B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN TH HUYN TRANG
TC IU CHNH CU TRÚC VN MC TIÊU CA
CÁC DOANH NGHIP TI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH - NM 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN TH HUYN TRANG
TC IU CHNH CU TRÚC VN MC TIÊU CA CÁC
LI CAM OAN
tài “ Tc đ điu chnh cu trúc vn mc tiêu ca các doanh nghip ti Vit
Nam” là đ tài do chính tác gi thc hin.
Tác gi da trên vic vn dng các kin thc đư đc hc, các tài liu tham
kho thông qua vic tìm hiu, trao đi vi Giáo viên hng dn khoa hc đ hoàn
thành lun vn này, s liu thng kê là trung thc, ni dung và kt qu nghiên cu ca
lun vn cha tng đc công b trong bt c công trình nào cho ti thi đim hin
nay.
Tác gi xin cam đoan nhng li nêu trên là hoàn toàn đúng s tht.
Tác gi
NGUYN TH HUYN TRANG
MC LC
Trang
TÓM TT 01
CHNG 1: GII THIU 02
Hình 1. th phân phi t l n ca các doanh nghip niêm yt trên S giao dch
chng khoán thành ph H Chí Minh
DANH MC PH LC
Ph lc 1. Danh sách 202 công ty thuc mu phân tích
Ph lc 2. Thng kê mô t t l n và các nhân t liên quan
Ph lc 3. H s tng quan gia các bin trong mô hình
Ph lc 4. Kim đnh Hausman (Phng trình 3)
Ph lc 5. H s các bin trong mô hình (Phng trình 3)
Ph lc 6. Kim đnh Hausman (Phng trình 2)
Ph lc 7. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu (Phng trình 2)
Ph lc 8. Kim đnh Hausman (Phng trình 4)
Ph lc 9. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu (Phng trình 4)
Ph lc 10. Kim đnh Hausman (Phng trình 6)
Ph lc 11. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu khi doanh nghip thng d và thâm
ht vn (Phng trình 6)
Ph lc 12. Kim đnh Hausman (Phng trình 7)
Ph lc 13. Tc đ điu chnh t l n mc tiêu khi doanh nghip thng d và thâm
ht vn (Phng trình 7)
Ph lc 14. Kim đnh b bt bin (Phng trình 7)
Ph lc 15. Kim đnh b bt bin (Phng trình 7)
2
CHNG 1: GII THIU
1.1 Lý do chn đ tài
Cu trúc vn là mt trong nhng vn đ ct lõi trong lnh vc qun tr tài chính và
đư thu hút rt nhiu s quan tâm ca các nhà nghiên cu nht là t sau công trình
nghiên cu ca Modigliani và Miller (1958). Hu ht các nghiên cu tp trung vào
ba nhóm lý thuyt, lý thuyt đánh đi ca cu trúc vn, lý thuyt trt t phân hng
trong tài tr và lý thuyt đnh thi đim th trng ca cu trúc vn.
Lý thuyt đánh đi ca cu trúc vn đa ra khái nim cu trúc vn mc tiêu mà ti
đó doanh nghip cân bng đc chi phí và li ích ca vic tài tr bng n vay
(Kraus và Litzenberger, 1973). Theo đó các doanh nghip s điu chnh t l n
ca mình v t l n mc tiêu nhm mc đích cân bng li ích và chi phí đ hng
đn mc tiêu đi đa hóa giá tr ca doanh nghip.
Có hai lý do chính đ thc hin nghiên cu này:
a. Nghiên cu ca Flanery và Rangan (2006) cho thy các doanh nghip có tc
đ điu chnh t l n mc tiêu hn 30%/nm, trong khi đó các nghiên cu
khác thì tc đ điu chnh t l n mc tiêu là 7-17%/nm (Fama và French,
2002; Kayhan và Titman, 2007; Huang và Ritter, 2009) và Lemmon, Roberts,
và Zender (2008) là 25%/nm Tuy nhiên, hn ch ca nhng nghiên cu
trên là gi đnh các doanh nghip đu có chung mt tc đ điu chnh t l
4
CHNG 2: TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY
Vn đ cu trúc vn t lâu rt đc s quan tâm ca các nhà nghiên cu kinh t hc, đư
có rt nhiu nghiên cu hc thut nhm cung cp, b sung và phát trin lý thuyt. Mc
tiêu chính ca lý thuyt là kim tra xem cu trúc vn có nh hng đn giá tr doanh
nghip hay không. Modigliani và Miller (MM), 1958 đư cho rng trong th gii hoàn
ho có đy đ thông tin cho nhà đu t, không thu và không chi phí giao dch, giá tr
doanh nghip và đc bit là giá c phn đc quyt đnh mà không cn xem xét đn
giá tr cu trúc vn. Vì vy, đòn by s đc lp vi giá tr doanh nghip.
