B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN LNG C
QUN TR RI RO TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM
THNG TÍN (VIETBANK)
LUN VN THC S KINH T
THNG TÍN (VIETBANK) Chuyên ngành: Kinh t - Tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.31.12 Ngi hng dn khoa hc
PGS – TS LÊ KHNG NINH
TP.HCM Tháng 03 nm 2011
LI CAM OAN
Tôi cam đoan lun vn này là do bn thân t nghiên cu và thc hin vi
s hng dn khoa hc ca PGS. TS Lê Khng Ninh.
Các thông tin, s liu đ thc hin đ tài ch yu đc cung cp t Phòng
K toán Vietbank, Báo cáo tài chính ca các ngân hàng có liên quan và t ngun
Ngân hàng Nhà nc, Chính ph.
Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính pháp lý quá trình nghiên cu khoa
hc ca lun vn này.
Tp. H Chí Minh, ngày 31 tháng 03 nm 2011
Ngi Cam oan
MC LC
CHNG I - LÝ LUN CHUNG V TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO
TÍN DNG I VI NGÂN HÀNG THNG MI
4
1.1 Tín dng 4
tín dng 4
1.1.2 C s đ phân loi tín dng 4
1.1.2.1 Cn c theo mc
đ
ích 4
1.1.2.2 Cn c theo thi hn cho vay 5
1.1.2.3 Cn c vào mc
đ
tín nhim
đ
i vi khách hàng 5
1.1.2.4 Cn c vào phng pháp hoàn tr 5
1.2 Ri ro tín dng và quy trình qun lý ri ro tín dng
5
1.2.1
Khái nim ri ro tín dng 5
1.2.2
Quy trình qun lý ri ro tín dng 6
1.2.2.1 Phân loi ri ro tín dng 6
1.2.2.2 Nguyên nhân gây ra ri ro tín dng 7
1.2.2.3 Thit hi do ri ro tín dng 9
1.2.2.4 Phòng nga và x lý ri ro tín dng 11
1.3 Kinh nghim qun lý ri ro tín dng ca Ngân hàng MayBank
(MALAYSIA)
2.3.2
Cht lng tín dng 41
2.4 Nguyên nhân phát sinh ri ro tín dng ti VIETBANK 43
2.4.1 Nguyên nhân khách quan 43
2.4.1.1 S nh hng ca môi trng kinh t không n
đ
nh 43
2.4.1.2 Ri ro tín dng phát sinh t quá trình t do hóa tài chính, hi nhp quc
t 43
2.4.1.3 Các nguyên nhân bt kh kháng ca thi tit 44
2.4.1.4 Môi trng pháp lý cha thun li 44
2.4.1.5 H thng thông tin qun lý còn bt cp 45
2.4.2 Nguyên nhân t khách hàng vay vn 46
2.4.2.1 Kh nng qun lý kinh doanh kém 46
2.4.2.2 Khách hàng s dng vn vay không
đ
úng mc
đ
ích 47
2.4.2.3 Cung cp thông tin la
đ
o 47
2.5 Thc trng qun lý tín dng ti VIETBANK 48
2.5.1 C cu t chc tín dng và công tác qun lý ri ro tín dng 48
2.5.2 Công tác qun lý ri ro tín dng ti VIETBANK 48
2.5.2.1 Lng lo trong công tác kim tra ni b (KTNB) 48
2.5.2.2 Ri ro phát sinh t chính sách tín dng ca ngân hàng 49
2.5.2.3 o
đ
c ngh nghip ca nhân viên 50
3.2.3 Xây dng chính sách tín dng phù hp 64
3.2.3.1 C ch phân cp y quyn 64
3.2.3.2 Xác
đ
nh th trng và các lnh vc cho vay ca ngân hàng 64
3.2.3.3 Xây dng các gii hn an toàn trong hot
đ
ng tín dng 65
3.2.3.4 Xây dng chính sách khách hàng trong hot
đ
ng tín dng 67
3.2.3.5 Tài sn
đ
m bo tin vay 67
3.2.3.6 ánh giá các ri ro phát sinh
đ
i vi vic phát trin các loi hình sn
phm tín dng mi 68
3.2.4 Xây dng h thng các công c đo lng và đnh hng ri ro tín dng 68
3.2.5 Qun lý, giám sát danh mc cho vay 69
3.2.6 Trích lp qu d phòng bù đp ri ro 70
3.2.7 H thng thông tin qun tr ri ro tín dng 71
3.2.8 Công ngh, ngun nhân lc trong công tác qun lý ri ro tín dng 72
3.3 Mt s kin ngh đi vi các c quan hu quan 72
74
75
TÀI LIU THAM KHO 77
PH LC
Ρ∀2∗45∋2;0
45Ι#Κ),_,>#Κ
9!∀#Κ= ∋6)!≅
Η ∋ ≅ Η #) Γ∀ 9 Β
(4]α,∀#Κ&;#Π,!
