BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

--------------------------------------------------------------------------

ĐH THÁI NGUYÊN

CÔNG TY CỔ PHẦN

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD

LUYỆN CÁN THÉP GIA SÀNG

-------------------

------

------------------------

--------

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP

CÔNG TY CỔ PHẦN LUYỆN GANG THÉP GIA SÁNG

GV Hướng Dẫn :

Đặng Tất Thắng


CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA PHềNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
CễNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THẫP GIA SÀNG. ..................14
CHỨC NĂNG. ..................................................................................14
Quản lý tài sản cố định ......................................................................19
Quản lý thiết kế .................................................................................19
ĐẦU TƯNĂM 2008..........................................................................40
1. Đặc điểm tỡnh hỡnh. ...................................................................40
ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT: ........................................................43
Công tác quản lý chỉ đạo sx kinh doanh.......................................43
PHẦN II. NỘI DUNG PHÂN TÍCH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU
TƯ: ....................................................................................................49
DỰ ÁN MUA SẮM THIẾT BỊ MÁY GIA CễNG RÃNH VẰN
TRỤC CÁN ĐIỀU KHIỂN KỸ THUẬT SỐ. ...................................49
PHẦN III. HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH
NGHIỆP: ...........................................................................................59
Hoạt Động nghiên Cứu Thị Trường Của Công Ty.......................59
PHẦN IV. NỘI DUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT .................62
QUẢN Lí DỰ TRỮ:....................................................................62
PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.....................................65
KẾT LUẬN: ................................................................................65

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


2

SV:Nguyễn Thành



một khoảng thời gian ngắn (6 tuần) bản báo cáo thực tập không thể tránh khỏi nhiều thiếu sót,
rất mong nhận được sự chỉ bảo đóng góp của các thầy cô, cùng các cô chú, anh chị trong công
ty cổ phần luyện cán thép Gia Sàng. Em xin chân thành cảm ơn!

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


3

SV:Nguyễn Thành


BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

-------------------------------------------------------------------------Thái nguyên, ngày 12 tháng 6 năm 2008

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CễNG TY
1.1

LỊCH SỬ QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY:

Tên tiếng việt của công ty: CễNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THẫP GIA SÀNG
Tên giao dịch đối ngoại : GIA SANG STEEL JOIT STOCK COMPANY
Tên viết tắt
Địa chỉ
Tel

phần vốn Nhà nước và phát hành thêm cổ phiếu để thu hút vốn.
1.2. Thời điểm thành lập, cỏc mốc quan trọng trong quỏ trỡnh phỏt triển:
Nhà mỏy luyện cỏn Thộp Gia Sàng nay là Cụng ty cổ phần luyện cỏn Thộp Gia Sàng.Trực
thuộc Công ty Gang Thép Thái Nguyên. Được Khởi cụng xõy dựng từ năm 1970, theo quyết
định số 603-HĐBT - ngày 20 tháng 5 năm 1970.Được CHDC Đức viện trợ với dây truyền
công nghệ sản xuất khép kín từ luyện thép, thép thỏi, 50.000 tấn thép kéo mạ kẽm. Sau 6 năm
xây dựng ngày 1 tháng 5 năm 1975 mẻ thép đầu tiên của nhà máy đó ra lũ, đúng vào ngày
quốc tế lao động. Ngày 28 thỏng 8 năm 1975 nhà máy có sản phẩm thép cán, ngày 26 tháng 6
năm 1976 nhà máy có sản phẩm dây mạ kẽm, đó là chu trỡnh khộp kớn của toàn bộ dõy
truyền cụng nghệ sản xuất thộp.
Sẩm phẩm của nhà mỏy sản xuất theo tiờu chuẩn VN 650-75
Tiờu chuẩn Nga FOCT: 386-71
Tiờu chuẩn nhật JTS 3112
 Sau 3 năm sản xuất nhà máy đó vượt sản lượng trên 50.598 tấn thép cán vượt 12% so với
thiết kế ban đầu.
 1984 công ty đó chuyển sang cụng nghệ luyện thộp mới, phối hợp với điều kiện thực tế của
nhà nước đó là luyện thép bằng lũ hồ quang điện.
 Công ty đầu tư xây dựng một lũ điện với công suất 5 tấn/mẻ.Nhà máy thiết kế xây dựng
thêm một lũ điện vào năm1986 và 1989, 2 lũ cú cụng xuất 6 tấn/ mẻ với nguyờn liệu chớnh là
sắt thộp phế liệu gúp phần năng cao băng lược sản xuất của nhà mỏy. Sản phẩm của nhà mỏy
luyện cỏn thộp Gia Sàng cú mặt trong cỏc cụng trỡnh xõy dựng trong và ngoài nước.Thị
trường xuất khẩu :Thái lan, Nhật bản,Trung quốc…

