Giải pháp gia tăng giá trị khách hàng để phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam - Pdf 29

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN MU CÔNG GII PHÁP GIA TNG GIÁ TR KHÁCH HÀNG 
PHÁT TRIN TÍN DNG I VI DOANH NGHIP
NH VÀ VA TI NGÂN HÀNG THNG MI C
PHN K THNG VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.34.02.01
LUN VN THC S KINH T
1.1.2.3 Cn c vào mc đ tín nhim đi vi khách hàng. 3
1.1.2.4 Cn c vào hình thái giá tr ca tín dng 4
1.1.2.5 Cn c vào xut x ca tín dng. 4
1.1.2.6 Cn c theo hình thc cp tín dng. 4
1.1.3 S cn thit phát trin tín dng doanh nghip nh và va. 5
1.1.3.1 Th trng tín dng doanh nghip nh và va đáp ng tin mt cha
đy đ và có tim nng phát trin 5
1.1.3.2 Ngân hàng có nhiu li ích khi giao dch tín dng vi DN NVV 6
1.1.3.3 DN NVV là nhóm đi tng đc nhiu t chc to điu kin và h
tr đ phát trin. 6
1.1.4 Các ch tiêu phát trin tín dng đi vi doanh nghip nh và va. 7
1.1.4.1 Ch tiêu v quy mô tín dng. 7
1.1.4.2 Ch tiêu v c cu tín dng. 9
1.1.4.3 Ch tiêu v cht lng tín dng 11
1.2 Tng quan v giiăphápăgiaăgiaătngăgiáătr cho khách hàng (CVP) 12
1.2.1 Khái nim gii pháp giá tr khách hàng. 13
1.2.2 Tm quan trng ca gii pháp giá tr khách hàng đi vi phát trin tín
dng 15
1.2.3 Các loi gii pháp giá tr 16
1.2.3.1 Gii pháp ti đa hóa li ích 16
1.2.3.2 Gii pháp to s khác bit. 17
1.2.3.3 Gii pháp tp trung vào s thu hiu. 17
1.3 Kinh nghim v phát trin thông qua vicăgiaătngăgiáătr khách hàng
vƠăđ ngh mô hình nghiên cu ca lunăvn. 18
1.3.1 Kinh nghim trin khai gii pháp gia tng giá tr khách hàng ca Bank
of Tokyo- Mitsubishi (BTM) chi nhánh ti M 18
1.3.1.1 Các chin lc trin khai CVP 19
1.3.2 Các nhân t nh hng giá tr ca khách hàng doanh nghip nh và
va. 21
1.3.2.1 Thuc tính ca sn phm và dch v tín dng ngân hàng cung cp

CHNGă3 KT QU NGHIÊN CU, THO LUN V MÔ HÌNH CÁC
NHÂN T NHăHNGăN GIÁ TR CHO KHÁCH HÀNG. 45
3.1 Kt qu nghiên cu 45
3.1.1 ánh giá thang đo. 47
3.1.1.1 ánh giá đ tin cy thang đo. 47
3.1.1.2 Phân tích nhân t 50
3.1.2 Phân tích hi quy đánh giá tác đng ca các yu t đn giá tr khách
hàng 54
3.1.2.1 Kt qu hi quy 54
3.1.2.2 ánh giá các vi phm gi đnh hi quy. 56
3.1.2.3 Gii thích phng trình. 58
3.1.3 Tho lun các nhân t tác đng làm gia tng giá tr khách hàng nhn
đc. 58
CHNGă4 GII PHÁP PHÁT TRIN TÍN DNGăI VI DOANH
NGHIP NH VÀ VA TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHN K
THNGăVIT NAM VI GIIăPHÁPăCHệNHăLẨăGIAăTNGăGIÁăTR
KHÁCH HÀNG 63
4.1 Nn tng vic trin khai thành công CVP ti Techcombank 63
4.1.1 CVP là toàn b li ích, li ích ti đa khách hang nhn đc thông qua
vic khách hàng s dng sn phm, dch v ca ngân hang. Trên c s vn đm bo
li ích ca doanh nghip và li ích ca t chc. 64
4.1.2 Giá tr nhn đc ca khách hàng có khác bit và phi có tính cnh
tranh so vi các đi th cnh tranh. 65
4.1.3 Li ích phù hp vi nhng gì KH mong đi khi s dng sn phm và
dch v. 66
4.2 Gii pháp nhmăgiaătngăgiáătr khách hàng ti ngân hàng TMCP K
ThngăVit Nam. 68
4.2.1 nh hng chin lc phát trin. 68
4.2.2 Gii pháp phát trin tín dng thông qua gii pháp gia tng giá tr khách
hàng 69


DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT
***********

Tín dng
TDH
Trung dài hn
TMCP
Thng mi c phn


38
Bng 2.7
D n DN NVV theo sn phm tín dng
39
Bng 2.8
Li nhun tín dng DN NVV ti Techcombank 2010-2013
40
Bng 2.9
D n quá hn DN NVV theo k hn
40
Bng 2.10
D n NPL DN NVV theo k hn
41
Bng 3.1
Bng mư hóa d liu mô hình các nhân t nh hng CVP
45
Bng 3.2
Bng d liu Cronbach alpha
47
Bng 3.3
Bng phân tích nhân t khám phá
51
Bng 3.4
Bng phân tích kim đnh F
55
Bng 3.5
Kt qu Kim đnh đa cng tuyn
56
Bng 4.1
So sánh Li ích ca DN NVV và ca Techcombank t

DANH MC CÁC HÌNH V/ BIUă
***********
Hình/
Biuăđ
Dinăgii
Trang
Hình 1.1
Mô hình nghiên cu giá tr khách hàng
26
Hình 2.1
S đ t chc khi khách hàng doanh nghip nh và va
31
Hình 2.2
Biu đ tng trng khách hàng giao dch tín dng ti
TCB 2010 ậ 2013
32
Hình 2.3
Biu đ tng trng d n ti TCB 2010 ậ 2013
34
Hình 2.4
Biu đ t trng d n DN NVV trên tng d n ngân
hàng
35
Hình 2.5
Biu đ d n theo thi gian cho vay
37
Hình 3.1
Phân phi chun phn d
56
Hình 3.2


LI M U
1. Lý do chnăđ tài.
Sau 25 nm đi mi và phát trin nn kinh t th trng theo hng công nghip
hóa, hin đi hóa, nn kinh t nc ta đư có nhng bc tin phát trin vng chc,
hòa mình vào dòng phát trin chung ca nn kinh t th gii, làm thay đi v th ca
Vit Nam trên th gii. Nhìn chung, lc lng lao đng ca nc ta di dào nhng
còn non tr, thiu kinh nghim, kin thc công ngh cao, tm nhìn, trình đ và k
nng tay ngh thp. Bên cnh đó k nng qun lý còn yu kém nên vic qun lý các
doanh nghip ln tr nên khó khn và đt thành công không ln. Vì vy, ng và
nhà nc ta đư và đang to điu kin đ m rng, phát trin các doanh nghip nh
và va đ phù hp vi tình hình phát trin ca nn kinh t, phù hp vi s nng
đng và sáng to ca lc lng lao đng, đóng góp vào s phát trin nhanh và mnh
ca nn kinh t. Theo s liu t Tng Cc Thng Kê (2013), DN NVV hin chim
hn 96% tng s doanh nghip ti Vit Nam, là đng c chính đ to công n vic
làm và tng trng GDP.
Theo nghiên cu ca t chc tài chính quc t (2009), th trng tín dng DN
NVV là th trng mang li t sut sinh li tt nht trong hot đng kinh doanh
ngân hàng. ng thi, vi s phát trin ca mô hình qun tr ngân hàng hin đi thì
các ri ro đi vi tín dng DN NVV đư không còn ri ro nh trc. Vì th, tín dng
DN NVV là lnh vc đc các ngân hàng trong nc chú trng phát trin trong


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status