
 Kiểm soát việc thực hiện hồ sơ chất lượng
2.4. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban nhà máy
Phòng kế hoạch-kinh doanh
 Kế hoạch:
 Kế hoạch sản xuất nguyên phụ liệu
 Cung ứng nguyên phụ liệu
 Quản lý kho

 Kiểm soát tài liệu, hồ sơ ISO
 Tuyển dụng
 Quản lý lao động
 Đào tạo và phát triển
 Tiền lương và phúc lợi
 An toàn vệ sinh lao động
 Phát triển văn hóa công ty
 Công tác tài chính
 Văn thư, hồ sơ pháp lý công ty
 Lễ tân, hội nghị, sự kiện
 An ninh trật tự, phòng cháy chửa cháy
 Sinh hoạt và đời sống
 Cơ sở hạ tầng và vệ sinh công nghiệp
 Kiểm soát chi phí hành chính
Phòng kỹ thuật và thiết kế
 Kỹ thuật:
 Quy trình công nghệ
 Kỹ thuật đầu tư
 An toàn vệ sinh lao động-môi trường
 Huấn luyện và nâng cao tay nghề
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 18
 Thiết kế:
 Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm
 Thiết kế mặt hàng
 Định mức kinh tế kỹ thuật
 Phát triển sản phẩm
3. Các Quy định chung trong lao động của công ty
Cung cấp môi trường làm việc đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động,
cung cấp nước uống hợp vệ sinh và nhà vệ sinh phù hợp, sạch sẽ và đồng thời có một người

5- Cán bộ công nhân viên phải có trách nhiệm bảo quản phương tiện phòng cháy
chữa cháy, phải tham gia học phòng cháy chữa cháy và tuyên truyền cho mọi
người cùng tham gia phòng cháy chữa cháy.
6- Nghiêm cấm khách và cán bộ công nhân viên mang chất dễ cháy và chất nổ vào
nơi sản xuất và nơi làm việc.
7- Khách hay cán bộ công nhân viên khi phát hiện ra cháy phải báo động bằng còi
báo động và điện thoại cho đội PCCC của xưởng biết để kịp thời bố trí lực lượng
chữa cháy. Khi cần thiết phải trực tiếp thông tin cho lực lượng PCCC chuyên
nghiệp (114) để hổ trợ.
8- Nhân viên đội PCCC phải thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở khách và cán bộ công
nhân viên nghiêm chỉnh chấp hành nội quy PCCC đã quy định.
Chính sách trách nhiệm xã hội
Xưởng may Phong Phú Guston Molinel (PPGM) sản xuất các loại sản phẩm may
mặc bảo họ lao động chuyên dùng có chất lượng cao để phục vụ xuất khẩu.
PPGM xác định Chính sách về Trách nhiệm xã hội nhằm cải thiện điều kiện lao động
và nâng cao nhận thức trong toàn xưởng.
PPGM xây dựng, áp dụng, duy trì Hệ thống Quản lý Trách nhiệm Xã Hội phù hợp
Tiêu chuẩn SA 8000 và cam kết:
 Tuân thủ pháp luật Việt Nam về lao động và các luật lệ đang áp dụng khác, tuân
thủ các yêu cầu khác về Trách Nhiệm Xã Hội phù hợp với PPGM, đồng thời tôn trọng các
công ước quốc tế được nêu trong tiêu chuẩn SA 8000 và những giải thích của các công ước
đó.
 Thường xuyên quan tâm để có những cải tiến tốt.
 Phổ biến văn bản về Chính sách Trách Nhiệm Xã Hội đến toàn thể CBCNV để
mọi người điều thấu hiểu và thực hiện.
 Thông báo rộng rãi đến bên ngoài về Chính sách Trách Nhiệm Xã Hội của PPGM.
Chính sách môi trường
Xưởng may Phong Phú Guston Molinel (PPGM) sản xuất các loại sản phẩm may
mặc bảo hộ lao động chuyên dụng có chất lượng cao để phục vụ xuất khẩu.
Nhằm thể hiện trách nhiệm đối với môi trường, PPGM nêu cao khẩu hiệu:

 Tích cực đóng góp ý kiến để cải tiến liên tục hệ thống Hệ thống Quản lý Chất lượng.
 NHIỆM VỤ CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ (từ kỹ thuật tổ, Nhóm trưởng trở lên)
 Định hướng công việc theo đúng Chính sách chất lượng, Mục tiêu chất lượng.
 Đọc kỹ và hiểu rõ Sổ tay chất lượng, Thủ tục, Hướng dẫn công việc trong bộ phận.
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 21
 Bản thân tuân thủ đúng Thủ tục, Hướng dẫn công việc: đồng thời hướng dẫn công
nhân thực hiện theo.
 Truyền đạt cho công nhân ý thức trách nhiệm trong khi thực hiện phần việc của mỗi
cá nhân, ý thức trách nhiệm đối với chất lượng sản phẩm, ý thức bảo toàn sản phẩm.
 Nắm rõ hồ sơ trong bộ phận mình quản lý bao gồm tất cả những biểu mẫu: theo dõi
việc ghi chép hồ sơ rõ rang và liên tục: lưu giữ hồ sơ đúng qui định.
 Hỗ trợ các đánh giá viên (nội bộ hay bên ngoài) và khắc phục những điểm không phù
hợp (nếu có) một cách nhanh chóng, hiệu quả.
 Phát hiện và thu thập những điểm không phù hợp, những điểm không hợp lý hay
chưa có kết quả tốt để đề nghị cấp trên xem xét sửa đổi, bổ sung.
 Tích cực đóng góp ý kiến và khuyến khích các thành viên đóng góp ý kiến để cải tiến
liên tục Hệ thống Quản lý Chất lượng.
KIỂM SOÁT TÀI LIỆU KỸ THUẬT VÀ DỮ LIỆU SẢN XUẤT
Qui định phân phối:
TÊN DỮ LIỆU
NGƯỜI LẬP
NGƯỜI XEM XÉT
PHÂN PHỐI ĐÉN
KÉ HOẠCH
SẢN XUẤT
(QP-72-01-F01)
TBP
Kế hoạch
TBP