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


5

SV:Nguyễn Thành

Sàng của công ty Gang Thép TháI Nguyên.
Hình thức cổ phần hoá:
Căn cứ tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần hoá theo quy định khoản 2
điều 3 chương 1 nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của chính phủ về việc

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


6

SV:Nguyễn Thành


BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

-------------------------------------------------------------------------chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần là:kết hợp bán một phần vốn nhà nước và
phát hành thêm cổ phiếu để thu hút vốn.

PHẦN I: NỘI DUNG THỰC TẬP VỀ QUẢN TRỊ HỌC
Cơ cấu tổ chức và cấp quản trị của cụng ty
1.

Số cấp quản lý của cụng ty

Bộ mày quản lý của cụng ty được phân thành sáu cấp quản lý như sau:


GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


7

SV:Nguyễn Thành


BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THÉP GIA SÀNG.
Đại Hội Đồng Cổ
Đông

Ban Kiểm Soỏt

Hội Đồng Quản Trị

Tổng Giám Đốc

Phó TGĐ
Phụ Trỏch SX

Phũng kế
hoạch Kinh


P Kế Toỏn
Tài Chớnh

Xưởng Cơ Điện &
Năng Lượng


BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

-------------------------------------------------------------------------3.

Chức năng , nhiệm vụ cơ bản của bộ máy quản trị:

3.1.

Quyền hạn và nhiệm vụ của ĐHĐ cổ đông:

1.

Thụng qua báo cáo tài chính hàng năm

2.

Thụng qua bỏo cỏo của ban kiểm soỏt về tỡnh hỡnh cụng ty

3.


Tổ chức lại, giải thể hoặc thanh lý cụng ty và chỉ định người thanh lý

11.

Kiẻm tra và xử lý cỏc vi phạm của HĐQT và BKS

12.

Quyết định bán tài sản có giá trị từ 50% trở lên trên tổng giá trị tài sản của công ty

13.

Quyết định mua lại hơn 10% tổng số cổ phần phổ thông dó bỏn ra trong năm.

14.

Quyết định các dự án dầu tư, huy động vốn bằng trỏi phiếu.

15.

Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.

3.2.

Quyền hạn và nghĩa vụ của HĐQT

1.

Quyết định chiến lược phát triển và kế hoạch hàng năm của công ty.


TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

-------------------------------------------------------------------------6.

Quyết định các phương án thanh lý, nhượng bán TSCĐ, các khoản đầu tư dài hạn, các

hợp đồng cho thuê, cầm cố tải sản theo quy chế tài chính của công ty.
7.

Quy định cơ cấu tổ chức,quy chế quản lý nội bộ, quyết định thành lập công ty con , lập

chi nhánh văn phũng đại diện về việc vốn góp, mua cổ phần của công ty khác.
8.

Ban hành giám sát thực hiện thực hiện các định mức tài chính kinh tế kĩ thuật mức thu,

chi tài chính nội quy của cụng ty.
9.

