L I CAM OAN
Tên tôi là: NGUY N TH THANH VÂN

Sinh ngày 24/06/1982.

H c viên l p: 22QLXD21
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi. Nh ng n i dung và k t
qu trình bày trong lu n v n là trung th c và ch a đ

c ai công b trong b t k công

trình khoa h c nào.
Hà n i, tháng 05 n m 2016
Tác gi

Nguy n Th Thanh Vân

i


L IC M

N

Sau th i gian nghiên c u th c hi n, tác gi đã hoàn thành lu n v n th c s chuyên
ngành qu n lý xây d ng v i đ tài: “Hoàn thi n quy trình qu n lý an toàn lao đ ng
t i d án Pandora – Thanh Xuân – Hà N i”. Tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c
t i th y giáo PGS.TS Nguy n Quang C
h

ng, Tr

c hoàn thành.

Trong khuôn kh lu n v n, do còn h n ch v trình đ chuyên môn, c ng nh th i
gian có h n nên trong quá trình th c hi n, tác gi không tránh kh i sai sót. Tác gi r t
mong nh n đ

c nh ng ý ki n đóng góp quý báu c a các quý th y cô và b n bè đ ng

nghi p.
Tác gi xin chân thành c m n!
Hà n i, tháng 05 n m 2016
Tác gi

Nguy n Th Thanh Vân

ii


M CL C
L I CAM OAN .............................................................................................................i
L I C M N ................................................................................................................. ii
M C L C ..................................................................................................................... iii
DANH M C B NG. HÌNH ...........................................................................................v
NH NG T
M

VI T T T TRONG LU N V N ...........................................................vi

U .........................................................................................................................1


c đi m c a d án. ...............................................................................................64
iii


3.1.1. Thông tin chung .............................................................................................. 64
3.1.2. Quy mô d án .................................................................................................. 64
3.1.3. Ti n đ th c hi n d án .................................................................................. 65
3.1.4. T ch c qu n lý và th c hi n d án ................................................................ 65
3.1.5. Gi i pháp ki n trúc và k t c u chung .............................................................. 66
3.2. Công tác qu n lý an toàn lao đ ng hi n t i c a d án............................................ 67
3.2.1. Ph m vi và công tác thi công ch y u giai đo n 1 .......................................... 67
3.2.2. Qu n lý an toàn lao đ ng c a d án Pandora ................................................. 71
3.2.3. Tai n n lao đ ng và các nguyên nhân x y ra tai n n lao đ ng trên công tr ng
thi công d án ................................................................................................................ 75
3.3. Các gi i pháp nh m hoàn thi n quy trình qu n lý an toàn lao đ ng t i d án ....... 80
3.3.1. Các tiêu chu n, quy chu n v an toàn lao đ ng đ

c áp d ng ....................... 80

3.3.2. Gi i pháp k thu t ........................................................................................... 81
3.3.2. Gi i pháp v t ch c ....................................................................................... 91
3.3.3. Gi i pháp v quy trình th c hi n..................................................................... 95
3.3.4.

xu t hoàn thi n quy trình qu n lý an toàn lao đ ng cho d án Pandora ... 97

K T LU N VÀ KI N NGH ..................................................................................... 102
K t lu n ....................................................................................................................... 102
Ki n ngh ..................................................................................................................... 102
DANH M C TÀI LI U THAM KH O .................................................................... 104

VI T T T TRONG LU N V N

ATL

: An toàn lao đ ng

TCXDVN

: Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam

PCCC

: Phòng cháy ch a cháy

TT

: Thông t

N

: Ngh đ nh

TNL

: Tai n n lao đ ng

ATVSL

: An toàn v sinh lao đ ng


ng

vi

ng


M

U

I. Tính c p thi t c a đ tài.
Cùng v i xu h
n

ng phát tri n chung c a các ngành, l nh v c kinh t trên c

c trong th p k v a qua, ngành xây d ng nói chung và c th là các khu đô

th , khu cao c, v n phòng, các công trình c u, đ
đã và đang đ

ng, các nhà máy, công x

ng

c xây d ng và phát tri n r t nhi u trong th i gian qua.

Vi c đ u t xây d ng c s h t ng c ng nh các khu đô th , khu công
nghi p đã góp ph n thúc đ y t ng tr

i là 592 v ,

i ch t.

