B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I

NGUY N QU C HUY

XU T M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO
HI U QU QU N LÝ D ÁN
U T XÂY D NG CÔNG
TRÌNH T I CÔNG TY TNHH T V N XÂY D NG INH
NGUY N , THÀNH PH H CHÍ MINH
CHUYÊN NGÀNH: QU N LÝ XÂY D NG
MÃ S : 60.58.03.02

LU N V N TH C S

NG

IH

NG D N KHOA H C: PGS.TS. NGÔ TH THANH VÂN

THÀNH PH

H

CHÍ MINH – 2014

Cu i cùng tác gi xin g i l i c m n chân thành t i gia đình, b n bè,
đ ng nghi p đã đ ng viên, t o m i đi u ki n thu n l i đ tác gi hoàn thành
lu n v n.
Do trình đ có h n nên lu n v n không th tránh kh i nh ng t n t i và
h n ch , tác gi r t mong nh n đ c m i ý ki n đóng góp, trao đ i chân
thành. Tác gi r t mong nh ng v n đ còn t n t i s đ c tác gi phát tri n
m c đ nghiên c u sâu h n góp ph n đ a nh ng ki n th c khoa h c vào
ph c v th c ti n.
TP. H Chí Minh, Tháng n m 2014
Tác gi lu n v n

NGUY N QU C HUY


L I CAM K T
tài lu n v n cao h c “

xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u

qu qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Công ty TNHH t v n
xây d ng

inh Nguy n, Thành Ph H Chí Minh” c a h c viên Nguy n

Qu c Huy đã đ

c Nhà tr

ng giao nghiên c u theo Quy t đ nh s


Tôi xin ch u trách nhi m v nghiên c u c a mình
TP. H Chí Minh, Tháng n m 2014
Tác gi lu n v n

NGUY N QU C HUY


M CL C
L I C M N ...................................................................................................... 1
L I CAM K T .................................................................................................... 2
M C L C ............................................................................................................ 3
DANH M C S

........................................................................................... 6

DANH M C B NG ............................................................................................ 7
DANH M C HÌNH ............................................................................................. 9
DANH M C CÁC CH
PH N I: M

VI T T T ................................................................ 10

U ............................................................................................. 1

I. TÍNH C P THI T C A
II. M C ÍCH C A
III. PH
IV.

TÀI .................................................................... 1

1.2.1.1 Lý thuy t c s ......................................................................................... 8
1.2.1.2 Xác đ nh kích th

c m u nghiên c u ..................................................... 9


1.2.2 Thang đo .................................................................................................... 11
1.2.2.1 Lý thuy t c s ....................................................................................... 11
1.2.2.2 Giá tr và tin c y ..................................................................................... 12
1.2.2.3. Ki m đ nh thang đo. .............................................................................. 13
1.2.3 Ph

ng pháp phân tích One – Way Anova( Ki m đ nh khác bi t trung

bình): .................................................................................................................. 22
1.2.4 Lý thuy t v phân tích t

ng quan ........................................................... 24

1.2.5 Lý thuy t v h i quy ................................................................................ 27
1.2.5.1 Mô hình h i quy b i ............................................................................... 27
1.2.5.2 Mô hình h i quy Binary Logistic .......................................................... 28
K t Lu n Ch
CH

ng 1.......................................................................................... 28

NG II ..................................................................................................... 29

QUY TRÌNH NGHIÊN C U, XÂY D NG MÔ HÌNH NGHIÊN C U

PHÂN TÍCH H I QUY VÀ

NG D NG K T QU H I QUI VÀO SO

SÁNH TH C TR NG T I CÔNG TY XÂY D NG INH NGUY N .... 68
3.1 Phân tích h i quy ........................................................................................ 68
3.1.1 H i quy b i (h i quy đa bi n) ................................................................... 68
3.1.2 H i quy Binary Logistic ............................................................................ 76
3.2

ng d ng k t qu h i qui, th o lu n và đ xu t gi i pháp ................... 80

3.2.1 Gi i thi u v Công ty TNHH t v n xây d ng inh Nguy n. ................ 80
3.2.2 Gi i thi u các d án chính mà công ty đã và đang tham gia v i vai trò
qu n lý d án: ..................................................................................................... 82
3.2.3 Th c tr ng và gi i pháp: .......................................................................... 84
3.2.3.1

ng d ng h i qui b i ............................................................................. 84

