B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp. HCM
Lê Nguyên Thanh Vân
NGHIÊN CU CÁC YU T NHăHNGăN QUYTăNH LA CHN
THUC BO V THC VT CÔNG TY TNHH HÓA NÔNG LÚA VÀNG CA
NGI NÔNG DÂN TI TH TRNG TNH LONG AN Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60340102
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN ÌNH HÒA
TP. H Chí Minh ậ Nm 2013 LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn: ắNghiên cu các yu t nhăhngăđn quytăđnh la
chn thuc bo v thc vt Công ty TNHH Hóa Nông Lúa Vàng caăngi nông dân
ti th trng tnhăLongăAn” là kt qu ca quá trình nghiên cu ca riêng tôi. Ngoi tr
các ni dung tham kho t các công trình nghiên cu khác đc đa ra trong phn tài liu
tham kho ca lun vn, các s liu điu ra, kt qu nghiên cu đa ra trong lun vn lƠ
trung thc vƠ cha đc công b trong bt k công trình nghiên cu nƠo trc đó.
Tp. HCM, ngày 30, tháng 10, nm 2013
Tác gi
2.3.2.1. Qung cáo 21
2.3.2.2. Khuyn mãi 23
2.3.3. Giá 24
2.3.4. Thng hiu 25
2.3.5. Nhóm tham kho 27
Tóm tt chng 2 29
CHNG 3 30
PHNG PHỄP NGHIểN CU 30
3.1. Quy trình nghiên cu 30
3.2. Nghiên cu đnh tính 31
3.2.1. Thit k nghiên cu đnh tính 31
3.2.2. Kt qu nghiên cu đnh tính 32
3.3. Nghiên cu đnh lng 34
3.3.1. Thit k nghiên cu đnh lng 34
3.3.2. X lý s liu 35
3.4. Mô hình nghiên cu vƠ các thang đo 36
Tóm tt chng 3 42
CHNG 4 43
PHÂN TÍCH KT QU NGHIÊN CU 43
4.1. Mô t mu nghiên cu 43
4.2. Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo 44
4.2.1. Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo các thƠnh phn nh hng đn quyt đnh
la chn thuc bo v thc vt 44
4.2.2. Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo quyt đnh la chn thuc bo v thc vt
ca ngi nông dân 47
4.3. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 48
TK : Yu t nhóm tham kho
TH : Yu t thng hiu
TNHH : Trách nhim hu hn DANH MC CÁC BNG
Bng 3.1: Thang đo cht lng sn phm 37
Bng 3.2: Thang đo qung cáo 38
Bng 3.3: Thang đo khuyn mãi 39
Bng 3.4: Thang đo giá 39
Bng 3.5. Thang đo thng hiu 40
Bng 3.6: Thang đo nhóm tham kho 41
Bng 3.7: Thang đo quyt đnh la chn thuc bo v thc vt 42
Bng 4.1 : Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo các thƠnh phn nh hng đn quyt đnh
la chn thuc bo v thc vt ca ngi nông dân 45
Bng 4.2 : Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo quyt đnh la chn thuc bo v thc vt
ca ngi nông dân 47
Bng 4.3: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett ca các thành phn nh hng đn quyt đnh
la chn thuc bo v thc vt ca ngi nông dân 48
Bng 4.4: Kt qu phân tích nhân t khám phá (EFA) các thành phn nh hng đn quyt
đnh la chn thuc bo v thc vt ca ngi nông dân 49
Bng 4.5: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett quyt đnh la chn thuc bo v thc vt
ca ngi nông dân 50
Bng 4.6: Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ca bin quyt đnh la chn thuc bo
v thc vt ca ngi nông dân 50
Bng 4.7 : Ma trn h s tng quan gia các bin 52
Bng 4.8: Bng tóm tt mô hình 53
gi đ xut mô hình nghiên cu các yu t nh hng đn quyt đnh la chn thuc
bo v thc vt ca ngi nông dân bao gm 6 yu t là cht lng sn phm,
qung cáo, khuyn mƣi, thng hiu, giá, nhóm tham kho. Tip theo, thông qua k
thut tho lun nhóm tp trung, tác gi có đc mô hình nghiên cu chính thc
ging mô hình nghiên cu đ ngh, vƠ thang đo chính thc các thành phn trong mô
hình vi 30 bin quan sát ca 6 yu t nh hng đn quyt đnh la chn thuc bo
v thc vt và 3 bin quan sát ca bin quyt đnh la chn thuc bo v thc vt .