M t trong nh ng nguyên nhân chính d n đ n tình tràng m t an toàn lao
đ ng hi n nay đó là ch đ u t , các nhà th u thi công không tuân th nghiêm túc
các quy đ nh c a pháp lu t v an toàn trong thi công xây d ng. Ý th c th c hi n
b o đ m an toàn c a ng

i lao đ ng trong trong quá trình thi công còn kém.

Vi c qu n lý, đ m b o an toàn lao đ ng trên công tr
tác qu n lý m i ch

ng thi công còn y u, công

vi c th c hi n theo h s thi t k , không có quy trình ki m

tra, giám sát đ y đ . Tuy nhiên, bên c nh đó c ng còn nh ng b t c p, thi u s
ki m tra, giám sát c a các c quan qu n lý nhà n
th hi n

c trong l nh v c này. B t c p

ch là h th ng quy chu n, k thu t ATL

1

ít đ



c tình hình đó, nh m góp ph n hoàn thi n công tác qu n lý an toàn lao

đ ng nói chung và c th đ i v i m t d án xây d ng c th nói riêng, ngoài
vi c th c hi n theo các quy đ nh c a các v n b n quy ph m pháp lu t thì vi c
nghiên c u, phân tích các nguyên nhân gây ra tai n n lao đ ng nh m đ a ra các
bi n pháp qu n lý c ng nh đ xu t ph

ng h

ng, gi i pháp đ đ m b o an

toàn lao đ ng trong thi công xây d ng là r t c n thi t vì m t công trình xây d ng
thành công không ch có ch t l

ng mà còn đ c bi t là an toàn c a ng

i lao

đ ng.
II. M c đích c a đ tài.
xu t gi i pháp c th v qu n lý v an toàn lao đ ng trong thi công t i
d án: “T h p công trình h n h p Pandora”
III. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài.
- Ý ngh a khoa h c: H th ng hóa và làm sáng t nh ng v n đ v công tác
qu n lý an toàn lao đ ng giai đo n hi n nay đ làm c s khoa h c cho vi c đ
xu t các gi i pháp t ng c

ng công tác qu n lý v an toàn lao đ ng trong các d


thi công d án: “T h p công trình h n h p Pandora- Thanh Xuân – Hà N i”,
nh ng nguyên nhân gây ra tai n n lao đ ng và các gi i pháp hoàn thi n, nâng
cao n ng l c công tác qu n lý an toàn lao đ ng t i d án.
b. Ph m vi nghiên c u:
Ph m vi v không gian: Công tác qu n lý an toàn lao đ ng c a d án: “T
h p công trình h n h p Pandora- Thanh Xuân – Hà N i”
V. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

- Ti p c n c s lý thuy t;
- Ti p c n các th ch , pháp quy trong xây d ng;
- Ti p c n các thông tin d án;
- Ph

ng pháp đi u tra thu th p thông tin;

- Ph

ng pháp th ng kê s li u;

- Ph

ng pháp phân tích đánh giá t ng h p k t qu đ t đ

VI. K t qu d ki n đ t đ

c.

c.

1.1.1 Khái ni m v d án xây d ng
Theo Lu t Xây d ng Vi t Nam ngày 26-11-2001: “D án đ u t xây d ng là
công trình t p h p các đ xu t cóliên quan đ n vi c b v n đ xây d ng m i,m
r ng ho c c i t o nh ng công trình xây d ng nh m m cđích phát tri n, duy trì,
nâng cao ch t l

ng công trình ho c s n ph m, d ch v trong m t th i h n

nh tđ nh. D án đ u t xây d ng công trình bao g m ph n thuy t minh và thi t
k c s ”.
1.1.2. Các giai đo n c a d án
D án đ u t xây d ng và quá trình đ u t xây d ng c a b t k d án nào c ng
g m 3 giai đo n:
+ Chu n b đ u t ;
+ Th c hi n đ u t ;
+ K t thúc xây d ng vàđ a công trình vào khai thác s d ng;
D án nhà

Pandora do ch đ u t là Liên doanh s n xu t ô tô Hòa Bình đ u t

th c hi n. Hi n d án đang

giai đo n th c hi n đ u t .

