Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam đang trong quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất
nước, hướng tới một nền kinh tế thị trường. Sự phát triển của nền kinh tế kéo
theo hệ thống cơ sở hạ tầng cũng phải phát triển tạo tiền đề cho hoạt động
thương mại trong nước cũng như các nước với nhau, nhất là từ khi Việt Nam
gia nhập WTO thì sự phát triển của hệ thống cơ sở hạ tầng là điều cấp thiết.
Sự thuận tiện của hệ thống giao thông vận tải sẽ tạo thuận lợi cho sự phát
triển kinh tế đặc biệt là hệ thống đường xá, cầu đường, không chỉ các công
trình giao thông lớn được xây dựng mà cả các con đường nhỏ cũng phải được
đầu tư nâng cấp. Do vậy nhu cầu nhựa đường để đáp ứng cho các công trình
xây dựng đó là rất cao, và chiếm từ 25% - 30% tổng chi phí. Bên cạnh đó,
nguồn cung cấp nhựa đường phụ thuộc toàn bộ thị trường nước ngoài do Việt
Nam chưa sản xuất được nhựa đường trong nước. Vì vậy hoạt động nhập
khẩu nhựa đường ảnh hưởng rất lớn đến các công trình giao thông, không chỉ
làm tăng chi phí của các công trình đó mà còn làm chậm tiến độ thi công, ảnh
hưởng đến sự phát triển kinh tế xã hội. Hoạt động nhập khẩu nhựa đường của
PLC cung cấp nhựa đường cho nhu cầu trong nước, giúp hạn chế tình trạng
khan hiếm nhựa đường trong nước.
Thấy được vai trò quan trọng của hoạt động nhập khẩu nhựa đường của
PLC đối với sự phát triển kinh tế xã hội hiện nay. Em đã chọn đề tài “ Giải
pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty
cổ phần hóa dầu Petrolimex ” để đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu nhựa đường
góp phần phát triển xã hội.
Chuyên đề gồm 3 chương:
Chương 1: Giới thiệu chung về công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex
Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu ngành hàng Nhựa đường
của công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
1
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
745/TM/TCCB ngày 09/06/1994 của Bộ Thương mại, sau đó được đổi tên
thành công ty Hóa dầu theo quyết định 1191/1998/QĐ-BTM ngày 13/12/1998
của Bộ Thương mại hoạt động vào tháng 09/1994 trực thuộc Tổng công ty
Xăng dầu Việt Nam – Petrolimex. Tiếp tục kế thừa và phát huy sự nghiệp tổ
chức sản xuất, kinh doanh các sản phẩm hóa dầu của Tổng công ty Xăng dầu
Việt Nam trong hơn 50 năm qua. Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex [PLC]
trải qua các giai đoạn phát triển như sau:
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
3
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Giai đoạn 1: Giai đoạn trước cổ phần hóa
- Theo quyết định 745/TM/TCCB ngày 09/6/1994 của Bộ Thương
mại chính thức thành lập Công ty Dầu nhờn bắt đầu hoạt động vào tháng
9/1994 trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam - PETROLIMEX
- Từ tháng 10/1998 để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quy mô phát
triển doanh nghiệp trong xu thế phát triển và hội nhập, công ty Dầu nhờn đã
được đổi tên thành Công ty Hóa dầu theo Quyết định 1191/1998/QĐ-BTM
ngày 13/12/1998 của Bộ Thương mại.
Giai đoạn 2 : Giai đoạn sau cổ phẩn hóa
- Thực hiện chủ trương của Nhà nước về cổ phần hóa doanh nghiệp
nhà nước. Công ty Hóa dầu đã được chuyển đổi thành Công ty cổ phần Hóa
dầu Petrolimex [PLC] theo Quyết định 1801/2003/QĐ-BTM ngày 23/12/2003
của Bộ Thương mại hoạt động theo luật Doanh nghiệp.Công ty CP Hóa dầu
Petrolimex được Sở Kế hoạch Đầu tư TP. Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng
ký kinh doanh số 0103003690, ngày 18/02/2004. Công ty chính thức hoạt
động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 01/03/2004.
