B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
PHM TH M HNH
NÂNG CAO GIÁ TR CM NHN CA
KHÁCHăHẨNGăI VI TH TÍN DNG TI
VIETCOMBANK CHI NHÁNH TP.HCM
Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng
Mã s : 60340201
NGIăHNG DN KHOA HC:
PGS. TS PHMăVNăNNG
TP.H Chí Minh ậ Nmă2013
LIăCAMăOAN
1.1.1.1 Khái nim giá tr cm nhn ca khách hàng 4
1.1.1.2 Cách thc đo lng giá tr cm nhn ca khách hàng 6
1.1.2 Khái nim và các nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng 10
1.1.3 Khái nim và các nghiên cu v lòng trung thành ca khách hàng 10
1.1.4 Mi quan h gia giá tr cm nhn, s hài lòng và lòng trung thành
ca khách hàng 12
1.2 Các gi thuyt và mô hình nghiên cuăđ xut v giá tr cm nhn, s
hài lòng, lòng trung thành caăkháchăhƠngăđi vi th tín dng 13
1.2.1 Các gi thuyt v giá tr cm nhn, s hài lòng và lòng trung thành
ca khách hàng 13
1.2.1.1 Quan h gia giá tr cm nhn và các yu t cu thành 13
1.2.1.2 Quan h gia giá tr cm nhn, s hài lòng và lòng trung thành ca
khách hàng đi vi th tín dng 15
1.2.2 Mô hình nghiên cu v giá tr cm nhn, s hài lòng và lòng trung
thành ca khách hàng đi vi th tín dng 16
1.3 Kin thc tng quát v th tín dng 17
1.3.1 Khái nim th tín dng 17
1.3.2 c đim cu to ca th tín dng 18
1.3.3 Phân bit th tín dng và các loi th khác 18
1.3.4 Các ch th tham gia vào th trng th tín dng 20
1.3.5 Li ích ca th tín dng 23
CHNGă2: 29
THC TRNG HOTăNG KINH DOANH TH TÍN DNG VÀ GIÁ TR
CM NHN CAăKHÁCHăHẨNGăI VI TH TÍN DNG TI
VIETCOMBANK CHI NHÁNH TP.HCM 29
3.2.2.2 ánh giá thang đo bng phân tích nhân t khám phá (EFA) 51
3.2.3 Kim đnh mô hình và các gi thuyt v giá tr cm nhn, s hài lòng
và lòng trung thành ca khách hàng đi vi th tín dng ti TP.HCM
60
3.2.3.1 Hi quy mô hình các yu t tác đng lên giá tr cm nhn ca khách
hàng (M1) 61
3.2.3.2 Kim đnh các gi thuyt v mi quan h gia giá tr cm nhn ca
khách hàng và các yu t ca nó. 63
3.2.3.3 Hi quy mô hình mi quan h gia giá tr cm nhn, s hài lòng và
lòng trung thành ca khách hàng. 64
3.2.3.4 Kim đnh các gi thuyt v mi quan h gia giá tr cm nhn, s
hài lòng và lòng trung thành ca khách hàng. 66
3.2.4 Tho lun kt qu nghiên cu 67
3.2.4.1 Mc đ tác đng ca các thành phn lên giá tr cm nhn ca khách
hàng. 67
3.2.4.2 Mc đ tác đng ca giá tr cm nhn lên s hài lòng ca khách
hàng. 68
3.2.4.3 Mc đ tác đng ca s hài lòng lên lòng trung thành ca khách
hàng 69
CHNGă4: 71
GII PHÁP NÂNG CAO GIÁ TR CM NHN CAăKHÁCHăHẨNGăI
VI TH TÍN DNG TI VIETCOMBANK CHI NHÁNH TP.HCM 71
4.1 nhăhng thit k các gii pháp cho Vietcombank chi nhánh
TP.HCM 71
4.2 Các nhóm gii pháp c th nâng cao giá tr cm nhn ca khách hàng
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1 : Các yu t thành phn ca giá tr cm nhn khách hàng trong các
nghiên cu trc đây
Bng 2.1 : Mt s ch tiêu hot đng ca VCB HCM t 2010 đn nay
Bng 2.2 : Kt qu hot đng kinh doanh dch v th ca VCB HCM t nm
2011 đn nay.
