Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại đài loan - Pdf 34

“Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và
quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả
dự án xây dựng tại Đài Loan”

Nhóm 14 – Đêm 3 K22


Nội dung
I / Tổng quan lý thuyết
II/ Thiết kế nghiên cứu
III/ Kết quả nghiên cứu
IV/ Kết luận nghiên cứu
V/ Sơ đồ quá trình nghiên cứu


I/ Tổng quan lý thuyết
1. Cơ sở của vấn đề nghiên cứu
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Thời gian và phạm vi nghiên cứu
4. Giả thuyết
5. Mô hình


1. Cơ sở của vấn đề nghiên cứu


Cở sở của vấn đề nghiên cứu được trình bày rõ ràng
thể hiện rõ tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài.

Thị trường bất động
sản Taiwan hồi phục

Ambroz (2004), Lewis et al (2003), Jabnoun và
Sedrani (2005), Dulaimi et al .(2005), Adas(1996),
Ankrah và Langford (2005), Subranmanian (2007),
Masters và Frazier (2007),…………….



Lỗ hổng nghiên cứu:
Các nghiên cứu trước đây chỉ đưa ra các giả thuyết
riêng lẻ, cụ thể là chỉ thể hiện được mối liên hệ
giữa:
Văn hóa doanh nghiệp (CC) tới Quản lý chất lượng toàn
diện (TQM) hoặc
CC tới Hiệu quả dự án (PP) hoặc
TQM tới PP.


2. Mục tiêu nghiên cứu


3.Thời gian và phạm vi nghiên cứu
Thời gian nghiên cứu:
Thị trường bất động sản tại Taiwan hồi phục trở lại
Việc gia tăng lượng nhà đầu tư và người mua
=> Do đó, đã tạo nên việc phát triển mạnh mẽ các công ty xây
dựng tại Taiwan.
Phạm vi nghiên cứu:
Các công ty xây dựng tại Bắc và Trung Taiwan




1. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu định lượng nhằm kiểm định
lại mối quan hệ giữ Văn hoá doanh nghiệp (CC),
quản lý chất lượng đồng bộ (TQM), và hiệu quá dự
án (PP) trong các công ty xây dựng.

2. Tiêu chuẩn chọn mẫu
Dữ liệu được chọn là 30 công ty xây dựng ở Bắc và
Trung Đài Loan thoả mãn thêm 4 tiêu chí và sẵn lòng
tham dự cuộc nghiên cứu:
◦ Hội đồng thương mại
◦ Có > 100 nhân viên
◦ Có > 1 đội dự án
◦ Thực hiện TQM


3. Cách thu thập dữ liệu





- 20 bảng câu hỏi/cty x 30 cty = 600 bảng
- Trả lại: 413 bảng
- Giá trị: 371 bảng (đạt 61,83%)
Bảng câu hỏi bao gồm bốn phần:
- Văn hóa doanh nghiệp,
- Quản lý chất lượng toàn diện,
- Hiệu quả dự án,

0.95
-> Nên thang đo có độ tin cậy cao.


c. Đánh giá giá trị của thang đo


Sử dụng phương pháp phân tích nhân tố khẳng
định CFA - độ giá trị đạt yêu cầu.
Các hệ số tải (trọng số ) từ các biến quan sát
lên các khái niệm tiềm ẩn của thang đo trong
khoảng 0.71→0.82 ( đều đạt yêu cầu >0.5) có ý
nghĩa p< 0.01 => giá trị hội tụ
Hệ số tương quan của các khái niệm thành
phần
xây dựng công ty.
• Xu hướng: sự thành công <-> sự đảm bảo
« Nhu cầu + Quyền lợi + Sở thích » của khách hàng
được nguyên vẹn.
-> Quan tâm hơn nữa trong việc xác định:
« Sứ mệnh + các giá trị + chiến lược» của công ty.





Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status