- Thực hiện Nghị quyết số 002/NQ-PLC-ĐHĐCĐ ngày 25/04/2005 của
Đại hội đồng Cổ đông Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex và Nghị quyết số
022/NQ-PLC-HĐQT ngày 16/12/2005 của Hội đồng quản trị . Công ty đã triển
khai thực hiện Đề án “Cấu trúc lại Công ty CP Hóa dầu Petrolimex hoạt
2003, 2005…
Cờ thi đua xuất sắc của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam và rất
nhiều giải thưởng như Sao vàng đất Việt, hàng Việt Nam chất lượng cao…
Ngày 28/03/2007, Chủ tịch Nước CHXHCNVN đã ký Quyết định số
332/2007/QĐ- CTN phong tặng danh hiệu ANH HÙNG LAO ĐỘNG cho công
ty.
Đặc biệt thương hiệu các sản phẩm DMN của PLC đã được người tiêu
dùng Việt Nam bình chọn các danh hiệu:
Thương hiệu PETROLIMEX – PLC của công ty đã được hội Doanh
nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng giải thưởng “ Sao vàng đất Việt ”.
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
5
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Sản phẩm dầu nhớt Racer mang thương hiệu Petrolimex – PLC đã
được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn “ Hàng Việt Nam chất lượng cao
”, Top 500 thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam do VCCI và công ty AC
Nielsen công nhận.
Thương hiệu Petrolimex – PLC đã được xếp vào Top 500 thương hiệu
uy tín tại Việt Nam do các độc giả Báo thương mại điện tử bình chọn.
Các sản phẩm DMN của PLC đã đạt huy chương vàng Hội chợ Expo
trong nhiều năm.
Tháng 10/2006, Công ty PLC được Bộ Khoa học - công nghệ tặng “
Cúp vàng ISO - Chìa khóa hội nhập ”.
1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của PLC
1.2.1 Mô hình tổ chức quản lý của PLC
Ngày 01/03/2006 Công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex chính thức hoạt
động theo mô hình công ty mẹ - công ty con có sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý
như sau:
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
6
HÀNH
CHÍNH
P. TÀI
CHÍNH
KẾ
TOÁN
P. TỔNG
HỢP
P. KỸ
THUẬT
P.CÔNG
NGHỆ
THÔNG
TIN
P. ĐẢM
BẢO
CHẤT
LƯỢNG
P.KD
DMN
HÀNG
HẢI
P.KD
DMN
CÔNG
NGHIỆP
P.KD
DMN
TỔNG
ĐẠI LÝ
SÀI GÒN
1. P.QTTH
2. P.TCKT
3. P.KD DMN
TĐL
4. P.KD DMN
CN&HH
5. P.KD DMN
LON HỘP
CHI NHÁNH
HOÁ DẦU
CẦN THƠ
1. P.TCKT
2. P. KD DMN
TĐL
3. P.KD DMN
CN&HH
NHÀ MÁY
DẦU NHỜN
THƯỢNG LÝ
1. P.KH ĐĐ
VẬN TẢI
2. P.KẾ TOÁN
3. ĐỘI PHA
CHẾ ĐÓNG
RÓT
4. ĐỘI GIAO
NHẬN
NHÀ MÁY
DẦU NHỜN
nghị quyết ĐHĐCĐ quy định.
• Ban kiểm soát: Là cơ quan do ĐHĐCĐ bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra
tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của HĐQT, hoạt động điều
hành của Tổng giám đốc; trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính. Ban
kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Tổng giám đốc.
• Tổng giám đốc: TGĐ là người điều hành, quyết định các vấn đề liên
quan đến hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về
việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Các phó giám đốc giúp việc
TGĐ và chịu trách nhiệm trước TGĐ về các nội dung công việc được phân
công, chủ động giải quyết các công việc được TGĐ ủy quyền theo quy định
của pháp luật và điều lệ công ty.