1.2. Yêu c u v an toàn lao đ ng khi thi công
Hi n nay, nh n th c c a xã h iv an toàn lao đ ng trong thi công xây d ng công
trình ngày càng đ
tr

c nâng cao nhanh chóng cùng v i s gia t ng c a công

c duy t

c ng nh kinh nghi m trong phòng, ch ng và gi m thi u tai n n lao đ ng cho
công nhân góp ph nl n trong gi m thi u, ng n ng a nguy c x y ra tai n n và
tai n n lao đ ng. Do đó, chu n b các tài li u v an toàn lao đ ng và ph bi n
các thông tin qu n lý cho các k s , công nhân làm vi c t i hi n tr

ng c ng

nh cung c pthêm các tin t c th c ti n cho công nhân làm vi c trên công tr

ng

là m t trong nh ng bi n pháp có hi u qu đ i v i công tác qu n lý an toàn lao
đ ng trong xây d ng.
Khái ni m v K
ATL )đ

thu t an toàn lao đ ng (g i t t là an toàn lao đ ng –

c hi u là m t h th ng các bi n pháp, gi i pháp (công trình và phi

công trình) và ph

ng ti n v t ch c, k thu t nh m ng n ng a tác đ ng c a

các y u t nguy hi m, tai n n lao đ ng trong s n xu t có th x y ra đ i v i
ng

i lao đ ng.


c đ x y ra nhi u v tai n n, s c công trình, thi t b thi công gây h u qu
6


đ c bi t nghiêm tr ng, nh : V s p giàn giáo t i c ng S n D

ng vào h i 20 gi

ngày 25/3/2015 (d án Formosa, Khu kinh t V ng Áng, Huy n K Anh, Hà
T nh) làm 13 ng
khi n 3 ng
công tr
01 ng

i đi đ

i đi đ

i b th

ng; V m t c n c u b đ t cáp đã

ng t vong t i ch ngày 05/5/2015; Các v tai n n trên

ng thi công tuy n đ

thi công đ
th



t i thành ph H Chí Minh, Hà N i, Lâm

ng, Hà T nh và các đ a ph

ng

khác…
Theo các th ng kê thì ngành đ x y ra nhi u TNL

nghiêm tr ng nh t trong

nh ng n m qua chính là ngành xây d ng, xây l p công trình dân d ng và công
nghi p, chi m kho ng 30% s v TNL

ch t ng

i và c ng t ng y s n n

nhân t vong. Riêng trong n m 2014, đã x y ra 6.709 v TNL
ng

i b n n trong đó: S v TNL

ch t ng

làm 6.941

i là 592 v , làm 630 ng


i thì ngành xây d ng đã chi m t i

i (54%). N m 2015, t ng s v TNL c a

thành ph H Chí Minh là 1.171 v thì ngành xây d ng đã chi m t i 100 v
TNL , trong đó có 68 v TNL ch t ng

7

i (68%).

Hà N i, N m 2014 đ x y


ra 126 v TNL ch t ng
ng

i thì ngành xây d ng đã chi m t i 35 v , làm ch t 13

i (chi m 37%). N m 2015, t ng s v TNL

c a thành ph Hà N i là 132

v thì ngành xây d ng đã chi m t i 33 v TNL , làm ch t 8 ng
24%). T i t nh Hà T nh n m 2014 đ x y ra 59 v TNL
xây d ng đã chi m t i 16 v , làm ch t 4 ng
v TNL

ch t ng


i nhà n n nhân dàn x p vi c đ n

ng khai v i c s y t và c quan ch c n ng là các tai n n này do

các nguyên nhân khác…
Theo đánh giá ban đ u, m t trong nh ng nguyên nhân x y ra m t an toàn là do
các bên có liên quan trong thi công xây d ng công trình ch a tuân th nghiêm
các quy đ nh c a pháp lu t v an toàn trong thi công xây d ng. Bên c nh đó, các
c quan qu n lý có th m quy n còn ch a th
công tác đ m b o an toàn trên công tr
an toàn trong lao đ ng c a ng

ng xuyên ki m tra, h

ng d n

ng xây d ng. Ý th c, và s hi u bi t v

i lao đ ng còn y u.

h n ch tai n n lao đ ng trong thi công xây d ng ngoài các quy đ nh có tính
pháp lý thì c n có s vào cu c t nhi u phía nh c quan qu n lý nhà n
đó có B Xây d ng, Công đoàn Xây d ng Vi t Nam, doanh nghi p, ng
đ ng, các t ch c đ

c trong
i lao

c hu n luy n ATL , v sinh lao đ ng và c p ch ng ch


i lao đ ng;

i s d ng lao đ ng và ng

i lao đ ng;

