D VÀ O
TRNG HC KINH T H
S
C
CHI NHÁNH
THÀNH
TRNG HC KINH T H S
C
T CHI NHÁNH
Chuyên ngành : Tài chính Ngân hàng
Mã s : 60.34.02.01
VN THC KINH T
LNgân Hàng 9
m CN TPHCM
TPHCM, tháng 07 3
7
8
8
8
1.1.3.2 9
10
10
14
Francis A.Buttle 16
18
20
21
22
DCH V T
VIETCOMBANK HCM 23 23
qua 26
28
28
31
32
35
35
35
58
59
60
61
HCM 63
63
64
64
66
68
69
70
VÀ PHÍ
i
1. ACB : Ngân hàng thng mc
gian qua
qua
4 :
5
: K
4
5
6
khách hàng
7
8 : ANOVA
9 : Model Summary
0 :
1:
2
13
14
15
16
17
18
19
iii
Vietcombank HCM y mnh phát trin t
Na bàn có th ng nht c c vu dân, hot
ng tín dng cá nhân ca Vietcombank HCM gp khá nhiu thun l
gp s cnh tranh ngày càng gay gt ca các ngân hàng khác.
Cc hic cnh tranh bng vic nâng
cao chng sn phm, dch v ca mình nhm tha mãn nhu cu ngày càng cao
cic nâng cao chng dch v, nâng cao s
hài lòng ca khách hàng là yu t cc k quan trng giúp Vietcombank HCM nâng
c cnh tranh, hoàn thành m ra v vic phát trin hong ca
mình. Chính vì th, tác gi a ch tài
tài nghiên cu nhm tìm ra nhng yu t n s
2
hài lòng c i pháp nhm nâng cao s hài lòng ca
khách hi li ích cho ngân hàng
Vietcombank HCM.
Vietcombank HCM.
3.
Vietcombank HCM.
Vietcombank HCM.
4.
Vietcombank HCM
4
LÝ
1.1. Khái nim
1.1.1.
ông
- Parasurman et al
i (transcendent)
6
.
(specific)
y có
marketing.
, tính
.
và
-
.
8
khácho vay;
c b
ngân hàng; p bao thanh t
c
.
1.1.3.2
hàng (Cronin và Taylor, 1992
quan
.
10
hàng.
nghiên cu s hài lòng ca khách hàng
1.2.1.
c s dng xuyên trong các nghiên cu
n giao ch (service delivery)
n i m n nh tiêu t ng
(Translation of Perceptions into Service Quality
Specifications)
n c ng a ch ng
(Management Perceptions of Consumer
Expectations)
Thông tin n ng (Word
of Mount Communications)
Nhu u nhân
(Personal needs)
Kinh m (Past
experience)
Thông tin n ch ng
(External communications
to customer)
ng ch 5
ng ch 1
ng ch 2
ng ch 3
ng ch 4
ch ng
cung p
Serqual
ERvice
S tin cy
S tin cy nói lên kh ng dch v chín và uy tín.
i s nht quán trong vic thc hin dch v và tôn trng các cam
k li ha vi khách hàng. :
-
- Nhà cung
-
-
ng
ng kh i quyt v nhanh chóng, x lý hiu
qu các khiu ni, sn ng các yêu cu ca khách
hàng. Nói cách khác hiu qu phc v là s phn hi t phía nhà cung cp dch v
i vi nhng gì mà khách hàng mong mun
-
13
-
-
-
S hu hình
S hu hình chính là hình nh bên ngoài c vt cht, thit b, máy
móc, phong thái cng dn và h thng thông
tin liên lc ca Ngân hàng. Nói mt cách tng quát, tt c nhng gì mà khách hàng
nhìn thy trc tic bng mt và các giác quan u có th n yu
t này.
-
-
- T
.
1.2. Gronroos
(Perceive Service Quality Model PSQM). Theo , chng dch v c xem
xét da trên hai tiêu chí là chng ch
và chng k thut (TSQ: Technical Service Quality) và chng dch v b
ng mnh m bi hình nh doanh nghip (Corporate Image) y,
ng n chng dch v là:
- Chng ch
- Chng k thut (outcome, or technical quality)
- Hình nh doanh nghip (the image of the service provider).
Chng k thut
ng khách hàng nhc thông qua vic tip xúc vi doanh
nghic cm nhn quan tri vi khách hàng. Nói cách khác, chng
k thut là kt qu cia doanh nghip và khách hàng mà
p cung cp dch v (what?) và khách hàng tip nhn dch v
này:
15
- Kh i quyt v
- Kin th
- Chng các gii pháp (technical solution)
- Chng trang thit b (machine quality)
- H thng thông tin (computerised systems)
Chng ch
Chng ch hin quá trình thc hin dch v ca doanh nghip,
phn ánh vic dch v c cung c a
hai khía cnh chng k trên thì chng chng
c th hin thông qua 7 tiêu chí và các bin c th sau: