L I CAM OAN
tài lu n v n cao h c “Nghiên c u l a ch n ph
ng án đi u ti t v n hành
h ch a (trong giai đo n thi t k ) nh m nâng cao hi u qu kinh t cho tr m th y
đi n v a và nh . Áp d ng cho tr m th y đi n Tà C ” c a h c viên đã đ
tr
c Nhà
ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 1321/Q - HTL ngày 10 tháng 08 n m
2015
Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a b n thân tác gi . Các k t
qu nghiên c u và các k t lu n trong lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k
m t ngu n nào và d
i b t k hình th c nào.
Tác gi lu n v n
Ch ký
Nguy n Th Linh
i
L IC M
Lu n v n “Nghiên c u l a ch n ph
Tác gi xin trân tr ng c m n các Th y, các Cô và các đ ng nghi p t i Vi n k
thu t công trình đã t n tìm giúp đ , cung c p tài li u đ lu n v n đ
c chính xác và có
tính c p thi t.
hoàn thành lu n v n, tác gi còn đ
c s c v , đ ng viên khích l th
ng
xuyên và giúp đ v nhi u m t c a gia đình và b n bè.
Trong khuôn kh lu n v n th c s , do đi u ki n th i gian có h n nên không
th tránh kh i nh ng khuy t đi m. Tác gi r t mong nh n đ
c s đóng góp, giúp đ
chân thành c a các Th y Cô.
Hà N i, ngày … tháng … n m 2016
Tác gi lu n v n
Ch ký
NGUY N TH LINH
ii
M CL C
1.2. Ch đ đi u ti t h ch a c a tr m th y đi n v a và nh ................................... 20
1.2.1.Tr m th y đi n không đi u ti t .................................................................. 21
1.2.2.Tr m th y đi n đi u ti t ngày .................................................................... 22
1.2.3.Tr m th y đi n đi u ti t tu n ..................................................................... 24
1.3. Các nhi m v và gi i pháp liên quan đ n h ch a n c đa m c tiêu c a Vi t
Nam ............................................................................................................................... 24
1.3.1.B o v ngu n n
n
c và h sinh thái th y sinh ............................................ 24
1.3.2.
m b o tính b n v ng, hi u qu trong khai thác, s d ng tài nguyên
c. .............................................................................................................................. 24
1.3.3. Phát tri n b n v ng tài nguyên n
1.3.4. Gi m thi u tác h i do n
c ....................................................... 25
c gây ra ........................................................... 26
1.3.5. Hoàn thi n th ch , t ch c ...................................................................... 26
iii
1.3.6. T ng c
ng n ng l c đi u tra, nghiên c u, phát tri n công ngh ........... 26
CH NG II: C S KHOA H C TRONG NGHIÊN C U L A CH N PH
ng ..................................................... 36
2.3.5.Phân tích hi u qu tài chính công trình .................................................... 40
2.3.6.Các thông s dùng trong phân tích kinh t - tài chính l a ch n thông s
MNDBT c a h ch a. .................................................................................................... 41
2.3.7.So sánh l a ch n ph
ng án t i u........................................................... 43
CH NG III : V N D NG K T QU NGHIÊN C U L A CH N PH
NG ÁN
I U TI T V N HÀNH H CH A CHO TR M TH Y I N TÀ C ................ 44
3.1. T ng quan v công trình Tà C . ........................................................................ 44
3.1.1. Gi i thi u .................................................................................................. 44
3.1.2.V trí l u v c tuy n công trình .................................................................. 44
3.1.3.Nhi m v công trình .................................................................................. 45
3.1.4.Tài li u đ a hình ........................................................................................ 45
3.1.5.Tài li u th y v n ........................................................................................ 47
3.1.6.Tài li u t n th t ......................................................................................... 50
3.1.7.Các h ng m c công trình .......................................................................... 50
3.2. Xây d ng các ph
ng án đi u ti t v n hành h ch a c a TT Tà C .............. 51
iv
3.2.1. C s đ ch n MDBT cho h thu đi n Tà C ......................................... 51
3.2.2.Xác đ nh MNC ........................................................................................... 51
3.2.3. K t qu tính toán th y n ng ..................................................................... 51
3.2.4. Xác đ nh doanh thu mang l i do bán đi n ................................................ 56
Hình 1.4: Ch c n ng c a các h ch a phân chia theo các n c có m c thu nh p khác
nhau ............................................................................................................................... 20
Hình 1.5: Bi u đ l u l
ng TT không đi u ti t ........................................................ 22
Hình 1.6: Bi u đ l u l
ng TT đi u ti t ngày .......................................................... 23
Hình 3.1: Bi u đ th hi n dung tích phát đi n trong 1 ngày ....................................... 52
Hình 3.2: Quan h gi a MNDBT và doanh thu hàng n m do bán đi n c a h không
đi u ti t .......................................................................................................................... 58
Hình 3.3: Quan h gi a MNDBT và doanh thu hàng n m do bán đi n c a h đi u ti t
ngày ............................................................................................................................... 61
Hình 3.4: Quan h gi a MNDBT và doanh thu hàng n m do bán đi n c a h đi u ti t
tu n ................................................................................................................................ 63
Hình 3.5: Quan h gi a MNDBT và doanh thu hàng n m do bán đi n ........................ 64
Hình 3.6: Quan h gi a MNDBT v i t ng chi phí c a công trình ............................... 68
Hình 3.7: Quan h gi a hi u qu kinh t v i MNDBT c a h không đi u ti t ............ 71
Hình 3.8: Quan h gi a hi u qu kinh t v i MNDBT c a h đi u ti t ngày .............. 73
Hình 3.9: Quan h gi a hi u qu kinh t v i MNDBT c a h đi u ti t tu n ............... 75
Hình 3.10: Quan h gi a hi u qu tài chính v i MNDBT c a h không đi u ti t ....... 79
Hình 3.11: Quan h gi a hi u qu tài chính v i MNDBT c a h đi u ti t ngày.......... 81
Hình 3.12: Quan h gi a hi u qu tài chính v i MNDBT c a h đi u ti t tu n .......... 83
Hình 3.13: K t qu phân tích kinh t các ph
Hình 3.14: K t qu phân tích tài chính các ph
vi
B ng 3. 9: K t qu tính tính toán th y n ng cho ph
ng án h đi u ti t ngày ............. 54
B ng 3. 10: K t qu tính tính toán th y n ng cho ph
ng án h đi u ti t tu n ............ 55
B ng 3. 11: Giá bán đi n theo bi u giá chi phí tránh đ
c n m 2016 .......................... 56
B ng 3. 12: K t qu doanh thu bán đ
c do đi n l
ng c a TT không đi u ti t ...... 57
B ng 3. 13: K t qu doanh thu bán đ
c do đi n l
ng c a TT đi u ti t ngày......... 59
B ng 3. 14: K t qu doanh thu bán đ
c do đi n l
ng c a TT đi u ti t tu n.......... 62
HT H th ng đi n
MNDBT M c n
MNC M c n
c dâng bình th
ng
c ch t
TT Tr m th y đi n
viii
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài
N
c ta là n
c nông nghi p v i nhu c u n
c t nông nghi p là r t l n. Trong nh ng
n m g n đây, th y đi n đóng vai trò ch y u trong cung c p đi n cho h th ng v i nhu
c n có cách ti p c n m i. V n đ đ t ra là c n ph i khai thác hi u qu ngu n n
chung và các h ch a th y đi n - th y l i nói riêng theo h
c
c nói
ng l i d ng t ng h p, đa
c.
c xây d ng, tuy nhiên quan tâm đ n qu n lý v n hành ch a đ
c
đ u t thích đáng nh t là v i các h ch a nh , đi u ti t ng n h n. Do đó vi c nghiên
nâng cao hi u qu s d ng ngu n n
c trong quá trình v n hành các h ch a này là r t
c n thi t, mang tính th c ti n cao, làm cho h ch a đóng vai trò tích c c h n n a trong
vi c phát tri n vùng, c p đi n và n
ct
i cho nông nghi p, dân sinh, góp ph n xóa
đói gi m nghèo cho các vùng sâu vùng xa.
