TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài “Áp dụng mô hình Just In Time (JIT) trong công tác quản lý vật tư tại
Công ty dịch vụ cơ khí hàng hải (PTSC M&C)’’
Tác giả luận văn: Trần Nguyên Giáp

- Khóa: 2013B

Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Nghiến.
Từ khóa: Quản trị vật tư
Nội dung tóm tắt:
a. Lý do chọn đề tài:
Trước diễn biến bất lợi của giá dầu thô trên thế giới hiện nay, cùng với xu thế toàn cầu
hoá và cạnh tranh khốc liệt trong những năm sắp tới trong lĩnh vực chế tạo cơ khí dầu
khí của các nhà thầu trong nước và nước ngoài, Công ty Cổ phần Dịch vụ cơ khí Hàng
hải (PTSC M&C) nhận thấy cần có nhiều cải tiến trong các khâu sản xuất nhằm tiết
kiệm chi phí, tăng năng suất, từ đó nâng cao hiệu quả cạnh tranh của Công ty. Ngoài
các dự án đấu thầu và được chỉ định thầu trong nước, Công ty định hướng xây dựng cơ
chế chính sách phù hợp với tinh hình mới để mở rộng tìm kiếm thêm thị trường và
tăng doanh thu cho Công ty bằng cách tìm kiếm thêm dự án ở nước ngoài nhằm đảm
bảo giá rẻ và cạnh tranh với các nhà thầu trong khu vực Đông Nam Á.
b. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn:
Mục đích nghiên cứu của đề tài là: Xây dựng mô hình quản lý vật tư nhằm tránh
gián đoạn sản xuất và giảm chi phí.
c. Những đóng góp của luận văn:
Ý nghĩa khoa học:
- Đề tài sẽ đóng góp cho Công ty cơ sở lý thuyết để từ đó triển khai, áp dụng
vào thực tiễn doanh nghiệp.
- Quản lý vật tư tốt góp phần tăng lợi nhuận của doanh nghiệp so với hiện nay.
Thực tiễn của đề tài:
- Một là, xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế đặt ra cho PTSC M&C nhiều yêu cầu
cấp bách phải hoàn thiện, đổi mới hệ thống quản lý. Trong đó, công tác quản lý vật tư

Rất nhiều lợi ích từ JIT có thể áp dụng trong quản lý hàng tồn kho Công ty. Với
kinh nghiệm làm việc tại Công ty nhiều năm, rõ ràng rằng JIT được áp dụng sẽ làm
giảm lượng hàng tồn kho, giảm chi phí sản xuất và tạo quan hệ tốt với các nhà cung
cấp

2