B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NG NGC THANH
GII PHÁP NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V DCH V
TH ATM CA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM
CHI NHÁNH THÀNH PH H CHÍ MINH
LUN VN THC S KINH T
Thành ph H Chí Minh - Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TP.HCM,02 10
ng Ngc Thanh DANH MC CÁC T VIT TT
ATM (Automatic Teller Machine): Máy rút tin t ng.
n v chp nhn th
POS: (Veriphone, point of sale terminal POS terminal) Máy cp phép t ng
i c phn
TPHCM: Thành ph H Chí Minh
Vietini C pht Nam
i C pht Nam Chi
nhánh Thành ph H Chí Minh
DANH MC BNG - BIU - HÌNH V
HÌNH V
Hình 1: Quy trình nghiên cu
Hình 1.1: Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M
Hình 1.2: Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca các quc gia Châu Âu
Hình 1.3: Mô hình lý thuyt v ch s hài lòng khách hàng ca các ngân hàng
Hình 1.4: Mô hình nghiên cu
Hình 2
Hình 2.2: Mô hình nghiên cu sau khi nghiên cnh tính
Hình 2
Hình 2.4: Mô hình nghiên cu tng hp vi các h s ng
Bi 2.3: Doanh s s dng th ATM Vietinbank HCM 2010-2012 MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC BNG ậ BIU - HÌNH V
LI M U 1
1. 1
2. 2
3. 3
4. 3
5. Ý n 4
6. 5
CHNG 1: C S Lụ LUN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V
DCH V TH ATM TI NHTM VÀ CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN CU 6
6
9
9
16
16
hàng (CSI Model) 18
23
KT LUN CHNG 1 27
CHNG 2: ÁNH GIÁ S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V DCH
V TH ATM CA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM
CHI NHÁNH THÀNH PH H CHÍ MINH 28
2.1.
2.2.7.2. 46
2.2.8. 52 2.2.8.1. 52
2.2.8.2. 56
2.2.8.3. 65
2.2.8.4. 70
2.2.8.5. 74
2.2.8.6. 76
2.2.8.7. - 77
2.2.9.
78
2.2.9.1.
78
2.2.9.2.
ATM Vietinbank 78
2.2.9.3.
Vietinbank 79
2.2.9.4. 79
KT LUN CHNG 2 81
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
V DCH V TH ATM CA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG 83
VIT NAM CHI NHÁNH THÀNH PH H CHÍ MINH 83
83
Vietinbank HCM 84
3.2.1. 84
3.2.2. 88
nhu cu s dng th ATM ngày càng nhiu.Th ng th ATM Vi
rng bi vì s ng tích cc ca Ch th 20 ca Chính ph v vic tr
c, nhu
cu s dng th hin này là rt ln. S liu thng kê cho thy hin c
,300 máy ATM; 52 t chng 57
triu thm khong 98%. Vi vic kt ni liên thông h thng
ATM, hin ch th ca mt ngân hàng giao dch ti hu ht các NH
khác Tuy nhiên, tình trng trc trc các máy ATM vn còn nghiêm trng, nht
là trong các dp l tt, nhng k n toái cho ch th.
Nhu cu ci tiêu dùng là vô hn, nhi ca h là vô cùng tn.
n phm ca chúng ta là hu hn, nhng tin ích ch dng li mt
chng m ng tiêu dùng luôn bing, nhu cu ci
không ngi theo thi gian. Theo các nhà kinh t hc phân tích thì trong
s nhng nguyên nhân dn s tht bi ca doanh nghip thì 30% là do không
c nhu ci ci tiêu dùng. Vì vy, chúng ta luôn phi
2
i, làm mi sn ph ng nhu cu ngày càng cao ci và xã
hi.
Ci ti c chng nhng mong mun ca khách hàng s
tiêu tn ca doanh nghip mc chi phí cao hay thp tùy thuc vào chính sách thc
hin. Danh ting v chng s giúp gi
n kinh t n thi, ct giu hin hii vi
mi doanh nghip. Câu ht ra là ct gim th tit kim
mà không thiu hc Ngân hàng, vic
vcho khong 20% dân s ca Vit Nam, quá nhi phc v cho th ng
i gii hn. Vì v gi chân và thu hút khách hàng thì thc hin nâng
cao chng vi chi phí hu r Vietinbank nói chung và
Vietinbank HCM i l, không th nào c ngi yên mt chmà ch
n vy chúng ta s không th nào theo kp
mô hình nghiên cu và thit k bng câu hi phc v n nghiên cu
sau.
n nghiên cnh tính, tác gi c sang nghiên cng
bng k thut kho sát khách hàng s dng dch v th ATM thông qua bng câu
hi chi tit. D liu thu thp s c x lý bng phn mm SPSS 16 vi các k
thut thnh gi thuyt thng kê, ki tin cy Cronbach
Alpha, phân tích nhân t i quy
và phân tích ANOVA.
Kt qu cui cùng ca nghiên cu là mi quy th hin mi
liên h gia các yu t n s hài lòng khách hàng khi s dng dch v th
ng thn ngh nhm nâng cao s tha mãn ca khách hàng khi
s dng dch v th ATM.
