LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ

Người trình bày:
PGS TS Trần Văn Bình


ĐÂY LÀ HOẠT ĐỘNG GÌ?

2


THẢO LUẬN
Hãy phân tích vai trò của cá nhân hoặc
nhóm cá nhân trong một đội đua thuyền,
ai là người có vai trò quan trọng nhất? Tại
sao?

3


ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐỘI ĐUA
• Hoạt động tập thể gồm nhiều người
• Thành tích của đội phụ thuộc đồng thời vào sức
mạnh, tính đồng thời của các tay chèo & chiến
thuật của đội đua

4


CÁC TAY CHÈO
• Gồm một nhóm từ 10 đến 12 người

• Đi đúng hướng &
vượt qua các khúc
quay tốt
8


LIÊN HỆ TRONG TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
• Người cầm lái có thể ví
như người đóng vai trò
lãnh đạo trong doanh
nghiệp
• Người giữ nhịp cho cả đội
là nhà quản lý, điều hành;
còn
• Các tay chèo là đội ngũ
các nhân viên
9


ĐẶC ĐIỂM CỦA QUÁ TRÌNH SẢN
XUẤT VÀ KINH DOANH HIỆN NAY
• Quá trình phức tạp cần nhiều người tham
gia cùng thực hiện
• Các nguồn lực cho sản xuất, kinh doanh
ngày càng khan hiếm và trở nên đắt đỏ
• Nhu cầu cần thoả mãn của con người
ngày càng đa dạng và phong phú
• Mức độ cạnh tranh ngày càng tăng
10
10

kiếm các yếu tố đầu
vào
vàosản
sảnxuất
xuất

QU¸
QU¸TRÌNH
TRÌNHS¶N
S¶NXUÊT
XUÊT
NGµY
NGµYCµNG
CµNGPHøC
PHøCT¹P
T¹P
H¬N
H¬N

Sự
Sựcạnh
cạnhtranh
tranh

11
11


KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ
“…Phương thức làm cho hoạt động tiến tới mục tiêu được hoàn


Đạt
Đạtđược
đượcmục
mụcđích
đích

Lãng phí  Ít lãng phí

Đạt mức cao  Đạt mức thấp

Quản
Quảnlý
lýcố
cốgắng
gắng để
để
•• Giảm
Giảm lãng
lãngphí
phí
•• Đạt
Đạtđược
đượckết
kết quả
quảcao
cao
Hiệu quả kinh tế & hiệu quả mục đích trong Quản lý
13



Nguồn nhân
lực
Tài chính
Mục tiêu

Nhà quản
lý
Thiết bị

Thông tin

Các chức năng quản lý
Source: Ricky W. Griffin, Management, 4e, Copyright © 1993 by Houghton Mifflin 15
Co., p. 6.


THẢO LUẬN
Phân biệt những điểm khác nhau & giống nhau giữa
lãnh đạo và quản lý

16


KHÁC NHAU VÀ GiỐNG NHAU
GiỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ
• Phân biệt sự khác biệt là khá khó khăn. Nhưng rõ
ràng là có sự khác biệt.
• Trong tiếng Anh, nhà lãnh đạo là Leader còn nhà
quản lý là Manager

động lực ngoại lai của họ và tính hợp pháp được quy định
từ bên ngoài

20


Nh qun lý, h l ai?
Trong t chc bao gi cng gm
1. Ngi tha hnh: ngi trc tip lm cụng vic hay nhim v
v khụng cú trỏch nhim trụng coi cụng vic ca ngi khỏc
2. Người qun lý: L nhng ngi iu khin nhng ngi khỏc

Ngày xưa


21

Là nhng người thuộc tổ chức, luôn
nhỡn thấy và định hướng công việc
cho các thành viên khác của tổ chức

Ngày nay


Nhà quản lý là thành viên của tổ
chức, người tập hợp và điều phối
công việc cho nhng người
khác.

21

nng chính của một nhà quản lý.
1. Hoàn thành một công việc
2. Tổ chức và kiểm soát nhân viên để hoàn thành
công việc được giao ở mức thoả đáng
3. ôn đốc nhân viên thực hiện công việc nhằm đạt
mục tiêu của doanh nghiệp
4. Tạo điều kiện để nhân viên cảm thấy hài lòng
với công việc của họ
5. Dẫn dắt nhân viên đạt được nhng mục tiêu đã đề
ra với nỗ lực lớn nhất

25

25