TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ VĂN KIÊN
MSSV: 3087607
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY TNHH DE HEUS VIỆT NAM
CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số ngành: 52340101
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN
DƯƠNG QUẾ NHU
Người thực hiện Lê Văn Kiên
ii
TRANG CAM KẾT
Tôi xin cam kết luận văn này được hoàn thành dựa trên các kết quả
nghiên cứu của tôi và các kết quả nghiên cứu này chưa được dùng cho bất cứ
luận văn cùng cấp nào khác.
Cần Thơ, ngày … tháng … năm …
Người thực hiện Lê Văn Kiên
iii
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
Ngày tháng năm
Giáo viên phản biện
vi
MỤC LỤC
Trang
TÓM TẮT 1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 2
1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2
1.1. Sự cần thiết nghiên cứu 2
1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn 2
1.2.1. Căn cứ khoa học 2
2.1.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí 18
2.1.4.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 19
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu 20
2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu 20
2.2.2.1. Phương pháp so sánh 20
2.2.2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn 22
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 24
3.1. MỘT SỐ TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY 24
3.1.1. Giới thiệu về Công ty 24
3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển 25
3.1.3. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh và sản phẩm của Công ty 26
3.1.4. Thiết bị và công nghệ sản xuất 26
3.1.4.1. Thiết bị 26
3.1.4.2. Công nghệ sản xuất 27
3.2. CHỨC NĂNG VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 30
3.2.1. Chức năng 30
3.2.2. Mục tiêu hoạt động của Công ty 30
3.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 31
3.3.1. Cơ cấu tổ chức 31
3.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 32
3.3.2.1. Ban giám đốc 32
3.3.2.2. Các phòng ban 33
viii
3.4. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐẠT
ĐƯỢC TRONG GIAI ĐOẠN 2010 – 6T.2013 35
3.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua giai đoạn 2010 –
6T.2013 35
4.3.4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí giai đoạn 6T.2012 –
6T.2013 70
4.4. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN 71
4.4.1. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 71
4.4.2. Lợi nhuận khác 73
4.4.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 75
4.4.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh giai đoạn
2010 – 2011 75
4.4.4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh giai đoạn
2011 – 2012 78
4.4.4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh giai đoạn
6T.2012 – 6T.2013 78
4.5. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH 79
4.5.1. Các tỷ số thanh khoản 79
4.5.1.1. Tỷ số thanh toán hiện thời 79
4.5.1.2. Tỷ số thanh toán nhanh 80
4.5.2. Các tỷ số hiệu quả hoạt động 82
4.5.2.1. Vòng quay tổng tài sản 82
4.5.2.2. Vòng quay tài sản cố định 83
4.5.2.3. Vòng quay hàng tồn kho 84
4.5.2.4. Kỳ thu tiền bình quân 85
4.5.3. Các tỷ số khả năng sinh lợi 87
4.5.3.1. Tỷ số lợi sau thuế trên doanh thu (ROS) 87
4.5.3.2. Tỷ số lợi sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE) 88
4.5.3.3. Tỷ số lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản (ROA) 89
4.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 91
4.6.1. Nhân tố bên ngoài Công ty 91
4.6.1.1. Nhóm nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 91
4.6.1.2. Nhóm nhân tố thuộc môi trường vi mô 92
4.6.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 94
Bảng 4.3: Doanh thu theo cơ cấu mặt hàng giai đoạn 2010 – 6T.2013 48
Bảng 4.4: Doanh thu hoạt động tài chính giai đoạn 2010 – 6T.2013 50
Bảng 4.5: Thu nhập khác giai đoạn 2010 – 6T.2013 52
Bảng 4.6: Báo cáo kết quả bán hàng giai đoạn 2010 – 6T.2013 53