Trỡnh hội đồng cổ đông xem xét phê duyệt điều lệ của công ty nội dung điều lệ càn

sửa đổi của công ty.
10.

Xem xét việc huy động vốn, tăng vốn diều lệ, phương thức phát hành trái phiếu cho

tổng giám đốc đề nghị lên HĐCĐ
11.

Thành viên hội đồng quản trị có quyền yêu cấu tổng giám đốc và những người quản lý

cung cấp cỏc thụng tin và tài liệu về tỡnh hỡnh tổ chức hoạt động của công ty và các đơn vị
phụ thuộc.
18.

Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phiếu đó bỏn của từng loại.

19.

Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể cụng ty.

20.

Báo cáo HĐCĐ về hoạt động của mỡnh.

21.

Cỏc quỳen và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


10

SV:Nguyễn Thành


BÁO CÁO THỰC TẬP

HĐQT trước khi trỡnh bỏo cỏo, kết luận, kiến nghị lên ĐHĐ cổ đông.


Báo cáo ĐHĐ Cổ Đông về tính chính xác, hợp lý, trung thực của việc ghi chép, lưu trữ

chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính và các báo cáo khác của công ty.


Kiến nghị biện pháp nội dung sửa đổi, cải tiến cơ cấu quản lý điều hành hoạt động của

công ty.


Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật và theo điều lệ công ty.



Thành viên chuyên trách của ban kiểm soát được hưởng lương theo quy định của

HĐQT.


Ban kiểm soát không được tiết lộ thông tin bí mật của công ty, và chịu trách nhệm

trước ĐHĐ Cổ Đông về những sai pham gây thiệt hại cho công ty khi thực hiện nhiệm vụ.
3.4.

Chức năng , nhiệm vụ của tổng giám đốc công ty





BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

-------------------------------------------------------------------------

Xây dựng, tổ chức thực hiện quy chế, quy định của công ty. Chỉ đạo thực hiện công

tác kiểm soát, kiểm tra sản xuất, quản lý của công ty.


Trực tiếp chỉ đạo các mặt ké hoạch sản xuất kinh doanh, tài chính kế toán tổ chức hành

chính, chất lượng sản phẩm , thiết bị và xây dựng cơ bản, bảo vệ tự vệ, đầu tư phát triển và
xuất nhập khẩu.

3.5.

Phũng kế hoạch kinh doanh:



Chức nămg:

Phũng kế hoạch kinh doanh cú chức năng tham mưu cho tổng giám đốc công ty về:



công ty.
3.

Căn cứ vào thị trường tiêu thụ tổ chức biên lập và tác nghiệp và điều chỉnh kế hoạch

hàng tháng, hàng tuần theo lô hàng cho phân xưởng cán.
4.

Phối hợp với các đơn vị cân đối chuẩn bị vật tư, nguyên , và năng lượng.

5.

Triển khai hướng dẫn và kiểm tra các đơn vị thực hiện các mệnh lệnh về sản xuất và

chỉ thị về sản xuất của tổng giám đốc công ty.

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


12

SV:Nguyễn Thành


BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH



Tổ chức xây dựng và củng cố mạng lưới tiêu thụ và mở rộng thị trường.

6.

Tổ chức quản lý kho thành phẩm của cụng ty

7.

Thường xuyên hoặc đột xuất tổ chức kiểm tra thực hiện đôn đốc thực hiện côc tác

thiêu tụ sản phẩm của các đại ly, cửa hàng.
c.

Cụng tỏc quản lý vật tư kĩ thuật

1.

Tổ chức hướng dẫn xây dựng và tổng hợp các nhu cầu kế hoạch , ngân hàng vật tư cho

sản xuất , tổ chức thu thập những thụng tin và tham khảo những tên thị trường giá cả vật tư.
2.

Tổ chức quản lý đấu thầu , chào giá cạnh tranh , đấu giá mua vật tư kĩ thuật theo quy

định của công ty.
3.