Lý thuyt MM – lý thuyt chính chi phi các tài liu v cu trúc vn, đư đc phát
trin bng cách ni lng mt hoc nhiu gi đnh, to nên hai lý thuyt cu trúc vn c
bn là lý thuyt đánh đi và lý thuyt trt t phân hng. C hai lý thuyt này đu thu
hút rt nhiu nhà nghiên cu kinh t hc v tính hiu qu ca chúng, mc dù các kt
qu này vn còn nhiu tranh lun đáng k.
Lý thuyt đánh đi đc đa ra bi Bradley, M., G. Jarrell, and E. H. Kim, 1984 (S
tn ti ca cu trúc vn mc tiêu: Lý thuyt và bng chng, đc đng trên Journal of
Finance 39, 857-878). Theo quan đim ca thuyt đánh đi, nhng nhà qun tr tin
rng h s tìm đc mt cu trúc vn ti u nhm ti đa hóa giá tr doanh nghip. Mt
t l đòn by ti u là s cân bng gia li ích và chi phí ca n. Trong đó li ích ca
n là li ích t tm chn thu và lãi vay. Chi phí tim tàng ca n bao gm c chi phí
phá sn và chi phí đi din gia ch s hu và ch n. Lý thuyt đánh đi cng giúp
gii thích đc t l n khác nhau gia các ngành. Nhng doanh nghip có tài sn hu
hình an toàn và kh nng sinh li cao thì nên có t l n mc tiêu cao. Ngc li, các
công ty mà kh nng sinh li thp và tài sn vô hình là ch yu thì nên la chn mt
cu trúc vn vi t l n thp. Các quan sát thc nghim ca các nhà nghiên cu Rajan
5
Nhng nn tng đu tiên cho lý thuyt trt t phân hng là t nhng nghiên cu ca
Donaldson (1961). Các nghiên cu này đa ra nhng bng chng cho thy nhà điu
hành u tiên s dng ngun tài tr ni b và ch cân nhc đn ngun tài tr bên ngoài
(n và phát hành c phn mi) trong nhng trng hp mà nhu cu vn gia tng bt
thng không th tránh khi. Myers và Majluf (1984) đư nghiên cu sâu hn đ ch ra
rng nhng khuynh hng thiên lch ca tài chính hành vi bt ngun t s bt cân
xng thông tin. Mt s nghiên cu thc nghim khác v tc đ điu chnh cu trúc vn
mc tiêu ca doanh nghip:
Nghiên cu ca Wolfgang Drobetz and Gabrielle Wanzenried 2004 (Các nhân t quyt
đnh tc đ điu chnh cu trúc vn ca doanh nghip, Journal of Financial Economics,
Vol 16(13), 941-958). Tác gi s dng mô hình điu chnh đng và phng pháp d
liu bng cho mu gm 90 doanh nghip Thy S trong thi k 1991 – 2001, tác gi đư
có nhng phát hin đáng chú ý: (i) nhng yu t tác đng đn cu trúc vn ti u và
(ii) nhng yu t tác đng đn tc đ điu chnh. C th, tác gi phân tích nh hng
ca nhng nhân t đc thù ca doanh nghip và nh hng ca nhng yu t v mô lên
tc đ điu chnh v mc đòn by mc tiêu. Tác gi thy rng nhng công ty tng
trng nhanh và nhng công ty lch xa khi cu trúc vn mc tiêu có tc đ điu chnh
nhanh hn.
