LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình học tập và hoàn thành luận án, tôi đã nhận được sự giúp đỡ
tận tình của các thầy cô giáo, đồng nghiệp, gia đình và bạn bè.
Tôi xin chân thành cảm ơn: Ban Giám hiệu nhà trườne, Phòng Quản lý đào
tạo Sau đại học, Khoa Y tể công cộng trường Đại học Y Dược Thái bình cùns các
thầy cô giáo đã nhiệt tình giảng dạy, hướng dẫn và giúp đờ tôi trong suốt quá trình
học tập và nghiên cứu.
Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Đặng Văn Nghiễm và BSCK2
Trần Thị Thu Hà - những người thầy đã giành nhiều thời gian, công sức, trách
nhiệm cùa mình để siúp đỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu để tôi hoàn
thành luận án một cách tốt nhất.
Tôi cũng xin chân thành cảm ơn tới Ban Giám đốc, Phòng Kế hoạch tống
hợp, Phòng Điều dưỡng, toàn thể cán bộ viên chức, 320 khách hàng là người bệnh
, người nhà người bệnh tại bệnh viện đa khoa Anh Sơn, Nghệ An đã giúp đỡ và
tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong thời gian thu thập số liệu và hoàn thành luận
án.
Cuối cùng tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới Lãnh đạo Sở Y tế Nghệ an, gia
đình và bạn bè của tôi, những người đã lạo cơ hội và luôn động viên, khích lệ
trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu.
Tác giá
LỜI CAM ĐOAN
Nguyễn Thị Hương
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa riêng tôi. Các sô liệu,
kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa từng được đăng tải trên bát kỳ một
phương tiện thông tin nào.
Tác giá luận án
Chuyên khoa cấp 1
CT
Chỉ thị
DS
ĐD
Dược sỳ
Điềư dưữníỉ
HDD
Hội điều dưỡng
HSCC
Hồi sức cấp cứu
NHS
Nữ hộ sinh
NVYT
Nhân viên y tế
KB
TW
Trung ương
UBND
Uỷ ban nhân dân
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIÉT TẢT
DANH MỤC BẢNG DANH
MỤC BIẾU ĐÒ
TẢI LIỆU THAM KHẢO
PHU LỤC
DANH MỤC
BANG
•
Báng 3.1. Đặc điểm đối tượng nghiên cứu là bệnh nhân, người nhà bệnh nhân.. 36
Bảng 3.19. Phán ánh việc gây khó khăn, không rõ ràng cùa NVYT khi KCB 51
Bang 3.20. Tỷ lệ BN gặp các tình huông cáu găt của NVYT xây ra do áp lực
Bảng 3.32. Mức độ hài lòng của NVYT về điều kiện hoạt động của bệnh viện 62
DANH MỤC BIỂU ĐÒ
nhà người bệnh. Những ảnh hưởng của cơ chế thị trường, sự bất hợp lý kéo dài
nhiều năm trong chế độ tiền lương, các quan niệm về đối tượng bệnh nhân, dến
người bệnh và bây giờ là “khách hàng” cùa bệnh viện. Trong một chừng mực nào
8
đó một sô cán bộ y tê đã quên đi tàm quan trọng vê thái độ ứng xử của mình khi
thực hiện nhiệm vụ chuyên môn dẫn đến sự thiếu tin cậy của người bệnh. Sự tiếp
cận trao đối thông tin giữa nhân viên y tế với người bệnh, người nhà người bệnh
không chi đề thu nhận những mối quan hệ tốt đẹp vốn có mà còn là cơ sở tạo nên
sự an tâm, tin tường, là phương thuốc tinh thần cho người bệnh [37],[38]. Từ đó
bệnh viện huyện thu nhận, chẩn chính, phát triển đổ nâng cao chất lượng khám
bệnh, chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe cho nhân dân.
Thái độ ứng xử, phục vụ tốt của nhân viên y tế cũng là một trong yếu tổ
quyết định sự lựa chọn bệnh viện. Quan hệ tốt giữa Thầy thuốc và Người bệnh
giúp trao đổi thông tin, hợp tác chia sẻ và tuân thủ chế độ điều trị, từ đó nâng cao
hiệu quả điều trị tối đa.
Chất lượng dịch vụ y tể tốt tạo môi trường làm việc tốt, thân thiện cho nhân
viên y tế, cũng như thởa mãn sự hài lòng của người bệnh, gia đinh người bệnh là
điều kiện cần thiết cho ngành y tế trong giai đoạn hiện nay. Hàng năm những nội
dung này đã được đưa vào các tiêu chí kiếm tra hoạt động của bệnh viện và hiện
nay là tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện.