- Nâng cao hi u qu đ u t công trình;
N i dung c a công tác qu n lý an toàn trong xây d ng g m:
Qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng là các ho t đ ng qu n lý lao đ ng trên
công tr

ng nh m đ m b o an toàn trong thi công xây d ng công trình. N i

dung c a công tác qu n lý an toàn lao đ ng bao g m nh ng n i dung chính nh
sau:
- Ban hành các v n b n quy ph m pháp lu t v an toànlao đ ng; xây d ng, ban
hành ho c công b tiêu chu n, quy chu n k thu t qu c gia v an toàn lao đ ng,
quy chu n k thu t đ a ph

ng v an toàn lao đ ng;

-Quy đ nh và yêu c u v vi c th c hi n các bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng
trong các ho t đ ng xây d ng;
- Ban hành quy chu n, tiêu chu n v an toàn lao đ ng .
- Qu n lý ch t l

ng, l u tr h s công trình xây d ng.

- C p, thu h i các lo i gi y phéptrong ho t đ ng thi công xây d ng.


c th hi n r t rõ t i Lu t lao đ ng, Lu t Xây d ng,

các tiêu chu n, quy chu n k thu t qu c gia trong xây d ng và các Ngh đ nh,
Thông t h

ng d n v ki m đ nh an toàn các thi t b trong xây d ng. Bên c nh

đó, tùy thu c vào quy mô, tính ch t c a m i lo i hình công trình, yêu c u v
đ m b o ATL

c a m i d án, cho m i đ i t

ng là khác nhau.

đ mb o

ATL , thu n l i cho công tác thi công xây d ng công trình, riêng đ i v i lo i
hình công trình là nhà cao t ng, yêu c u ATL

đ i v i công tr

ng xây d ng

c n ph i đ m b o các yêu c u, nguyên t c sau ( i u 3,Thông t s 22/2010/TTBXD c a B Xây d ng: Quy đ nh v ATL

trong thi công xây d ng công

trình):
- T ng m t b ng công tr


10

ng ng i v t c n tr


- Trên công tr

ng ph i có bi n báo theo ( i u 74 Lu t Xây d ng).T i c ng

chính ra vào ph i có s đ t ng m t b ng công tr

ng, treo n i quy làm vi c.

Các bi n phápđ m b o an toàn, n i quy ATL ph i đ
trên công tr

ng xây d ng đ m i ng

hi m trên công tr
c nh báo và h

ng nh đ

c ph bi n và công khai

i bi t và ch p hành; nh ng v trí nguy

ng hào, h móng, h ga ph i có rào ch n, bi n

ng d n đ phòng tai n n, ban đêm ph i có đèn tín hi u;

ng án phòng, ch ng cháy n , ph

ng;

ng án phòng cháy, n ph i đ

c

th mđ nh, phê duy t theo quy đ nh. Nhà th u ph i t ch c đ i phòng ch ng cháy
n , kèm theo quy ch ho t đ ng;
- Trên công tr

ngthi công ph i b trí các thi t b ch a cháy. T i các v trí d

x y ra cháy ph i có bi n b o c m l a và l p đ t các thi t b ch a cháy và thi t b
báo đ ng, đ m b o khi x y ra cháy k p th i phát hi n đ ng phó;
- Và các yêu c u khác theo quy đ nh c a pháp lu t cóliên quan.
1.4.2. Yêu c u ATL trong thi công xây d ng
Khi ti n hành thi công xây d ng công trình, ch đ u t và các nhà th u c n ph i
th c hi n m t s n i dung chính nh sau ( i u 3 Thông t s 22/2010/TT-BXD
c a B Xây d ngQuy đ nh v ATL trong thi công xây d ng công trình):
- Tr

c khi kh i công xây d ng ph i có bi n pháp thi công đ

trong đó bi n pháp thi công ph i th hi n đ

11

c phê duy t,

ng;

- T ch c, các nhân ph i cóđ đi u ki n n ng l c phù h p v i công vi cđ m
nh n theo quy đ nh. Nh ng ng
ng

iđi u khi n máy, thi t b thi công và nh ng

i th c hi n các công vi c có yêu c unghiêm ng t v ATL ph i đ

c hu n

luy n ATL , th m chí c n ph i có ch ng ch v an toàn lao đ ng do ch đ u t
xác nh n;
- Máy, thi t b thi công có yêu c u nghiêm ng t v ATL