 Tổ cắt
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 22
TÊN DỮ LIỆU
NGƯỜI LẬP
NGƯỜI XEM XÉT
PHÂN PHỐI ĐÉN
HỢP ĐỒNG
(khách hàng gởi)
Khách hàng
TBP
Kế hoạch
 Nhóm Sơ đồ
 Kho NPL
 Tổ đóng kiện
TEM SƠ ĐỒ
(QP-75-01-F04)
Kỹ thuật viên
Trưởng nhóm sơ đồ
 Tổ cắt
 Kho NPL

Qui định sửa đổi/thu hồi:
Khi có sửa đổi, người có trách nhiệm phân phối phải thay các dữ liệu được sửa đổi
bằng các dữ liệu mới và phải thay đổi các dữ liệu lỗi thời từ các nơi đã được phân phối để
hủy bỏ. Nếu có yêu cầu giữ lại dữ liệu để tham khảo phải được đóng dấu đỏ “LỖI THỜI”.
TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT
TRÁCH NHIỆM
BƯỚC
CÔNG VIỆC

BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TẠ VŨ THỤC OANH
SVTH: TRẦN THỊ HUYỀN MI - MSSV: 12709149 23
4. Nhóm TCKT
Ban hành
 Đóng dấu “BẢN CHÍNH” mặt sau mỗi trang
TCKT gốc.
 Nếu là TCKT sửa đổi thì trang TCKT có sửa
đổi phải được hủy bỏ và thay thế bằng trang
mới.
 Cập nhật vào Danh Sách Tài Liệu Kỹ Thuật
Hiện hành (QP-42-03-F01)
 Lưu TCKT gốc tại Bộ Phận Kỹ Thuật (đính
kèm tài liệu tham khảo của khách hàng).
5. Nhóm TCKT
Phân phối
Thu hồi
(nếu có sửa
đổi)
 Từ TCKT gốc copy nội dung nội dung phân
phối.
 Đóng dấu “KIỂM SOÁT” trên trang đàu của
bản copy
 Nếu là TCKT sửa đổi, phải thu hồi TCKT cũ,
hủy bỏ trang sửa đổi tahy thế bằng trang mới.
 Ghi nhận việc phân phối vào Danh Sách Phân
Phối Tài Liệu Kỹ Thuật (QP-42-03-F02)

MẪU
TRÁCH NHIỆM
BƯỚC CÔNG

 Khi có sửa đổi chi tiết trên Mẫu: Ghi chú nội
dung sửa đổi và ghi ngày sửa đổi ngay tại vị trí
sửa đổi.
 Nếu Mẫu có nhiều lần sửa đổi, có thể hủy bỏ
Mẫu cũ, may lại Mẫu mới theo quyết định của
Trưởng nhóm TCKT.
4. Trưởng nhóm
TCKT
Ban hành
 Cập nhật Mẫu mới hoặc Mẫu sửa đổi vào Danh
Sách Tài Liệu Kỹ Thuật Hiện Hành
 Lưu tại Bộ Phận Kỹ Thuật
 Cho phép sử dụng khi có sản xuất.

BẢNG TÁC NGHIỆP NGUYÊN PHỤ LIỆU
TRÁCH NHIỆM
BƯỚC CÔNG
VIỆC
HƯỚNG DẪN
1. Nhóm TCKT
Mã hàng mới/
yêu cầu sửa đổi
 Thông báo thông tin mới hoặc thay đổi đến
Kho Nguyên phụ liệu
2. Nhân viên
Kho NPL
Thiết lập/
sửa đổi
 Dựa theo Bảng Hướng Dẫn Sử Dụng Nguyên
Phụ Liệu:

BƯỚC CÔNG
VIỆC
HƯỚNG DẪN
1. Trưởng nhóm
Sơ đồ
Mã hàng mới/
Sửa đổi
 Nhận đĩa mới từ khách hàng.
 Vô Sổ Nhận Đĩa (QP-75-01-F02).
2. Trưởng nhóm
Sơ đồ
Xem xét
 Xem xét nội dung của Đĩa so với Mẫu và
TCKT về thông số, qui cách lắp ráp, kiểu dáng
của sản phẩm, sổ chi tiết:
 Không phù hợp: loại bỏ và thông báo khách
hàng
 Phù hợp: đặt tên Đĩa theo tên mã hàng, ghi
ngày hiệu lực.
3. Trưởng nhóm
sơ đồ
Ban hành
 Cập nhật vào Danh Sách Tài Liệu Kỹ Thuật
Hiện Hành
 Lưu lại nhóm Sơ đồ
 Cho sử dụng khi có sản xuất.
4. Trưởng nhóm
Sơ đồ
Thay đổi
 Trường hợp Đĩa chứa 1 mã hàng: hủy bỏ Đĩa