TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI
KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC

BÁO CÁO KIẾN TẬP
ĐỀ TÀI: TUYỂN DỤNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN THỦY NGUYÊN

ĐỊA ĐIỂM KIẾN TẬP:
PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN THỦY NGUYÊN - THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

Người hướng dẫn
Sinh viên thực hiện
Ngành đào tạo
Lớp
Khóa học

: Nguyễn Thị Mai
: Nguyễn Mai Thư
: Quản trị Nhân lực
: 1205.QTND
: 2012 - 2016

Hà Nội - 2015


MỤC LỤC
B. PHẦN NỘI DUNG................................................................................................................................3
1.2.1.2 Công chức...............................................................................................................................9
1.2.2 Nguyên tắc tuyển dụng công chức...........................................................................................11





- Phân tích cơ sở và nâng cao tính cấp thiết của đội ngũ nhân lực;
- Khảo sát thực trạng tình hình tuyển dụng công chức tại UBND huyện
Thủy Nguyên;
- Phân tích ưu điểm,hạn chế và chỉ ra nguyên nhân về công tác tuyển dụng
nhân lực tại UBND huyện Thủy Nguyên;
- Đưa ra giải pháp và khuyến nghị với các bên lien quan nhằm nâng cao
hiệu quả công tác tuyển dụng.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
* Đối tượng nghiên cứu
Là thực trạng tuyển dụng công chức tại UBND huyện Thủy Nguyên
* Phạm vi nghiên cứu
- Thời gian: Tuyển dụng nhân lực trong thời gian từ năm 2013-2015
- Không gian: Công tác tuyển dụng cán bộ tại 35 xã và thị trấn thuộc huyện
Thủy Nguyên
5. Phương pháp nghiên cứu
* Phương pháp quan sát:
Theo dõi cách xây dựng và lên kế hoạch cho tuyển mộ,tuyển chọn và
tuyển dụng để nắm rõ hơn quy trình và các bước thực hiện tuyển chọn thực tế
của UBND huyện Thủy Nguyên.
* Phương pháp phân tích và tổng hợp
Sử dụng số liệu và lý thuyết liên quan đến vấn đề của tuyển dụng của tổ
chức để tiến hành phân tích và rút ra kết luận
* Phương pháp phân tích tổng kết kinh nghiệm
Phân tích những số liệu thực tế để rút ra kết luận,đánh giá,rút kinh
nghiệm,chỉ ra ưu điểm,hạn chế và đề xuất giải pháp
* Phương pháp lịch sửNghiên cứu về tiền lệ tuyển dụng công chức của Ủy Ban
Nhân Dân huyện Thủy Nguyên. Cũng qua đó sẽ rút ra những ưu điểm,hạn
chế,rút kinh nghiệm và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng.

xã,thị trấn thuộc huyện.

3


UBND huyện hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ. Chủ tịch Ủy
ban là người đứng đầu,lãnh đạo,điều hành hoạt động của UBND.Chủ tịch
UBND huyện phân công công tác cho phó chủ tịch và các thành viên khác của
UBND. Từng thành viên UBND chịu trách nhiệm cá nhân trong việc tổ chức
điều hành lĩnh vực được phân công,chịu trách nhiệm trước Chủ tịch và cùng với
các thành viên khác chịu trách nhiệm tập thể về hoạt động của UBND trước
Huyện Ủy,HĐND Huyện và UBND tỉnh.
UBND thực hiện chế độ sử dụng một con dấu Quốc huy.
b) Cơ cấu tổ chức
- UBND huyện Thủy Nguyên gồm có một chủ tịch và 3 phó chủ tịch.
+ Chủ tịch UBND huyện có nhiệm vụ và quyền hạn được quy định theo
điều 126,127 Luật tổ chức Hội đồng Nhân Dân - Ủy Ban Nhân Dân năm 2003.
Thay mặt UBND kết luận những vấn đề kế hoạch kinh tế xã hội,các biện
pháp,giải pháp lớn trong triển khai thực hiện nhiệm vụ;xin ý kiến thường trực
huện ủy,HĐND Huyện,UBND tỉnh những vấn đề quan trọng và có lien quan
đến phạm vi quản lý của Huyện(ngoại trừ các quyền quy định tại điều 124 Luật
tổ chức HĐND-UBND năm 2003)
+ Các phó chủ tịch UBND huyện chịu trách nhiệm điều hành,giải quyết
cá công việc của UBND theo lĩnh vực được chủ tịch UBND phân công theo quy
định tại điều 126 Luật tổ chức HĐND-UBND năm 2003,bao gồm:phối hợp liên
hệ với các cơ quan chuyên môn cấp trên;chỉ đạo,đôn đốc các cơ qun chuyên
môn,đơn vị thuộc Huyện,UBND 35 xã,2 thị trấn triển khai các mặt công tác của
UBND thuộc khối phụ trách;kiểm tra,giám sát và xử lý kịp thời các vấn đề phát
sinh trong lĩnh vực phân công; tổ chức tổng kết kinh nghiệm và đề ra giải pháp
cụ thể.

