Nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu các dự án sử dụng vốn trong nước của Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc - Pdf 30

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
Chương I : Tổng quan về ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc 3
I.Quá trình hinh thành và phát triển ban quản lý dự án các công trình điện miền
bắc.................................................................................................................................3
II. Cơ cấu - tổ chức......................................................................................................4
1. Trưởng ban :..................................................................................................................5
2. Các phó ban :.................................................................................................................5
3. Phòng tổng hợp :............................................................................................................6
4. Phòng kế hoạch - kỹ thuật :...........................................................................................7
5. Phòng tài chính kế toán :................................................................................................8
6. Phòng vật tư :.................................................................................................................9
7. Phòng tư vấn giám sát kỹ thuật :..................................................................................10
8. Phòng đền bù :.............................................................................................................11
9. Phòng đấu thầu xây lắp : .............................................................................................11
10. Kho thượng đình :......................................................................................................12
Chương II: Tình hình hoạt động của ban quản lý dự án các công trình điện Miền
Bắc trong hai năm 2007 - 2008..................................................................................13
I. Tình hình thực hiện kế hoạch ĐTXD trong hai năm 2007 – 2008 .....................13
1. Thực hiện vốn đầu tư :.................................................................................................14
2. Thực hiện khối lượng đầu tư :.....................................................................................15
II. Công tác quản lý đầu tư xây dựng.......................................................................18
1. Đánh giá chung :..........................................................................................................18
2. Các mặt công tác chuyên môn ....................................................................................19
2.1 Công tác kế hoạch kỹ thuật ......................................................................................19
2.2 Công tác quản lý chất lượng xây lắp.........................................................................19
2.3 Công tác tài chính kế toán.........................................................................................19
2.4 Công tác quản lý vât tư thiết bị.................................................................................19
2.5 Công tác đền bù giải phóng mặt bằng......................................................................20
2.6 Công tác đấu thầu xây lắp.........................................................................................20
2.7 Công nghệ thông tin..................................................................................................21

luôn hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Trong 14 năm qua ban quản lý dự án công
trình điện miền Bắc đã thực hiện quản lý đầu tư xây dựng được một khối lượng công
việc khá đồ sộ, hoà vào lưới điện quốc gia các trạm biến áp có tổng công suất 7.500
MVA, xây dựng trên 4000 km đường dây cao thế đóng góp một phần đáng kể vào sự
nghiệp phát triển điện lực Việt Nam nói chung và phát triển lưới điện cao thế khu vực
miền Bắc Việt Nam nói riêng.
Các công trình lớn hiện nay Ban đã và đang triển khai thi công: trạm biến áp 500kV Hà
Tĩnh, trạm cắt 500kV Nho Quan, trạm biến áp 500kV Thường Tín, trạm 500kV Thường
Tín Quảng Ninh, đường dây 500kV Sơn La Hoà Bình, trạm 220kV Thái Bình, trạm
220kV Đồng Hoà…
3
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
II. Cơ cấu - tổ chức
4
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368TR
ƯỞ
NG
BA
N

PHÓ
BAN

PHÓ
BAN
PHÒNG


ĐẤU

THẦU

XÂY

LẮP
MÔ HÌNH BỘ MÁY TỔ CHỨC
CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC
5
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
1. Trưởng ban :
Trưởng ban quản lý dự án công trình Điện miền Bắc là người đứng đầu Ban AMB
có nhiệm vụ chỉ đạo mọi hoạt động của Ban quản lý dự án công trình điện miền Bắc
theo chức năng nhiệm vụ được tập đoàn Điện lực Việt Nam phân cấp. Chịu trách nhiệm
trước Tổng giám đốc – Tập đoàn Điện lực Việt Nam về pháp luật về mọi mặt hoạt động
của Ban quản lý dự án công trình Điện miền Bắc.
Chỉ đạo chung mọi mặt hoạt động của Ban, trực tiếp phụ trách các khâu sau:
- Tổ chức cán bộ và đào tạo.
- Lao động tiền lương.
- Kế hoạch đầu tư.
- Tài chính kế toán.
- Công tác đấu thầu.
- Công tác đối ngoại.
- Ký kết, thanh lý các loại hợp đồng thuộc chức năng của ban AMB
- Quyết toán vốn ĐTXD công trình.
- Thanh tra bảo vệ.
- Thi đua, tuyên truyền, khen thưởng và kỷ luật.
2. Các phó ban :
Các phó ban là người giúp Trưởng bản trong lĩnh vực được phân công, chịu trách