ph i đ

đ ng ký v i c quan có th m quy n theo quy đ nh thì m i đ
trên công tr

c ki mđ nh,

c phépho t đ ng

ng. Khi ho t đ ng, máy và thi t b thi công ph i tuân theo quy

trình, bi n phápđ m b o an toàn và quy chu n v môi tr

ng. T t c các lo i


c

quy đ nh.
1.5. Hi n tr ng qu n lý ATL c a các nhà th u trong thi công.
Trong nh ng n m qua, t c đ đô th hóa t i các t nh, thành ph gia t ng nhanh
chóng, theo đánh giá c a Ngân hàng Th gi i, t c đ đô th hóa c a Vi t Nam
đ t 3,4%/n m n m 2013. Quá trình đô th hóa kéo theo s phát tri n t t y u c a
c s h t ng, s phát tri n đó th hi n qua nhi u m t nh giao thông, nhà ,
đi n n

c, môi tr

ng, trung tâm th

ng m i, công trình công c ng … Bên

c nh nh ng tác đ ng tích c c c a quá trình đô th hóa mang l i thì c ng đ l i
nh ng tác đ ng tiêu c c và đ c bi t là nh ng t i n n lao đ ng và h u qu đáng
ti c trong quá trình thi công xây d ng.
Theo th ng kê s b c a B Lao đ ng, Th

ng binh và Xã h i (L TBXH), n m

2015 s v TNL là 7620 v , t ng 911 v so v i n m 2014; làm 7.785 ng
n n, t ng 844 ng
t ng 37 v .

i, trong đó s ng



h i v tài s n kho ng 7,76 t đ ng. Các l nh v c, ngh x y ra nhi u tai n n lao
đ ng ch t ng

i là khai thác khoáng s n, xây d ng, kinh doanh đi n, c khí và

ch t o. Trong đó v n gi ng nh n m 2014, y u t ngã t trên cao v n là l nh
v c chi m t l cao nh t: chi m 30,7% t ng s v và 30,8% t ng s ng

i ch t.

B ng 1.1. So sánh tình hình TNL n m 2015 và n m 2014

TT Ch tiêu th ng kê

N m 2014

N m 2015

T ng/gi m

1

S v

6.709

7.620

+911 (13,6 %)


i ch t

5

S ng

i b th

6

S lao đ ng n

7

S v có 2 ng

N m 2014

N m 2015

T ng/gi m

630

666

+36 (5,7%)

1.544

i và 37,9% t ng

i và 8,1% t ng s

i ch t;

- L nh v c d ch v chi m 7,1% t ng s v ch t ng i và 6,8% t ng s ng i ch t;
- L nh v c d ch v v n t i và b c x p hàng hóa chi m 5,9% t ng s v ch t ng i và
6,1% t ng s ng

i ch t;

Các y u t ch n th ng ch y u làm ch t ng

i nhi u nh t:

- Ngã t trên cao chi m 28,1% t ng s v ch t ng i và 26,4% t ng s ng
- i n gi t chi m 18,9% t ng s v ch t ng

i ch t;

i và 17,2% t ng s ng i ch t;

- V t r i, đ s p chi m 16,8% t ng s v ch t ng i và 22,6% t ng s ng i ch t;
- Tai n n giao thông chi m 13% t ng s v ch t ng

i và 12% t ng s ng

ch t;
- Máy, thi t b cán, k p, cu n chi m 5,95% t ng s v ch t ng

đ ng chi m 9,7% t ng s v ;
+ Do t ch c lao đ ng và đi u ki n lao đ ng chi m 2,6% t ng s v ;
+ Do ng

i s d ng lao đ ng không trang b ph

ng ti n b o v cá nhân trong

lao đ ng chi m 1%.
- Nguyên nhân ng
+ Ng

i lao đ ng chi m 18,9%, c th :

i lao đ ng b n n vi ph m quy trình quy chu n an toàn lao đ ng chi m

17,2% t ng s v ;
+ Ng

i lao đ ng không s d ng ph

ng ti n b o v cá nhân chi m 1,7% t ng

s v ;
Còn l i 28,3% là nh ng v tai n n lao đ ng x y ra do các nguyên nhân khác.
Nh ng con s th ng kê trên cho th y s v tai n n x y ra nhi u nh t là trong
l nh v c xây d ng, chi m 35,2% trong t ng s v tai n n ch t ng

i. M t trong



- V t ch c m t b ng công tr
t ng m t b ng công tr
công tr

ng xây d ng, h u h t các công trình có thi t k

ng xây d ng nh ng không niêm y t t i c ng chính c a

ng theo quy đ nh, không th c hi n theo thi t k c a m t b ng thi công;