biện pháp tổ chức thực hiện các nhiệm vụ cải cách hành chính nhà nước thuộc
lĩnh vực quản lý nhà nước được giao.
- Tổ chức thực hiện các văn bản pháp luật, quy hoạch, kế hoạch sau khi được
phê duyệt; thông tin, tuyên truyền, phổ biến, giáo dục, theo dõi thi hành pháp
luật về các lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý được giao.
5


- Tổ chức, bộ máy: trình ủy ban nhân dân, tham mưu, thẩm đinh các kế hoạch,
đề án theo quy định.
- Quản lý, sử dụng biên chế công chức, số lượng người làm việc trong đơn vị sự
nghiệp công lập
- Quản lý vị trí việc làm, cơ cấu chức danh công chức, viên chức
- Về công tác xây dựng chính quyền: tham mưu, giúp ủy ban nhân dân trong
việc tổ chức và hướng dẫn công tác bầu cử, phê duyệt, miễn nhiệm..
- Về cán bộ, công chức, viên chức; cán bộ, công chức cấp xã và những người
hoạt động không chuyên trách ở cấp xã:
+ Trình Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp huyện quyết định việc tuyển dụng,
sử dụng, quản lý vị trí việc làm, điều động, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho từ chức,
luân chuyển, biệt phái, khen thưởng, kỷ luật, đánh giá, thôi việc, nghỉ hưu, thực
hiện chế độ tiền lương, chế độ đãi ngộ và các chế độ, chính sách khác đối với
cán bộ, công chức, viên chức thuộc thẩm quyền quản lý của Ủy ban nhân dân
cấp huyện theo quy định của pháp luật và phân cấp của Ủy ban nhân dân cấp
tỉnh;
+ Thực hiện công tác quản lý hồ sơ, công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên
môn nghiệp vụ, kiến thức quản lý đối với cán bộ, công chức, viên chức, cán bộ,
công chức cấp xã theo quy định của pháp luật, theo phân cấp quản lý của Ủy ban
nhân dân cấp tỉnh và hướng dẫn của Sở Nội vụ;
+ Giúp Ủy ban nhân dân cấp huyện thực hiện việc tuyển dụng, quản lý
công chức cấp xã; thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức cấp xã

- Giúp Ủy ban nhân dân cấp huyện quy định cụ thể chức năng, nhiệm vụ, quyền
hạn của Ủy ban nhân dân xã, phường, thị trấn về công tác nội vụ và các lĩnh vực
công tác khác được giao trên cơ sở quy định của pháp luật và hướng dẫn của Sở
Nội vụ.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ủy ban nhân dân cấp huyện
hoặc theo quy định của pháp luật.
c) Cơ cấu tổ chức
- Bao gồm một trưởng phòng và ba phó phòng:
Số điện thoại thường trực: 0313642728
Hộp thư cơ quan: [email protected]
7