Với những lý do thiết thực nêu trên chúng tôi thực hiện luận án “Thực
trang chất lương dich vu V tế trong khám chữa bênh tai bênh viên đa khoa
Anh Sơn tỉnh Nghệ An năm 2014”.
Mục tiêu nghiên cứu:
7. Mô tủ thực trang chắt lượng dịch vụ y tế tại Bệnh viện đa khoa huyện
Anh Sơn - tinh Nghệ An trong năm 2014.
2. Đánh giá thải độ ứng xử của nhân viên y tế và sự hài lòng của người
cộng đồng, cho con người mà kết quà là tạo ra sán phâm hàng hỏa không tồn tại
dưới dạng hình thái vật chất cụ thể, nhằm thỏa mân kịp thời thuận tiện và có hiệu
quả hơn các nhu cầu ngày càng tăng của cộng đồng và con người trong chăm sóc
sức khỏe [7].
10
* Đặc điếm cua dịch vụ y tế
Dịch vụ y tế gồm có hai yếu tố: Tiêu thụ và đầu tư, sức khởe là kết quả trực
tiếp của việc tiêu thụ phúc lợi đồng thời người lao động có sức khỏe sẽ đỏng góp
trở lại cho quá trình sản xuất và đầu tư.
Chi phí chăm sóc sức khỏe có thể cao hơn so với thu nhập, sức khỏe kém
sẽ giảm khá năng kiếm sống, khi bị bệnh người bệnh thường ít tính toán khả năng
kinh tế mà dồn hết sức đố chữa bệnh, thậm chí là cầm cố cả gia tài đế điều trị, các
đối tượng có tiền thường yêu cầu phục vụ cao hơn.
Người bệnh trực tiếp tham gia lao động sản xuất cùng như tiêu thụ dịch vụ
y tế.
Dịch vụ y tế hướng tới sự cạnh tranh lành mạnh cần phải có cả uy tín và sự
tin cậy . bệnh nhãn đa số cũng muốn đến nơi chữa bệnh tốt dù chi phí cao. Mục
đích của y tế là làm sao cho nhân dân khỏe mạnh, ít phải đến bệnh viện [7],
1.1.3. Chất lượng dịch vụ y tế
Chất lượng dịch vụ y tể cần được hiểu là tổng thể cùa cả chất lượng kỹ
thuật và chất lượng chức năng [20].
* Chất lượng kỹ thuật
Được hiểu theo nghĩa đơn giãn nhất là chất lượng khám của thầy thuốc,
chất lượng xét nghiệm, chất lượng chẩn đoán hình ảnh, chất lượng can thiệp điều
trị (đơn thuốc hoặc phẫu thuật, trị liệu...). Khách hàng không thể dễ cảm nhận,
đánh giá và so sánh được chất lượng kỳ thuật khi tiếp cận sử dụng dịch vụ tại các
bệnh viện mà thường căn cứ vào các thông tin thư nhận được và sử dụng dịch vụ
các nhà quản lý bệnh viện lưu tâm thì có thể cải thiện tốt mà không tốn kém quá
nhiều các nguồn lực. Các dịch vụ có chất lượng kỹ thuật tốt mà không được đông
đảo khách hàng quan tâm sử dụng khi có nhu cầu (chỉ vì khône hài lòns với chất
lượng chức năng) sẽ là sự lãng phí lớn gây thiệt hại cho cả bệnh viện, khách hàng
và xã hội [20],[26].
12
1.1.4. Các yêu tô ảnh hưởng đèn chât lượng dịch vụ y tê
«U ' T ^ • A
r
A
* Tiep cận:
Tiếp cận y tế là khả năng mà người sử dụng các dịch vụ y tế cần có thế đáp
ứng tại nơi cung cấp. Mục đích của dịch vụ y tế là đến với mọi người trong cộng
đồng, nhằm thỏa mãn nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho con người, cho cộng đồng
[29].
Tiếp cận dịch vụ y tế phụ thuộc vào các yếu tố sau:
- Khoảng cách từ nơi ờ đến cơ sở y tế, giao thông từ nơi ở đến cơ sở y tế
- Vị trí của cơ sở y tế
- Tiếng tăm của cơ sở y tế
* Yếu tố đặc trưng của cá nhàn
Nhiều tác già cho thấy rõ yêu tố liên quan gần nhất đển việc sử dụng dịch
vụ y tế cá thể cùa con người như:
- Tuôi
- Giới
trên thế giới, vừa có những quy định riêng phụ thuộc luật pháp từng quốc gia.