Tuy nhiên, đ v n hành h ch a có hi u qu thì ph i có ph
h p lý. Vi c l a ch n ph
c kh n ng đi u ti t c a h ch a đ i v i t ng ph
1
ng án
m cn
c khác nhau đ tìm ra đ
c ph
ng án đi u ti t đem l i hi u qu kinh t cao
nh t.
Vi c xác đ nh quy trình v n hành h ch a th y đi n là m t h ng m c quy đ nh b t
bu c khi L p d án đ u t xây d ng công trình. Trên c s quy trình v n hành h này
cho phép đánh giá tình tr ng làm vi c c a h trong m t chu k đi u ti t. Quy trình v n
hành s đ
c xác đ nh trên c s k t qu đi u ti t tính toán th y n ng h ch a.
Xu t phát t nh ng v n đ nêu trên, tác gi ch n đ tài “Nghiên c u l a ch n ph
ng
án đi u ti t v n hành h ch a (trong giai đo n thi t k ) nh m nâng cao hi u qu kinh
t cho tr m th y đi n v a và nh . Áp d ng cho tr m th y đi n Tà C ” làm lu n v n
Th c s .
Ph
ng pháp nghiên c u:
Tính toán th y n ng cho 3 ph
ti t tu n ta xác đ nh đ
ng án đi u ti t: Không đi u ti t, đi u ti t ngày và đi u
c doanh thu c th c a t ng ph
ng th i xác đ nh chi phí xây d ng khi thay đ i MNDBT
2
ng án khi t ng MNDBT.
Xác đ nh doanh thu t vi c t o h ch a phát đi n thông qua tính toán th y n ng, đ ng
th i xác đ nh chi phí xây d ng và đ n bù khi làm dâng m c n
Tính toán kinh t n ng l
ng l a ch n ph
c lên.
ng án đi u ti t h p lý đ v n hành h ch a
đem l i hi u qu kinh t cao nh t.
i sông su i dày đ c trên lãnh th n
khá l n gi a các vùng, t
c ta. M t đ sông su i có s dao đ ng
ng đ i phù h p v i s phân hóa không gian c a đi u ki n
khí hi u và c u trúc đ a ch t đ a hình. L
ng m a thay đ i gi a các n m không l n
nh ng gi a các tháng và mùa trong n m l i khá l n. Vào mùa l , dòng ch y chi m 7080% t ng l
ng dòng ch y c n m và vì v y l
chi m 20-30%. Lãnh th n
su t chi u dài đ t n
ng dòng ch y
c ta h p và dài, có dãy núi Tr
các tháng mùa khô ch
ng S n h u nh ch y d c
c và các dãy núi cao nh Hoàng Liên S n, Tây Côn L nh…t o
nên đ d c khá l n cho các sông su i, nh t là nh ng đo n đ u ngu n. ây chính là th
đi n đang đ
ng trung bình n m đ t 18.409 tri u KWh và m t lo t các nhà máy th y
c xây v i t ng công su t là 2.066 MW.
Theo thông tin trong h i th o công b k t qu nghiên c u K ho ch phát tri n n ng
l
ng qu c gia Vi t Nam do các nhà khoa h c thu c Liên hi p Các h i khoa h c k
4
thu t Vi t Nam ti n hành trong 2 n m 2008 -2009, đ n n m 2050 s tr m thu đi n có
công su t trên 50MW đ
c xây d ng và đ a vào v n hành khá l n (10 công trình đã
có tính đ n 2005 và 48 công trình đã, đang và s xây d ng tính đ n n m 2025 có t ng
công su t theo quy ho ch là 21.300MW).
T ng k t các nghiên c u v quy ho ch th y đi n
t th y đi n c a các con sông đ
n
c ta cho th y t ng tr n ng kinh
c đánh giá kho ng t 75 - 80 t KWh/n m. Nghiên
c u đánh giá ti m n ng thu đi n nh , thu đi n k t h p thu l i
c ch u nh h
ng n ng n nh t b i s bi n đ i khí h u và hi n t
ng n
c
bi n dâng. Nh ng thay đ i v các y u t khí h u đang tác đ ng tiêu c c t i tài nguyên
n
c, gia t ng các dòng ch y ki t cùng các đ t l hàng n m. V i s bi n đ i kh c
nghi t c a th i ti t, các d báo đã ch ra r ng, t i khu v c vùng núi T y B c và
ông
B c dòng ch y trên các sông, nh t là dòng ch y ki t có th gi m đi m c dù v n gia
t ng dòng ch y l trong m t s n m nh t đ nh, gây nhi u khó kh n cho sinh ho t và
s n xu t.