Bảng 4.7: Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động doanh thu 53
Bảng 4.8: Tình hình chi phí giai đoạn 2010 – 6T.2013 56
Bảng 4.9: Chi phí hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 6T.2013 59
Bảng 4.10: Giá vốn hàng bán giai đoạn 2010 – 6T.2013 59
Bảng 4.11: Chi phí bán hàng giai đoạn 2010 – 6T.2013 61
Bảng 4.12: Chi phí quản lý doanh nghiệp giai đoạn 2010 – 6T.2013 64
Bảng 4.13: Chi phí tài chính giai đoạn 2010 – 6T.2013 67
Bảng 4.14: Chi phí khác giai đoạn 2010 – 6T.2013 67
Bảng 4.15: Báo cáo kết quả giá vốn hàng bán giai đoạn 2010 – 6T.2013 68
Bảng 4.16: Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí 68
Bảng 4.17: Kết quả hoạt động kinh doanh 2010 – 6T.2013 72
Bảng 4.18: Kết quả hoạt động khác giai đoạn 2010 – 6T.2013 74
Bảng 4.19: Kết quả kinh doanh tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2010 – 6T.2013 76
Bảng 4.20: Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động lợi nhuận 77
Bảng 4.21: Tỷ số về khả năng thanh khoản của Công ty giai đoạn 2010 –
6T.2013 81
Bảng 4.22: Tỷ số về hiệu quả hoạt động của Công ty giai đoạn 2010 –
6T.2013. 86
Bảng 4.23: Tỷ số về khả năng sinh lợi của Công ty qua giai đoạn 2010 –
6T.2013 90
xii
Trang
Bảng 4.24: Danh sách nhà cung cấp thiết bị và nguyên liệu 93
Bảng 4.25: Nhận xét về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cơ bản 95
SL : Sản lượng
DT : Doanh thu
CP : Chi phí
LN : Lợi nhuận
ĐVT : Đơn vị tính 1
TÓM TẮT
Đề tài phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH De
Heus chi nhánh Bình Dương, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả
hoạt động và đề ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Đề tài sử dụng phương pháp so sánh bằng số tuyệt đối, so sánh bằng số tương
đối và phương pháp thay thế liên hoàn.
Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm qua đạt
hiệu quả khi doanh thu tăng liên tục (sản lượng và giá bán tăng).
Lợi nhuận giảm (trừ năm 2011), do tình hình chăn nuôi của Việt Nam
gặp khó khăn như dịch bệnh giá thịt thương phẩm giảm. Giá nguyên liệu tăng
liên tục, Công ty không thể tăng giá bán theo tỷ lệ tăng của giá nguyên liệu.
Kỳ thu tiền bình quân tăng, do phải thu bình quân tăng (trừ năm 2011), Công
ty đã cho những đại lý công nợ để mua hàng, tăng sản lượng tiêu thụ. Tỷ số lợi
nhuận sau thuế trên doanh thu giảm (trừ năm 2011), do giá vốn hàng bán (giá
nguyên liệu) tăng cao hơn giá bán và chi phí bán hàng tăng. Sản lượng tiêu thụ
tăng dẫn đến chi phí bán hàng của Công ty tăng. Tỷ số lợi nhuận sau thuế trên
vốn chủ sở hữu giảm (trừ năm 2011), do lợi nhuận sau thuế giảm và Công ty
tăng vốn chủ sở hữu của mình. Tỷ số lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản giảm
(trừ năm 2011), do lợi nhuận sau thuế giảm và tổng tài sản bình quân tăng
(công ty mở rộng dây chuyền sản xuất, xây dựng tổng kho,…). Nhà máy De
Heus tại Bình Dương cung cấp sản phẩm cho khu vực Miền Tây, xa vùng chăn
sự hiểu biết về đối thủ cạnh tranh, để đưa ra quyết định nên sản xuất sản phẩm
gì? Sản xuất cho ai? Và khi nào sản xuất? Đấy là sự lựa chọn mang tính chất
quyết định sự tồn vong của doanh nghiệp. Bên cạnh đó việc phân tích, nâng
cao hiệu quả hoạt động kinh doanh còn là biện pháp quan trọng để phòng ngừa
các rủi ro, dự đoán được các đều kiện kinh doanh trong thời gian tới, có ý
nghĩa hết sức quan trọng trong việc quyết định sự thành công hay thất bại của
một công ty.
Với mong muốn góp một phần nhỏ vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động
kinh doanh của công ty. Sau một thời gian tìm hiểu và nắm bắt được tình hình
thực tế hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH De Heus, kết hợp với kiến
thức tích lũy được tại trường tôi quyết định chọn đề tài “Phân tích hiệu quả
hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH De Heus Việt Nam chi nhánh
Bình Dương” làm đề tài nghiên cứu cho báo cáo tốt nghiệp của mình.