- An toàn s d ng đi n và ch ng ngã cao v n là các v n đ th
công tr

các

ng xây d ng. Các vi ph m nh không n i đ t v các t đi n, dây d n

đi n không treo mà d i d
d ng

ng tr c

i đ t (k c trên b m t sàn đ ng n

c), không s

c m chuyên d ng ho c s d ng thi t b đi n c m tay nh ng không th c

hi n đo cách đi n tr

là công nhân không s d ng đ trang thi t b BHL

đ

ng

c c p nh : gi y, m

ho c dây đeo an toàn….;
- Qu n lý s d ng các thi t b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn còn nhi u b t
c p nh : không ki m tra, ki m đ nh theo đ nh k , th m chí m t s lo i máy móc,
thi t b , ph

ng ti n thi công không có ki m đ nh, không có xu t s và thi t b

ph tr kèm theo, m t s thi t b , máy móc có ki m đ nh nh ng đã h t h n.
- Không đ m b o an toàn v môi tr
s c kh e, ki n th c an toàn c a ng

ng làm vi c c ng nh ki m tra đ nh k v
i lao đ ng trong quá trình thi công;

16


- Ch tài x ph t các nhà th u thi công trong vi c không th c hi n đ m b o an
toàn lao đ ng còn nh .

c bi t là ch tài x ph t cá nhân vi ph m trong vi c



c; c

ng d n công

ng xây d ng;

- Nguyên nhân x y ra m t an toàn đ

c xác đ nh là do các bên có liên quan

trong thi công xây d ng công trình ch a tuân th nghiêm các quy đ nh c a pháp
lu t v an toàn trong thi công xây d ng;
- Ch đ u t và các nhà th u thi công ch a th c hi n đ yđ pháp lu t v b o h
lao đ ng c ng nh áp d ng các tiêu chu n, quy chu n và các quy đ nh c a pháp
lu t v an toàn lao đ ng;
- Cán b ph trách công tác ATL

còn thi u, và ch a đ

c đào t o, b i d

ng

nghi p v đ y đ .M t b ph n cán b lãnh đ o ch a nh n th c đ y đ v v trí,
vai trò ý ngh a c a công tác ATL , do đó ch a th c s quan tâm coi tr ng th c
hi n công tác b o đ m an toàn lao đ ng, ch a th y h t ý ngh a và tác đ ng c a
công tác ATL , và v sinh môi tr

ng đ i v i đ i s ng ng


đôi

khi còn mang tính đ i phó, th c hi n mang tính cho có;
- Các gi i pháp, bi n pháp an toàn k thu t m i ch đ

c xây d ng cho m t

h ng m c hay công vi c c th mà ch a có m t quy trình chung, có tính đ c thù,
phù h p và kh thi cho m i lo i hình công vi c hay m t h ng m c công vi c c
th c a d án;
- Công tác hu n luy n ATVSL
nhi u ng

i lao đ ng ch a đ

cho ng

i s d ng lao đ ng đ t t l th p,

c hu n luy n;

- Vi c đo, ki m tra đ nh k các y u t có h i trong môi tr
ch c qu n lý s c kh e ng

ng lao đ ng, vi c t

i lao đ ng còn r t h n ch và h u nh không đ

quan tâm, th c hi n.

luy n v công tác đ m b o an toàn lao đ ng, bên c nh đó còn quy đ nh v c l a
tu i c ng nh các công vi c phù h p v i l a tu i và danh m c các công vi c có
nguy c m t an toàn lao đ ng cao, các công vi c n ng nh c, đ c h i, nguy hi m và
các công vi c đ c bi t n ng nh c, nguy hi m, đ c h i. Có th th chia h th ng
pháp lu t v An toàn v sinh lao đ ng

n

c ta thành 3 nhóm chính theo m c đ

có tính pháp lý t cao đ n th p nh sau:
Nhóm 1: B Lu t Lao đ ng, các lu t khác và Pháp l nh có liên quan đ n An toàn
và v sinh lao đ ng.
Nhóm 2: Ngh đ nh 06/CP và các ngh đ nh khác có liên quan đ n An toàn và v
sinh lao đ ng. Nhóm 3: Các thông t , thông t liên t ch, ch th , tiêu chu n và quy
chu n k thu t v An toàn và v sinh lao đ ng.
H th ng pháp lu t v An toàn và v sinh lao đ ng c a Vi t Nam đ
trong Hình 2.1.

HI N PHÁP
19

c minh h a