S ch n phá r ng, khai thác r ng b a bãi, nh t là đ i v i r ng nguyên sinh, r ng nhi u
t ng, r ng phòng h đ u ngu n làm thay đ i m t đ m.
gi n
nh h
c, đi u ti t n
c c a l u v c sông d n đ n ch đ dòng ch y trên các sông b
n ng đi u.
Trong khi đó nhu c u dùng đi n l i t
ng đ i l n vào mùa khô và s chênh l ch ph
t i l n gi a các gi trong ngày đã gây lên s c ng th ng trong cân b ng đi n n ng,
nh t là cân b ng công su t vào mùa khô, đ c bi t là
nh ng gi cao đi m.
gi m
c ng th ng cho h th ng đi n (HT ) và an toàn trong cung c p đi n, B công th
ng
và T ng công ty đi n l c Vi t Nam đã có nh ng chính sách, c ch v giá đi n nh m
khuy n khích các TT nâng cao kh n ng phát vào mùa khô và gi cao đi m, đi u này
có th th c hi n đ
c khi các TT có kh n ng đi u ti t, ít nh t là đi u ti t ngày đêm.
Theo đó, s ra đ i c a Bi u giá chi phí tránh đ
c áp d ng cho các TT
nh (công
su t l p đ t nh h n 30MW) v i u đãi giá đ c bi t vào gi cao đi m mùa khô (g p
ng nh m lo i b nh ng d án không
th a mãn nh ng tiêu chu n, đi u ki n đ a ra
1.1.1.1 Nhu c u dùng đi n c a n
c ta hi n nay
Trong th p k v a qua, nhu c u đi n c a Vi t Nam t ng nhanh do s t ng tr
ng kinh
t và gia t ng dân s mãnh m . Nhi u nhà máy phát đi n đã và đang xây d ng, tuy
nhiên do đi u ki n t nhiên và ti n đ xây d ng còn ch m nên nh ng n m g n đây
chúng ta liên t c ph i thi u đi n, đ c bi t là vào mùa khô khi các d án th y đi n thi u
n
c. Nguyên nhân chính c a hi n t
th p, không khuy n khích đ
ng này là do giá đi n th
ng ph m hi n nay còn
c t nhân đ u t m nh vào các d án nhi t đi n mà t p
6
trung ch y u vào các d án th y đi n v i chi phí v n hành th p nên ngành đi n n
K ho ch t ng tr
ng đi n c n m 2015 c a B Công Th
ng ch t ng 10,24%, trong
khi nhu c u s d ng đi n t ng h n 11% đã gây áp l c cho EVN trong vi c cân đ i
ngu n đi n
1.1.1.2. H th ng đi n c a Vi t Nam
H th ng đi n Vi t Nam g m có các nhà máy đi n, các l
i đi n, các h tiêu th đ
c
liên k t v i nhau thành m t h th ng đ th c hi n 4 quá trình s n xu t, truy n t i, phân
ph i và tiêu th đi n n ng trong lãnh th Vi t Nam.
Các nhà máy trong h th ng có nhi m v bi n đ i n ng l
n ng đ
c g i là nhà máy đi n. N ng l
ng thiên nhiên thành đi n
ng thiên nhiên d tr d
nhau và có th bi n đ i thành đi n n ng. T các d ng n ng l
i nhi u d ng khác
Hi n nay
n
ng h t nhân có th xây d ng nhà máy đi n h t nhân.
