B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I
NG C TH TÌNH
XÂY D NG VÀ QU N LÝ TI N
CÔNG TRÌNH H
M SEN XÉT
LU N V N TH C S
Hà N i - 2014
THI CÔNG
N Y U T R I RO
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I
m Sen xét đ n y u t r i ro” đ
v i s giúp đ và ch b o t n tình c a th y giáo h
c hoàn thành
ng d n khoa h c, các th y cô giáo
trong khoa công trình, b môn công ngh và qu n lý xây d ng, cán b tr
ng
ih c
Th y L i, cán b Trung tâm Xúc ti n đ u t và Phát tri n doanh nghi p cùng các đ ng
nghi p và b n bè.
Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n Quý c quan, Quý th y cô, đ ng
nghi p đã t o đi u ki n thu n l i cho tác gi trong su t quá trình h c t p và th c hi n
lu n v n này.
c bi t tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ n th y giáo, Giáo s – Ti n S
V Thanh Te đã h t s c t n tình ch b o, giúp đ , h
ng d n, t o đi u ki n quan tr ng
đ tác gi hoàn thành lu n v n này.
Xin bày t lòng bi t n đ i v i gia đình và b n bè đã luôn đ ng viên tác gi v
m i m t trong su t th i gian v a qua.
Tuy đã có nh ng c g ng nh t đ nh song do th i gian có h n, trình đ b n thân
còn h n ch , lu n v n này không th tránh kh i thi u sót. Tác gi kính mong quý th y
cô, quý đ ng nghi p và b n bè ch d n và góp ý xây d ng, t o thêm thu n l i đ tác gi
2. M c đích c a đ tài ........................................................................................ 2
3.
it
ng và ph m vi nghiên c u ................................................................ 2
4. Cách ti p c n và ph
CH
ng pháp nghiên c u .................................................. 2
NG I: T NG QUAN V
QU N LÝ VÀ
I U KHI N TI N
TRONG XÂY D NG ........................................................................................................ 4
1.1. Tình hình xây d ng các công trình th y l i trên c n
c nói chung và t nh
B c Giang nói riêng .............................................................................................. 4
1.1.1.
c đi m thi công các công trình th y l i t i t nh B c Giang. .......... 4
1.1.2. Tính ch t c a vi c thi công các công trình th y l i ............................. 5
..........................................................................................................18
2.1. C s lý thuy t đ l p k ho ch ti n đ theo ph
l
I U KHI N K
ng pháp s đ m ng
i ....................................................................................................................... 18
2.1.1. C u t o và m t s đ nh ngh a các ph n t c a m ng CPM ............. 18
2.1.2. u đi m, nh
c đi m........................................................................... 19
2.1.3. i u ch nh s đ m ng theo th i gian và nhân l c ........................... 19
2.2. Các ph
ng pháp t ch c thi công xây d ng và xác đ nh th i gian th c
hi n ...................................................................................................................... 21
2.2.1. Khái ni m và n i dung ý ngh a c a t ch c thi công xây d ng công
trình (TCTCXDCT) ........................................................................................ 21
2.2.2. Ph
ng pháp t ch c thi công tu n t ............................................... 22
NGHIÊN C U
L P VÀ
I U
M SEN XÉT T I Y U T
R I
RO .......................................................................................................................................50
3.1. L p k ho ch ti n đ theo ph
h
ng pháp s đ m ng l
i cho công trình
m Sen. ........................................................................................................ 51
3.1.1. Nghiên c u h s thi t k và các tài li u liên quan ........................... 51
3.1.2. Phân đo n, đ t thi công....................................................................... 53
3.1.3. Xác đ nh kh i l
ng công tác chính ................................................... 53
3.1.4. Xác đ nh t h p công tác ..................................................................... 54
TÀI LI U THAM KH O ..............................................................................................91
DANH M C CÁC HÌNH V
Hình 1.1: C u t o s đ ngang ............................................................................................ 9
Hình 1.2: C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên ...........................................................11
Hình 1.3: Các b
c l p ti n đ ..........................................................................................14
Hình 2.1. S đ ph
ng pháp t ch c thi công tu n t ...................................................20
Hình 2.2. S đ ph
ng pháp t ch c thi công song song ..............................................25
Hình 2.3. S đ ph
ng pháp t ch c thi công dây chuy n ............................................23
Hình 3.1: Bi u đ nhân l c ................................................................................................59
Hình 3.2: Bi u đ th hi n th i gian th c hi n các công vi c .........................................61
Hình 3.3: B ng t ng h p tình hình s d ng tài nguyên ...................................................63
Hình 3.4: Bi u đ nhân l c ................................................................................................83
Hình 3.5: Bi u đ th hi n th i gian th c hi n các công vi c .........................................88
DANH M C CÁC B NG BI U
T su t thu h i n i t i
NPV
Giá tr thu chi quy v hi n t i
NFW
Giá tr thu chi quy v t
KHTDTC
K ho ch ti n đ thi công
T
Th i gian thu h i v n
TCTC
T ch c thi công
TCTCXDCT
T ch c thi công xây d ng công trình
ng lai
1
qu n lý r i ro.
