MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................... 1
Lời nói đầu.............................................................................................. 3
Phần 1: Tổng quan về Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình.....6
I – Khái quát về Công ty May xuất khẩu Thái Bình................................6
1.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình.................6
1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty:.......................................6
1.3. Nhiệm vụ và chức năng của Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái
Bình:..........................................................................................................9
II - Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của Công ty cổ phần May xuất
khẩu Thái Bình..........................................................................................10
2.1. Đặc điểm sản phẩm :........................................................................10
2.2. Đặc điểm nguyên vật liệu:...............................................................11
2.3. Đặc điểm thị trường và khách hàng:................................................11
2.4. Đặc điểm cơ cấu tổ chức:.................................................................13
2.3.1. Hội đồng quản trị:...................................................................15
2.3.2. Ban giám đốc:..........................................................................15
2.3.3. Các phòng ban trong Công ty..................................................15
2.5. Đặc điểm quy trình công nghệ:........................................................16
2.6. Đặc điểm về cơ sở vật chất và trang thiết bị :..................................19
2.7. Đặc điểm nguồn nhân lực và điều kiện lao động:............................20
2.8. Đặc điểm về vốn:.............................................................................23
2.9. Các hoạt động quản trị:....................................................................23
2.9.1 – Công tác quản trị chiến lược:................................................23
2.9.2 - Công tác quản trị maketing:...................................................24
2.9.3 – Công tác nghiên cứu và phát triển:........................................25
2.9.4 – Công tác quản trị chất lượng.................................................25
2.9.5 – Công tác quản trị tài chính:...................................................26
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
2.10. Kết quả hoạt động của Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình
trong những năm gần đây........................................................................27

1.5. Nâng cao hơn nữa trình độ nhận thức, tính tự giác và sự tích cực
tham gia của công nhân viên...................................................................53
Kết luận................................................................................................. 56
Lời nói đầu
Trong xu thế phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế nước ta hiện nay,
các doanh nghiệp ngày càng trở nên thích nghi hơn với guồng máy sôi động
của nền kinh tế thị trường. Các doanh nghiệp đang ngày càng chú trọng tới
việc nâng cao chất lượng doanh nghiệp, uy tín thương hiệu trên thị trường.
Đặc biệt trong tình hình nền kinh tế hiện nay, Việt Nam đã gia nhập tổ chức
thương mại thế giới (WTO) kèm theo sự suy thoái trầm trọng nền kinh tế thế
giới thì sự cạnh tranh và đào thải càng trở nên quyết liệt. Do đó, các doanh
nghiệp đang tích cực tìm kiếm các biện pháp xây dựng doanh nghiệp vững
mạnh để nâng cao lợi thế cạnh tranh thông qua việc xây dựng, áp dụng các
biện pháp và các hệ thống quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp của
mình.
* Sự cần thiết nên triển khai 5S tại Công ty:
Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 đã được áp dụng và thực
hiện tại Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình, tuy nhiên trong hệ thống
này không yêu cầu về môi trường làm việc. Trong khi đó, đặc điểm của các
phân xưởng là có rất nhiều các dụng cụ làm việc và sản phẩm, bán thành
phẩm với các kích cỡ lớn nhỏ khác nhau; từ những dụng cụ nhỏ như: kim, kéo
cắt chỉ, phấn vải… cho tới các dụng cụ như máy khâu, máy cắt và các bán
thành phẩm. Các cán bộ công nhân viên chỉ chú trọng tới hiệu quả làm việc
mà không hề quan tâm tới việc vệ sinh nơi làm việc. Người quản lý cũng chỉ
tập trung đầu tư cho năng suất và chất lượng sản phẩm. xem nhẹ việc giữ gìn
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
vệ sinh môi trường xuang quanh nơi làm việc tại phân xưởng, tại các phòng
làm việc chưa được ngăn nắp, sạch sẽ, gọn gàng. Để đảm bảo cho việc luân
chuyển các nguyên vật liệu, bán thành phẩm được nhuần nhuyễn và gọn gàng
trong sản xuất. Từ thực tế hiện nay của Công ty đòi hỏi phải có một chương

Do đó, em đưa ra đề tài: Đề xuất triển khai phong trào 5S tại Công ty
cổ phần May xuất khẩu Thái Bình nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý chất
lượng tại Công ty và đạt được mục tiêu như mong muốn.
Nội dung của đề tài ngoài phần lời mở đầu và kết luwnj thì bao gồm 3
phần cơ bản như sau:
Phần I : Tổng quan về Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình.
Phần II : Thực trạng môi trường sản xuất sản phẩm tại Công ty cổ phần
May xuất khẩu Thái Bình.
Phần III : Triển khai phong trào 5S tại Công ty cổ phần May xuất khẩu
Thái Bình.
Cũng qua bài viết này em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các cô chú
trong Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình đã nhiệt tình giúp đỡ em
trong quá trình thực tập tại Công ty. Đặc biệt là sự hướng dẫn nhiệt tình của
cô Đỗ Thị Đông đã dành nhiều thời gian và công sức giúp em hoàn thành bài
Đề tài này. Do kinh nghiệm của bản thân và kiến thức thực tế còn nhiều hạn
chế nên bài viết của em không thể tránh khỏi những sai sót nhất định. Em rất
mong nhận được sự nhận xét, góp ý của cô để bài viết của em hoàn chỉnh hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Thái Bình, tháng 4 năm 2009
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Phần 1: Tổng quan về Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái
Bình.
I – Khái quát về Công ty May xuất khẩu Thái Bình
1.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình.
- Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần May xuất khẩu Thái Bình.
- Tên giao dịch quốc tế : Thai Binh Export Garment Joint Stock
Company.
- Tên viết tắt : THAIBIGA.
- Trụ sở giao dịch : Số 128 – Đường Quang Trung – Thành phố Thái
Bình – Tỉnh Thái Bình.