Sau đó, tác gi tin hành nghiên cu chính thc bng cách phng vn trc
tip nhng ngi nông dân mua thuc ca Lúa Vàng ti tnh Long An. Thi gian
thc hin trong tháng 08/2013. Sau khi thu thp đc d liu vi mu N = 250, tác
gi đánh giá s b thang đo bng h s tin cy Cronbach Alpha và kim đnh thang
đo bng phân tích nhân t khám phá EFA, mô hình nghiên cu đc gi nguyên 6
yu t nh hng đn quyt đnh la chn thuc bo v thc vt nh gi thuyt ban
2
đu: cht lng sn phm, qung cáo, khuyn mƣi, giá, thng hiu, nhóm tham
kho. Tip theo, tác gi tin hƠnh phơn tích tng quan vƠ hi quy tuyn tính.
Khi đa vƠo phơn tích tng quan kt qu có đc là các bin đc lp có
tng quan vi bin ph thuc và các bin đc lp có tng quan vi nhau nhng
h s tng quan cha đ ln đ quyt đnh hin tng đa cng tuyn. Tip tc, tác
gi phân tích hi qui bi, kt qu lƠ phng trình hi qui nghiên cu còn li 5 bin:
cht lng sn phm, qung cáo, giá, thng hiu, nhóm tham kho. Nh vy, có
th trong thc t ti tnh Long An ngi nông dân rt quan tơm đn các chng
trình khuyn mãi khi la chn mua thuc bo v thc vt nh kt qu nghiên cu
đnh tính đt đc, nhng yu t này không nh hng đn quyt đnh la chn
thuc bo v thc vt ca h. Mô hình gii thích đc 41.3% quyt đnh la chn
thuc bo v thc vt ca ngi nông dân, cho nên có kh nng trong thc t có
thêm nhng yu t khác nh hng đn quyt đnh la chn thuc bo v thc vt
công ty Lúa Vàng ca ngi nông dân ti tnh Long An.
Tóm li, v mt thc tin, nghiên cu góp phn vào vic giúp các nhà lãnh
c là Công ty TNHH Syngenta Vit Nam (Công ty con ca tp đoƠn Syngenta Thy
S) vƠ Công Ty C Phn Bo V Thc Vt An Giang (doanh nghip trong nc)
4
(Phơn tích cnh tranh trong ngƠnh BVTV, Hi Tri Thc Khoa Hc & Công Ngh
Tr Vit Nam, 2012).
Công ty TNHH Hóa Nông Lúa Vàng là mt công ty tr trong ngƠnh đc
thành lp nm 2003 vƠ tri qua 10 nm phát trin, vì vy vic xây dng đc
thng hiu cng nh tìm cho mình đc mt ch đng ngang hƠng hay vt tri
hn so vi nhng công ty đƣ tn ti lơu nm trong ngƠnh vƠ đƣ có v trí rt vng
mnh trên th trng nh Công ty C Phn Bo V Thc Vt An Giang hoc Công
Ty Syngenta Vit Nam là mt công vic đy thách thc. Mc dù công ty cng đt
khá nhiu thƠnh công nh: sn xut ra các sn phm có cht lng cao mang li
hiu qu tng trng cho cây trng cng nh bo v cho cây thoát khi dch hi,
doanh thu tng dn qua các nm, nhng công ty vn rt khó khn vƠ cht vt trong
vic m rng th trng cng nh thu hút ngi nông dân s dng sn phm ca
mình. Tính đn thi đim hin nay, xét trên đa bàn các tnh min Tây Nam B thì
công ty ch bán hƠng đt doanh s cao ti mt s tnh nh Long An, ng Tháp,
Vnh Long, Sóc Trng, TrƠ Vinh, các tnh còn li tiêu th rt ít và hu nh cha có
gii pháp đ m rng th trng. Trong khi đó, các đi th cnh tranh ca Lúa Vàng
liên tc đy mnh chin lc phát trin th trng và có rt nhiu chin lc thu hút
cng nh to s tin tng đi vi ngi nông dơn đ tr thƠnh đi tác tin cy ca h
đm bo h tr h sn xut nhng v mùa bi thu. Trc tình th nh vy, Lúa
Vàng rt cn nhng c s khoa hc, nhng nghiên cu giúp công ty hiu đc
khách hàng ca mình, nhng yu t nào làm cho h mua sn phm ca công ty. Ch
có nh vy, Lúa Vàng mi có th có nhng k hoch, bc đi chính xác đ gii
quyt nhng thc trng đang tn đng ca mình.