Hi n nay đã có khá nhi u tài li u trong n
c và n
c ngoài nghiên c u v v n
đ r i ro. Tuy nhiên trong l nh v c thi công xây d ng, v n đ r i ro ch a có nh ng
nghiên c u đ y đ mang tính h th ng đ có th đ a ra nh ng nh n xét, đánh giá và
đ c bi t là đ a ra các ph
ng pháp, bi n pháp qu n lý r i ro.
Tình hình xây d ng nói chung, xây d ng công trình th y l i t nh B c Giang nói riêng
trong giai đo n v a qua c ng có không ít công trình kéo dài th i gian xây d ng, có
công trình đ i v n lên 2 l n.Trong đó m t ph n do y u t ch quan: gi i phóng m t
b ng, b trí v n, n ng l c nhà th u… d n đ n ch m tr . M t ph n do y u t khách
quan: đ a ch t, th i ti t, v n, kh ng ho ng kinh t , t giá, v n vay ngân hàng. Nguyên
nhân c a v n đ trên m t ph n là trong quá trình l p li n đ thi công ch a xét đ n r i
ro, d n đ n khi g p ph i các tr
ng h p r i ro không x lý đ
c và th c t đã có r t
nhi u công trình g p ph i tình tr ng nh v y. Vì v y đ đ m b o ti n đ thi công l p ra
sát v i th c t thì khi l p ti n đ ph i xem xét nh ng r i ro g p ph i.
2
c
c v n có c a
m Sen là đi u h t
s c c n thi t.
ây là D án quan tr ng, có t m nh h
ng l n đ i v i thành ph .
nâng cao
hi u qu c a d án c ng nh tránh nh ng phát sinh v th i gian thi công, chi phí xây
d ng gây nh h
ng không t t đ n m c tiêu xây d ng c a D án thì vi c nghiên c u
đi u khi n k ho ch ti n đ thi công có xét đ n các y u t r i ro đ có đ
c ti n đ h p
lý v th i gian và chi phí cho D án trên là r t quan tr ng và c n thi t. Chính vì v y tác
gi lu n v n đã l a ch n đ tài này đ nghiên c u.
2. M c đích c a đ tài
ađ
c y u t r i ro trong quá trình l p và đi u khi n k ho ch ti n đ đ
ng pháp nghiên c u
3
đ tđ
c m c tiêu nghiên c u, tác gi lu n v n đã d a trên cách ti p c n c
s th c ti n và c s khoa h c.
Tác gi lu n v n đã s d ng ph
ng pháp phân tích các tài li u, thu th p phân
tích và k th a nh ng k t qu đã có; ph
ng pháp nghiên c u lý thuy t v l p k ho ch
ti n đ và phân tích r i ro.