• Các phòng nghiệp vụ công ty mẹ:
Phòng tổ chức hành chính: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công
ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng chiến lược, chính sách
kinh doanh, tổ chức bộ máy, cán bộ, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn
nhân lực, lao động tiền lương, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, an toàn – bảo hộ
lao động, thực hiện chính sách với người lao động, pháp chế, kiểm tra; quản
trị hành chính văn phòng công ty
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
8
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Phòng tài chính kế toán: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty
chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác tài chính, công tác kế toán trên phạm vi
toàn công ty
Phòng kỹ thuật: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo
và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng quy hoạch, kế hoạch dài hạn,
trung hạn, hàng năm về đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật; quản lý đầu tư xây
dựng cơ bản; quản lý khai thác hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật; quản lý kỹ
thuật an toàn, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt, bảo vệ môi
trường; quản lý các định mức kinh tế - kỹ thuật…
công ty TNHH một thành viên, do công ty PLC sở hữu 100% vốn điều lệ:
công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex và công ty TNHH Hóa chất
Petrolimex. Ngày 01/03/2006, 2 công ty con đã chính thức đi vào hoạt động.
● Các công ty liên kết
Là các công ty do PLC góp vốn không chi phối, giữ cổ phần không chi
phối; được tổ chức theo hình thức công ty cổ phần, gồm có:
Công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông 810 ( CIENJSCO 810 )
- Địa chỉ: Km 9 đường Giải Phóng, P. Hoàng Liệt, Q. Hoàng Mai, TP.
Hà Nội.
- Điện thoại: 04.38615222
- Fax: 04.8616111
- Công ty CIENJSCO 810 được Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội cấp
giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008736 ngày 28/07/2005.
- Ngành, nghề kinh doanh chính; Xây dựng các công trình giao thông
trong nước và nước ngoài, san lấp mặt bằng, hạ tầng các công trình; xây dựng
các công trình xây dựng, dân dụng, thủy lợi…
- Vốn điều lệ: 18.517.300.000 VNĐ
- Tỷ lệ góp vốn của PLC: 24,6% vốn điều lệ của công ty cổ phần Xây
dựng công trình giao thông 810.
1.2.2 Tổng quan về công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
10
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Thực hiện theo đề án: “ Cấu trúc lại mô hình hoạt động của công ty
cổ phần hóa dầu Petrolimex theo mô hình công ty mẹ - công ty con ” chính
thức thành lập Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex là công ty TNHH một
thành viên, do công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex đầu tư và là chủ sở hữu
100% vốn điều lệ được thành lập tại Quyết định số 032/QĐ – PLC – HĐQT
ngày 27/12/2005 của HĐQT công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex. Công ty
chính thức đi vào hoạt động ngày 01/03/2006 tiếp quản hoạt động về ngành
kho tàng, nhà máy có công nghệ tiên tiến, hiện đại.
1.3.2 Đặc điểm về lao động
Bảng 1.1 : Lực lượng lao động của công ty giai đoạn 2004 – 2008
Năm
Chỉ tiêu
2004 2005 2006 2007 2008
Tổng số lao động ( người) 536 541 553 561 568
Thu nhập bình quân
( triệu đồng\ người\tháng)
4,500 4,390 5,416 6,700 6,810
(Nguồn: Phòng nhân sự công ty)
Cùng với sự lớn mạnh về quy mô kéo theo sự tăng trưởng về số lượng lao
động. Công ty có nguồn nhân lực mạnh từ cán bộ quản lý, kỹ sư và chuyên
viên có trình độ cao, giàu kinh nghiệm thực tiễn, nhiệt tình, chủ động sáng
tạo. Trong đó chất lượng lao động luôn là yếu tố hàng đầu tạo lên sự lớn
mạnh của PLC.
Từ bảng số liệu trên dựa vào số lượng lao động,với nguồn vốn kinh
doanh trên 150 tỷ đồng, doanh thu thuần hàng năm trên 1000 tỷ đồng…ta
thấy được đây là một doanh nghiệp có quy mô lớn. Có tổng số lao động năm
2007 tăng 1,44% so với năm 2006 với mức tăng tương ứng là 8 người. Trong
đó, tỷ lệ lao động có trình độ cao tăng 9,4 % và chiếm từ 48,1 % năm 2006
lên 51,9% tổng số lao động trong công ty năm 2007. Điều này chủ yếu ảnh
hưởng bởi các nguyên nhân sau: thứ nhất, Việt Nam gia nhập WTO nên môi
trường cạnh tranh cao, không chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước
mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài có tiềm lực lớn,
trình độ cao do vậy để tồn tại và phát triển được PLC không ngừng phải nâng
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
12
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
cao trình độ đội ngũ lao động của mình, lấy yếu tố con người là nền tảng
triển bền vững của doanh nghiệp, do vậy không chỉ có nguồn nhân lực có
trình độ cao mà công ty luôn chú trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo nguồn
nhân lực, nâng cao trình độ chuyên môn cho lao động. Vì vậy công ty đã sử
dụng lao động một cách rất hiệu quả.
