C HOÀN THÀNH TI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
Cán b ng dn khoa hc : PGS. TS PHC Lu c bo v t i hc Công ngh TP. HCM
ngày 17 tháng 4 2015
Thành phn Hc m:
(Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ)
TT
Họ và tên
Chức danh Hội đồng
1
Ch tch
2
TS. Phm Ngc Toàn
Phn bin 1
3
TS. Phan M Hnh
Phn bin 2
4
y viên
5
TS. Phan Th Hng Nga
Phân tích các nhân t n vic vn dng KTQT trong các DN
c CNTT khu vc Tp.HCM.
Hoàn thin công tác KTQT t c CNTT khu vc
Tp.HCM.
III- Ngày giao nhiệm vụ: 18/8/2014
IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 15/3/2015
V- Cán bộ hƣớng dẫn: PGS. TS Phạm Văn Dƣợc
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH
(H tên và ch ký) (H tên và ch ký) i
LỜI CAM ĐOAN
u ca riêng tôi. Các s liu, kt
qu nêu trong lung c ai công b trong bt k
công trình nào khác.
ng mi s cho vic thc hin Lu
c cn trong Luc ch rõ ngun gc.
Hc viên thc hin Lu
iii
TÓM TẮT
T
CNTT gi t nhi n trong cuc sng hàng
ngày ca chúng ta, t n gii trí và thm chí c
y phát tri
phc vi dân, doanh nghi
góp phn phát trin bn vng trong xu th toàn cu hóa.
Ma viu hành, qun lý có hiu qu ca các nhà qun tr doanh
nghi t c li nhun ti chi phí b ra là ti thiu. Chính vì vy,
nu chi phí sn xut kinh doanh ca doanh nghic tp hp mt cách chính xác,
kp thi thì s phc v cho các nhà qun tr cho ra nhng quyn nhm
nâng cao hiu qu kinh doanh và là ti ng qun lý sn xut, nâng
cao hiu qu s dng vn và tài sn ca doanh nghip.
K toán qun tr t quan trng trong vic qun lý công ty.
Thông qua vic cung cp thông tin, k toán qun tr giúp các nhà qun lý trong vic
honh, kim tra, kim soát hong sn xut kinh doanh c
các quynh kinh t. Vai trò ca KTQT ngày càng ln mnh, tác dng ca
vic vn dng KTQT lên quá trình quu hành doanh nghip ngày càng rõ
ràng và mang tính tích cc chng minh tc phát trin
, Nh
ng l tác gi thc hin nghiên cu này. Nghiên cu
này tìm hiu m vn d c CNTT khu vc
Tp.HCM. Nêu bt vai trò ca KTQT trong vic qun lý tng thi
ABSTRACT
In this busy going life, everything is simple and optimized time through the
application of information technology to handle everyday tasks. IT is now available
in many aspects of daily life of us, from business to entertainment and even cultural,
social and educational. IT in cultural lifestyle, social, educational, economic and
modern times have influence, huge impact on the development and stability of the
business in the current period as now and in the future . Promoting the development
of infrastructure in information technology is to serve the people, businesses,
organizations, contribute to the development in the trend of globalization.
The purpose of the operation, effective management of the enterprise
management is to achieve maximum profit at the minimum fee. Therefore, if the
cost of production and business of enterprises are assembled correctly and on the
right time it will cater to the administrator for the right decisions to improve
business efficiency and it is also premise to enhanced production management,
improve efficiency using capital assets of the business.