4
CH
NG I: T NG QUAN V QU N LÝ VÀ I U KHI N TI N
TRONG XÂY D NG
1.1. Tình hình xây d ng các công trình th y l i trên c n
c nói chung và t nh
c, công su t nhà máy
th y đi n, dung tích h ch a. i u đó s d n đ n s khác bi t v k t c u gi a các công
trình. M t khác ngay trong m t công trình k t c u c a nó c ng đa d ng, kích th
c
khác nhau và ph c t p.
nh h
ng c a đi u ki n t nhiên: Các công trình th y l i th
ng đ
c xây
d ng nh ng vùng có đ a hình ph c t p, vì v y vi c t ch c thi công g p r t nhi u khó
kh n, ph c t p và ch u nh h
ng r t l n c a các đi u ki n t nhiên trong vùng xây
d ng nh : đi u ki n đ a hình, đi u ki n đ a ch t và th y v n, ch đ dòng ch y, đi u
ki n th i ti t, khí h u.
M c đ c gi i hóa, công nghi p hóa và t đ ng hóa trong xây d ng: Mu n
hoàn thành xây d ng công trình th y l i có nhi u d ng công tác v i kh i l
đúng th i h n quy đ nh thì ph i ti n hành thi công v i c
ng r t l n
ng đ cao, m c đ c gi i
ý đúng m c. Nh ng công trình có chu n b c ng có ti n đ thi công và m t s b n v
trình bày m t vài bi n pháp thi công nh ng r t s sài và ch có tác d ng t
ng tr ng,
trong quá trình thi công h u nh không s d ng đ n. Các quy t đ nh v công ngh h u
nh phó m c cho cán b thi công ph trách công trình. Công vi c xây d ng th
hành m t cách t phát không có ý đ toàn c c, th
ng ti n
ng x y ra nh ng lãng phí l n v
s c lao đ ng, v hi u su t s d ng thi t b , kéo dài th i gian thi công, t ng chi phí.
1.1.2. Tính ch t c a vi c thi công các công trình th y l i
Tính ph c t p
- Vì công trình th y l i đ
c thi công trong đi u ki n khó kh n
- Liên quan đ n nhi u b ph n khoa h c k thu t, nhi u ngành kinh t qu c dân,
nhi u đ a ph
ng, nhi u ng
i.
- Ph i đ m b o l i d ng t ng h p ngu n n
Tính kh n tr
ng l n, ph m vi xây
ng lao đ ng l n.
1.1.3. Nh ng nguyên t c c b n trong thi công
Th ng nh t hóa trong thi công:
đ m b o thi công nhanh chóng và ch t l
ng
thì ph i th ng nh t hóa trong thi công trên c s các tính ch t k thu t, quy trình, quy
ph m c a nhà n
c qua đó cân đ i đ
trung gian, gi m b t đ
c nhu c u và s n xu t, gi m b t đ
c s ph c t p trong s n xu t, gi m b t th i gian thi t k và t
ch c đ n gi n vi c qu n lý, phù h p công x
Công x
c các khâu
ng hóa và c gi i hóa thi công.
i không th c hi n đ
c
c.
Th c hi n thi công dây chuy n: Trong dây chuy n công ngh s n xu t các khâu
dây chuy n do m i công nhân hay t đ i, nhóm ph trách giúp gi m th i gian ch t do
ch đ i nhau. Vi c phân công công nhân c th c ng giúp nâng cao n ng su t lao
đ ng, phát huy c i ti n k thu t, nâng cao trình đ công nhân.
Th c hi n thi công liên t c: B o đ m cho công tác thi công không b gián đo n,
gi m b t đ
c các phí ph trong thi công, t ng c
ng t c đ thi công chóng đ a công
trình vào s d ng.
Làm t t công tác t ch c và k ho ch thi công: Thi công công trình đòi h i hoàn
thành kh i l
ng l n trong th i gian h n ch mà l i g p đi u ki n khó kh n, ph c t p và
7
ph i đ m b o ch t l
ng cao, giá thành h . Do đó ph i làm t t công tác t ch c và k
ho ch b ng cách l p k ho ch ti n đ thi công h p lý, tranh th mùa khô và chú tr ng
c m c tiêu: ch t
ng và ti n đ .