vào thị trường thế giới. Kết quả là doanh thu tăng lên hàng năm, thu nhập của
người lao động ngày càng ổn định và nâng cao. Với kết quả đạt được, Công ty
đầu tư xây dựng phân xưởng may với diện tích 2.500m2, công suất 1 triệu áo
sơ mi/năm.
Tuy nhiên đến những năm đầu của thập kỷ 90 ngành dệt may nước ta
đứng trước những thử thách vô cùng gay gắt. Cụ thể là sự sụp đổ của Liên Xô
và sự tan rã của hệ thống Xã hội chủ nghĩa Đông Âu đã đặt ra cho ngành dệt
may nước ta nói chung và Công ty May xuất khẩu Thái Bình nói riêng những
khó khăn tưởng chừng như không thể vượt qua. Nhưng với đường lối đổi mới
của Đảng và Nhà nước, đặc biệt là đường lối đối ngoại mở rộng đã có tác
dụng tích cực đến ngành dệt may. Với việc ký Hiệp định về buôn bán dệt may
với EU vào cuối năm 1992 mở ra triển vọng với một thị trường rộng lớn
nhưng cũng rất khắt khe, đòi hỏi sự phấn đấu cao của doanh nghiệp.
Tháng 3 năm 1993 Công ty được Bộ thương mại cấp giấp phép kinh
doanh xuất nhập khẩu trực tiếp và được phân bổ hạn ngạch xuất khẩu hàng
may mặc vào thị trường EU thường xuyên với số lượng hàng từ 30.000 –
50.000 áo Jacket/năm và nhiều loại mặt hàng khác. Đây chính là điều kiện vô
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
cùng thuận lợi để Công ty ổn định và phát triển sản xuất. Từ những yêu cầu
của Hiệp định, của thị trường mới, doanh nghiệp đã chủ động đầu tư xây dựng
nhà xưởng, cơ sở hạ tầng đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất, đào
tạo công nhân lành nghề.
Với những cố gắng lớn lao trong sản xuất kinh doanh Công ty đã khẳng
định được vị trí của mình trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài.
Sản phẩm của Công ty xuất khẩu vào thị trường EU, Nhật Bản, Đài Loan,
Hàn Quốc, Canada và thị trường Mỹ vào đầu năm 2002 với chất lượng cao
được khách hàng tín nhiệm.
Để phục vụ cho sản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng đến quý II năm
2001 Công ty bắt đầu khởi công xây dựng phân xưởng số 2 với tổng diện tích
là 2.500m2 công suất 130.000 áo Jacket/năm. Phân xưởng được trang bị đầy

- Sản xuất kinh doanh mặt hàng may mặc xuất khẩu của các mặt hàng
phục vụ tiêu dùng nội địa.
- Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực đầu tư sản xuất kinh
doanh
- Nghiên cứu ứng dụng có hiệu qủa công nghệ sản xuất mới, ứng dụng
các phương pháp sản xuất có hiệu quả cao nhất.
- Giải quyết tốt các nguồn phân phối và phân phối thu nhập trong
doanh nghiệp.
- Nắm vững khả năng sản xuất và nghiên cứu thị trường trong nước và
ngoài nước để xây dựng và tổ chức thực hiện phương án sản xuất kinh
doanh có hiệu quả, tổ chức lưu lượng cao phù hợp với thị hiếu của
khách hàng và người tiêu dùng.
- Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh đúng chế độ, chính sách, đạt hiệu
quả kinh tế, tự tạo nguồn vốn và bảo toàn vốn, đảm bảo tự trang trải
về tài chính.
- Chấp hành đầy đủ các chính sách, chế độ Luật pháp của Nhà nước,
quy chế của Bộ.
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
- Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán, các hợp đồng
liên doanh, hợp tác đầu tư sản xuất với các tổ chức kinh tế quốc
doanh và các thành phần kinh tế khác.
- Quản lý đội ngũ công nhân viên chức của Công ty thực hiện chính
sách của Nhà nước đối với đội ngũ lao động và quản lý các đơn vị
kinh doanh thành viên thực hiện theo quy định hiện hành của Nhà
nước và Bộ công nghiệp.
II - Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của Công ty cổ phần May xuất
khẩu Thái Bình
2.1. Đặc điểm sản phẩm :
Sản phẩm chủ yếu của Công ty là hàng may mặc, sản phẩm rất đa dạng
luôn thay đổi theo thị hiếu của người tiêu dùng. Nó phụ thuộc vào lứa tuổi,