c ta có 2 ngu n s n xu t đi n n ng ch y u đó là th y đi n và nhi t
đi n. Nhi t đi n hi n nay ch y u là 3 ngu n: nhi t đi n than, nhi t đi n khí và nhi t
đi n d u. Th i gian g n đây m t s d án s d ng các ngu n n ng l
gió và m t tr i đ
ng tái t o nh
c ng d ng nhi u h n, góp ph n t o thêm ngu n cung c p đi n
n ng. T ng công su t l p đ t ngu n đi n tính đ n ngày 31/12/2010 là 21.250MW,
trong đó thu đi n chi m t tr ng là 38%, nhi t đi n là 56%, diesel và ngu n đi n nh
khác là 2% và đi n nh p kh u là 4%. Trong các ngu n cung c p đi n chính thì th y
đi n v n chi m t tr ng cao, đóng vai trò quan tr ng trong c c u. N m 2010 t tr ng
các ngu n đi n t th y đi n v n chi m m c cao nh t trong các ngu n s n xu t. Tuy
nhiên trong k ho ch phát tri n ngu n đi n theo Quy ho ch đi n VI c a chính ph thì
t tr ng th y đi n s gi m d n trong c c u t ng ngu n đi n s n xu t.
i u đó đ
c
th hi n khi t 2006 đ n 2010 t tr ng các ngu n th y đi n gi m t 46.63% xu ng còn
38%, thay vào đó là s gia t ng c a các ngu n nhi t đi n bao g m nhi t đi n than và
c so v i l u l
ng (đi n l
đi n l
ng tính toán. Khi th a n
ng mùa), còn khi thi u n
c TT
c TT
8
có th phát thêm đi n
không th phát đ
ng c n thi t t i thi u, t c là ch đ làm vi c bình th
c
c công su t và
ng b phá ho i. Lúc đó,
m cn
ng c ng nh v ch đ phân
TT
c tn
c th p hay
c, ch đ làm vi c
c gi m quá nhi u. Hi n t
ng
nh ng tr m có yêu c u phòng l khi đó
cu i mùa ki t và đ u mùa l th p, l u l
ng ch y v h l u r t l n
ho c khi h r t c n.
Nh v y, ta th y r ng ch đ làm vi c bình th
ng c a TT
luôn luôn có kh n ng b
phá ho i, và đi u này ph thu c vào đi u ki n thu v n, kh n ng đi u ti t, đ c tính
h p phân ph i công su t nh th là l n nh t.
kinh t cho toàn HT
ng nhiên li u ti t ki m đ
c trong tr
ng
i u đó không nh ng nâng cao hi u ích
mà còn cho phép s d ng l
ng nhiên li u ti t ki m đ
c vào
nh ng ngành công nghi p không th thi u nó nh nhà máy luy n kim, nhà máy hoá
ch t...
c đi m quan tr ng th ba c a TT
là thi t b có tính linh ho t cao, tuabin n
cd
dàng đ m nh n ph t i thay đ i đ t ng t. Th i gian c n thi t đ đ a t máy thu l c t
tr ng thái đ ng yên đ n đ y t i không quá 40 - 50 giây. Ngoài ra, trong quá trình thay
9
đ u ho c thay đ i ít và ch m, còn TT
là ch đ đ ng
thì đ m nh n ph n ph t i thay đ i đ t ng t.
Mu n th TT ph i có h đi u ti t, ít nh t là có h đi u ti t ngày.
b. Vai trò c a các TT làm vi c trong HT
c đi m s n xu t đi n n ng là quá trình phát đi n, t i đi n và dùng đi n x y ra đ ng
th i. Cho nên đ i v i m i th i đi m c ng nh đ i v i c th i k tính toán c n ph i có
s cân b ng gi a phát đi n và tiêu thu đi n. S cân b ng đó ph i đ
cb ođ mc v
công su t và đi n l
m i th i đi m (t)
ng. Cân b ng công su t c a HT
có ngh a là
t ng công su t c a các tr m phát đi n ph i b ng t ng ph t i c a các h dùng đòi h i
c ng v i t n th t trong m ng đi n:
I
K
L
( N lm ) b ng t ng công su t l p máy c a các TT
c a HT
ND
l p máy c a các TN ( N lm ):
TD
N lmHT = N lm
+ N lmND
i v i TT , công su t l p máy bao g m các thành ph n công su t sau:
TD
TD
N lm
= N ctTDmax + N dfTD + N dsTD + N dsc
+ N trTD = N tyTD + N trTD
Trong đó:
TD
+ N lm : b ng t ng công su t đ nh m c c a các máy phát đi n l p trên các TT .