Bng 2.3 : Mt s ch s cnh tranh ca VCB HCM trên đa bàn TP.HCM
Bng 2.4 : Các ngân hàng cnh tranh trc tip v hot đng kinh doanh th vi
VCB HCM nm 2011 và nm 2012
Bng 2.5 : Tình hình phát hành và lu hành th tín dng ca VCB HCM 2013
Bng 3.1 : Thang đo cm nhn v môi trng giao dch
Bng 3.2 : Thang đo giá tr chc nng ca nng lc nhân viên
Bng 3.3 : Thang đo giá tr chc nng ca cht lng dch v
Bng 3.4 : Thang đo giá tr chc nng ca giá c
Bng 3.5 : Thang đo giá tr chc nng ca giá tr cm xúc
Bng 3.6 : Thang đo giá tr chc nng ca giá tr xã hi
Bng 3.7 : Thang đo giá tr cm nhn tng quát
Bng 3.8 : Thang đo s hài lòng ca khách hàng
Bng 3.9 : Thang đo lòng trung thành ca khách hàng
Bng 3.10 : Thng kê mu theo thi gian s dng
Bng 3.11 : Thng kê mu theo mc đ s dng thng xuyên
Bng 3.12 : Thng kê mu theo s lng ngân hàng s dng
Bng 3.13 : Thng kê mu theo ngân hàng s dng thng xuyên nht
Bng 3.14 : Thng kê mu theo ngh nghip
Bng 3.15 : Thng kê mu theo thu nhp bình quân tháng
Bng 3.16 : Thng kê mu theo trình đ hc vn
Bng 3.17 : Kt qu kim đnh Cronbach’s alpha đi vi thang đo giá tr cm
Bng 3.38 : Kt qu phân tích Anova mô hình M2
Bng 3.39 : H s hi quy mô hình M2
Bng 3.40 : Kt qu tóm tt mô hình M3
Bng 3.41 : Kt qu phân tích Anova mô hình M3
Bng 3.42 : H s hi quy mô hình M3
Bng 3.43 : H s hi quy mô hình M2 và M3
Bng 3.44 : Mc đ tác đng ca các thành phn lên giá tr cm nhn tng quát
ca khách hàng DANH MCăSă
S đ 1.1 : Xác đnh giá tr cm nhn ca khách hàng
S đ 1.2 : Mô hình các thành phn ca giá tr cm nhn ca khách hàng ca
Roig et al. (2006)
S đ 1.3 : Mô hình mi quan h gia 3 yu t Giá tr cm nhn, S hài lòng,
Lòng trung thành ca khách hàng theo Gallarza and Saura (2006).
S đ 1.4 : Mi quan h gia gi tr cm nhn, s hài lòng và lòng trung thành
ca khách hàng.
S đ 1.5 : Mô hình nghiên cu đ xut
S đ 3.1 : Quy trình nghiên cu
S đ 3.2 : Mô hình các nhân t tác đng lên giá tr cm nhn ca khách hàng
sau khi điu chnh
S đ 3.3 : Tóm tt kt qu mô hình nghiên cu
hn.
Mt s nghiên cu (Reichheld, 1996; Oliver,1997) đư ch ra rng lòng trung
thành ca khách hàng là nhân t quan trng trong hot đng kinh doanh ca doanh
2
nghip và đc xem nh là mt trong nhng mc tiêu chin lc trng yu mà
doanh nghip cn hng ti. Nhiu nghiên cu đư nhn mnh đn mi quan h tích
cc gia lòng trung thành ca khách hàng và hiu qu kinh doanh ca doanh
nghip. Áp dng các kt qu này, nhiu ngân hàng đư tp trung duy trì mi quan h
dài hn vi khách hàng thông qua vic gia tng lòng trung thành vi nim tin rng
s trung thành càng cao thì giá tr đem li cho ngân hàng càng ln (Jacoby &
Robert, 1978). Trong khi đó, mt s nghiên cu khác cho rng s tha mãn là yu
t đng trc và là ch báo cho lòng trung thành (Cronin et al,2000; Oliver, 1999;
Boomlertvanich, 2009 …). Do đó, nhiu ngân hàng đư c gng ci thin mc đ hài
lòng t đó gia tng lòng trung thành ca khách hàng. Tuy nhiên, lý thuyt marketing
hin đi cho rng đ d báo lòng trung thành thì không ch đo lng s hài lòng mà
còn hng ti đo lng giá tr cm nhn ca khách hàng. Giá tr cm nhn ca
khách hàng là mt trong nhng thc đo quan trng nht hiu qu chin lc
marketing cng nh là nn tng xây dng mi quan h dài hn vi khách hàng, hay
nói cách khác là to dng lòng trung thành ca khách hàng.