Xut phát t vn đ trên nên đ tài: ắNghiên cu các yu t nh hng đn
quyt đnh la chn thuc bo v thc vt Công Ty TNHH Hóa Nông Lúa Vàng ca
ngi nông dân ti th trng tnh Long An ”ăđc chn đ nghiên cu. tài này
hiu chnh li mô hình nghiên cu đ xut. Nghiên cu đnh tính đc thc hin
thông qua 2 giai đon. Giai đon 1: tác gi tng hp các lý thuyt liên quan đ đ
xut mô hình nghiên cu s b. Giai đon 2: tác gi tin hành tho lun nhóm vi 5
ngi nông dơn vƠ 5 ngi qun lý làm vic trong b phn marketing ca công ty
Lúa Vàng đ khám phá các thành phn và hiu chnh li các thang đo ca mô hình
nghiên cu s b phù hp hn vi đc đim ca ngành thuc bo v thc vt. Da
trên kt qu nghiên cu đnh tính tác gi đa ra mô hình nghiên cu chính thc đ
nghiên cu đnh lng.
- Nghiên cu đnh lng: Nghiên cu đnh lng đc dùng đ phân tích các
yu t nh hng đn quyt đnh la chn thuc bo v thc vt công ty Lúa Vàng
ca ngi nông dân. D liu s dng cho nghiên cu đnh lng da trên kho sát
bng bng câu hi vi ngi nông dơn. Phng pháp chn mu thun tin vi c
mu lƠ 250 ngi nông dân ti tnh Long An. Sau khi d liu đƣ đc thu thp, tác
gi s dng phn mm SPSS for Windows 16.0 đ phân tích, các k thut phân tích
đc dùng bao gm: kim đnh Cronbach Alpha đ đánh giá đ tin cy các thang
đo trong mô hình nghiên cu, phân tích nhân t khám phá EFA đ đo lng s hi
t ca thang đo vi kim đnh KMO và Eigenvalue, phân tích hi quy đ phân tích
s tác đng các yu t đn quyt đnh la chn bng kim đnh F, Sig.
1.5.ăụănghaăcaăđătƠi
tài nghiên cu có ý ngha khoa hc cho nhng nhà nghiên cu v các yu
t nh hng đn quyt đnh la chn sn phm vƠ có ý ngha thc tin cho nhng
nhà qun tr ca Công ty TNHH Hóa Nông Lúa Vàng, c th nh sau:
- Ý ngha khoa hc: tƠi nƠy xác đnh mô hình nghiên cu các yu t nh
hng đn quyt đnh la chn thuc bo v thc vt ca ngi nông dơn, lƠm c s
7
tham kho cho các nghiên cu khác v các yu t nh hng đn quyt đnh la
chn sn phm.
- Ý ngha thc t: Kt qu nghiên cu ca đ tài giúp các nhà qun lý ca
Công ty TNHH Hóa Nông Lúa Vàng nm đc các yu t tác đng đn quyt đnh
Chng 1, đƣ gii thiu tng quát v đ tài nghiên cu. Chng 2 s gii
thiu các lý thuyt lƠm c s đ thit k nghiên cu. Chng nƠy bao gm ba phn,
phn mt trình bày lý thuyt v hành vi tiêu dùng. Phn hai tác gi tng quan các
nghiên cu v các yu t nh hng đn quyt đnh la chn sn phm ca ngi
tiêu dùng. Phn ba tác gi đ xut mô hình nghiên cu vƠ đa ra nhng gi thuyt
nghiên cu.
2.1. Hành vi tiêu dùng
2.1.1.ăKháiănimăhƠnhăviăngiătiêuădùng
Hành vi ngi tiêu dùng là nghiên cu v quá trình ca các cá nhân hoc các
nhóm khi h la chn, mua và s dng các sn phm, dch v nhm đáp ng nhu
cu và ham mun ca mình (Solomon et al, 2006). Hành vi ngi tiêu dùng hin th
qua các quá trình tìm kim, mua, s dng và đánh giá các sn phm, dch v mà
ngi tiêu dùng hy vng s đáp ng nhu cu ca h (Schiffman, l.G et al , 2007).
