MC LC
Trang
Trang ph bìa
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các bng
Danh mc các hình
Danh mc các ph lc
CHNG 1: TNG QUAN TÀI NGHIÊN CU 1
1.1. Ý ngha và tính cp thit ca tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu và phm vi nghiên cu 2
1.3. Các câu hi nghiên cu 2
1.4. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu 2
1.5 Phng pháp nghiên cu 3
1.6. Ni dung tóm ca tài nghiên cu 4
CHNG 2: C S LÝ LUN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 6
2.1. C s lý lun 6
2.1.1. Giá tr cm nhn ca khách hàng 6
2.1.1.1. Khái nim giá tr cm nhn ca khách hàng 6
2.1.1.2. Cách thc o lng giá tr cm nhn ca khách hàng 8
2.1.1.3. Các nghiên cu tr c ây liên quan n giá tr cm nhn ca
khách hàng 10
2.1.1.4. Các nghiên cu giá tr cm nhn i v i hàng xa x!, m∀ ph#m 12
2.1.2. S∃ tha mãn ca khách hàng 14
2.1.3. Mi quan h gi%a giá tr cm nhn, s∃ tha mãn và ý nh hành vi ca
khách hàng 16
2.2. Mô hình nghiên cu 18
2.2.1. Quan h gi%a giá tr cm nhn và các yu t ca nó 18
2.2.1.1. Giá tr cm xúc 18
2.2.1.2. Giá tr xã hi 18
2.2.1.3. Giá tr cht lng 19
4.2.1. ánh giá thang o b∗ng h s tin cy Cronbach alpha 35
4.2.2. Phân tích EFA cho mô hình 1: các yu t tác ng n giá tr cm
nhn ca khách hàng i v i phn trang i+m 36
4.2.3. Phân tích EFA cho mô hình 2: nh hng ca giá tr cm nhn và
s∃ tha mãn n ý nh hành vi ca khách hàng i v i phn trang i+m 38
4.3. Phân tích h,i quy 39
4.3.1. Mô hình 1: Các yu t tác ng n giá tr cm nhn ca khách hàng
i v i phn trang i+m 39
4.3.1.1. ánh giá ki+m nh phù hp ca mô hình th nht 41
4.3.1.2. Kt qu phân tích h,i quy cho mô hình th nht 42
4.3.2. Mô hình 2:giá tr cm nhn và s∃ tha mãn ca khách hàng tác ng n
ý nh hành vi 44
4.3.2.1. ánh giá ki+m nh phù hp ca mô hình th hai 44
4.3.2.2. Kt qu phân tích h,i quy cho mô hình th hai 46
4.4. Phân tích nh hng ca các bin nh tính n các yu t giá tr cm
nhn ca khách hàng i v i phn trang i+m 46
4.4.1. Tu∋i 46
4.4.2. Thu nhp 47
4.4.3. Trình 48
4.5. Tóm tt 50
CHNG 5: K(T LUN VÀ KI(N NGH− 52
5.1. Kt qu chính 52
5.2. Kin ngh cho doanh nghip sn xut và kinh doanh phn trang i+m 53
5.2.1. Kin ngh nâng cao giá tr cm xúc 54
5.2.2. Kin ngh nâng cao giá tr cht lng phn trang i+m 56
5.2.3. Kin ngh nâng cao yu t giá c tin t 57
5.2.4. Kin ngh nâng cao yu t giá c hành vi 59
5.3. Hn ch ca tài và h ng nghiên cu tip theo 59
TÀI LI.U THAM KH)O
PH/ L/C
Bng 4.2: Kt qu phân tích EFA cho các y u t to nên giá tr cm nhn ca
khách hàng 36
Bng 4.3: Kt qu phân tích EFA cho thang o giá tr cm nhn 37
Bng 4.4: Kt qu phân tích EFA cho các nhân t tác ng lên ý nh hành vi 38
Bng 4.5: Kt qu phân tích EFA cho thang o ý nh hành vi ca khách hàng 39
Bng 4.6: Ma trn tng quan gia các bin trong mô hình 1 40