−<91#0∗Β! Κ,!∋
&& ? +,Υ)6<≅>&
−< Η6)∗#!5,!,Μ
6)∀Εβ#Ν∀
%ΡΣΤΥ∗Ν%#∃%ςΥΩΞ%ΨΖΝΛ[∋Β0]9:
χ
!∀#∃%
δ ! ∀!#
Ρ&9>!Χ39>:
ε φγ2,,Ο∗Ι+945Ι
ε Τ∀0∋&∀η
! ,#∃ ,!, 45 Ι Ν∀
%ΡΣΤΥ∗Ν%#∃%ςΥΩΞ%ΨΖΝΛ[
ε %&∃>ΠΙ+,∀0∋Φ2#
>6<∗ ,!,Μ 45ΙΝ∀
%ΡΣΤΥ∗Ν%#∃%ςΥΩΞ%ΨΖΝΛ[
∃%&∋()∗+, ∀!
ε Γ6#Κ&Η9&∀η
!<∗,!,45Ι
ε Τ&Η:%≅−&∀,!>
045Ι74
Ν∀%ΡΣΤΥ∗Ν%#∃%ςΥΩΞ%ΨΖΝΛ[∋Φ2#
!5,!,Μ45Ι
εΣ.Η3,∋2≅Η
! >λ 59 − >λ 7
3=Χ+)&µ2556
Τ%Τ%Ω7/ΞΨΖ∗[4∴+Υς
Τ%Τ%Ω%Τ∗+,−+
.
+
εΣ<3>5
εΣΒ∗,#∃
εΣΒ∗,
εΣ!=
εΣ!∀
εΣ&
Τ%Τ%Ω%Ω∗+,−/+01
εΣµ
εΣ
εΣ
&2&2(2)∗+,0,+
.
3
.
40567+
εΣΒ2>5<55
εΣ2>5<55
&2&2(28∗+,09,+
εΣ0 ,
εΣ! ,:!>:
νΣ 3#∃
νΡ!, <!&(!2Β∗,52,
ε Α=2σ,Ο:0]∋<55
∗,
νΑ0]&4 τ=,∀
%∋!∀Β#7
2 Β 9 0 !∋ 9 >λ5#Κ
3,∃!υ2∋−5<5
.∋<5∀!≅Η,5?λΙΒ<3∀?Η
− 0 ] <3 Κ ∀ Ι ϑ Μ α
#7α6#Κ!>!8−!62
αµΜ5∗565
3,
νΑ<55?3,!Φ!&τ5<5
νΑ∗,&4 45=
&2(2(2(1;1
χ;!_ [δ0⊥!
<=996>?+?≅Α35+
%.. ∋=∋?>5#Π <
]6#Κ9 2Λ <=>!∋,!
> ∗,68,2;∋,!>5∋Β5Κ#Κ
∀ϖΕ6)!∀6><=3∗,∋+,>α
5&1225;5Κ∀
Υ∗≅>!469 5∋3
#)2 ∋&1!∗,Β=,
≅∋Η)9∗)9Β#7Φ28,
2;>5?3#+5
∀1Η09
<=996>?+>5
%.. )?#)Ο2∗∋]
!2Οα698∀064!
9∋∀Η]6∋,>λ6
ν Ν∀ Β 9! & Β 0 !
#Κ6)5%∗9#)
Φ9&Η∋Φα>6<37#5 ∋
&∋θΝ&∀∀.Κ?393!
∀Β2ΟΒΦ,!.8
(239∴0Β!τ=Ν2!∃
5∋∃ >]#∗0&!∀−
χ]ψ!25;+Β
=6−0∗0!2
%Β<3∀?Ηη 0]>Ο∃∗
ν Ν∀ ! ! Β α 9 <∗,!, 5 <5 9
ς9>5 3,∋Ο689#7<5[
ν υ ! < ∋ ! < 8 &
Β∋49!1∋8 Η9∗,
&2(2(2)
<∆405
Α>∀∗∀∀<=
3∃+#Κ+,9∋≅3#) !
