Sử dụng văn hoá doanh nghiệp
làm lợi thế cạnh tranh

Văn hóa công sở là bộ mặt của bất kì một doanh nghiệp nào và là một trong
những nhân tố có ảnh hưởng tới sự phát triển của doanh nghiệp. Trong đó, cũng
bao gồm những giá trị về nguyên tắc xử sự và tác phong nghề nghiệp do tất cả các
thành viên trong doanh nghiệp tạo nên.
Thực hiện gắn văn hóa doanh nghiệp với mục đích kinh doanh có thể đem
lại cho các công ty doanh thu cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh không lưu tâm
đến vấn đề này.
Theo một số cuộc khảo sát gần đây, sự khác nhau này có thể lên tới 200%
hoặc hơn nữa. Để có được kết quả như vậy cho doanh nghiệp của mình, bạn cần
biết văn hóa doanh nghiệp là gì, nên quyết định nó phát triển theo chiều hướng nào
và hướng mọi người tới văn hóa định hướng đó.
Văn hóa doanh nghiệp là một loại hình văn hóa mở. Việc sa thải nhân viên
và thay thế nhân viên khác cũng có thể ảnh hưởng tới văn hóa này bởi mỗi nhân
viên mới đều mang lại những nguyên tắc ứng xử nghề nghiệp và tác phong nghề
nghiệp khác nhau dù là rất nhỏ. Nhưng nếu đó là văn hóa có tính bền vững được
thiết lập sẵn thì ảnh hưởng này là không lớn.
Từ khi thành lập cho đến khi trở thành một doanh nghiệp vững mạnh, văn
hóa của công ty sẽ trải qua nhiều thay đổi do sự cải cách về nội quy làm việc, môi
trường kinh doanh, bộ máy nhân sự…
Những thay đổi này có thể tích cực hoặc tiêu cực, có chủ ý nhưng thường là
nằm ngoài ý định hay chủ định của cá nhân nào trong tập thể doanh nghiệp. Sự
thay đổi này có thể là nhỏ, có thể là lớn và đều ảnh hưởng đến công việc của


Nguồn: Sưu tầm