Nghiên cu ca Soku Byoun, 2008 (Khi nào và bng cách nào doanh nghip điu
chnh cu trúc vn đn mc mc tiêu?, The Journal of Finance, Vol LXIII, No.6) trong
giai đon t 1971 - 2003 thy rng hu ht điu chnh xy ra khi các doanh nghip có
n trên mc tiêu vi thng d vn hoc khi có n di mc tiêu vi thâm ht vn.
Nhng kt qu này cho thy rng các công ty di chuyn ti cu trúc vn mc tiêu khi
phi đi mt vi thâm ht hoc thng d vn nhng không ging nh trong lý thuyt
trt t phân hng trong tài tr.
7 có th s din ra khi các doanh nghip phi đi mt vi tình trng thâm ht hoc thng
d vn. Bng chng phù hp vi lp lun này là các công ty không ngay lp tc điu
chnh cu trúc vn ca mình đ bù đp cng nh tác đng làm thay đi giá tr th
trng ca vn c phn (Baker và Wurgler, 2002) và Welch (2004)). Các công ty
thng phi đi mt vi thâm ht hoc thng d vn, điu này giúp công ty thun tin
trong vic điu chnh cu trúc vn vi chi phí giao dch thp. Nu chi phí la chn đi
nghch hoc chi phí giao dch cao hn vn ch s hu khi có vay n, các công ty thng
d vn có nhiu kh nng gim n hn đ duy trì kh nng vay n cho các nhu cu tài
chính trong tng lai, và tránh chi phí cao khi phát hành c phn mi. Vì vy, điu
chnh hng ti cu trúc vn mc tiêu có th không cân xng ngha là các doanh
nghip s cân nhc bi s tác đng tích cc và tiêu cc ca t l đòn by t mc tiêu.
c bit, u tiên kh nng vay n cho các nhu cu tài chính tng lai s dn đn mt
s điu chnh chm hn khi t l đòn by thp hn mc tiêu hn là so vi khi nó trên
mc tiêu. Tc đ điu chnh đc mong đi là khác bit gia các điu kin khi có s
hin din ca thâm ht hoc thng d vn, tc là các doanh nghip thc hin điu
chnh c cu vn nhanh hn nhiu khi phi đi mt vi thâm ht vn và t l n di
mc tiêu hoc thng d vn vi t l n trên mc tiêu hn khi phi đi mt vi thng
d vn và t l n di mc tiêu hoc thâm ht vn vi n trên mc tiêu. Nhng đng
thái điu chnh cu trúc vn không th s dng bi mt tc đ điu chnh c đnh nh
đư đc th hin trong các mô hình điu chnh đin hình trong nghiên cu trc đây.
Các doanh nghip đi din vi chi phí điu chnh thp hn trong vic gim n t t l
n trên mc tiêu hn là phát hành n vi t l n thp hn mc tiêu, hoc, chi phí ca
vic gi t l n trên mc tiêu có th cao hn nhiu so vi vic gi t l n di mc
tiêu.
Xem xét xu hng ca mt doanh nghip thâm ht hoc thng d vn đ điu chnh
cu trúc vn v mc đ n trên hoc di mc tiêu. Nu doanh nghip thâm ht hoc
thng d vn, vic điu chnh nên ph thuc vào nhu cu ngun vn bên ngoài hoc có
10
qua thi gian. Và nghiên cu ca Flanery và Rangan (2006) cho thy các doanh nghip
có tc đ điu chnh t l n mc tiêu hn 30%/nm, trong khi đó các nghiên cu khác
thì tc đ điu chnh t l n mc tiêu là 7-17%/nm (Fama và French, 2002; Kayhan
và Titman, 2007; Huang và Ritter, 2009) và Lemmon, Roberts, và Zender (2008) là
25%/nm. Hn ch ca nhng nghiên cu trên là gi đnh các doanh nghip đu có
chung mt tc đ điu chnh t l n v mc tiêu duy nht. ó là lý do cn thit đ
thc hin nghiên cu ti Vit Nam khi doanh nghip có t l n thc t cao hay thp
hn t l n mc tiêu và s không cân bng ca dòng tin ca doanh nghip, ngha là
s thng d và thâm ht vn ca doanh nghip cng tác đng đn tc đ điu chnh t
l n v mc mc tiêu.