3.2.3.2

ng d ng h i qui Binary Logistic ......................................................... 87

Th o lu n và Gi i pháp
K t Lu n Ch

ng 3.......................................................................................... 90

K T LU N VÀ KI N NGH ......................................................................... 91

iđ

B ng 2.4 : B ph n đang công tác c a ng

iđ

c ph ng v n theo % tích l y41
c ph ng v n ...................... 42

B ng 2.5 : Kinh nghi m công tác c a ng

iđ

c ph ng v n theo% tích l y43

B ng 2.6 : Kinh nghi m công tác c a ng

iđ

c ph ng v n ....................... 43

B ng 2.7 : Vai trò d án theo % tích l y ........................................................ 44
B ng 2.8 : Vai trò c a ng

iđ

c ph ng v n trong d án ............................ 44

B ng 2.9 Quy mô d án theo % tích l y ......................................................... 45
B ng 2.10 Quy mô d án mà ng


B ng 3.3 Các h s ki m đ nh......................................................................... 70
B ng 3.5 H s h i quy ................................................................................... 71
B ng 3.6 H s ph n d ................................................................................. 72
B ng 3.7 Ma tr n so sánh c p ......................................................................... 77
B ng 3.8 Th ng kê mô t hàm Binary Logistic .............................................. 77
B ng 3.9 Ma tr n t
B ng 3.10 S l

ng quan hàm Binary Logistic ...................................... 77

ng m u kh o sát................................................................... 78

B ng 3.11 Giá tr m c đ nh ............................................................................. 78
B ng 3.12 Ki m đ nh hàm Binary Logistic .................................................... 78
B ng 3.13 Ki m tra giá tr -2LL ..................................................................... 78
B ng 3.14 % D đoán c a hàm.................................................................... 78
B ng 3.15 Th ng kê h i quy Binary Logistic ................................................ 79
B ng 3.16: Các d án th c hi n trong giai đo n 2003-2014 phân theo ngu n
v n ................................................................................................................... 82
B ng 3.17

ánh giá th c tr ng hi u qu qu n lý công ty inh Nguy n c a

chuyên gia ....................................................................................................... 84
B ng 3.18 Th ng kê th c t th c hi n b ng SPSS ........................................ 84
B ng 3.19 B ng so sánh các tr ng s gi a công ty inh Nguy n và th c t 84
B ng 3.20 So sánh nhân s t ng ..................................................................... 85
B ng 3.21 So sánh % đ t đ
B ng 3.22 Th ng kê n m và l


c ph ng v n đang tham gia............... 45

Hình 2.5 S đ đi m gãy và eigenvalue ........................................................ 56
Hình 3.1 Bi u đ phân ph i chu n ph n d ................................................... 72
Hình 3.2

th ph n d h i qui chu n hóa .................................................... 73

Hình 3.3 Mô ph ng đ

ng h i qui tuy n tính ............................................... 73

Hình 3.4 Bi u đ d đoán hi u su t ............................................................... 79
Hình 3.5 Bi u đ so sánh tr ng s t ng y u t gi a Cty inh Nguy n v i th c
t đang di n ra ................................................................................................. 85
Hình 3.6 Bi u đ so sánh % t ng y u t gi a Cty

inh Nguy n v i th c t

đang di n ra ..................................................................................................... 86