Còn theo Philip Kotler thì trong marketing nhà tip th nghiên cu hành vi
ngi tiêu dùng vi mc đích nhn bit nhu cu, s thích, thói quen ca h, c th là
xem ngi tiêu dùng mun gì, sao h li mua sn phm, dch v đó, ti sao h mua
nhãn hiu đó, h mua nh th nào, mua đơu, khi nƠo mua vƠ mc đ mua ra sao
đ xây dng chin lc marketing thúc đy ngi tiêu dùng mua sn phm, dch v
ca mình, vƠ ông đƣ h thng các yu t dn đn quyt đnh mua hàng ca ngi
tiêu dùng nh sau:
10
Figure 1Hình 2.1: Mô hình hành vi caăngi tiêu dùng
(Ngun: Philp Kotler, 2001)
Theo s phân tích v mô hình trên ca TS.Bùi Th Thanh và TS.Nguyn
Kích thích
Marketing
-Sn phm
- Giá
- a đim
- Chiêu th
Kích thích
khác
-Kinh t
- Công ngh
- Chính tr
- Vn hóa
Quyt đnh ca
ngi mua
- Chn sn phm
- Chn nhãn hiu
- Chn đi lý
- Chn thigian
-Chn s lng
11
2.1.2.ăQuytăđnhălaăchnăcaăngiătiêuădùng
Philip Kotler mô t quá trình thông qua quyt đnh mua hàng ca ngi tiêu
dùng din ra qua các giai đon sau: Figure 2Hìnhă2.2:ăMôăhìnhăcácăgiaiăđon ca quá trình thông qua quytăđnh mua
hàng.
(Ngun: Philip Kotler, 2001)
Tng t vi Philip Kotler, nghiên cu ca Engel ậ Blackwell ậ Minirald thì
- Kích thích bên ngoƠi nh thi gian, s thay đi do hoàn cnh, môi trng,
đc tính ca ngi tiêu dùng, nhng chi phi có tính cht xã hi nh: vn hóa, nhóm
tham kho, nhng yêu cu tng xng vi các đc đim cá nhân, nhng kích thích
tip th ca ngi làm công tác marketing, v.v. Ví d: mt ngi đi qua mt tim n
cm nhn mùi thm ta ra gia lúc tri lnh thì s có nhu cu mun n.
Vn đ cn quan tâm giai đon này là nhng nhà marketing phi d đoán
đc ngi tiêu dùng mun đc tha mãn nhu cu nào? Ti sao h có nhu cu đó?
H s mun tha mãn nhu cu ca mình nh th nào? Vi sn phm nào? Vi đc
tính nào? .v.v.
- Tìm kim thông tin: Philip Kotler cho rng khi nhu cu đ mnh s hình
thƠnh đng c thúc đy ngi tiêu dùng tìm kim thông tin đ hiu bit v sn
phm. Quá trình tìm kim thông tin có th bên trong hoc bên ngoài. Song nu
vic tìm kim bên trong thành công, thì có th không xy ra vic tìm kim thông tin
t ngun bên ngoài. Các ngun thông tin ngi tiêu dùng s dng đ tìm hiu sn
phm thay đi tùy thuc vào sn phm mun mua vƠ các đc tính ca ngi mua.
Các ngun thông tin có th phân chia thành bn nhóm:
- Ngun thông tin cá nhân: là nhng ngi nh gia đình, ngi quen bit.
- Ngun thông tin thng mi: qung cáo, bao bì, ngi bán hàng, hi ch,
trin lãm.
- Ngun thông tin công cng: ngun thông tin khách quan trên các phng
tin thông tin đi chúng, các c quan chc nng ca chính ph, các t chc.
- Ngun thông tin kinh nghim: qua tìm hiu trc tip nh tip xúc, dùng th.
Ví d nh: nhà sn xut cho khách hàng s dng th trong quá trình chn mua.