Vi nhng lí do đó, nghiên cu này đc thc hin nhm phân tích các nhân
t đo lng giá tr cm nhn ca khách hàng cng nh nh hng ca nó đn s hài
lòng và lòng trung thành ca khách hàng. T đó đ xut các gii pháp hp lý nhm
nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh th tín dng ti VCB HCM
Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu đ tài là gii quyt các vn đ sau:
- Th nht, xây dng thang đo các yu t tác đng lên giá tr cm nhn ca
khách hàng đi vi sn phm th tín dng trên đa bàn TP.HCM
4
CHNGă1:
CăS LÝ LUN V GIÁ TR CM NHN, S HÀI LÒNG VÀ LÒNG
TRUNG THÀNH CA KHÁCH HÀNG
1.1 Khái nim và các nghiên cu v giá tr cm nhn, s hài lòng và lòng
trung thành ca khách hàng.
1.1.1 Khái nim và các nghiên cu v giá tr cm nhn ca khách hàng
1.1.1.1 Khái nim giá tr cm nhn ca khách hàng
T nhng nm cui th k 20 khái nim “giá tr cm nhn” đư đc các nhà
nghiên cu trên th gii quan tâm đn, nó ni lên nh mt yu t đóng vai trò quan
trng đi vi s sng còn ca t chc, doanh nghip. Các nhà nghiên cu đư s
dng nhiu thut ng khác nhau đ đnh ngha “giá tr cm nhn” ca khách hàng.
Thut ng thng dùng trong khá nhiu nghiên cu là giá tr cm nhn (perceived
value) hay giá tr cm nhn ca khách hàng (customer perceived value). Tuy nhiên
mi nghiên cu li đnh ngha giá tr cm nhn mt cách khác nhau. làm rõ các
quan đim khác nhau và nhng đim chung ca các đnh ngha v giá tr cm nhn
trong các nghiên cu trc đây, chúng ta xem xét hai đc đim quan trng trong giá
tr cm nhn ca khách hàng.
- Th nht, giá tr cm nhn gn lin vi vic s dng sn phm và khác nhau
đi vi các khách hàng khác nhau.
- Th hai, giá tr cm nhn đc nhn thc bi khách hàng và không th đc
xác đnh khách quan bi ngi bán (Zeithaml, 1988; Monroe, 1990; Lovelook,
1991). Ch có khách hàng mi có th nhn thc đc giá tr mà sn phm hoc
dch v mang li cho h (Gale, 1994; Bigne’et al., 2000; Teas & Agarwal,
2000).
Khái nim giá tr cm nhn ph bin nht là ca Zeithaml (1988): “Giá tr cm
(Sanchez et al 2006). Tuy vy, các khái nim đu có đim chung khi nói v giá tr
cm nhn ca khách hàng là s so sánh gia nhng gì khách hàng nhn đc
(li ích) và nhng gì h b ra (s hy sinh) đ có đc sn phm hay dch v. S
hy sinh đây không ch là giá c mang tính tin t mà còn bao gm c nhng chi
6
phí c hi không mang tính tin t đc gi là giá c hành vi: đó là thi gian, n
lc b ra đ có đc dch v.