Bng 4.7: Tóm tt mô hình th nht 41
Bng 4.8: Kim nh phù hp ca mô hình th nht 41
Bng 4.9: Kt qu phân tích hi quy cho mô hình th nht 42
Bng 4.10: Kt qu phân tích hi quy cho mô hình th nht sau khi loi bin giá
tr xã hi 43
Bng 4.11: Ma trn tng quan gia các bin trong mô hình 2 44
Bng 4.12: Tóm tt mô hình th hai .45
Bng 4.13: Kim nh phù hp ca mô hình th hai 45
Bng 4.14: Kt qu phân tích hi quy cho mô hình th hai 46
Bng 4.15: Kim nh ANOVA ca ánh giá giá c tin t gia các nhóm thu
nhp khác nhau 47
Bng 4.16: Kim nh hu ANOVA ca ánh giá giá c tin t gia các nhóm thu
nhp khác nhau 48
Bng 4.17: Kim nh ANOVA ca ánh giá giá tr cht lng phn trang im
gia các nhóm trình khác nhau 49
Bng 4.18: Kim nh hu ANOVA ca ánh giá giá tr cht lng phn trang
im gia các nhóm trình khác nhau 49
Bng 5.1: Kt qu kho sát v giá tr cm xúc 54
Bng 5.2: Kt qu kho sát v giá tr cht lng phn trang im 56
Bng 5.3: Kt qu kho sát v yu t giá c tin t ca phn trang i m 58
Bng 5.4: Kt qu kho sát v yu t giá c hành vi ca phn trang i m 59
1
CHNG 1: TNG QUAN TÀI NGHIÊN CU
1.1.Ý ngha và tính cp thit ca tài
công ty duy trì c khách hàng trung thành, thu hút thêm nhiu khách hàng mi.
Xut phát t s cn thit nêu trên nên tôi ch(n tài: “Nghiên cu các yu t
to giá tr cm nhn ca khách hàng i vi phn trang im ti th trng Thành
ph H+ Chí Minh".
1.2. Mc tiêu nghiên cu và nhim v nghiên cu
ánh giá mc tác ng ca tng yu t n giá tr cm nhn ca khách hàng
i vi phn trang im
Mc tác ng giá tr cm nhn ca khách hàng và s tha mãn ca khách
hàng n ý nh hành vi ca khách hàng i vi phn trang im
1.3. Các câu hi nghiên cu
Các yu t nào xây dng nên giá tr cm nhn ca khách hàng cho phn trang
im?
Trong các yu t to nên giá tr cm nhn ca khách hàng, yu t nào quan
tr(ng nht tác ng n giá tr cm nhn ca khách hàng i vi phn trang
im?
i vi phn trang im, s tha mãn ca khách hàng và giá tr cm nhn ca
khách hàng có mc tác ng nh th nào i vi ý nh hành vi ca khách
hàng?
1.4. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu
1.4.1. i tng nghiên cu: các yu t ca giá tr cm nhn, s tha mãn và ý nh
hành vi ca khách hàng i vi phn trang im
1.4.2 Phm vi nghiên cu: th trng Thành ph H+ Chí Minh
3
1.5. Phng pháp nghiên cu
i tng kho sát: khách hàng s) d∗ng phn trang im
Phm vi nghiên cu: Khách hàng mua và s) d∗ng phn trang im ti th trng
Chng này làm rõ ý ngh&a và tính cp thit ca tài, m∗c tiêu nghiên cu,
câu hi nghiên cu, i tng nghiên cu, phm vi nghiên cu và phng pháp
nghiên cu.
Chng 2: C s lý lun và mô hình nghiên cu
Chng này gii thiu lý thuyt v giá tr cm nhn ca khách hàng, vai trò ca
vic nâng cao giá tr cm nhn ca khách hàng, s tha mãn khách hàng, các ý nh
hành vi, các mô hình nghiên cu nói v giá tr cm nhn ca khách hàng nói chung.