+Trưởng phòng: Nguyễn Hữu Toàn
+Phó Trưởng phòng: Phạm Văn Đương
+Phó Trưởng phòng: Vũ Nguyên Súy
+Phó Trưởng phòng: Trần Khánh Dương
- Ba cán bộ đầu mối phụ trách chuyên môn:
+ Lĩnh vực thi đua khen thưởng: Nguyễn Thị Thu Hường
+ Lĩnh vực giáo dục: Trần Văn Nhân
+ Lĩnh vực tôn giáo: Lê Văn Hạnh
1.2 Cơ sở lý luận của quá trình tuyển dụng công chức
1.2.1 Khái niệm tuyển dụng và công chức
1.2.1.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng và một số khái niệm liên quan
a) Khái niệm chung
- Tuyển dụng
Tuyển dụng nhân sự là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để
thỏa mãn nhu cầu sử dụng của tổ chức và bổ sung lực lượng lao động cần thiết
nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức.
- Tuyển mộ

tác quản trị nhân lực: sắp xếp nhân lực, thù lao lao động, quan hệ lao động…
- Đối với người lao động
+Quá trình tuyển dụng nhân lực được tiến hành một cách phù hợp, khoa
học và hiệu quả sẽ giúp cho người lao động có cơ hội lựa chọn được công việc
phù hợp với trình độ, nguyện vọng, năng lực của bản thân.
+Quá trình tuyển dụng cũng tạo điều kiện cho người lao động hiểu sâu sắc
hơn về ngành nghề, chuyên môn được đào tạo để từ đó đưa ra định hướng đào
tạo phù hợp.
- Đối với xã hội
+Tuyển dụng nhân lực góp phần tạo ra sự ổn định về kinh tế xã hội, cân
bằng cung – cầu nhân lực, vì nhờ quá trình tuyển dụng mà sẽ có nhiều người lao
động có được việc làm hơn.
1.2.1.2 Công chức
a) Khái niệm
9


Theo Khoản 2, Điều 4 Luật cán bộ công chức:
“Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức
vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức
chính trị - xã hội ở trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; trong cơ quan, đơn vị thuộc
Quân đội nhân dân mà không phải là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công
nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn vị thuộc Công an nhân dân mà không phải
là sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn
vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị
- xã hội (sau đây gọi chung là đơn vị sự nghiệp công lập), trong biên chế và
hưởng lương từ ngân sách nhà nước; đối với công chức trong bộ máy lãnh đạo,
quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập thì lương được bảo đảm từ quỹ lương của
đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật”.
b) Chế độ tuyển dụng bổ nhiệm

Theo Điều 38 Luật CBCC-2010 ,tuyển dụng công chức phải đảm bảo
những nguyên tắc sau:
- Bảo đảm công khai, minh bạch, khách quan và đúng pháp luật.
Đây là nguyên tắc quan trọng trong việc tuyển chọn, sử dụng công chức
một cách có hiệu quả và tăng cường hiệu lực quản lý của nhà nước. xuất phát từ
nhu cầu của công việc mà nhà nước phải tìm được những người có đủ điều
kiện,trí thức đảm đương công việc.
- Bảo đảm tính cạnh tranh.
Công tác tuyển dụng CC phải đặt dưới sự lãnh đạo thống nhất của ĐCSVN,
đảm bảo nguyên tắc tập thể,dân chủ đi đôi với phát huy trách nhiệm của người
đứng đầu cơ quan, tổ chức,đơn vị, phải tuân theo các quy định, quy chế của hệ
thống pháp luật Việt Nam.Đây là nguyên tắc quan trọng trong tuyển dụng. Với
bất kỳ cơ quan,tổ chức nào cũng đều phải tuân thủ các quy định của pháp luật đề
ra.
- Tuyển chọn đúng người đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ và vị trí việc làm.
Tất cả các nội dung qui định của pháp luật có liên quan đến nghĩa vụ,
quyền lợi và các hoạt động công vụ của CB, CC phải được công khai và được
11


kiểm tra giám sát của nhân dân, trừ những việc liên quan đến bí mật quốc gia.Vì
vậy trong quá trình tuyển dụng cần phải đảm bảo tính công khai, minh bạch.
- Ưu tiên tuyển chọn người có tài năng, người có công với nước, người dân tộc
thiểu số.
1.2.3 Đối tượng và điều kiện tuyển dụng
a) Đối tượng đăng ký dự tuyển
- Đối tượng bên trong tổ chức:
Là những người đang làm việc trong tổ chức có nhu cầu, mong muốn
làmviệc ở một vị trí khác phù hợp hơn với họ hoặc ở một vị trí cao hơn so với vị
trí