11
là t l
n mc tiêu ti thi đim t.
Chia hai v phng trình (1) cho A
it
ta có:
= + Dev
it
+
it
(2)
Trong đó: Dev
it
=
-
T l n - LEV. T l n đo lng bng tng n vay ngn hn và n vay dài hn trên
tng vn (tng n vay cng vn ch s hu). ây là cách đo lng tt nht, phn ánh
hot đng tài tr ca doanh nghip (Thies và Klock, 1992; Flannery và Rangan, 2006;
Frank và Goyal, 2003).
Các bin gii thích bao gm:
12
T l n trung bình ngành – MED. Theo Fama và French (2002), Frank và Goyal
(2003), S. Byoun (2008) đòn by trung bình ngành là nhân t quan trng ca t l đòn
by công ty, đc xem nh là đi din cho mt s yu t, bao gm tài sn c đnh vô
hình, quy đnh, s bin đng chng khoán, ch s nim tin ca ngi qun lý, MED
đc đo lng bng t l n trung bình ca mi ngành.
Thu - TAX. Các công ty có mc thu np cao s s dng nhiu n vay đ tn dng
tm chn thu, do vy thu có quan h t l thun vi đòn by tài chính (Frank và
Goyal, 2003; Byoun S., 2008; Rongbing Huang and Jay R. Ritter, 2009). TAX đc đo
lng:
Kh nng sinh li – PRFT. Nghiên cu ca Titman và Wessels (1988), Flannery, Mark
J. and Kasturi P. Rangan (2006), S. Byoun (2008) cho thy mi quan h t l nghch
gia đòn by tài chính và li nhun. Tuy nhiên, mô hình lý thuyt đánh đi ca cu
trúc vn li cho rng các công ty sinh li cao nên vay mn nhiu hn đ tn dng
đc tm chn thu nhiu hn. PRFT đc đo lng bng:
hao, kt qu nghiên cu cho thy các công ty có tm chn thu phi lãi vay càng cao thì
càng ít s dng n. Trong nghiên cu này NDTS đc đo lng:
Tài sn c đnh - FA. Theo lý thuyt đánh đi ca cu trúc vn, tài sn c đnh có quan
h t l thun vi đòn by tài chính, bi vì các ch n thng đòi hi phi có th chp
đ đm bo cho các khon vay. Tuy nhiên, Berger và Udell (1994), Samuel G. H.
Huang và Frank M. Song (2002) li cho rng doanh nghip có mi quan h thân thit
vi các nhà tài tr vn thì có kh nng vay mn mà không cn phi cung cp nhiu
bng chng th chp. iu này hoàn toàn có th xy ra trong điu kin th trng ca
Vit Nam và các nc đang phát trin không có đ minh bch trên th trng tài chính.
òn by tài chính có mi quan h đng bin (+) hoc nghch bin (-) vi c cu tài sn.
FA đc đo lng nh sau:
14
c đim riêng ca doanh nghip – UNIQU. Theo Titman và Wessels (1988), Frank
và Goyal (2007), các doanh nghip sn xut các sn phm riêng bit s s dng ít n
vay. Các doanh nghip hot đng trong các ngành đc thù có các tài sn đc trng nên
chi phí phá sn cao bi vì nu doanh nghip b phá sn thì các doanh nghip này s gp
khó khn trong vic thanh lý tài sn nên các doanh nghip này s dng ít n vay. c
đim riêng ca sn phm có th đo lng bng t l giá vn hàng bán/tng doanh thu
thun hoc t l chi phí nghiên cu và phát trin (R&D)/tng doanh thu. Do hn ch v
doanh nghip đó có mc n vay cao hay mc n vay thp. Theo đó, các doanh nghip
có t l n cao s có chi phí điu chnh t l n thp hn so vi các doanh nghip có t
l n thp do các doanh nghip này điu chnh tr v t l n mc tiêu bng cách gim
mc n ca mình và vic này ít tn chi phí hn so vi vic phát hành n.