CHÍNH

KẾ
TOÁN
6
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
- Tổ chức việc tiếp nhận, vận chuyển và cấp phát VTTB cho công trình.
- Quản lý chất lượng, số lượng, chủng loại VTTB cung cấp cho dự án trên cơ sở hợp
đồng mua bán VTTB, quy định của EVN và quy định của pháp luật về quản lý VTTB.
- Quyết toán công trình.
Thực hiện các nội dung công việc khác do Trưởng Ban uỷ quyền.
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, nếu phát sinh nội dung công việc liên quan đến Phó
ban trực tiếp gặp nhau bàn biện pháp phối hợp giải quyết, trường hợp không thống nhất
ý kiến thì báo cáo Trưởng ban quyết định.
3. Phòng tổng hợp
3.1 Chức năng :
Tham mưu Trưởng ban điều hành dự án quản lý về công tác tổ chức nhân sự, đào
tạo lao động, tiền lương, công tác hành chính quản trị, y tế, đời sống, công tác thanh tra
bảo vệ và pháp chế của Ban.
3.2 Nhiệm vụ :
1. Nghiên cứu đề xuất các phương án tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với yêu cầu
nhiệm vụ của của từng thời kỳ và theo quy chế phân cấp của Tổng công ty Điện lực
Việt Nam.
2. Bố trí sử dụng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu quản lý của các dự án, quản lý
công tác tư vấn và nhiệm vụ sản xuất khác thông qua việc đề xuất cho Chủ nhiệm: quy
hoạch, điều động, tuyển dụng, đề bạt cán bộ, đào tạo CBCNV của Ban.
3. Thực hiện đầy đủ và áp dụng các chế độ chính sách của Nhà nước cho người lao
động bao gồm: chế độ về hưu, mất sức, BHXH, bảo hộ lao động, chế độ khen thưởng -
kỷ luật, nâng bậc lương, chế độ phân phối vật chất … cho CBCNV trong Ban.
4. Thực hiện hợp đồng lao động trên cơ sở thoả ước lao động tập thể với các điều

4. Phòng kế hoạch - kỹ thuật :
4.1 Chức năng :
Tham mưu Chủ nhiệm điều hành dự án về lĩnh vực quản lý kế hoạch, kỹ thuật các
dự án.
4.2 Nhiệm vụ :
1. Lập kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản và kế hoạch đấu thầu các dự án
2. Kiểm tra, trình duyệt, điều chỉnh : Báo cáo NCKT, thiết kế kỹ thuật, TDT, dự toán
gói thầu giai đoạn BVTC, đề cương khảo sát, dự toán khảo sát thiết kế các giai đoạn các
dự án.
8
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
3. Kiểm tra và trình duyệt dự toán công tác tư vấn, dự toán các công tác khác không
nằm trong phạm vi đấu thầu của các dự án do Ban quản lý.
4. Soạn thảo và trình ký hợp đồng tư vấn thiết kế, xây lắp các dự án chỉ định thầu và
các hợp đồng khác ngoài nhiệm vụ của các đơn vị khác.
5. Tiếp nhận toàn bộ hồ sơ của các dự án do tư vấn lập và các hồ sơ các công trình
chuyển giao từ các đơn vị khác về Ban.
6. Thanh, quyết toán và thanh lý hợp đồng khối lượng xây lắp hoàn thành chi phí
khác của các dự án.
7. Sơ kết công tác kế hoạch XDCB tuần tháng quý năm, báo cáo thống kê theo quy
định của cấp trên.
8. Tham gia cùng các phòng liên quan trong công tác đấu thầu tư vấn, xây lắp, mua
sắm thiết bị vật tư ( khi có yêu cầu ).
9. Kiểm tra và trình duyệt phương án tổ chức thi công các công trình chỉ định thầu
xây lắp.
10. Chủ trì tổ chức xây dựng đơn giá định mức ( nếu có ).
11. Chủ trì tổ chức nhận và bàn giao tim mốc công trình giao cho tư vấn giám sát,
đền bù và đơn vị nhận thầu xây lắp trên hiện trường, xử lý về sửa đổi bổ sung thiết kế
và khối lượng phát sinh của các dự án chỉ định thầu.
12. Tập hợp đầy đủ hồ sơ công trình để giao cho đơn vị quản lý vận hành và lưu trữ.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status