S đ 1.1: Xác đnh giá tr cm nhn ca khách hàng
Giá tr sn phm/
dch v
Giá tr tinh thn
Giá tr v nhân s
Giá tr v hình nh
Giá mua
Chi phí thi gian
Chi phí công sc
Chi phí tinh thn
Tng giá tr
khách hàng
cm nhn
Tng chi phí
khách hàng
cm nhn
Giá tr khách
hàng cm
nhn đc
lý
iu
kin
Xã
hi
Tri
thc
Mattson (1991)
X
X
X
Sheth et al (1991a)
X
X
X
X
X
Thuc lá
De Ruyter et al (1997)
X
X
X
đng ý rng hai chiu có th đc phân bit:
8
- Giá tr chc nng (li ích ca sn phm/ dch v mang li khi s dng) bao
gm: Giá tr bng tin (Sweeney et al, 1999.), cht lng sn phm (Sweeney
et al, 1999; Sweeney và Soutar nm 2001;. Petrick, 2002), tính linh hot
(Sweeney et al, 1999), cht lng dch v (Sanchez và cng s, 2006), chi phí
không bng tin (Sweeney et al, 1999;. Petrick nm 2002)
- Giá tr v tình cm bao gm: Yu t cm xúc liên quan đn cm xúc bên trong
hoc cm giác, và Yu t xư hi, liên quan đn tác đng xư hi (Sa'nchez et al,
2006).
Gn đây nht, Roig et al. (2006) đư phân tích các giá tr nhn thc ca ngi
tiêu dùng trong lnh vc ngân hàng và thy rng giá tr cm nhn ca khách hàng là
kt qu t s kt hp gia giá tr chc nng, giá tr tình cm và giá tr xư hi tng
t nh nghiên cu ca Sanchez et al. (2006) trong ngành công nghip du lch. Giá
tr chc nng có th đc xác đnh thông qua đánh giá v tính hp lý và tit kim
ca mt khách hàng da trên giá c và cht lng ca mt sn phm hay dch v.
Giá tr tình cm và giá tr xư hi là vô hình và có th đc xem là giá tr đc đánh
giá bi cm giác ca khách hàng đi vi vic mua mt sn phm hoc dch v t
mt doanh nghip, t chc. Giá tr tình cm có th đc xem nh là mt giá tr đnh
hng bi các yu t bên trong, còn giá tr xư hi là mt giá tr đnh hng bi các
yu t bên ngoài. Nghiên cu đư đa ra kt lun giá tr cm nhn ca khách hàng là
mt cu trúc đa chiu bao gm sáu nhân t:
- Bn nhân t giá tr chc nng: Môi trng giao dch, nng lc nhân viên giao
dch, cht lng dch v, giá c.
- Giá tr xư hi
- Giá tr cm xúc
S đ 1.2: Mô hình các thành phn ca giá tr cm nhn ca khách hàng
10
1.1.2 Khái nim và các nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng
S hài lòng là cm giác hnh phúc khi mt ngi đt đc mc đích hoc
nhng điu h mun. Nó th hin loi cm xúc tích cc khi nhn đc s phc v
tt và mt đi khi nhu cu không đc đáp ng. Mi ngi đu mun đc hài lòng,
tuy nhiên s hài lòng ca mi ngi trong tng trng hp c th li khác nhau ph
thuc vào thái đ, trình đ hc vn và tình hung tng tác.
Ngoài ra, s hài lòng còn ph thuc vào k vng ca khách hàng. ó là mt
cm giác có đc t kt qu so sánh gia k vng và tri nghim thc t. Tri
nghim thc t càng tt hn so vi k vng thì s hài lòng càng cao. S hài lòng
đc lp đi lp li cui cùng s dn đn s hài lòng đi vi nhãn hiu sn phm
dch v trong dài hn (Kotler & Keller, 2003).
Hin nay nhiu doanh nghip hng đn mc tiêu to mc đ hài lòng cao
hn cho khách hàng bi đôi khi nu ch tha mãn thì khách hàng rt d chuyn sang
mt s la chn khác. i vi các khách hàng đc tha mưn vt tri s mong đi
thì xác sut chuyn đi là rt thp. S hài lòng cao hn k vng s to ra mt s
cam kt đi vi nhãn hiu và chính điu đó to nên lòng trung thành ca khách
hàng. Hay nói cách khác, ngun gc ca lòng trung thành là s cung ng mt giá tr
cao cho khách hàng.