Do vy, mô hình tác đng ca đ lch t l n mc tiêu đn tc đ điu chnh cu trúc
vn mc tiêu nh sau:
=
1
+
1
Dev
it
D
a
it
+
2
Dev
it
D
b
it
+
it
(4)
Trong đó: D
it
+ NE
it
(5)
Trong đó: OCF
it
là dòng tin ròng t hot đng sn xut kinh doanh, I
it
là đu t ròng
ca doanh nghip, ∆W
it
đu t vn lu đng và DIV
it
là khon tin chi tr c tc ca
doanh nghip, ND
it
và NE
it
là mc tng hoc gim ròng ca n và vn ch s hu.
16
Tng t mô hình t phng trình (4), chúng ta có mô hình điu chnh cu trúc vn
riêng phn trong trng hp doanh nghip thng d và thâm ht vn:
=
=
3
+ (
5
D
s
it
+
6
D
d
it
)Dev
it
D
a
it
+ (
7
D
s
it
+
8
D
d
it
đp thâm ht hoc thng d vn t ngun vn bên ngoài, và tc đ điu chnh s da
vào ngun tài chính bên ngoài hoc thng d vn hoc khong cách gia n hin ti so
vi n mc tiêu. Phng trình xem xét điu chnh mc tiêu khi doanh nghip kim
soát s khác nhau gia thâm ht hoc thng d vn và lch khi mc tiêu nh sau:
17
=
5
+ (
9
D
s
it
+
10
D
d
it
)Dev
it
D
a
it
+ (
it
+
15
D
d
it
D
b
it
)DIF
it
D
ev
it
+ (
16
D
s
it
D
a
it
+
17
D
d
it
D
a
it
- Dev
it
) = Dev
it
+ DIF
it
D
ev
it
+ DIF
it
D
ef
it
DIF
it
= FDA
it
- Dev
it
, đo lng thâm ht hoc thng d vn vt tri
D
ev
it
là bin gi bng 1 nu thâm ht vn vt tri (DIF
it
>0) và ngc li có giá tr
bng 0. D
(i) c lng phng trình (3) đ tìm cu trúc vn mc tiêu ca doanh nghip;
(ii) Tc đ điu chnh t l n v mc mc tiêu s đc c lng thông qua
các phng trình (2), (4), (6), (7) và (8)
Có hai phng pháp c lng tip cn d liu bng thng đc s dng là: mô hình
nhng tác đng ngu nhiên – REM (Random Effect) và mô hình nhng nh hng c
đnh – FEM (Fixed Effect). Trong bài nghiên cu này, tác gi s dng kim đnh
Hausman vi gi thit Ho: c lng ca mô hình nh hng ngu nhiên và nh hng
18
c đnh không khác nhau; nu giá tr p-value < 0,05 bác b Ho; nu bác b Ho, REM
không hp lý, nên s dng FEM và ngc li.
3.3 Mô t d liu nghiên cu
D liu phân tích đc thu thp t thông tin tài chính ca 202 doanh nghip (thuc 19
ngành) niêm yt trên Sàn giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh trong 5 nm
(2008 – 2012) vi tng s quan sát là 1010. Các công ty kinh doanh trong lnh vc tài
chính, bo him và ngân hàng không đc chn bi vì các công ty này có cu trúc vn
khác bit so vi nhng công ty phi tài chính đc chn.
D liu trong bài nghiên cu là d liu mng ba chiu vi các chiu: nm, công ty và
nhân t. ây là dng d liu bng mà đ tin hành hi quy cn nhng phng pháp
chuyên bit.
Shyam-Sunder và Myers (1999) và Myers (1984) lp lun rng có nhng lý do hp lý
cho các nhà qun lý khi xác đnh t l n mc tiêu s dng giá tr s sách ca tng tài
sn. Theo đó, bài nghiên cu này s dng giá tr s sách ca tng tài sn đ c lng.
Bng 1: Khái quát thng kê mô t t l n và các nhân t liên quan
LEV
MED
TAX
0.02
0.16
Maximum
0.94
0.71
0.92
0.75
3.01
30.58
0.26
0.97
3.91
0.76
2044.3
Minimum
0
0.08
-0.27
-0.51
0.23
21.87
0
0
-3.03
0
-22.51
Std. Dev.
0.21
0.1
0.1