+ NctmaxT : công su t công tác là công su t TT đ m nh n ph t i
th i đi m t. Vì
ph t i luôn luôn thay đ i nên thành ph n công su t này ph i đ m nh n ph t i l n
nh t giao cho th y đi n.
+ NdfT : công su t d tr ph t i, là công su t l p thêm cho các TT
m t TT nào đó đi vào s a ch a.
11
TT
+ Ntr : công su t trùng, là công su t l p thêm
t ng s n l
nh m t n d ng ngu n n
cđ
ng đi n vào mùa l , t đó làm gi m chi phí nhi n li u cho các TN . Công
su t này không tham gia vào cân b ng công su t, không có kh n ng thay th công
su t c a TN .
+ NtyT : là ph n công su t l p máy c a TT
s thay th b ng công su t t
không th gi m nh n u nh không có
ng ng c a TN .
Trong v n hành không ph i bao gi c ng s d ng h t công su t l p máy c a các tr m
phát đi n. Xét các thành ph n công su t c a TT theo quan đi m v n hành:
TD
N lm
= N ctTD(t ) + ∑ N dTD(t ) + N hcTD(t ) + N bkTD(t )
TD
N bkTD( t ) = N kd
( t ) − N ct ( t ) − ∑ N d ( t )
1.1.1.4. Hi n tr ng th y đi n v a và nh
n
c ta
a. M t s đ c đi m thu đi n v a và nh
* Phân lo i Th y đi n v a và nh : Phân lo i thu đi n v a và nh là m t khái ni m
t
ng đ i, tu theo đi u ki n t ng n
c.
n
c ta, phân lo i thu đi n đ
c quy đ nh
theo c n c theo QCVN 04-05:2012/BNNPTNT, theo đó nhà máy thu đi n v a và
12
nh , có công su t d
ng
ng dây t i
ng đ t m c tiêu thi công
ng n, ch ng kho ng 2-3 n m là đ a nhà máy vào v n hành.
* Di n tích l u v c nh : H ch a có dung tích bé ho c không có h ch a. Nhi u nhà
máy ch y b ng l u l
ng c b n c a sông su i thông qua xây d ng đ p dâng. Nhà
máy có h ch a bé, đi u ti t ngày ho c tu n phát đi n vào gi cao đi m. Và nh v y
th y đi n v a và nh không làm đ
c nhi m v ch ng l cho h du. M t s công trình
thu đi n l n c ng không th làm nhi m v ch ng l cho h du vì công trình đó không
có dung tích h ch a đ l n đ làm nhi m v c t l , phòng và ch ng l cho h du.
Trong tr
ng h p đó, nó ch có kh n ng ch a l i n
h đ tđ nm cn
c dâng bình th
c và làm ch m l l i, khi n
c
n
c ta
V i l i th n m trong khu v c có khí h u nhi t đ i gió mùa, m t đ sông su i dày đ c,
phân b t
ng đ i đ ng đ u l i b phân cách m nh t o đ d c l n nên Vi t Nam đ
đánh giá có ti m n ng l n v th y đi n v a và nh . Ngu n ti m n ng này khi đ
thác không ch t o thu nh p cho ng
i dân, gi i quy t nhu c u n ng l
nh mà còn góp ph n b sung ngu n n ng l
ng thi u h t cho Nhà n
ng
c
c kai
quy mô
c
Bên c nh vi c ti p t c tri n khai xây d ng các nhà máy th y đi n có công su t l n, do
án nhanh l i có th ch đ ng trong vi c khai thác ngu n ti m n ng s n có.