DANH M C CÁC CH

VI T T T

BQL

: Ban Qu n Lý


: T ch c th

ng m i th gi i


1

PH N I: M

U

I. TÍNH C P THI T C A

TÀI

Qui trình s n xu t trong xây d ng c ng g n nh t

ng đ ng v i qui trình

s n xu t ra các lo i hàng hóa và s n ph m khác. T t c đ u qua các b

c Lên

k ho ch – Ti n hành s n xu t – Ki m tra và ki m soát nguyên li u đ u vào –
i u ch nh k ho ch và ti n đ trong quá trình s n xu t cho phù h p đi u ki n
th c t – Ki m tra và nghi m thu s n ph m đ u ra – Bàn giao s n ph m.
th c hi n t t các b

c này không th thi u vai trò c a qu n lý đi u hành d

T yêu c u th c ti n trên lu n v n s đi sâu vào phân tích các y u t
h

nh

ng đ n hi u qu qu n lý d án nh m gi i quy t các m c tiêu sau:
- Phân tích các nhóm y u t

giai đo n thi công.

nh h

ng đ n hi u qu qu n lý d án trong


2

- Xây d ng mô hình làm c s đ đánh giá th c tr ng hi u qu qu n lý d
án t i Tp.HCM, ki m đ nh s phù h p c a mô hình.
-

ng d ng mô hình vào phân tích hi u qu qu n lý d án c a m t đ n v

c th trên đ a bàn Tp.HCM.
T đó qua vi c gi i thích mô hình đ xu t các gi i pháp giúp cho các nhà
qu n lý d án có cái nhìn sâu s c h n trong quá trình đi u hành d án và đ a
ra đ

c nh ng quy t đ nh đúng đ n nh m nâng cao hi u qu qu n lý d án,


Ph H Chí Minh” làm đ tài t t nghi p.
II. M C ÍCH C A

TÀI

Xây d ng mô hình các nhân t

nh h

ng đ n hi u qu qu n lý d án t i

Thành Ph H Chí Minh trong giai đo n thi công xây d ng công trình, phân
tích ki m đ nh mô hình m t cách có h th ng. Qua đó ng d ng mô hình đ
gi i thích và đ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu qu n lý d án
t i Công ty TNHH t v n xây d ng inh Nguy n Ph
Ph H Chí Minh.

ng 12 Qu n 10 Thành


3

III. PH

NG PHÁP NGHIÊN C U

Lu n v n s d ng k t h p m t s ph

ng pháp nghiên c u sau đ phân



ng thu th p d li u : Là nh ng ng

i ho t đ ng trong l nh v c

xây d ng
b/
h

i t

ng phân tích : Là s t

ng quan gi a nh ng nhân t

nh

ng đ n hi u qu qu n lý và hi u qu qu n lý d án xây d ng công

trình t i Thành Ph H Chí Minh nói chung và t i Công ty TNHH t v n
xây d ng

inh Nguy n Ph

ng 12 Qu n 10 Thành Ph H Chí Minh

nói riêng.
2. Ph m vi nghiên c u
tài ti n hành nghiên c u phân tích các nhân t


c s t

ng quan c a các nhân t .Thi t l p ph

ng

trình h i qui các nhân t đ i v i hi u qu qu n lý d án. T đó qua vi c phân
tích và gi i thích nh ng ph

ng trình h i qui, lu n v n giúp các nhà đi u

hành có cái nhìn t ng quát đ đ a ra quy t đ nh chính xác nh m nâng cao
hi u qu qu n lý d án xây d ng công trình t i Công ty TNHH t v n xây
d ng inh Nguy n.
VI. Ý NGH A KHOA H C VÀ TH C TI N
1.Ý ngh a khoa h c
V i cách ti p c n v n đ theo h
trình suy di n s d ng tr

ng nghiên c u ng d ng đi theo quy

ng phái h n h p công c nghiên c u là ph

pháp th ng kê, đánh giá đo l

ng, k thu t ch n m u và thang đo, ph

ng
ng


inh Nguy n. Mô hình có

th áp d ng cho các doanh nghi p xây d ng ho t đ ng trong l nh v c t v n
qu n lý d án.
Lu n v n g i m ra m t h

ng đi cho các đ tài nghiên c u v l nh v c

qu n lý d án ti p theo ví d nh :

ol

ng đa h

Phân tích c m, Phân tích sâu ph n d , ...., vv.

