c qun tr các d 
ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng
(VPBank)
Ngô Thu Hng i hc Kinh t
Lu Qun tr kinh doanh; Mã s: 60 34 01 02
ng dn: 
o v: 2015 Abstract. Luc nhng v lý lun v c qun tr d án
. c hin trc qun tr d  ti VPBank.  xut
c mt s gii pháp và kin ngh nhm ci thin mt hn ch c qun tr d án
 ti VPBank. Các gi xung có giá tr tham kho tt
Keywords. Qun tr kinh doanh;  c qun tr;    ; Ngân hàng
i

Content
1) TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Hot trong nhng hong ci vi vic phát trin kinh t ca
mi quc gia nói chung và tng doanh nghip nói riêng. Hoa doanh nghip có
ng trc tip ti tài chính, nhân s,  vt cht, thi gian thc hin v v.  m bo
cho hoc hiu qu cao nht thì doanh nghip cn t chc, qun lý tt hot
 ca các d án.
H thng ngân c coi là mt trong nhng huyt mch kinh t i vi s phát trin
nn kinh t ca mt quc gia. Ngân  th kinh doanh trong




 

Bank cn phi tp
trung cng c toàn din các h thng nn tng. Mt trong nh
















Bank tro





, 




Bank.
Vic trin khai các chi c kinh doanh cn tin hành song song vi các chic
công ngh. Ma vic trin khai song song này là nhm chú tra ti khách
hàng, cng c các tin trình t ng, linh hoi vi nn tng công ngh  ng yêu cu
kinh doan tin vi m bo rng thông tin
trong VPBank luôn sy, d truy cp và chính xác vi khách hàng.
 hin cu trúc qun tr thc thi chic công ngh. Cu trúc bao
gm 4 thành phn: PSC (y ban ch o d án); c); PMO (Qun tr d án)
và QA (Kim soát chng d án)

Hình 0.1: Cấu trúc quản trị thực thi chiến lược công nghệ
B phn Qun tr d án là 1 trong 4 thành phn quan trng trong cu trúc qun tr thc thi
chic, chu trách nhim qun tru chnh và kim soát hong các d 
ngh trong ngân hàng.
Nhc tm quan trng ca chic phát trin công ngh ca VPBank giai
n 2012-2017 ng ca PMO, tác gi  la ch tài nghiên cu
luc s là “Năng lực quản trị các dự án đầu tư công nghệ của Ngân hàng TMCP
Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)”.
2) MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
   

 a ra các nhim v sau:
- 
.
-  .
-  
.

Ch ra các nguyên nhân và các mt hn ch trong công tác qun tr d 
ti VPBank.
 xut các nhóm gii pháp khc phm còn hn ch trong công tác qun tr d án
ti VPBank.
7) BỐ CỤC LUẬN VĂN
Lu
: Lý lun v c qun tr d 
: t k nghiên cu
: Thc trng v c qun tr d  ti VPBank
:  xut gii pháp & kin ngh ci thin nhng mt hn ch c qun tr d án
 ti VPBank References
TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT
1) Giáo trình quản lý công nghệ. Hà

2) Giáo trình tài chính doanh nghiệp căn bản. 

:

3) Giáo trình lập dự án đầu tư. 
Dân
4) Giáo trình quản trị chất lượng. 2
nd
ed.
ân
5)   Giáo trình quản lý dự án đầu tư.    
ân
6) Nguy 2012. Giáo trình quản trị nguồn nhân

Publisher
4) Jame P.Lewis, 2001. Fundamentals of Project Management. 3
th
ed. New York:
American Management Association.
5) Joseph Heagney, 2012. Fundamentals of Project Management.4
th
ed. New York:
American Management Association.
6) Kathy Schwalbe, 2013. Information Technology Project Management.7
th
.
Cambridge: Course Technology, Cengage Learning
7) Project Management Institute, 2000. A Guide to the Project Management Body of
Knowledge. 4th. Four Campus Boulevard Newtown Square, PA 19073-3299: PMI