Vi t Nam c ng đã có khá nhi u nhà nghiên c u lý lu n và ng d ng th c ti n
các ph
ng pháp l p ti n đ thi công trong vi c l p và đi u khi n k ho ch ti n đ thi
công các công trình xây d ng. Tuy nhiên v n d a trên c s thuy t c b n, v n d ng đ
l p ti n đ thi công cho m t công trình c th mà ch a phân tích u nh c đi m các
ph
ng pháp đ l a ch n ti n đ thi công h p lý.
Các nghiên c u trong và ngoài n
c đã đ
c công b ch y u ng d ng ph
ng
pháp l p và hình th c th hi n k ho ch ti n đ thi công đ l p ra k ho ch ti n đ thi
công c th cho công trình. Vi c xác đ nh th i gian thi công trong l p k ho ch ti n đ
thi công ch a s d ng theo đ nh m c quy đ nh, ch a áp d ng các công th c tính toán đ
đ a ra th i gian hoàn thành công vi c phù h p theo th c t ; Vi c xác đ nh th i gian thi
công ch a đ c nghiên c u t m phù h p v i t ng đ i t
ng khi l p. B n k ho ch ti n
nhau; Trong đó k ho ch ti n đ thi công là trung tâm tác đ ng đ n ch t l ng xây d ng
công trình, giá thành s n ph m và an toàn lao đ ng. Trong qu n lý d án xây d ng nó là
m t trong b n n i dung c b n: qu n lý ch t l
và qu n lý môi tr
ng, qu n lý ti n đ , qu n lý ngu n v n
ng – an toàn lao đ ng.
K ho ch ti n đ thi công là lo i tài li u k ho ch, trong đó th hi n m t cách
r ch ròi th i gian và trình t th c hi n các ho t đ ng xây d ng phù h p v i ph
t ch c và các bi n pháp k thu t – công ngh đ
ng pháp
c l a ch n đ ti n hành nh ng ho t
đ ng đó. Chúng là ph n không th thi u trong h s ph
ng án t ch c thi công
các
giai đo n c a quá trình đ u t xây d ng.
Trong xây d ng, k ho ch ti n đ thi công đ c l y làm c s đ l p các k
ho ch c th cung c p m i ngu n l c g m: máy móc, thi t b thi công, v t li u xây d ng,
nhân l c và ti n v n. K ho ch ti n đ thi công giúp đ n v s n xu t ch đ o thi công
đúng đ n, nâng cao ch t l
c i ti n ph
K ho ch ti n đ theo s đ ngang hay còn g i là k ho ch ti n đ Gantt.
Ph
ng pháp này đ
c nhà khoa h c Gantt đ x
ng t n m 1971. N i dung c a k
ho ch ti n đ Gantt là mô hình s d ng đ th bi u th ti n đ nhi m v đó là nh ng
đo n th ng n m ngang có đ dài nh t đ nh bi u th th i đi m b t đ u, th i gian th c
hi n, th i đi m k t thúc vi c thi công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh
Ph n 1: Bi u th các danh m c công vi c ph i th c hi n đ
t công ngh và t ch c thi công, kèm theo đó là kh i l
c s p x p theo trình
ng công vi c, nhu c u tài
nguyên (nhân l c, máy móc thi công, tài chính, v t li u…) và th i gian thi công c a
t ng công vi c.
c chia làm hai ph n
Ph n 2:
Ph n trên bi u di n th i gian th c hi n thi công, đ
c bi u th b ng các s t
nhiên ho c đánh s theo l ch (n m, quý, tháng, tu n, ngày) đ giúp cán b k thu t
cung ng cho xây d ng.
1.2.1.2. u đi m, nh
c đi m và ph m vi áp d ng
u đi m:
K ho ch ti n đ Gantt di n t m t ph
xây d ng t
ng pháp t ch c s n xu t, m t k ho ch
ng đ i đ n gi n, rõ ràng.
Nh
c đi m:
Ph
ng pháp này không th hi n rõ và ch t ch m i quan h v công ngh và t
ch c gi a các công vi c mà nó ph i th hi n. S ph thu c gi a các công vi c ch th c
hi n m t l n duy nh t tr
c khi th c hi n k ho ch do đó các gi i pháp v công ngh ,
t ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò đi u hành khi k ho ch đ
nghiên c u sâu nhi u ph
không áp d ng đ
c đi m c a k ho ch ti n đ Gantt làm gi m hi u qu c a quá trình
đi u khi n khi s d ng s đ ngang, hay nói cách khác mô hình k ho ch ti n đ Gantt
ch s d ng hi u qu đ i v i các công vi c đ n gi n, s l
ng công tác không nhi u,
m i liên h qua l i gi a các công vi c ít ph c t p.