ng, Phân tích t

ng h p,


6

PH N II : N I DUNG NGHIÊN C U C A LU N V N
CH

NG I: T NG QUAN NGHIÊN C U

1.1 Các khái ni m c b n, ki n th c, c s lý thuy t
1.1.1 D án đ u t xây d ng

h n nh t đ nh
1.1.2 Qu n lý d án
M t cách chung nh t có th hi u qu n lý d án là t ng th nh ng tác
đ ng có h

ng đích c a ch th qu n lý t i quá trình hình thành, th c hi n và


7

ho t đ ng c a d án nh m đ t t i m c tiêu d án trong nh ng đi u ki n và
môi tr

ng bi n đ ng
M t cách c th h n, qu n lý d án là quá trình ch th qu n lý th c

hi n các ch c n ng l p k ho ch, t ch c, đi u hành và ki m tra d án nh m
đ m b o các ph

ng di n th i gian, ngu n l c và đ hoàn thi n c a d án.

(Theo Tài li u Nguy n Bá Uân)
1.1.3 Hi u qu qu n lý d án
Hàng ngày nhà qu n lý ph i ra nhi u quy t đ nh liên quan t i m i v n
đ . Th c ch t, qu n lý là quá trình ra quy t đ nh. Vi c ra m t quy t đ nh qu n
lý có liên quan ch t ch đ n vi c gi i quy t v n đ và đóng m t vai trò quan
tr ng trong công tác qu n lý.
Qu n lý là quá trình làm vi c cùng v i và thông qua các cá nhân, các
nhóm và các ngu n l c khác (thi t b , v n, công ngh ) đ đ t đ
m c tiêu c a t ch c. Qu n lý đ


qua các cá nhân, do v y đ t o ra ch t l
t o ra môi tr

i.

ng công vi c cao, ng

i qu n lý c n

ng làm vi c thu n l i.

Trong s nh ng k n ng quan tr ng nh t, ph i k t i vi c l p k ho ch,
tiên l

ng r i ro, tính quy t đoán, kh n ng t t trong gi i quy t v n đ .


8

Tóm l i, đ qu n lý hi u qu , c n xác đ nh đ
qu n lý ph i làm đ đ t đ

c công vi c m t ng

c các m c tiêu c a t ch c (làm đúng vi c), cùng

v i các bên tham gia và thông qua các cá nhân (làm đúng cách) và
đ



nhân l c, kinh phí và gi i h n cho phép.
Trong nghiên c u đ ki m đ nh lý thuy t khoa h c, ch n m u là m t
trong nh ng khâu quy t đ nh ch t l

ng c a k t qu nghiên c u. M c đích

c a nghiên c u là tìm hi u đ c tính c a đám đông (t ng th ) c n nghiên c u,
ngh a là chúng ta ph i thu th p d li u c a t ng th .
Tuy nhiên , vì nhi u lý do mà nhà nghiên c u không ti n hành thu th p
d li u c a toàn b đám đông mà ch ch n m t nhóm nh h n ( ch n m u) đ
nghiên c u. Nh ng lý do đó là:
- Ch n m u giúp ti t ki m chi phí
- Ch n m u giúp ti t ki m th i gian


9

- Ch n m u có th cho k t qu chính xác h n
Các ph

ng pháp ch n m u đ

c tóm t t trong S đ 1.1

K thu t ch n m u

Phi xác su t

Thu n ti n


ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh doanh)