định tại khoản 2 điều 37 của luật cán bộ công chức. Hình thức, nội dung thi
tuyển công chức phải phù hợp với ngành nghề, bảo đảm lựa chọn được những
người có phẩm chất, trình độ và năng lực đáp ứng yêu cầu tuyển dụng. Trong
hình thức thi tuyển tùy theo yêu cầu đặt ra nên tiêu chuẩn cũng đòi hỏi những
điều kiện nhất định về đối tượng, trình độ đào tạo. Thi tuyển có thể thực hiện
qua phần thi viết để đánh giá bằng chuyên môn, khả năng đáp ứng các yêu cầu
về nghiệp vụ trong từng ngành, lĩnh vực cụ thể. Đồng thời có thể tiến hành tuyển
dụng CB, CC qua thi vấn đáp, thực hành… đối với những ngành, lĩnh vực có
yêu cầu, đặc thù nhất định
b) Việc tuyển dụng công chức phải thông qua xét tuyển.
Là những người có đủ điều kiện quy định tại khoản 1 điều 36 của luật
CB,CC cam kết tình nguyện làm việc từ 05 năm trở lên ở miền núi, biên giới,
hải đảo, vùng sâu, vùng xa, vùng dân tộc thiểu số, vùng có điều kiện kinh tế - xã
hội
đặc biệt khó khăn thì được tuyển dụng thông qua xét tuyển.
1.2.5 Quá trình tuyển dụng
a) Xác định nhu cầu nhân sự và yêu cầu đối với vị trí cần tuyển
Việc tuyển dụng công chức phải căn cứ vào yêu cầu nhiệm vụ, vị trí việc
làm và chỉ tiêu biên chế của cơ quan sử dụng công chức.Việc xác định nhu cầu
13


nhân sự và yêu cầu đối với vị trí cần tuyển là khâu vô cùng quan trọng và phải
được thực hiện đầu tiên trong quy trình tuyển dụng.
b) Thu hút người tham gia quá trình dự tuyển.
- Đối với người tham gia dự tuyển là người bên trong tổ chức:
+Tiến hành thu hút thông qua bảng thông báo tuyển dụng, đây là bản
thông
báo về các vị trí công việc cần tuyển người. Bản thông báo này được gửi đến tất
cả CB, CC trong tổ chức. thông báo này bao gồm các thông tin về nhiệm vụ

dụng.
1.3 Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng công chức
ở UBND huyện Thủy Nguyên
1.3.1 Yêu cầu của quá trình công nghiệp hóa,hiện đại hóa đất nước
Bước vào thời đại công nhiệp hóa,hiện đại hóa,đòi hỏi đất nước phải có
những sự phát triển toàn diện về kinh tế,chính trị,xã hội. Để làm được điều
đó,mỗi tổ chức hay mỗi cá nhân trong tổ chức cần phải là những nhân tố xuất
sắc,hoàn thành đúng sứ mệnh của mình được giao cho tổ chức.
Cũng từ đó,đòi hỏi những nhà quản lý cần thực hiện tốt công tác về nhân
lực,trong đó có tuyển dụng nhân lực,sao cho giao đúng người,đúng việc,đúng
chuyên môn để họ có thể phát huy đúng sở trường,đúng khả năng để đóng góp
công sức vào mục tiêu chung của tổ chức.
1.3.2 Thủy Nguyên- huyện tiềm năng về kinh tế-chính trị
Thuỷ Nguyên là một huyện lớn nằm bên dòng sông Bạch Đằng lịch sử có
địa hình đa dạng, dốc từ phía Tây Bắc xuống Đông Nam, vừa có núi đất, núi đá
vôi, vừa có đồng bằng và hệ thống sông hồ dày đặc. Đây chính là những điều
kiện tự nhiên thuận lợi để huyện Thuỷ Nguyên phát triển một nền kinh tế đa
dạng về ngành nghề bao gồm cả nông nghiệp, công nghiệp, tiểu thủ công
nghiệp, thuỷ sản và du lịch.Bên cạnh đó với diện tích tự nhiên: 242,7 km2,dân
số trên 31 vạn người, bao gồm 35 xã, 2 thị trấn, trong đó có 7 xã miền núi cũng