Trực tiếp quản lý bảo quản cấp phỏt vật tư theo quy định


CHÍNH CễNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THẫP GIA
SÀNG.
CHỨC NĂNG.
Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám Đốc
Tham mưu giúp HĐQT,TGĐ về:xây dựng kế hoạch,chỉ đạo hướng dẫn các đơn vị thực hiện
các mặt công tác như tổ chức bộ máy sx ,quản lý cán bộ ,quản lý nhân sự , đào tạo xây dựng
đội ngũ ,thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động ,công tác kế hoạch lao động tiền
lương,thực hiện các nghĩa vụ về lĩnh vực hành chính,quản trị văn phũng, đời sống y tế.theo
phân cấp về công tác tổ chức lao động hành chính y tế của công ty.
1.

Nhiệm vụ, quyền hạn của phũng tổ chức hành chớnh.



về cụng tỏc tổ chức quản lý.



Tổ chức hướng dẫn đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện các quy định trong toàn công

ty.


Tổ chức xây dựng ,hoàn thiện ,hướng dẫn , đôn đốc và kiểm tra các dự án , đề án về tổ

chức bộ mỏy quản lý ,bộ mỏy sản xuất trong cụng ty theo phõn cấp


Soạn thảo các quy định ,văn bản báo cáo .thủ tục hồ sơ về cơ cấu tổ chức sx ,bộ máy


-------------------------------------------------------------------------

Tổ chức hướng dẫn , đôn đốc ,kiểm tra thực hiện các chế độ chính sách các quy định

của Đảng,nhà nước.quản lý tập trung thống nhất toàn diện về cụng tỏc quản lý đội ngũ , đào
tạo bồi dưỡng và thực hiện chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân toàn cụng ty theo
phõn cấp.


Tổ chức xõy dựng, hướng dẫn và thực hiện :tiêu chuẩn hoá cán bộ quy hoạch cán bộ

,kế hoạch ngắn hạn ,dài hạn ,hàng năm về công tác cán bộ =>xây dựng kế hoạch đào tạo ,bồi
dưỡng.


Quản lý hồ sơ,chuẩn bị quyết định bổ nhiệm,miễn nhiệm nâng bậc lương, điều

động,khen thưởng,kỷ luật,thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động để trỡnh chủ
tịch HĐQT,TGĐ phê duyệt


Tổ chức hướng dẫn xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm và dài hạn, kiểm tra thực

hiện kế hoạch đào tạo ở các đơn vị.xét gửi đi học ở trong và ngoài nước.phân bổ chi phí phù
hợp cho các đoàn đi khảo sát nâng cao tay nghề khi có nhu cầu.


Trực tiếp làm các chức năng quản lý, thực hiện về tổ chức lao động và tiền lương,bảo


Thực hiện chế độ thống kờ, bỏo cỏo về cụng tỏc quản lý, đào tạo và bồi dưỡng, thực

hiện chế độ chính sách kế hoạch về tiền lương theo quy định.

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


15

SV:Nguyễn Thành


BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

-------------------------------------------------------------------------

Về công tác văn phũng và phỏp chế hành chớnh.



Tổ chức tổng hợp các thông tin về mọi mặt hoạt động của công ty báo cáo cho tổng

giám đốc.


Soạn thảo văn bản, chỉ thị, quyết định, ý kiến chỉ đạo của HĐQT. TGĐ gửi cho cỏc


vệ tài sản trật tự trị an, cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy và cụng tỏc quõn sự đia phương trong
toàn công ty.


NHIỆM VỤ

a.

VỀ CễNG TÁC BẢO VỆ

GVHD: Đặng Tất Thắng
Giang


16

SV:Nguyễn Thành


BÁO CÁO THỰC TẬP

TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

-------------------------------------------------------------------------1.

XD kế hoạch, phương án bảo vệ dài, ngắn hạn.

2.


quốc gia.
9.

Tổng hợp tỡnh hỡnh an ninh chớnh trị, nội bộ trật tự trị an.

b.