T ó tác gi a ra các gi thuyt và mô hình giá tr cm nhn ca khách hàng i
vi phn trang im c,ng nh xem xét s tác ng giá tr cm nhn ca khách hàng
và s tha mãn khách hàng i vi ý nh hành vi ca khách hàng
Chng 3: Phng pháp nghiên cu
Chng này nh m m∗c ích trình bày chi tit phng pháp nghiên cu nh
tính thông qua tho lun tay ôi và phng pháp nh lng: cách thc xây dng
bng câu hi kho sát, cách thc tin hành ly m−u kho sát, công c∗ c s) d∗ng
xây dng và ánh giá tin cy, giá tr hi t∗, giá tr phân bit các thang o
lng các khái nim nghiên cu và kim nh mô hình lý thuyt cùng các gi thuyt
ra.
Chng 4: Kt qu nghiên cu
Ni dung ch yu trình bày kt qu kim nh các thang o lng các khái
nim nghiên cu thông qua h s tin cy Cronbach alpha và các gi thuyt nghiên
cu, s phù hp ca mô hình nghiên cu: tác ng ca các yu t i vi giá tr
cm nhn ca khách hàng trên th trng phn trang im, s tác ng ca giá tr
5
cm nhn khách hàng và s tha mãn ca khách hàng i vi ý nh hành vi ca
khách hàng thông qua phân tích nhân t khám phá EFA và h+i quy a bi.
+ng thi c,ng tin hành kim nh ANOVA nh m ánh giá xem có s khác
bit ánh giá v tm quan tr(ng ca các yu t trong giá tr cm nhn ca khách
hàng i vi phn trang im gia các nhóm tui khác nhau, nhóm thu nhp khác
nhau hay nhóm trình khác nhau nh m a ra các kin ngh c∗ th hn i vi
vic nâng cao giá tr cm nhn ca khách hàng i vi phn trang im ∀ tng
. Nhn
thc c tm quan tr(ng ca khái nim này nên có nhiu nghiên cu liên quan n
giá tr cm nhn ca khách hàng.
Theo tp chí "nghiên cu xã hi tin b" thng kê cho thy r ng giá tr cm
nhn ca khách hàng ó là s ánh i gia cm nhn v li ích mà sn phm mang
li và s mt mát, hi sinh, cái cho i có c sn phm, ch# ra r ng giá tr cho
khách hàng liên quan n kinh nghim hay kin thc ca hành vi mua và s) d∗ng
1
Jozefina Simova (2009), Conceptual models of customer value: implications for clothing retailing, e + economie
management, 88
7
sn phm c,ng nh cm nhn riêng ca tng khách hàng.
2
Theo kt qu tho lun nhóm và phng vn trc tip do Zeithaml thc hin
vào nm 1988 ã rút ra bn nh ngh&a v giá tr: "giá tr là giá c thp", "giá tr là
nhng gì tôi mun t sn phm", "giá tr là cht lng tôi có c so vi giá c tôi
tr","giá tr là nhng gì tôi có c so vi nhng gì tôi b ra". T kt qu này,
Zeithaml (1988) ã a ra nh ngh&a v giá tr cm nhn ca khách hàng nh
sau:"giá tr là s ánh giá tng quát v tính hu d∗ng ca mt sn phm da vào
nhn thc ca h( v nhng gì nhn c và nhng gì b ra"
Theo Philip Kotler (1996, 9) xem giá tr cm nhn ca khách hàng là khon
chênh lch gia nhng giá tr mà khách hàng nhn c t vic s∀ hu và s) d∗ng
sn phm vi chi phí b ra có c sn phm. Khách hàng không xét oán
nhng giá tr sn phm và chi phí b ra này mt cách hoàn toàn v mt nh lng,
h( xét oán theo “cm nhn”.
Theo Woodruff(1997), giá tr cm nhn ca khách hàng ó là cm nhn a thích
ca khách hàng, s ánh giá nhng thuc tính ca sn phm, tính hiu qu ca các
thuc tính và kt qu sau khi dùng nh m t c nhng m∗c tiêu ca khách hàng.