15


giúp Thủy Nguyên chiếm giữ vị trí mang ý nghĩa chính trị của thành phố Hải
Phòng.
Bên cạnh những tiềm năng đó,đòi hỏi đội ngũ cán bộ công chức của
huyện cũng cần phải là những người xuất sắc,trình độ chuyên môn cao để có thể
khai thác được hết những tiềm năng,thế mạnh của Huyện. Để làm được điều
đó,chúng ta phải thực hiện tốt công tác tuyển dụng,lựa chọn những gương mặt

Giới tính
Dân tộc

Trình độ chuyên
môn
Chứng chỉ

Dưới 30
Từ 30-50
Từ 50-60
Nam
Nữ
Kinh
Dân tộc khác
Sơ cấp
Trung cấp
Cao đẳng
Đại học
Sau đại học
Tin học
Ngoại ngữ

Số lượng
(Người)

Tỷ lệ
(%)

50
67

nguồn nhân lực, vì vậy mà đội ngũ cán bộ, công chức của huyện đã không
ngừng trưởng thành cả về số lượng và chất lượng.
Qua bảng số liệu ta thấy:
17


2.1.1 Về số lượng
Với 35 xã và 2 thị trấn trực thuộc,tính thời điểm đầu năm 2015 tổng số
cán bộ, công chức làm việc trong lĩnh vực quản lý nhà nước, lĩnh vực sự nghiệp
hóa, biên chế sự nghiệp tại UBND huyện là 195 người. Trong đó chia về giới
tính số lượng nam là 117 người chiếm 60.1% và 78 nữ chiếm 39.9% qua đó cho
thấy sự chênh lệch về giới tính công chức ở UBND huyện Thủy
Nguyên.Song,số lượng công chức nam và nữ được phân bố hợp lý,phù hợp với
từng yêu cầu,tính chất của lĩnh vực công tác,tạo hiểu quả cao trong công việc
Ngoài ra số lượng dân tộc khác ở UBND huyện Thủy Nguyên còn thể
hiện tinh thần bình đẳng, đoàn kết giữa các dân tộc anh em,chính sách hợp lý,ưu
tiên đồng bào dân tộc thiểu số để họ có thể phát huy khả năng,sở trường cảu
mình trong quá trình xây dựng quê hương,đất nước.
2.1.2 Về độ tuổi
Dưới 30 tuổi có 50 người chiếm 25,7%, từ 30 đến50 tuổi có 67 người chiếm
40,5% và từ 50 đến 60 tuổi có 100 người chiếm 33,8%.
Theo kết quả trên thì tỷ lệ người trong độ tuổi từ 50 đến 66 chiếm tỷ lệ cao nhất.
như vậy, đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thủy Nguyên là sự kết
hợp giữa đội ngũ cán bộ trẻ và đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm trong nghề.
Chính sự kết hợp này tạo nên hiệu quả cao trong công việc. đội ngũ trẻ là
những người năng động sáng tạo, ham học hỏi và nhiệt tình trong công việc, còn
đội ngũ cán bộ công tác lâu năm trong nghề lại là những người có kinh nghiệm,
có
kiến thức kỹ năng chuyên sâu hơn nhờ vậy mà họ có thể hỗ trợ lẫn nhau hoàn
thành tốt công việc mà cấp trên giao phó.

với tổ chức.
Tuy nhiên, nhìn vào bảng số liệu ta cũng có thể thấy đội ngũ công chức của
huyện đang dần bị già hóa,chất lượng đội ngũ nhân lực chưa đồng đều, trình độ
năng lựcthực tế chưa tương xứng với văn bằng. Trình độ năng lực của đội ngũ
cán bộ công chức chưa đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ công việc, còn hụt hẫng
và chưa hiểu chuyên sâu các kiến thức về pháp luật, cách thức và phương pháp
quản lý nguồn nhân lực, khả năng vận dụng khoa học công nghệ trong công tác
quản lý còn hạn chế.
19