Managerial accounting plays a very important role in the management of the
company. Through the provision of information, managerial accounting helps
managers in planning, testing, production control business unit and making
economic decisions. The role of managerial accounting is growing stronger, the
effect of applying to the international economic governance now more clearly and
positively, this has been proven in developed countries like UK, USA, Japan,
It is also a motivation for the author to perform this study. The study
explores the extent of managerial accounting movement enterprises IT field in
HCMC area. Highlighting the role of managerial accounting of this company at the
same time determine the factors affecting the level of managerial accounting use in
the enterprise IT sector HCMC area, finally the proposed organizational model
managerial accounting enterprise in the IT field in HCMC area. A questionnaire
vi
survey was sent to approximately 200 companies operating in the IT sector in
ABSTRACT v
MC LC vii
DANH MC T VIT TT ix
DANH MC BNG BIU xii
DANH MC HÌNH xiii
I THIU V TÀI NGHIÊN CU 1
t v 1
1.2. Tính cp thit c tài 3
1.3 Mc tiêu nghiên cu: 4
1.3.1 Mc tiêu tng quát: 4
1.3.2 Mc tiêu c th: 4
1.4 Ni dung nghiên cu: 5
u: 7
n: 7
u: 8
1.6 Phm vi nghiên cu: 10
1.7 Kt cu c tài nghiên cu: 10
KT LU 11
LÝ THUYT VÀ CÁC NGHIÊN CC 12
lý thuyt: 12
2.1.1 Khái nim v k toán qun tr: 12
2.1.2 Lch s hình thành và phát trin k toán qun tr: 13
2.1.3 So sánh gia k toán qun tr và k toán tài chính: 15
2.1.4 Ni dung ca k toán qun tr: 20
2.1.5 Kinh nghim t chc k toán qun tr mt s quc gia và bài hc kinh nghim cho Vit
Nam 52
2.2 Các nghiên cc: 60
2.2.1 Các nghiên cu công b c ngoài: 60
viii
4.3.3 Phân tích hi quy tuyn tính bi 96
4.4 Gii pháp vn dng KTQT chi phí vào các DN hoc CNTT: 98
KT LU 105
ix
T LUN VÀ KIN NGH 106
5.1 Kt lun: 106
5.2 Kin ngh: 110
i vc: 110
i vo và cung cp ngun lc KTQT: 111
i vi DN: 112
TÀI LIU THAM KHO 114
x
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
ABC : Activity Based Costing (phân b chi phí theo hong)
BTC : B Tài chính
xii
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bn tin hóa ca KTQT Trang 14
Bng 2.2: S khác nhau gia KTQT và KTTC Trang 18
Bng 2.3: So sánh ba h thng chi phí Trang 27
Bng 3.1: Ki tin cy thông qua h s Trang 78
Bng 4.1: Kt qu kho sát v vic vn dng KTQT Trang 86
Bng 4.2: M vn dng h thng chi phí Trang 88
Bng 4.3: Thng kê h thng d toán ngân sách Trang 90
Bng 4.4: Thng kê h thng h tr ra quynh Trang 92 xiii
DANH MỤC HÌNH
Hình 2.1: mô hình nh thông tin t trên xung Trng 35
Hình 2.2: mô hình nh thông tin phn hi Trang 36
Hình 2.3: mô hình nh thông tin t i lên Trang 39
c ngày càng cao.
Trong h th các bi hc, Cao
n c xem là s la ch
c sinh ph thông và các bc ph huynh trong ving nghip cho con
em mình.
CNTT có rt nhiu tin góp phm bo an ninh
quc phòng c h tng, và là mt trong nhng ly s
phát trin kinh tc, xã hi cc.
2
ng th 81/161 v ch s phát trin công ngh thông tin
và truyi vt Nam c xp th 4 ch sau
Malaysia, Brunei và Singapore; So vi khu vc Châu Á- t
ng th 12/27 quc gia. Vic nâng cao h tng công ngh thông tin và truyn
y mnh phát trii Vit Nam.
m 2014, Vin Chính ph n t t i hc Waseda Tokyo (Nht Bn)
phi hp vi Hc vin Quc t CIO công b kt qu ca cuc kho sát xp hng
Chính ph n t. Và Vic xp hng th 34/61 quc so
vi kinh t c Châu Á Thái
ng th hng 13. Ti khu v t Nam
c xp th 5 ch sau Singapore, Thái Lan, Malaysia và Indonesia.
i cách hàn
n trong công vic hành chính hàng ngày ca mi mt
cán b, công chu qu quu hành
và tác nghip cng tu ca công dân, t chn
quan tr tin chính quyn t.
CNTT
T chc công tác k toán qun tr chi phí là mt công vic vô cùng phc tp
và quan trng nht trong toàn b công tác k toán ti các doanh nghip sn xut
kinh doanh. Nu chi phí sn xut kinh doanh ca doanh nghic tp hp mt
cách chính xác, kp thi thì s phc v cho các nhà qun tr cho ra nhng quynh
n nhm nâng cao hiu qu kinh doanh và là ti ng qun lý
sn xut, nâng cao hiu qu s dng vn và tài sn ca doanh nghip.