Khái nim này m∀ rng, kt hp a bi cnh trc và sau khi dùng, a nhn thc
(a thích và ánh giá), tiêu chun ánh giá( thuc tính, hiu qu và kt qu).
khách hàng có th thay i theo bi cnh thc t quan sát trong nghiên cu.
2.1.1.2. Cách thc o lng giá tr cm nhn ca khách hàng
Theo khái nim ca Zeithaml(1988), giá tr cm nhn ca khách hàng c
ánh giá thông qua s so sánh gia yu t nhn c t sn phm/dch v∗ vi
nhng gì khách hàng b ra. im chung ca nhng khái nim nh vy chính là s
ánh i cht lng và giá (Chain Store Age, 1985; Cravens, Holland, Lamb&
Moncrieff, 1988; Monroe,1990)
3
. Có ngh&a là cht lng và giá c là hai yu t o
lng giá tr cm nhn ca khách hàng.
Tuy nhiên có nhng tác gi cho r ng xem xét giá tr cm nhn ca khách hàng
nh là s ánh i gia cht lng và giá c là quá n gin(Schechter,1984,
3
Jillian Sweeney, N.Soutar (2001) "Consumer perceived value: The development of a multiple item scale", Jounal of
Retailing, 2001
9
Bolton & Drew, 1991). H( cho r ng nhng kt cu giá tr ang có là quá thu h%p và
nhng thc o khác ngoài giá và cht lng s làm tng hu ích cu trúc giá tr
cm nhn ca khách hàng.
y hn, giá tr cm nhn ca khách hàng ã c phát trin b∀i Sheth,
Newman và Gross (1991a, 1991b) bao g+m nm yu t: chc nng, hoàn cnh, xã
hi, phn ng cm xúc và nhn thc. S la ch(n ca khách hàng ph∗ thuc vào
nhng bin này và nhng bin này là c lp vì vy mt quyt nh có th b nh
h∀ng b∀i mt hoc bt c bin nào.
4
Sweeney và Soutar (2001) ã a ra thang o PERVAL o giá tr cm nhn
ca khách hàng bao g+m bn yu t: phn ng cm xúc, xã hi, cht lng và giá
c. Thang o này c phát trin t thang o ca Sheth, Newman và Gross(1991a,
1991b). Các tác gi cho r ng giá tr chc nng c to ra b∀i yu t tin cy, tính
lâu bn và giá. Hai c tính này c xem là b ngoài ca cht lng và trong
nhn i vi nhng khách hàng khác nhau.
Vì tài nghiên cu v giá tr cm nhn ca khách hàng i vi phn trang
im, mt sn phm hu hình cho nên tác gi ch(n thang o PERVAL ca Sweeney
& Soutar(2001) xây dng thang o, kho sát và kim nh.
2.1.1.3. Các nghiên cu liên quan n giá tr cm nhn ca khách hàng
Bng 2.1: Các nghiên cu v thang o giá tr cm nhn ca khách hàng
Khái nim giá tr cm nhn ca khách hàng L&nh vc
Sheth et al
(1991)
Tp trung vào nm loi giá tr cm nhn ca khách
hàng: giá tr chc nng, giá tr xã hi, giá tr cm xúc,
giá tr kin thc, giá tr iu kin
Giá tr xã hi c xác nh tính hu d∗ng t c
thông quan gn hình nh khách hàng vi mt nhóm
xã hi c trng, trong khi giá tr cm xúc c xác
nh thông qua cm giác d∋ chu, am mê, an toàn.