1.1.3 Khái nim và các nghiên cu v lòng trung thành ca khách hàng
Lòng trung thành là s sn lòng tip tc s dng dch v t cùng nhà cung ng
c, là la chn đu tiên mc dù có nhiu s la chn khác hay gii thiu/nói điu tt
vi ngi khác. Lòng trung thành đc hình thành da trên c thái đ và hành vi
tích cc đi vi mt nhà cung ng dch v nht đnh và cn tr khách hàng chuyn
sang mt nhà cung ng khác. i vi các sn phm dch v có mc ri ro cao,
khách hàng thng gn bó vi mt doanh nghip mà h trung thành và sn lòng
chp nhn mc giá/phí cao hn đ gim bt ri ro. Các khách hàng trung thành s
vit hn là mang đn cho khách hàng s tha mưn cao hn mong đi. iu này s
gây khó khn cho các đi th cnh tranh khi mun phá v rào cn bng các cách
thc thông thng nh bán giá thp hn hoc n lc lôi kéo khách hàng.
12
Trong nghiên cu này, lòng trung thành ca khách hàng đc đo lng bng ý
đnh hành vi bao gm:
- ụ đnh mua li
- Truyn ming
- La chn đu tiên
Các yu t đo lng này đư đc chng minh có hiu qu trong các nghiên
cu trc đó (Bloemer et al.,1988; De Ruyter et al., 1998; Yang & Peterson, 2004).
1.1.4 Mi quan h gia giá tr cm nhn, s hài lòng và lòng trung thành
ca khách hàng
Vi các đnh ngha và phân tích trên, ta có th thy 3 khái nim Giá tr cm
nhn, s hài lòng và lòng trung thành ca khách hàng tác đng vi nhau theo s đ
1.3 di đây.
S đ 1.3: Mi quan h gia các nhân t giá tr cm nhn, s hài lòng và
lòng trung thành ca khách hàng.
Tng li ích khách
hàng cm nhn
Tng chi phí khách
hàng cm nhn
Giá tr khách hàng
cm nhn đc
K vng ca khách hàng
S hài lòng ca
khách hàng
- Mi quan h th nht: Giá tr cm nhn tác đng trc tip lên s tha mưn ca
khách hàng
- Mi quan h th 2: S hài lòng tác đng trc tip lên lòng trung thành ca
khách hàng hay nói cách khác là hành vi ca khách hàng trong tng lai.
Do đó nghiên cu này cng xây dng các gi thit da trên c s ca mô hình
nghiên cu này.
1.2 Các gi thuyt và mô hình nghiên cuăđ xut v giá tr cm nhn, s hài
lòng, lòng trung thành ca khách hàng đi vi th tín dng
1.2.1 Các gi thuyt v giá tr cm nhn, s hài lòng và lòng trung thành ca
khách hàng
1.2.1.1 Quan h gia giá tr cm nhn và các yu t cu thành
Da trên mô hình nghiên cu ca Roig, et al (2006) v đo lng giá tr cm
nhn ca khách hàng trong ngành ngân hàng, nghiên cu này đa ra các gi thuyt
cn kim đnh nh sau:
Giá tr chc nng ca môi trng giao dch
14
Giá tr chc nng ca môi trng giao dch là cm nhn ca khách hàng v các
điu kin thun li mà ngân hàng mang li khi s dng dch v th tín dng nh: c
s vt cht, công ngh hin đi, đa đim giao dch rng khp… Giá tr này càng
càng cao thì giá tr cm nhn tng quát ca khách hàng đi vi dch v càng cao. Vì
vy ta có gi thuyt đu tiên:
Gi thuyt H1.1: Giá tr chc nng ca môi trng giao dch tác đng tích
cc lên giá tr cm nhn ca khách hàng.
Giá tr chc nng ca đi ng nhân viên tip xúc khách hàng
Giá tr chc nng ca đi ng nhân viên tip xúc khách hàng là đánh giá ca
khách hàng v nng lc/s chuyên nghip nhân viên và s hu ích mà h mang li