1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn
1.2.1. Căn cứ khoa học
Trong đều kiện kinh tế hiện nay, hiệu quả kinh doanh luôn là vấn đề
được mọi doanh nghiệp cũng nhu toàn xã hội quan tâm. Hiệu quả kinh doanh
không những là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng tổ chức quản lý sản
xuất kinh doanh của một doanh nghiệp mà còn là vấn đề sống còn của doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Hiểu một cách khác đơn giản, hiệu quả
3
kinh doanh và lợi ích tối đa thu được trên chi phí bỏ ra tối thiểu trong hoạt
động kinh doanh. Trong hoạt động kinh doanh, nhà kinh doanh sau kinh tính
toán kết quả cuối cùng là lợi nhuận thì tiếp tục đánh giá xem xét hoạt động của
mình có hiệu quả không. Hiệu quả kinh doanh có thể xác định sau một thời kỳ
hoặc sau một thương vụ nhất định. Hiệu quả kinh doanh còn có thể tính toán
trước kinh tiến hành kinh doanh để có những quyết định đúng đắn trong kinh
doanh. Để đánh giá một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không người
4
Trên cơ sở đó doanh nghiệp tiến hành phân tích sâu sắc các nguyên nhân
hoàn thành hay không hoàn thành các chỉ tiêu đó trong sự tác động lẫn nhau
giữa chúng. Từ đó, đánh giá đầy đủ mặt mạnh, mặt yếu trong công tác quản lý
doanh nghiệp phát huy mọi tiềm năng thị trường, khai thác tối đa những nguồn
lực của doanh nghiệp nhằm đạt kết quả cao nhất trong kinh doanh. Tài liệu của
phân tích kinh doanh còn là những căn cứ quan trọng, phục vụ cho việc dự báo
xu thế phát triển kinh doanh của doanh nghiệp.
2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
2.1. Mục tiêu chung
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH De Heus chi
nhánh Bình Dương, từ đó đề xuất các giải pháp giúp công ty nâng cao hiệu
quả kinh doanh trong thời gian tới.
2.2. Mục tiêu cụ thể
- Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua giai
đoạn 2010 – 6T.2013
- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh.
- Đề ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
3.1. Không gian
Đề tài được thực hiện nghiên cứu tại Công ty TNHH De Heus Việt Nam
chi nhánh Bình Dương (Lô G_2_CN, KCN Mỹ Phước, Huyện Bến Cát, Tỉnh
Bình Dương). Số liệu nghiên cứu được thu thập từ phòng kinh doanh, phòng
Tài chính - kế toán của công ty.
3.2. Thời gian
Số liệu nghiên cứu qua các năm 2010-2011-2011 và 6 tháng đầu năm
2013. Đề tài được thực hiện từ tháng 08/2013 đến tháng 12/2013.
3.3. Đối tượng nghiên cứu
Các yếu tố phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh như tài sản, nguồn
quả hoạt động kinh doanh của Công ty; mục tiêu 4: Đề ra một số giải pháp và
kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tác giả đã sử dụng
phương pháp suy luận để đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả
hoạt động kinh doanh cho Công ty.
Tuy bài phân tích chưa nêu được phương pháp phân tích ứng với từng
mục tiêu cụ thể nhưng tác giả đã phân tích rất cụ thể các nội dung mà mục tiêu
đã nêu ra.
- Phan Thị Thúy Kiều (2009), đã thực hiện đề tài “Phân tích hiệu quả
hoạt động kỉnh doanh tại Công ty TNHH MTB Thành Phố cần Thơ”. Tác
giả đã thực hiện các mục tiêu: mục tiêu 1: Phân tích doanh thu, chi phí, lợi
nhuận đạt được của Công ty qua 3 năm 2006 - 2008, tác giả đã sử dụng
phương pháp so sánh tuyệt đối, tương đối để phân tích tình hình doanh thu, chi
phí, lợi nhuận của Công ty; mục tiêu 2: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh
doanh của Công ty qua các chỉ tiêu tài chính, tác giả đã sử dụng phương pháp
so sánh tuyệt đối, tương đối để phân tích các chỉ tiêu tài chính của Công ty;
6
mục tiêu 3: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh
doanh, tác giả đã sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn để phân tích các
nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty; mục tiêu 4:
Đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty, tác
giả đã sử dụng phương pháp suy luận để đưa ra một số giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Công ty.
Bài phân tích có cấu trúc chặt chẽ, dễ nắm bắt, tác giả đã phân tích khá
đầy đủ các mục tiêu đã đưa ra. Tuy nhiên, tác giả cũng chưa nêu ra được từng
phương pháp phân tích ứng với từng mục tiêu cụ thể. Phát huy những ưu điểm,
đồng thời khắc phục những nhược điểm từ những đề tài trên, đề tài “Phân tích
hiệu quả hoạt động kinh của công ty TNHH De Heus Việt Nam chi nhánh
Bình Dương” đã nêu được từng phương pháp phân tích ứng với từng mục tiêu
phương pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu và tổng hợp lại nhằm rút ra bản chất,
tính quy luật và xu hướng vận động, phát triển của hiện tượng nghiên cứu; tính
toán, truyền đạt và xác định yêu cầu cho việc thay đổi quá trình kinh doanh,
chính sách kinh doanh và hệ thống thông tin.