Công nghip
thuc lá
Sweedy &
Soutar
Các tác gi cho r ng giá tr kin thc và giá tr iu
kin không nên có trong khái nim giá tr cm nhn
Hàng hóa
11
(2001) ca khách hàng. Nghiên cu ca h( ngh thang o
PERVAL và bao g+m nhiu bin tim n trong thang
o giá tr chc nng
Gounaris et
(2007)
Nghiên cu kim tra mi quan h giá tr cm nhn
Các tác gi dùng công c∗ GLOVAL o lng giá
tr cm nhn ca khách hàng ngân hàng bán l∃, giá tr
cm nhn khách hàng bao g+m: giá tr cm xúc, giá
tr chc nng, giá tr xã hi và giá tr nhân s
Ngân hàng
bán l∃
Smith
& Colgate
(2007)
Nghiên cu phân tích loi giá tr khách hàng và
ngh mô hình tng hp to ra và qun lý giá tr khách
hàng. Mô hình xác nh nm ngu+n giá tr khách
hàng: ngu+n thông tin, sn phm, tng tác nhân viên
Không c
trng
12
và h thng, môi trng(mua hàng và tiêu dùng) và
s∀ hu. Tác gi phân bit bn loi ca giá tr khách
hàng: giá tr chc nng/công c∗, giá tr h∀ng th∗, giá
tr hình tng/di∋n t và giá tr chi phí/hi sinh
(Ngu+n: Organization and Markets in Emerging economies, 2012, vol 3, No 15)
2.1.1.4. Các nghiên cu giá tr cm nhn i v i hàng xa x!, m∀ ph#m
Trong l&nh vc hàng xa x#, hàng m! phm c,ng có nhng nghiên cu cp
n giá tr cm nhn ca khách hàng nhng c tin hành ∀ mt quc gia khác.
Theo Weidmann(2007) và Hennings(2007), o lng giá tr cm nhn ca hàng xa
x# cho r ng: Cm nhn giá tr ca hàng xa x# và các ng c tiêu dùng nhng nhãn
hàng xa x# không ch# là phng din xã hi: s thành công, im c áo, khát
v(ng con ngi gây n tng n ngi khác mà còn ph∗ thuc vào mc hu
d∗ng tài chính, chc nng, cá nhân ca mt thng hiu, sn phm c∗ th nht nh.
Ch# ra r ng giá tr xa x# không ch# liên quan n phng din cm xúc (giá tr xã
d∗ng i vi nhng mt hàng xa x# thì có mi quan h tích cc vi thng hiu sn
phm ó
6
. Trong mt nghiên cu ti sao ngi tiêu dùng li am mê hàng xa x#
c tin hành ti Trung Quc, ã khám phá ra nhng ng c tiêu dùng hàng xa x#
∀ Trung Quc: do ch ngh&a vt cht, kh0ng nh a v xã hi, chy theo s thoi
mái cá nhân, cht lng an toàn.
Theo Vanessa Apaolaza, Patrick Hartmann (2010)
7
: li ích t giá tr thc
d∗ng và giá tr h∀ng th∗ (cm xúc) góp phn to nên lòng trung thành ca khách
hàng i vi thng hiu m! phm, nghiên cu c,ng cho thy r ng các li ích t
c sau khi mua mt m! phm hay quyt nh tiêu dùng mt thng hiu, li ích
không ch# gii hn li ích chc nng mà còn liên quan n giá tr tri nghim, giá
tr cm xúc, s thích thú, cm giác d∋ chu. Nhng kt qu nghiên cu này c
tin hành ∀ mt quc gia khác, mt nn vn hóa khác cho nên cn tin hành mt
nghiên cu hiu ch#nh phù hp vi vn hóa c,ng nh hành vi tiêu dùng ca
ngi Vit Nam i vi l&nh vc m! phm nói chung, phn trang im nói riêng.
Theo Rungsiri Padungrat(2010), giá tr cm nhn ca khách hàng cho m! phm
chm sóc da mt ti th trng Bng-Cc g+m giá th thc d∗ng, giá tr h∀ng th∗
6
Ho Jung Choo (1996), Luxury consumer value, Jounal of Fashion Marketing and Management, 16(1), 81
7
Vanessa Apaolaza (2010), Womem satisfactiom with cosmetics brands: The roles of satisfaction and hedonic brand
benefits, African Jounal of Business Management, 5(3), 798
14
và giá tr xã hi, +ng thi thy c tm quan tr(ng giá tr cm nhn ca khách
hàng, chính giá tr cm nhn ca khách hàng nh h∀ng n ý nh hành vi ca
khách hàng
8
9
International Jounal of Academic research in Business and social Sciencess, October 2011, Volume 1, No.3 , ISSN:
2222-6990, p 238
10
Philip Kotler,A framework for Marketing management, Fouth edition, Public by Prentice Hall, 2009, p.62
15
gia hai khái nim này. iu này d∋ hiu vì th nht: hin nay hu ht các t chc
u quen và s) d∗ng khái nim s tha mãn khách hàng bit c ánh giá ca
khách hàng v sn phm và dch v∗ ca mình, th hai là thc t c hai khái nim
giá tr cm nhn ca khách hàng và s tha mãn khách hàng u th hin phn h+i
ca khách hàng i vi sn phm hay dch v∗.