Trong nghiên c u, không th quan sát h t toàn b các cá th trong qu n
th , mà ch ch n m t s l
nghi m. Ph

ng đ các cá th đ i di n hay còn g i là m u thí

ng pháp ch n m u thí nghi m r t quan tr ng và m c đích c a

vi c xác đ nh c m u là đ gi m đi công s c và chi phí làm thí nghi m và
đi u quan tr ng là ch n c m u nh th nào mà không làm m t đi các đ c tính
c a m u và đ tin c y c a s li u đ i di n cho qu n th . Vi c xác đ nh c m u
là m t cách l y th ng kê theo đ ý ngh a, nh ng đôi khi quá trình này c ng
đ

c b qua và ng

i nghiên c u ch l y c m u có t l

n đ nh (nh c m u


10

10% c a qu n th m u). D nhiên, đ i v i qu n th t
ch n c m u có t l nh v y t

ng đ i l n, thì vi c

qu n th µ đ

c tính nh sau:

σ

d = zα

n

2

d: sai s biên mong mu n
Z /2 : giá tr ng

ng c a phân ph i chu n (tra B ng 1.1)

n: c m u
: đ l ch chu n qu n th

Z

/2

0,8

0,85

0,9


các đ c tính c a qu n th nghiên c u đ xác đ nh c m u quan sát đ i di n và
đ đánh giá t

ng đ i chính xác qu n th .

Khi ch n m u phân l p qu n th m c tiêu đ

c chia thành các nhóm

hay phân t ng . Trong đ tài này tác gi s d ng b ng câu h i ph đ phân l p
m u nh trình đ h c v n, ch c v , phòng ban làm vi c ....
Kích c m u ph thu c vào ph

ng pháp phân tích, Hachter (1994) cho

r ng kích c m u b ng ít nh t 5 l n bi n quan sát (Hair & ctg, 1998)
Ngoài ra, theo Tabachnick & Fidell (1991) đ phân tích h i quy đ t
đ

c k t qu t t nh t, thì kích c m u ph i th a mãn công th c (d n theo

Ph m Anh Tu n, 2008):
n ≥ 8k + 50
Trong đó, n là kích c m u
k là s bi n đ c l p c a mô hình
1.2.2 Thang đo
1.2.2.1 Lý thuy t c s
Thang đo là công c đ quy

c (mã hóa) các tình tr ng hay m c đ

tr ng t

ng ng v i 1 = nh h

ng ít/ quan tr ng ít, 3 = nh h

ng đ i, 4 = nh h

ng c a
đây s

ng r t ít/ Không

ng trung bình/ quan

ng nhi u/ khá quan tr ng, 5 = nh h

ng r t

nhi u/ R t quan tr ng.

i v i thang đo kho ng chúng ta có th s d ng các

phép toán th ng kê nh

: tính kho ng bi n thiên, s trung bình, đ l ch

chu n... (Nguy n

ình Th ,NXB Tài Chính- Giáo trình ph


xem xét ví d trên (Hình 1.1)


13

Chúng ta b n tên vào m t m c tiêu (b n nhi u l n). Trong Hình 1.1a ,
các m i tên chúng ta b n r i rác kh p m i n i và c ng không trúng vào đích
c n b n. Nh v y chúng không đ t đ
chúng không đo đ

c giá tr (gi ng nh trong đo l

ng ,

c cái c n đo). H n n a , các m i tên này r i r c kh p m i

n i. Nh v y chúng không đ t đ

c đ tin c y. Trong hình 1.1b , các m i tên

chúng ta b n (b n nhi u l n) đ u t p trung vào m t ch , nh ng l ch v i đích
c n b n. Nh v y, chúng ta đ t đ

c đ tin c y (l n nào c ng g n nh nhau ,

ngh a là các đi m đ n c a m i tên chúng ta b n t
nh các bi n quan sát cùng đo l
chúng ta không đ t đ


ng quan gi a b n thân

ng quan gi a các đi m s c a t ng m c h i v i đi m s

toàn b các m c h i cho m i b ng câu h i.
H s Cronbach Alpha là m t phép ki m đ nh th ng kê v m c đ ch t
ch mà các m c h i trong thang đo t
ph

ng quan v i nhau, m t trong nh ng

ng pháp ki m tra tính đ n khía c nh c a thang đo đ

đ tin c y chia đôi.

c g i là ki m đ nh