1.2.2. Ti n đ thi công theo s đ xiên
1.2.2.1.
c đi m c u t o
V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n đ
ngang
ph n 2 (đ th ti n đ nhi m v ), thay vì bi u di n các công vi c b ng các
11
đo n th ng n m ngang ng
i ta dùng các đ
ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá
trình thi công theo c th i gian và không gian. Mô hình k ho ch ti n đ xiên còn g i là
s đ xiên hay s đ chu trình. Hình d ng các đ
ng xiên có th khác nhau, ph thu c
ng công vi c nhi u và t c đ thi công
không đ u thì mô hình tr nên r i và m t đi tính tr c quan, không thích h p v i nh ng
công trình ph c t p.
Ph m vi áp d ng:
Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công trình có nhi u h ng m c
gi ng nhau, m c đ l p l i c a công vi c cao.
th t ch c thi công d
1.2.3. Ph
c bi t thích h p v i các công tác có
i d ng dây chuy n.
ng pháp l p và đi u hành ti n đ thi công theo s đ m ng
Nh ng n m g n đây nhi u ph
ng pháp toán h c và k thu t tính toán xâm
nh p r t nhanh vào l nh v c t ch c qu n lý, đ c bi t d
i s tr giúp c a máy tính.
12
M t trong nh ng ph
ng pháp có hi u qu nh t là ph
ng pháp l p k ho ch và đi u khi n các ch
m c tiêu đ đ t hi u qu cao nh t. ây là m t trong nh ng ph
đ i, đ
c th c hi n theo các b
ng trình
ng pháp qu n lý hi n
c:
- Xác đ nh m c tiêu
- L p ch
ng trình hành đ ng
- Xác đ nh các bi n pháp đ m b o th c hi n ch
ng trình đ ra m t cách hi u
qu nh t.
Thông th
ng trong xây d ng ng
i ta s d ng ph
ng pháp c a Gant (s đ
ng g p là:
- Bài toán đi u ch nh th i gian thi công theo k ho ch đ nh tr
c.
- Bài toán phân ph i tài nguyên thu h i theo th i gian đã đ nh.
- Bài toán th i gian và giá thành công trình.
- Bài toán phân ph i tài nguyên sao cho th i gian thi công là ng n nh t.
- Bài toán xác đ nh th i gian xây d ng công trình t i u.
1.3. Nh ng t n t i g p ph i trong quá trình th c hi n ti n đ xây d ng trong th i
gian qua
Xây d ng công trình th y l i là m t quá trình g m nhi u khâu công tác khác
nhau. Có nh ng khâu kh i l
ng l n kh ng ch c quá trình xây d ng nh công tác
đ t, bê tông, xây lát. Có nh ng công trình đòi h i k thu t cao nh đ bê tông d
i
n
c, đóng c c, ph t v a ciment, thi công l p ghép. Ph m vi xây d ng công trình
th
ng r t r ng, có nhi u công trình c n ti n hành xây d ng cùng m t lúc nh ng di n
tích xây d ng công trình đ n v h p ph i s d ng nhi u lo i máy móc thi t b và m t
c b n k ho ch ti n đ thi công
14
h p lý th
ng ph i đ a ra nhi u ph
ng án khác nhau đ tìm ph
ng án cho ta đ t
hi u qu nh t.
Ti n đ thi công đ
c l p d a trên s li u và tính toán c a thi t k t ch c xây
d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát b sung do đ c
đi m c a công tr
ng. Trong nh ng s li u đó, đ c bi t quan tâm đ n th i h n c a các
h ng m c công trình và toàn b công tr
ng.
ti n đ thi công th a mãn nhi m v đ ra và h p lý, ng
l p ti n đ ph i ti n hành các b