Dù d∋ nhm l−n nh vy nhng thc t hai khái nim này là khác nhau. Mt
khách hàng có th hài lòng vi sn phm hay dch v∗ nhng không có ngh&a là giá
tr sn phm hay dch v∗ ó c cm nhn cao. iu này là hoàn toàn có th khi
mt khách hàng rt hài lòng vi dch v∗ nhng li cho r ng giá tr ca nó thp nu
chi phí b ra c dch v∗ hay sn phm ó là quá cao.
S tha mãn khách hàng là s ánh giá, phn h+i ca khách hàng sau khi
mua(Sanchez et al, 2006) trong khi giá tr cm nhn ca khách hàng c phát trin
trc, trong và sau khi mua (Sweeney & Soutar 2001). Vì vy, giá tr cm nhn ca
khách hàng xut hin ∀ các giai on khác nhau ca quá trình mua còn s tha mãn
ch# xut hin sau khi mua.
Theo Woodruff & Gardial (1996) thì s tha mãn khách hàng là s cm nhn
tích cc hoc tiêu cc ca khách hàng v giá tr mà h( nhn c khi s) d∗ng sn
phm hay dch v∗. Nh vy, giá tr cm nhn là mt yu t nh h∀ng trc tip n
s tha mãn khách hàng còn s tha mãn khách hàng là kt qu giá tr cm nhn
ca khách hàng.
Kt qu là mc dù hai khái nim này là hoàn toàn khác nhau nhng li có
mi quan h cht ch vi nhau. Nói tóm li, nghiên cu giá tr cm nhn ca khách
hàng s cho t chc bit c phi bit to ra cái gì, phi làm gì trong khi s tha
mãn khách hàng s giúp t chc ánh giá nó hot ng nh th nào.
17
Hình 2.2: Mi quan h gi%a giá tr cm nhn, s∃ tha mãn và ý nh hành vi
ca khách hàng (Green và Boshoff 2002)
Nh vy, s tha mãn khách hàng và giá tr cm nhn ca khách hàng u có
tác ng lên hành vi ca khách hàng. Petrick (2002) cho r ng có mi tng quan
gia giá tr cm nhn và ý nh hành vi c,ng nh gia s tha mãn khách hàng và ý
nh hành vi. Lý thuyt ca Petrick c th hin qua hình v sau
Hình 2.3: Mi quan h gi%a giá tr cm nhn ca khách hàng, s∃ tha mãn và
ý nh hành vi ca khách hàng (Petrick, 2002)
C,ng theo Ellen Day (2002), da trên các nghiên cu trc ây v giá tr cm
nhn và s tha mãn ca khách hàng, tác gi bàn v mi quan h gia giá tr cm
nhn và s tha mãn ca khách hàng. Không t+n ti mi quan h rõ ràng gia giá tr
cm nhn và s tha mãn ca khách hàng. Giá tr cm nhn và s tha mãn ca
S tha mãn
khách hàng
Giá tr cm
nhn ca
khách hàng
Ý nh hành
vi
- Mi quan h th nht: S tha mãn khách hàng tác ng trc tip
lên giá tr cm nhn khách hàng
- Mi quan h th hai: giá tr cm nhn ca khách hàng tác ng
trc tip lên ý nh mua li ca khách hàng
S tha mãn
khách hàng
Giá tr cm
nhn
Ý nh hành
vi
behaviour, 2002, volume 15, 22-31