1.3.3 Đặc điểm về nguồn vốn kinh doanh
Biểu đố 1.1: Cơ cấu sở hữu vốn điều lệ của PLC
Do đặc điểm nguồn vốn của công ty PLC là 85% là do Petrolimex nắm giữ và
15% còn lại là do các tổ chức, người lao động trong công ty nắm giữ. Cơ cấu
sở hữu vốn này chi phối hoạt động của công ty, một phần công ty kinh doanh
những mặt hàng phải nhập khẩu nguyên vật liệu từ nước ngoài nên chịu tác
động rất lớn từ những biến động của thị trường thế giới nên phần lớn nguồn
vốn từ Petrolimex sẽ làm ổn định hoạt động kinh doanh của PLC trước những
biến động ngoài dự đoán. Mặt khác, 15% vốn sở hữu là do tổ chức, người lao
động nắm giữ sẽ là động lực cho người lao động gắn bó với công ty, hoạt
động một cách hiệu quả hơn.
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
14
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Bảng 1.3 : Bảng số liệu về tình hình nguồn vốn của PLC qua các năm
Đơn vị tính: triệu đồng
Năm
Chỉ tiêu
2004 2005 2006 2007 2008
Nợ phải trả
447.411 592.547 743.176 850.265 1.082.674
Vốn chủ sở hữu
176.548 178.497 211.522 298.431 346.198
Tổng nguồn vốn
623.959 771.044 954.698 1.148.696 1.428.872
Công dụng: Là nguyên vật liệu để sản xuất bê tông nhựa asphalt dùng trong
thi công đường bộ, sân bay, bến bãi và một số công dụng khác.
Phân loại nhựa đường:
+ Nhựa đường đặc nóng: được gia nhiệt ở nhiệt độ 120
o
C đến 145
o
C,
được vận chuyển dưới dạng xá ( lỏng ).
+ Nhựa đường đặc: là sản phẩm thu được từ công nghệ lọc dầu mỏ, bao
gồm các hợp chất hydrocacbon cao phân tử như: C
n
H
2n+2
, C
n
H
2n
, hydrocacbon
thơm mạch vòng (C
n
H
2n-6
) và một số dị vòng có chứa oxy, ni tơ và lưu huỳnh
được chứa trong thùng phuy, trong bao polymer ở nhiệt độ môi trường. Khi
sử dụng phải đun nóng chảy để trở về trạng thái lỏng sau đó lấy ra khỏi phuy
và đưa vào trạm trộn bê tông asphalt.
+ Nhựa đường MC, nhựa đường nhũ tương, nhựa đường polymer,…: là
các chế phẩm của nhựa đường ở dạng lỏng, được chứa trong các thùng phuy
hoặc vận chuyển bằng xe bồn, ISO tank.
xuất bán cho khách hàng.
▪ Nhựa đường đóng phuy còn được Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex
trực tiếp nhập khẩu từ các nhà cung cấp nổi tiếng của nước ngoài và cung cấp
cho khách hàng. Nhựa đường phuy chiếm 10-13% tổng sản lượng nhựa
đường của Công ty.
▪ Các chế phẩm còn lại: nhựa đường MC, nhựa đường nhũ tương CRS
chiếm khoảng 7-10% tổng sản lượng nhựa đường xuất bán hàng năm.
▪ Các chế phẩm nhựa đường MC: Công ty trực tiếp sản xuất, pha chế tại
các kho nhựa đường và xuất bán cho khách hàng dưới 2 dạng: vận chuyển
bằng xe bồn (hàng xá) và đóng trong phuy thép 200 lít.