4
Thông qua vai trò ca KTQT trong DN trên có th kh hòa nhp
vào s phát trin chung ca nn kinh t TP.HCM nói riêng và c c nói chung
hòa nhp quc t i phi t chc KTQT trong DN dù
m KTQT thc hin chn trong quá trình honh k
hoch, chic và ki các DN có th phát trin n
nh trong hin t
Ma viu hành, qun lý có hiu qu ca các nhà qun tr doanh
nghi c li nhun ti chi phí b ra là ti thiu. Các nhà qun tr
doanh nghip luôn cho rng li nhuc chính là kt qu ca vic s dng
hiu qu các chi phí b ra cho nên h n vic kim soát chi phí, tính
toán, lp d nh mc chi phí và kim tra vic thc hinh mc d toán
chi phí. Thông tin chính phc v cho các nhà qun tr h có th qun lý, kim
c s dng chi phí là nhng thông tin do k toán cung
cp.
Xut phát t nhng v lý lun và thc tin nêu trên tác gi n nghiên
c Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí
trong các doanh nghiệp lĩnh vực CNTT khu vực Tp.HCM” cho lu
ca mình.
1.3 Mục tiêu nghiên cứu:
1.3.1 Mục tiêu tổng quát:
Nghiên cu các nhân t n vic vn dng k toán qun tr chi phí
trong các doanh nghic CNTT ti Tp.HCM.
Vai trò ca KTQT trong qun tr DN:
Hiu qu ca vic vn dc CNTT ra sao?
Thc trng và m vn dng KTQTvào DN c CNTT khu vc TP.HCM
Có t chc KTQT không?
Nu có thì t chc m nào?
Nu không thì ti sao không, g ch nào?
Vy khi cn ra quynh thì da vào gì?
Tìm ra nhng yu t n vi vào DN vc CNTT khu
vc TP.HCM.
Có bao nhiêu yu t ng?
Mng quan gia các yu t ra sao?
Tm quan trng ca các yu t mc nào?
Vy gii quyt các yu t này ra sao?
Xây dng mô hình t chc công tác KTQT ra sao cho phù hp?
Để trả lời các câu hỏi trên, luận văn cần nghiên cứu những nội dung cụ
thể sau:
Ni dung 1: Kho sát thc trng vn dc CNTT ti
TP.HCM
Xây dng bng câu hi kho sát.
Thu thp thông tin v c CNTT khu vc TP.HCM bng bng câu
hi kho sát.
Ni dung 2: Tng hp bng câu hi khkho sát xong.
7
c thành các bin s c lp.
liu kho sát vào phn mm thng kê SPSS và tin hành làm sch d
lic khi thc hin vic thng kê.
Ni dung 3: Phân tích các yu t ng (bic ln vi KTQT vào
DN c CNTT khu vc TP.HCM (bin ph thuc).
Phân tích ma các bin.
Tm quan trng ca KTQT trong vic qun lý và ra quynh trong
kinh doanh.
Thu thp d ling.
o sát-:
nh các bin th xây dng bng câu hi kho sát.
yu là phng vc hoc k toán ng ca
các DN c CNTT (mu khong 190 doanh nghip ti TP.HCM)
bng bng câu hi kho sát.
ng vn gián tip qua mng internet.
Ni dung 2:Tng hp bng câu hi kho sát xong.
ng kê mô t:
9
Phân loi doanh nghinh tính trung thc hp lý ca d liu sau kho
sát.
Nu loi nhiu thì cn kho sát thêm sao cho mu phi ngu nhiên và
khon trên 100 quan sát.
Ni dung 3: Phân tích các yu t ngu nhiên ng (bic ln vi
KTQT vào DN c CNTT khu vc TP.HCM (bin ph thuc).
liu thng kê:
S dng ch yn phân tích s liu.
nh m ng ca các yu t b hi quy
logistic nh phân.
Ni dung 4:Tìm ra các yu t ng n vi vào DN
vc CNTT khu vc TP.HCM
n:
nh h s a các bin.
Xét h s a các bin. Kinh gi thi nh tm quan
trng ca bin. Nên loi hay không th loi bin.
Gi ca mô hình hn.