4
-
.
-
- .
- .
- .
X lý s liu SẫSS
-
-
nhánh Thành ph H Chí Minh và
- Xây d c hin nghiên cu bao g
pháp nghiên cu; quy trình thc hin nghiên cu; nhu cu thông tin và ngun thông
thu thp thông tin; thit k bng câu hi; trình bày 2
c nghiên cu chính là nghiên c và nghiên cu chính thc; gii thiu các
liu và kinh gi thuyt.
- Chng 3 – Gii pháp nâng cao s hài lòng ca khách hàng s dng th
ATM Ngân hàng TMCẫ Công Thng Vit Nam Chi nhánh Thành ph H Chí
Minh: T các kt qu liu và
kinh gi thuy c2, xut các gii nâng cao
s hài lòng ca khách hàng s dng th.
- Chng Kt lun và kin ngh: Tóm tt nhng kt qu c t nghiên
cu;nhng hn ch còn tn ti; t n ngh các ging nghiên cu
tip theo.
6
CHNG 1: C S Lụ LUN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V
DCH V TH ATM TI NHTM VÀ CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1. Tng quan v dch v th ca NHTM
1.1.1.
-
-
-
tiêu dùng mà không phi tr tin ngay, ch thanh toán sau mt k hn nhnh.
i ta còn gi th tín dng là th ghi n hoãn hiu
(delayed debit card) hay chm tr.
b. Th ghi n i th có quan h trc tip và gn lin
vi tài khon tin gi. Loi th cc s d mua hàng hoá hay dch
v, giá tr nhng giao dch s c khu tr ngay lp tc vào tài khon ca ch th
thông qua nhng thit b n t t ti ca hàng, khách sng thi chuyn
ngân ngay lp tc vào tài khon ca ca hàng, khách sn Th ghi n c
s d rút tin mt ti máy rút tin t ng.Th ghi n không có hn mc tín
dng vì nó ph thuôc vào s n hu trên tài khon ca ch th.Có hai loi th
ghi n n:
Th online: là loi th mà giá tr nhng giao dc khu tr ngay lp
tc vào tài khon ch th.
Th offline: là loi th mà giá tr nhng giao dc khu tr vào tài
khon ch th
c. Th rút tin mt (Cash card): là loi th rút tin mt ti các máy rút tin
t ng hoc ngân hàng. Vi chit ch rút tin, yêu cu
8
i vi loi th này là ch th phi ký qu tin gi vào tài khon ngân hàng
hoc ch th c cp tín dng thu chi mi s dc.Th rút tin mt có hai
loi:
Loi 1: ch rút tin ti nhng máy t ng ca Ngân hàng phát hành.
Loi 2c s d rút tin không ch Ngân hàng phát hành mà
c s d rút tin các Ngân hàng cùng tham gia t chc
thanh toán vi Ngân hàng phát hành th.
Phân loi theo phm vi lãnh th:
a. Th c: là th c gii hn trong phm vi mt quc gia, do vy
ng tin giao dch phng bn t c
b. Th quc ti th c chp nhn trên toàn th gii, s dng
1.2. LỦ thuyt vƠ mô hình nghiên cu v s hƠi lòng ca khách hƠng
1.2.1. Khái nim s hài lòng và ẾáẾ nhân t quyt đnh
1.2.1.1. Khái nim
S hài lòng ca khách hàng tùy thuc vào hiu qu hay li ích ca sn phm
dch v mang li so vi nhng gì mà h vng. Khách hàng có th có nhng
c hài lòng khác nhau. Nu hiu qu sn phm dch v mang li thi
k vng, khách hàng s bt mãn. Nu hiu qu sn phm dch v khp vi các k
vng, khách hàng s hài lòng. Nu hiu qu sn phm dch v mang l
k vng, khách hàng s ht sc hài lòng và vui mng. Th
thành k vng ca h ra sao? Các k vu da trên kinh nghia
khách hàng, ý kin ca bn bè và thông tin t nhà tip th. Ngân hàng phi bit thn
tr c k vc k vng thp, h có th làm hài
lòng khách hàng thi ch sc thu hút khách hàng. Trái li, nu h
nâng các k vng lên quá cao, khách hàng có th s b tht vng.
Ving s hài lòng ca khách hàng ch i cnh cnh
i bit tìm hig sut làm va lòng khách hàng
10
ca mình ln ci th ci vi nhng theo
khách hàng, s hài lòng ca khách hàng va là mc tiêu, va là yu t chính trong
s thành công ca ngân hàng. Tuy tìm cách mang li s hài lòng cao cho khách
hàng so vi th cng theo khách hàng không
n lc t t ngân hàng có th hài
lòng ca khách hàng bng cách gim lãi sut tin g
ng dch v u này có th dn tình trng li nhun gim sút. Chi tiêu
quá nhi hài lòng ca khách hàng có th n qu ca
i cn phi có mt s cân nhc ht sc t nh
ngân hàng va phi mang li mt m ng thi
khách hàng thì m ng rt ln hành vi khách hàng.