▪ Các chế phẩm nhựa đường nhũ tương CRS: Công ty mua của các nhà
cung cấp khác trong nước bằng xe bồn (dạng xá) sau đó xuất bán thẳng cho
khách hàng. Hiện nay Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex đang chuẩn bị xây
dựng nhà máy sản xuất nhũ tương tại kho Nhựa đường Thượng Lý để cung
cấp cho khách hàng.
1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần hóa dầu
Petrolimex
Bảng 1.4 : Bảng số liệu kết quả kinh doanh của PLC qua các năm
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
17
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Đơn vị tính: triệu đồng
( Nguồn : Báo cáo tài chính )
Nhận xét:
Dựa vào bảng số liệu trên ta thấy được rằng công ty hoạt động hiệu quả
có lợi nhuận sau thuế qua các năm tăng mạnh cụ thể như sau:
+ Năm 2005 lợi nhuận sau thuế tăng 49% so với 3 quý hoạt động của
năm 2004 ( PLC chính thức hoạt động theo hình thức công ty cổ phần từ
01/03/2004) tương ứng với mức tăng 12.752 triệu đồng. Bên cạnh đó công ty
đầu tư mở rộng quy mô sản xuất lớn, hoạt động tiêu thụ được đẩy mạnh nên
2005 nhưng do chính sách cổ phần hóa năm 2005 công ty được miễn 100%
thuế TNDN; trong khi đó năm 2006, PLC chỉ được giảm 50% thuế TNDN
phải nộp. Do đó lợi nhuận sau thuế năm 2006 giảm 6,79% so với năm 2005,
dẫn đến thu nhập trên một cổ phiếu của công ty cũng giảm 6,8%.
+ Năm 2007, 2008 mặc dù nền kinh tế có rất nhiều biến động, năm
2007 là năm đầu tiên Việt Nam gia nhập WTO thị trường mở cửa, sức ép
cạnh tranh cao, 2008 ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, lạm phát tăng, giá
dầu trên thế giới có mức tăng mạnh vào tháng 7/2008 nhưng sau đó lại giảm
xuống nhanh chóng... nên ảnh hưởng nhiều đến hoạt động của công ty, giá cả
biến động mạnh làm cho sản lượng tiêu thụ giảm. Năm 2007 doanh thu thuần
tăng 29,4% so với năm 2006 kéo theo lợi nhuận sau thuế tăng 52,5% và tỷ lệ
trả cổ tức cho cổ đông lên đến 15% tăng 25% so với năm 2006 và so với kế
hoạch đề ra.
Bảng 1.5 : Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động của công ty PLC
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
19
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Năm
Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 2008
I- Các chỉ tiêu hoạt động ( lần )
1. Vòng quay các khoản phải thu 3,55 4,64 5,18 5,40 6,56
2. Vòng quay các khoản phải trả 2,36 2,75 2,98 3,23 3,54
3. Vòng quay hàng tồn kho 6,13 4,82 5,34 5,90 5,00
4. Vòng quay tổng tài sản 2,11 2,05 2,31 2,24 2,08
II- Các chỉ tiêu sinh lợi ( % )
1. ROA 5,04 5,55 4,18 5,24 4,46
2. ROE 16,82 21,82 18,52 21,06 18,41
3. LNST/ Doanh thu thuần 2,39 2,71 1,81 2,14 2,14
( Nguồn : Báo cáo tài chính của công ty )
Nhận xét:
Thuế nhập khẩu cao, hạn ngạch thấp sẽ làm nản lòng các doanh nghiệp nhập
khẩu nhựa đường. Luật pháp Việt Nam quy định rất rõ ràng trong Nghị định
57/1998/NĐ-CP ngày 31/7/1998 quy định chi tiết thi hành luật thương mại về
hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu, gia công và đại lý mua bán hàng hóa với
nước ngoài. Thông tư của Tổng cục Hải quan số 04/1998/TT-TCHQ ngày
29/8/1998 hướng dẫn thi hành chương II, IV nghị định 57/1998/NĐ-CP và
theo quyết định số 09/2007/QĐ-BTC ngày 06/03/2007 về việc ban hành mức
thuế suất nhập khẩu 2710...Sự thông thoáng hơn trong chính sách thuế của
Nhà nước về xuất nhập khẩu tạo điều kiện cho công ty hạ thấp chi phí nhập
khẩu, tăng khả năng cạnh tranh cho công ty.