13
Mi ngun thông tin đm nhn vai trò khác nhau vi mc đ nƠo đó nh
hng đn quyt đnh mua hàng ca ngi tiêu dùng. Ví d: ngun thông tin công
cng thng đc đánh giá lƠ có đ tin cy cao vì nó thng quan tơm đn cht
lng sn phm ch không đng cng v nhà sn xut mà nhn xét, còn ngun
thông tin thng mi thì đm nhn chc nng thông báo, ngun thông tin cá nhân
vi nhãn hiu nhn đc đim đánh giá cao nht vƠ đi đn quyt đnh mua hàng.
Tuy nhiên, theo Philip Kotler có hai yu t có th xen vƠo trc khi ngi tiêu dùng
đa ra quyt đnh mua hƠng nh sau:
Figure 3Hìnhă2.3:ăCácăbc t giaiăđonăđánhăgiáăcácăphngăánăđn quytăđnh
mua hàng.
(Ngun: Philip Kotler, 2001)
Yu t th nht lƠ thái đ ca ngi thân, bn bè, đng nghip ng h hay
phn đi. Tùy thuc vƠo cng đ và chiu hng ca thái đ ng h hay phn đi
ca nhng ngi nƠy mƠ ngi tiêu dùng đa ra quyt đnh mua hàng hay t b ý
đnh mua hàng.
Yu t th hai là nhng yu t tình hung bt ng. Ngi tiêu dùng hình
thƠnh ý đnh mua hàng da trên nhng c s nht đnh nh: d kin v thu nhp,
giá c, li ích, k vng, v.v. Vì th, khi xy ra các tình hung lƠm thay đi c s dn
ánh giá các
la chn
ụ đnh mua
hàng
Thái đ ca nhng
ngi khác
Nhng yu t tình
hung bt ng
Quyt đnh
mua hàng
15
đn ý đnh mua (ví d: nguy c mt vic, giá c tng cao,v.v.) thì có th làm thay
mà h có th nhn đc giá tr cao nht (gi là giá tr dƠnh cho khách hƠng), vƠ đáp
ng đc nhng k vng ca h (gi là s tha mãn ca khách hƠng). Trong đó:
- Giá tr dành cho khách hàng là chênh lch gia tng giá tr mà khách hàng
nhn đc và tng chi phí mà khách hàng phi tr cho mt sn phm hay dch v
nƠo đó. Tng giá tr mà khách hàng nhn đc là toàn b nhng li ích mà h mong
đi mt sn phm, dch v vƠ thông thng nó bao gm mt tp hp các giá tr
thu đc t bn thân sn phm, dch v; dch v kèm theo, ngun nhân lc và hình
nh ca công ty. Còn tng chi phí mà khách hàng phi tr là toàn b nhng phí tn
mà khách hàng phi b ra đ nhn đc nhng li ích mong mun ch yu bao
gm: giá tin sn phm, dch v; phí tn thi gian, phí tn công sc và phí tn tinh
thn mà khách hƠng đƣ b ra trong quá trình mua hàng.
- S tha mãn ca khách hàng là trng thái cm giác ca mt ngi bt
ngun t vic so sánh kt qu thu đc t sn phm, dch v vi nhng k vng ca
ngi đó. Trong đó kt qu thu đc t sn phm, dch v là nhng li ích mà
khách hàng nhn đc trong quá trình tiêu dùng sn phm dch v, và k vng ca
khách hàng th hin mong mun ca khách hàng v nhng li ích đem li t sn
phm, dch v đc hình thƠnh trên c s kinh nghim mua sm trc đó hay ý kin
ca bn bè, đng nghip (còn gi là nhóm tham kho) cùng nhng thông tin t các
nhà hot đng marketing.
Nh vy, theo Philip Kotler các yu t nh hng đn quyt đnh la chn
ca ngi tiêu dùng là các yu t quyt đnh giá tr dành cho khách hàng và s tha
mãn ca khách hƠng. Theo đó, ngoƠi giá tr sn phm (cht lng), dch v; giá tr
17
hình nh là yu t c bn thì giá c, nhóm tham kho, hot đng chiêu th ca nhng
ngi lƠm marketing cng nh hng đn quyt đnh la chn ca ngi tiêu dùng
(TS.Nguyn Xuân Hip và TS.Bùi Th Thanh, 2012).
2.2.ăTngăquanămtăs nghiênăcuăvăcácăyuătănhăhngăđnăquytăđnhălaă
chnăcaăngiătiêuădùng
Cho đn nay đƣ có nhiu công trình nghiên cu v các yu t nh hng đn