Κ + > 2 602∀Ψ&2∋6>λ
− 6 Φ 9 λ !
.+#7Κ,Κ?34!9∀,5>λ!
6.−5#7λ9∋ Φ0
2∀Β26−5#7λ9.∀
> ∃ . 3 5 ; !∋ 2 − η
,! >5Ν#+∋25#Π3)
∀
<∆405Ε6><≅Α3
2392−? ,!2>:
Ν
2
: Λ+7+ ϑ :; Μ .> 4 Μ 05
ε%4!.!!∋?#)!
5 !44!.>3,>63∗
4]:
νΤ!>_4!<5Η8<=Φ6
νΛ2;!#∃
νξ0!58<∗5>α>6#
59λ
ν%;Η>λ<.4∀!5
ν %#7 ?& & Ο ∴ Κ 6 # Φ 9
!
νΛΒ25;0∗!µ5,
ν ⊥ ; ! 5 Κ #∃ 8 Β 2 5 ;
!Κ
εΣ!:
νΡΗ#7?&;
ν%!+!5Κ6
ν%#7?&&Ο∀!
ν{&Ο!5#Κ4!Ο0
εΤ#∃Η:
νξλ95Κµ!,!
Ν
2σ:
Λ +7+ ϑ :; Μ .> +7+ ; 6
ευ3∗ΗΚ,):!<=3#Κ<Π
! 2&≅ > 2−Π &∗ϖ Ψ
⊥!6µ5Κ+−Μ#ΚΚ,)
ευ3∗Η>5,τ|,:Βαα8<=!
5<Π>5,τΒαΙ ! 6!
ε ξ0 3, <! Β Κ, #: !, 0 < η )
∗ >5,τ = 4! >)ϖ ! Η 7
# Β 0 ϖΚ&=#7Βα
α
Ν
2
}: Λ+7+ϑ3+0Ε6ΝΟ0
εΛ2;,!−>5,τ
ε%≅&=#7:ϑ!∋>3∋≅= ∋+,
+∼+)∋3Η8!)∋&6
εΝ≅Φ>!#):8<∗αΙ >0
!!>! ∋9∗+,∋Β
#7
ν Ν 3 9 9 Η∋ + ! β
1<−∗3∗.2
νξ0?63,Β3∃>5?31
3∗
νΝ∃#!4!9∋#Χ+
ΙΧ7Χ≅>Χ07Θ7+
εΝ∀ >67 ,5 & !>!
Μ 2 ! =,7 2 <3ι3
95>6)5
∀5+
&∋
+
εΡ∗? ,!Η
−:
νΣ,_,2+=9
<5∀6∀
νΤ!∗>)!525;<=≅3
∗#)Χ>!#Κ9∀
νΣ2>!=!?!∃
ν!=γΟ;>0!>!8!
9∆58#Κ
νφ∃>Π−?!=Η0,Ε
Σ!>#Κ ∗? ,?!3
4!∀
εΡ∗6,∀∗6!#)
ε Σ! #Κ ! !∋ 9 & µ ,5 ,5 !
?!.Π]7υ+∋]< 5
#Π 4! . ? ,,5#Κ!!Υ∗
!>!#Κ0∗<Μ9,#∃ ,!, ! ∋ (
Φ∀8(7!,#∃,!,∋2:
νΤ#∃,!,(<5>>!
νΤ#∃,!,(=
νΤ#∃,!,−∴
Ι7+ΧΧ7Χ>Χ+Ο−∀Θ−:&0∀Θ−:(
<:Η−∀Θ−:&
εΕ !!φ 3∗Υ ς ⊥!_ ]0,Ξ0Υςγ7!φ
,ηι
Ρ,ΟΒ∗ ∗6!!
>!∋Β∗4.&4 ∗3,∋0
∗Ο#1#Β!45ΙΟ#∗
ΣΗ ; Ο # Π !∀ ! 4
0 & & µ υ . >! ∋
+] )!;<5
Κ,Ι Ο 6)45 ΙΗ; ∀
Ν∀Ο,524!.!>!4∗