2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng công chức huyện Thủy Nguyên
từ 2010 đến tháng 3/2015
Việc tuyển dụng cán bộ, công chức theo hai hình thức chính là xét tuyển
và thi tuyển, điều kiện tuyển dụng cũng như quy trình tuyển dụng đều được thực
hiện đúng theo với quy định của cấp trên đề ra.
2.2.1 Quy trình tuyển dụng công chức ở UBND huyện Thủy Nguyên
a) Giai đoạn 1
Xác định nhu cầu nhân sự và yêu cầu đối với vị trí cần tuyển. xét theo chỉ
tiêu biên chế và nhu cầu đối với từng phòng ban tại UBND huyện đặt ra trong
năm để đưa ra yêu cầu đối với tuyển dụng. tùy vào từng vị trí cần trình độ
chuyên môn ra sao và một số yêu cầu khác. Sau khi họp xét xác định được nhu
cầu nhân sự và yêu cầu đối với vị trí cần tuyển. Phòng Nội Vụ huyện sẽ là người
xây dựng các chỉ tiêu và yêu cầu đối với vị trí cần tuyển. Gửi lên Sở Nội vụ Hải
Phòng.
b) Giai đoạn 2
UBND đăng ký chức danh cần tuyển tại Sở Nội vụ. Sau khi xác định nhu
cầu và vị trí cần tuyển, UBND huyện Thủy Nguyên sẽ gửi đơn đăng ký lên Sở
Nội Vụ. Sở Nội vụ sẽ tổng hợp nhu cầu của tất cả các địa phương, làm tờ trình
lên UBND thành phố Hải Phòng, cơ quan này sẽ quyết định có tổ chức tuyển

dụng 02 người.
e)Giai đoạn 5: hội đồng tuyển dụng tiến hành tổ chức thi tuyển.
Giai đoạn tổ chức thi tuyển sẽ được tổ chức trên cấp tỉnh. Cùng với thí
sinh của các huyện khác. Những ai qua vòng sơ tuyển sẽ tiến hành các thủ tục và
thi tuyển theo sự chỉ đạo của Sở Nội Vụ thành phố Hải Phòng.
f) Giai đoạn 6 : Thông báo kết quả thi tuyển, tập sự và bổ nhiệm người đạt
Yêu cầu vào ngạch: là giai đoạn mà những người được tuyển dụng và
được phân về các phòng ban.

21


Người được tuyển dụng phải thực hiện chế độ tập sự này để làm quen với môi
trường làm việc của cơ quan và tập làm những công việc của vị trí việc làm
được tuyển dụng. thời gian tập sự đã được quy định tại điều 20 nghị định 24 của
chính phủ.
Trong thời gian tập sự tại phòng ban của UBND huyện, người được tuyển
dụng sẽ phải làm đúng với trình độ chuyên môn của mình. Sau khi kết thúc quá
trình tập sự. cán bộ cơ quan sẽ xem xét thái độ làm việc cũng như có đáp ứng
được yêu cầu công việc hay không đối với người tập sự để đưa ra quyết định
cuối cùng.
Người đứng đầu phòng ban sẽ là người đánh giá phẩm chất đạo đức và kết
quả công việc của cán bộ tập sự, nếu cán bộ tập sự đạt yêu cầu thì đề nghị lên cơ
quan có thẩm quyền quản lý ( phòng Nội Vụ huyện) ra quyết định bổ nhiệm vào
ngạch công chức.
2.2.2 Công tác tuyển dụng công chức tại UBND huyện năm 2010 – 2011.
Theo Báo cáo số 103/BC – UBND của UBND huyện Thủy Nguyên về
công
tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng cán bộ, công chức, viên chức năm 2010 – 2011
cho biết :

2.2.3 Công tác tuyển dụng công chức tại UBND huyện tính từ năm 2012 2013
Từ năm 2012 trở lại đây về công tác tuyển dụng công chức đã được nâng
lên một bước. về nguồn công chức huyện trên cơ sở vị trí việc làm của từng
phòng, ban xét thấy còn thiếu so với biên chế được giao. UBND huyện căn
cứtheo chỉ tiêu đăng ký với Sở nội vụ tổ chức thi và sau đó những thí sinh
trúngtuyển sẽ được cử về công tác tại các phòng, ban của huyện.Theo công văn
số 322/SNV – TCCC ngày 20/8/2012 của Sở Nội Vụ thành phố Hải Phòng về
việc thi tuyển công chức năm 2011 và thông báo số 482/TB –HĐTD Ngày
24/8/2012 thông báo thi tuyển công chức của thành phố Hải Phòng năm 2010
đối với toàn tỉnh. UBND huyện đã thông báo và chuyển công văn đến các phòng
ban. Tính đến thời điểm hạn cuối cùng có 20 người nộp hồ sơ thi tuyển công
chức.
23