M c dù đa ph n các nhà máy th y đi n nh ch
c p đ đ a ph
ng nh ng đ
c đánh
giá là có ti m n ng l n, kh n ng khai thác cao, phù h p v i đi u ki n kinh t xã h i
c a Vi t Nam và ch tr
ng khai thác n ng l
n m g n đây l nh v c này đã nh n đ
ng nói chung c a Chính ph nên nh ng
c nhi u s quan tâm và đ u t l n. Th c t
14
ch ng minh cho th y, th y đi n v a và nh đang phát tri n r t nhanh c v s l
và ch t l
c.
ng
v k p ho c ng
c l i do h ch a th
mùa ki t quá ít n
ng nh và đi u ti t ng n h n nên m t s tháng
c không th phát đi n theo yêu c u.
Khâu qu n lý thu đi n nh c ng còn t n t i nhi u b t c p. H u h t các tr m thu đi n
nh hi n nay là do đ a ph
ng t đ u t , qu n lý và v n hành, các t máy thu đi n
mini do các h gia đình t đ u t và qu n lý. Vì v y, đã x y ra tình tr ng chung là
h ng hóc nhi u không x lý k p, đành b đi… Ph bi n là nhi u h gia đình t mua
máy v l p đ t, hi u bi t v an toàn đi n ch a có, c t đi n d ng nghiêng ng t m b ,
ph n đông s d ng dây tr n đ kéo đi n nên nguy c b đi n gi t có th x y ra b t c
lúc nào. V i các tr m th y đi n l n h n thì qu n lý d a trên kinh nghi m mà ch a có
quy trình qu n lý phù h p hay t i u nh t áp d ng công ngh d báo và h đi u hành
hi n đ i.
Trên th tr
ng Vi t Nam hi n nay, h u h t các máy phát thu đi n nh đ
c a Trung Qu c, qua đ
l iđ
nhu n th p, nh h
ng đ n tính kinh t c a d án.
Do đi u ki n phát tri n kinh t - xã h i c a đ ng bào mi n núi ngày m t nâng cao, nên
nhu c u s d ng đi n đã tr nên c p bách. Vì v y, Nhà n
c nên có m t ch
ng trình
đ u t cho thu đi n nh mang t m qu c gia, nh m h tr các công tác: nghiên c u,
s n xu t,
ng d ng, qu n lý, đi u hành, các ho t đ ng t p hu n nâng cao ki n
th c…trong l nh v c đ y ti m n ng và nên u tiên đ u t này. Các doanh nghi p Vi t
Nam c ng nên m nh d n đ u t , s n su t các lo i máy phát đi n nh và mini đ thúc
đ y th tr
ng máy phát thu đi n nh trong n
c, t o d ng th
l nh v c tuy không m i, nh ng v n còn đ y ti m n ng này.
t c a các t ch c, cá nhân trong và ngoài n
hi u qu l n cho kinh t c a đ t n
Hi n nay, th y đi n nh c ng đã đ
các ngu n vay nên đ
nhiên v i tr
ng th i u
c và T ng công ty đi n l c
Vi t Nam c ng h t s c quan tr ng đ các d án là s l a ch n h p d n c a các nhà đ u
t . V i quy trình qu n lý và v n hành h p lý s đ m b o đem l i b o toàn v n và l i
nhu n cho Ch đ u t nh đã l p trong báo cáo đ u
1.1.1.5. Quy ho ch th y đi n
n
c ta
Theo Quy t đ nh s 1208/Q -TT ngày 21 tháng 7 n m 2011 c a Th t
ng Chính ph
v vi c Phê duy t Quy ho ch phát tri n đi n l c qu c gia giai đo n 2011-2020 có xét
đ n n m 2030:
-S nl
ng đi n s n xu t và nh p kh u n m 2015 kho ng 194-210 t kWh, n m 2020
kho ng 330 – 363 t kWh, n m 2030 kho ng 695 – 834 t kWh.
16
-
i M Lester
c trong m t chuy n th m m
i th m đã đ t các gu ng quay b ng g bên dòng
c ch y làm quay tr c gu ng, t đó làm quay nh ng chi c c i xay đá sa
khoáng ch a vàng.
Do n m rõ nguyên lý phát đi n t nh ng chi c tr c quay, không khó đ nhà khoa h c
này thay chi c gu ng g b ng m t máy phát đi n. Ch hai n m sau, nhà máy th y đi n
đ u
tiên
trên
th
gi i
đ
c
H.J.
Rogers
xây