VỀ CễNG TÁC PHềNG CHÁY CHỮA CHÁY

1.

Xây dựng ké hoạch lập phương án chữa cháy trong công ty, chỉ đạo hướng dẫn các

phương án chữa chỏ tai chỗ.
2.

Phối hợp với công an Tỉnh huấn luyện bồi dưỡng cho lực lượng chữa cháy.

3.

phối hợp với cụng an, và phũng cơ điện kiểm tra công tác PCCC (kiểm tra định kỳ

kiểm tra đột suất
4.

Phối hợp với công an quân đội lập kế hoạch xử lý vật liệu nổ khi nhận thộp phế loại ra.

5.


Phối hợp với các đơn vị phũng ban làm tốt caụng tỏc hậu phương quân đội
Tổng hợp tỡnh hỡnh cụng tỏc quõn sự bỏo cỏo cho HĐQT, TGĐ công ty
3.4.

Chức năng nhiệm vụ ,quyền hạn của phũng kĩ thuật cụng nghệ :

1.

Chức năng cơ bản của phũng kỹ thuật cụng nghệ, cơ điện:
Là phũng chức năng của Tổng Giám Đốc công ty ,chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó

TGĐ công ty phụ trách thiết bị ,có chức năng tham mưu tổ chức thực hiện quản lý như:
Cụng tỏc quản lý thiết bị tài sản cố định, thiết kế.
Cụng tỏc tiến bộ kỹ thuật sỏng kiến tiết kiệm, chế thử sản phẩm, đầu tư chiều sâu nâng
cao và mở rộng năng lực sản xuất và công tác bảo hộ lao động của đoàn công ty.
2.

Nhiệm vụ cụ thể của phũng kỹ thuật cụng nghệ ,cơ điện.



Cụng tỏc kế hoạch hoỏ khoa học kỹ thuật



Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh theo từng kế hoạch của cụng ty,phũng kỹ

thuật cú nhiệm vụ tổ chức xõy dựng và hướng dẫn thực hiện các kế hoạch sau:
kế hoạch đầu tư công nghệ và thiết bị mới
Kế hoạch về các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và định mức tiêu hao vật tư chủ yếu cho các

Tổ chức hướng dẫn xây dựng ,sửa đổi bổ xung , đề nghị ban hành hướng dẫn , đôn đốc
và kiểm tra .Việc thực hiện chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật ,quy trỡnh cụng nghệ và cỏc phương án
kỹ thuật đó ban hành .
Quản lý cỏc tài liệu ,hồ sơ kỹ thuật về sản xuất ,luyện kim cán ,kéo thép.


Về cụng tỏc tiến bộ kỹ thuật, sỏng kiến tiết kiệm và chế thử sản phẩm mới.



Cú nhiệm vụ tổ chức biờn lập kế hoạch, phương án tổ chức thực nghiệm kiểm định,

kết luận các đề tài tiến bộ kỹ thuật và sản mới chế thử, tham gia xột sang kiến tiết kiệm, tổng
kết phong trào sang kiến tiết kiệm của các đơn vị trong công ty.


Tổ chức quản lý các đề tài tiến bộ kỹ thuật và sỏng kiến cải tiến cấp cụng ty.



Là cơ quan thường trực của hội đồng khoa học kỹ thuật và hội đồng sang kiến tiết

kiệm của cụng ty.

Quản lý tài sản cố định
Quản lý thiết kế
Quản lý tổng đũ quy hoạch mặt bằng thiết kế thoàn cụng ty.
Thiết kế và quản lý thiết kế phục vụ sửa chữa TSCĐ trong toàn công ty.
Tham gia thiết kế những hạng mục liờn quan đến việc phục vụ đầu tư cải tao.
Nhận, lưu trữ tài liệu bản vẽ thiết kế đầu tư xây dựng của công ty.



20

SV:Nguyễn Thành