Luật pháp và thông lệ thương mại quốc tế ảnh hưởng rất lớn đến hoạt
động kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Đó có thể
là các công ước, điều ước, hiệp định thương mại chung giữa các nước hoặc
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
21
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
của hai nước kí kết với nhau, cũng có thể là những thông lệ bất thành văn
giữa hai nước có quan hệ xuất nhập khẩu với nhau. Sẽ là khó khăn cho các
doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam nếu không hiểu rõ các luật pháp, thông lệ
thương mại quốc tế này. Nó tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh xuất
nhập khẩu nói chung và hoạt động nhập khẩu nhựa đường của PLC nói riêng
trong hoạt động như nghiên cứu tìm kiếm thị trường, trong hoạt động ký kết
và thực hiện hợp đồng mất nhiều chi phí làm giảm lợi nhuận, hoặc gây hư
hỏng mất mát, hàng hóa không thông quan các cảng... sẽ là tổn thất rất lớn
cho các doanh nghiệp trong khi thực hiện các đơn hàng có giá trị lớn.
2.1.1.3 Biến động của tỷ giá hối đoái
Năm 2006, Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO vừa tạo
ra những thuận lợi, vừa tạo ra những khó khăn nhất định cho hoạt động nhập
khẩu của PLC. Thuận lợi lớn nhất là công ty có nhiều cơ hội tiếp cận với thị
trường tiềm năng cung cấp nhựa đường cho PLC, tuy nhiên công ty cũng sẽ
vận tải càng phát triển càng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian và
việc trao đổi hàng hóa nhanh chóng, đúng lúc. Với hệ thống thông tin liên lạc
nhanh chóng, rộng khắp và hệ thống giao thông thuận tiện, an toàn cho phép
doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội kinh doanh, đơn giản hóa hoạt động
nhập khẩu, giảm bớt được chi phí và rủi ro trong việc vận chuyển hàng hóa,
nâng cao tính kịp thời, nhanh gọn trong quá trình nhập khẩu tăng khả năng
quay vòng vốn cho doanh nghiệp.
2.1.1.5 Hệ thống ngân hàng thương mại
Nền kinh tế phát triển đòi hỏi hệ thống ngân hàng cũng phải phát triển
tương ứng để có thể thúc đẩy các hoạt động của nền kinh tế. Hệ thống ngân
hàng tài chính hiện nay ngày càng quan trọng trong các nghiệp vụ thương mại
cả nội địa và quốc tế.
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
23
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga
Thứ nhất, hệ thống thanh toán quốc tế càng phát triển một mặt giúp
việc thanh toán giữa các doanh nghiệp được nhanh chóng, mặt khác tạo sự an
toàn, tin cậy lẫn nhau. Đối với PLC, hệ thống thanh toán của ngân hàng giúp
cho quá trình nhập khẩu được thuận tiện và nhanh chóng hơn, tạo được niềm
tin cho đối tác. Hình thức thanh toán bằng thư tín dụng L/C ( Letter of
Credit ) đang được sử dụng ngày càng phổ biến trong kỹ thuật thương mại.
Hình thức thanh toán này chỉ có thể được thực hiện nhờ hệ thống ngân hàng
tài chính phát triển trên cơ sở hệ thống thông tin liên lạc phát triển. Thông qua
các tài khoản mở tại các ngân hàng như VCB, ANZ, vietinbank … các ngân
hàng đã giúp doanh nghiệp thanh toán các hợp đồng nhập khẩu, ngân hàng
giúp PLC chuyển đổi các khoản ngoại tệ để thanh toán cho các đối tác nước
ngoài. Như vậy, sự phát triển của hệ thống ngân hàng thúc đẩy quá trình
thanh toán được diễn ra nhanh chóng, giảm thiểu rủi ro trong quá trình thanh
toán.
Thứ hai, sự phát triển của hệ thống ngân hàng làm đẩy mạnh các hoạt
Biểu đồ 2.1 : Cơ cấu thị trường cung của PLC trong năm 2008
Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B
25
Copyright: Tài liệu đại học ©