Ngay c khi khách hàng có cùng s hài lòng tích ci vc
hài lòng ch m n các ngân hàng khác và
không tip tc s dng dch v ca ngân hàng. Ch nhng khách hàng có m
hài lòng cao nh chc chn s là nhng khách hàng trung
thành và luôn ng h ngân hàng.
Vì vy, khi nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng thì vic làm cho khách
hàng hài lòng là rt cn thit mà vic giúp h cm thy hoàn toàn hài lòng li quan
tri vi nhng khách hàng hài lòng th ng, h có th ri b
ngân hàng bt c lúc nào trong khi nhóm khách hàng cm nh
là nhng khách hàng trung thành ca ngân hàng. S am hiu này s
giúp ngân hàng có nhng bin pháp ci tin chng dch v linh hot cho tng
nhóm khách hàng khác nhau.
1.2.1.3. Các nhân t quynh s hài lòng ca khách hàng
1.2.1.3.1 Chng dch v
Chng dch v ng nhiu cách khác nhau tùy thuc vào
ng nghiên cu. Vic tìm hiu chng dch v cho vic thc hin
các bin pháp ci thin chng dch v ca ngân hàng. Vì vy, nó không ch
quan trng trong vic xây dng mc tiêu phát tring cho ngân
c th mnh ca mình mt cách tt nht. Cht ng dch v có
12
th c him ca nó. Xét mt cách tng th, chng
dch v bao gm sau:
t tri
i vi khách hàng, dch v có chng là dch v th hit
tra mình so vi nhng sn pht này làm
cho chng dch v tr thành th mnh cnh tranh ca các nhà cung cp dch v.
S t tri ca chng dch v chu ng rt ln bi s
cm nhn t i s dng dch v. Quan h t li vi
nhu cu khách hàng và c gng h ng các nhu c là vô ích và
không có chng nu cung cp các dch v
giá trn phc v a mãn nhu c
gm c y là vì chng dch v bu
t khi ngân hàng nm bt nhu cu cn khi trin khai dch v
chính trong quá trình thc hin cung ng dch v mà khách hàng s cm thy hài
lòng không và t m nhn chng dch v tt hay xu. Nu tính cung ng
mang yu t ni ti thì tính tha mãn nhu cu li b chi phi bng bên ngoài
nhi
o ra giá tr
Rõ ràng, chng dch v gn lin vi các giá tr c to ra nhm phc v
khách hàng. Dch v không sn sinh ra giá tr nào hc xem là không có cht
ng. Ví d, ngân hàng to ra giá tr ng tip nhn nhng
giá tr y, vic xem xét chng dch v hay c th
li cho khách hàng ph thu a khách hàng ch không phi ca
n nhng giá tr dch v mang li và
so sánh chúng vi nhng gì h i s nhc. Nói cách khác, tính giá tr
ca chng dch v chi phi nhiu bi yu t bên ngoài (khách hàng)
à ni ti (ngân hàng). Ch ng dch v cao là dch v to ra các giá tr
không ch ng nhu cn các mong mun ca
khách hàng và làm cho ngân hàng tr nên ni bi th c
tính to ra giá tr c n và là nn tng cho vic xây dng và phát trin
14
chng dch v ca ngân hàng. Tóm li, chng dch v là nhân t ng
nhi n s hài lòng ca khách hàng. Nu nhà cung cp dch v n cho
khách hàng nhng sn phm có chng tha mãn nhu cu ca h thì ngân hàng
n nâng cao s hài lòng
ca khách hàng, nhà cung cp dch v phi nâng cao chng dch v. Nói cách
khác, chng dch v và s hài lòng ca khách hàng có mi quan h h
nh là hp lý thì h vn s c li. Hai yu t ng
qua li l nhy ci vi quan h
gii s dng dch v vi nhà cung cp dch v
ng ca nhân t giá c n s hài lòng khách hàng, chúng ta c
ba khía cnh sau:
i chng
i th cnh tranh
i ca khách hàng
Vì vng cn s hài lòng ca khách hàng chúng ta
cn nhn thc m m chi phí b ra và chi
h c sn phm dch v n nhng khía cnh
cp trên. Trong phm vi bài vit này, yu t giá c c xem xét chính là
tính cnh tranh cc cm nhn. Nu khách hàng cm nhn tính cnh tranh
ca giá c càng cao thì h s c li.
1.2.1.3.3. Vic duy trì khách hàng
Ngoài vi hài lòng khách hàng, ngân hàng ngày nay còn phi ra
sc phát huy các mi ràng buc bn va
mình. Mt ngân hàng có th m t tu n có th
kic 100 khách hàng mi. Tuy nhiên, viu
có th phi tr giá so vi khi ngân hàng vn gi
kim thêm khách mi. Mt ngân hàng có th c tính mình mi
nhun khi khách hàng b nh tranh làm gia thu hút khách hàng
mi ngày mt cao, có th u so vi vic gi khách hàng hin có luôn vui
v. Vì vy, tip th tn công, nói chung, tp th phòng v, bi phi mt