Phân tích kinh doanh là một công cụ hữu hiệu nhằm đánh giá chính xác
thực trạng kết quả và hiệu quả kinh doanh, kết quả và hiệu quả các hoạt động
đầu tư, hoạt động tài chính trong quan hệ mật thiết với hoạt động sản xuất -
kinh doanh của doanh nghiệp (Nguyễn Văn Công, 2009).
Tóm lại, phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu, để đánh
giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp, nhằm
làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được
khai thác, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả
hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp (Phạm Văn Được và Đặng Kim
Cương, 2005).
2.1.1.2. Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh
Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình và kết quả
hoạt động kinh doanh cùng với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến
quá trình và kết quả đó, được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế (Phạm
Văn Dược và Cộng sự, 2004).
Kết quả hoạt động kinh doanh mà ta phân tích nghiên cứu có thể là kết
quả tổng hợp của nhiều quá trình hình thành, do đó kết quả phải là riêng biệt
8
và đạt được trong khoảng thời gian nhất định, chứ không thể là kết quả chung
chung. Các kết quả hoạt động kinh doanh phải được định hướng theo các mục
tiêu trong kinh doanh. Quá trình định hướng này phải được lượng hóa cụ thể
thành các chỉ tiêu kinh tế và phân tích cần hướng đến kết quả của các chỉ tiêu
để đánh giá. Các chỉ tiêu kinh tế phải được xây dựng hoàn chỉnh và không
ngừng được hoàn thiện.
phát hiện, chỉ thông qua phân tích doanh nghiệp mới có thể phát hiện được và
khai thác chúng để mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn. Thông qua phân tích
doanh nghiệp mới thấy rõ nguyên nhân cùng nguồn gốc của các vấn đề phát
sinh và có giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý.
- Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để ra các quyết
định kinh doanh.
- Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép các nhà doanh nghiệp nhìn
nhận đúng đắn về khả năng, sức mạnh cũng như những hạn chế trong doanh
nghiệp của mình. Chính trên cơ sở này, các doanh nghiệp sẽ xác định đúng
đắn mục tiêu cùng các chiến lược kinh doanh có hiệu quả.
- Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng trong những
chức năng quản trị có hiệu quả ở doanh nghiệp.
- Phân tích là quá trình nhận thức hoạt động kinh doanh, là cơ sở cho
việc ra quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là các chức năng
kiểm tra, đánh giá và đều hành hoạt động kinh doanh để đạt các mục tiêu kinh
doanh.
- Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng để phòng ngừa
và ngăn chặn những rủi ro có thể xảy ra.
Để kinh doanh đạt hiệu quả mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra. Doanh
nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh của mình, đồng thời dự
đoán các đều kiện kinh doanh trong thời gian tới, để vạch ra các chiến lược
kinh doanh cho phù họp. Ngoài việc phân tích các đều kiện bên trong doanh
nghiệp về tài chính, lao động, vật tư Doanh nghiệp còn phải quan tâm phân
tích các đều kiện tác động ở bên ngoài như thị trường, khách hàng, đối thủ
cạnh tranh trên cơ sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đoán các rủi ro có thể
xảy ra và có kế hoạch phòng ngừa trước khi xảy ra.
2.1.1.6. Vai trò của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đã chuyển hướng sang cơ chế thị
trường, vấn đề đặt ra hàng đầu đối với mỗi doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế,
tiêu đặt ra. Hiệu quả là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu. Hiệu quả
kinh doanh là kết quả đầu ra tối đa trên chi phí đầu vào tối thiểu (Võ Thanh Thu
và Cộng sự, 1997).
Hiệu quả kinh doanh =
Kết quả đầu ra
Chi phí đầu vào
2.1.3. Các chỉ tiêu phân tích
2.1.3.1. Doanh thu
a) Khái nhiệm
Theo chuẩn mực kế toán số 01 (2002): Doanh thu là tổng giá trị các lợi
ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động
sản xuất, kinh doanh thông thường và các hoạt động khác của doanh nghiệp,
góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu. Doanh thu phát sinh trong quá trình hoạt
động kinh doanh thông thường của doanh nghiệp và thường bao gồm: doanh
thu bán hàng, doanh thu cung cấp dịch vụ, tiền lãi, cổ tức và lợi nhuận được
chia
Copyright: Tài liệu đại học ©