Mục 7 - Phần III của Quy chế quản lý bệnh viện có nêu rõ: “Y đức là
phẩm chất cao đẹp của người làm công tác y tế, được hiểu hiện ở tinh thần trách
nhiệm cao, tận tụy phục vụ, hết lòng yêu thương chăm sóc người bệnh, coi đau
đớn của họ như mình đau đớn, như lời Chù tịch Hồ Chí Minh đã dạy: “Lương y
phái như từ mầu ", phải thật thà đoàn kết, khắc phục khó khăn, học tập vươn lên
để hoàn thành nhiệm vụ , toàn tâm toàn ý xây dựng nền y học Việt Nam. Y đức
phải thể hiện qua những tiêu chuẩn , nguyên tắc dạo đức xã hội thừa nhận”.
1.2.2. Nguyên lý của đạo đức y học
Nguycn lý cùa đạo đức y học bao gồm tôn trọng quyền tự quyết cùa người
bệnh, có tình thương, không làm điều tổn hại và đối xử công bằng với người bệnh,
gia đình người bệnh [ 17],[31 ].
Tôn trọng quvền tự quyết của người bệnh là tôn trọng nhân phấm , giừ gìn
bí mật của người bệnh và tôn trọng quyền lựa chọn các biện pháp chăm sóc của
người bệnh/ gia đình người bệnh sau khi người bệnh đã được cung cấp đầy đủ các
thông tin liên quan đến bệnh tật của họ.
14
Tình thương được định nghĩa như sự hiếu biết và quan tâm tới nỗi đau của
một người, nó cần thiết cho thực hành y học . Tình thương là luôn làm điều tốt cho
người bệnh. Người bộnh đáp ứng tốt hơn với điều trị nếu họ nhận được cảm thông
với sự quan tâm và đối xử họp lý hơn là chi quan tâm đến tình trạng ốm đau của
họ.
Không làm điều tổn hại: Trong nghề y, hầu như việc áp dụng bất cứ một
biện pháp chăm sóc nào cùng có thể xuất hiện nguv cơ gây hại cho người bệnh.
Do vậy, trách nhiệm của nhân viên y tế là phải cân nhắc đê đảm bào ít gây tốn hại
nhất cho người bệnh.
Công bàng là không phân biột đăng cấp, tôn giáo, dân tộc,... khi chăm sóc
sự công bằng trong công tác chăm sóc sức khoe tại các vùng miền trong cả nước,
dồng thời có tác dụng đào tạo nguồn tại chỗ có trình độ chuyên môn từng bước
đáp ứng nhu cầu khám chừa bệnh cùa nhân dân tại địa phương, góp phần giảm
tình trạng quá tài tại các bệnh viện tuyến trên.
Bộ Y tế tổ chức lễ phát động phong trào thi đua và làm theo lời Bác dạy,
thực hiện tốt đề án 1816 và Quy tắc ứng xử trong toàn ngành y tế nhằm thực hiện
thành công chủ trương tăng cường giáo dục, xây dựng y đức và nâng cao chất
lượng khám chữa bệnh là hành động thiết thực đẩy mạnh cuộc vận động“ Học
tập và làm theo tắm gưong đạo đức Hồ Chi Minh'' theo tinh thần chỉ thị
06/CT - TW ngày 11/6/2006 của Bộ Chính trị trong ngành y tế.
Trong lực lượng ngành y tế, đội ngũ điều dưỡng chiếm phần đông, tại các
cơ sờ khám chữa bệnh chiếm hơn một nửa cán bộ viên chức trong đơn vị và có
nghĩa vụ đạo đức mang tính đặc thù đó là: chăm sóc, điều trị, cứu người, làm giảm
nhẹ sự đau đớn cùa con người do bệnh tật và do can thiệp y tế. Với lý do đó ngày
10/9/2012 Hội điều dưỡng Việt Nam ban hành Quyết định số 20/QĐ - HDD về
việc ban hành “Chuẩn đạo đức nghề nghiệp của điều dưỡng Việt Nam
”.
Tiếp đó Bộ Y tế có chỉ thị số 03/CT-BYT ngày 01/4/2013 về việc tăng
cường các giải pháp thực hiện tốt Quy tắc ứng xử, nâng cao đạo đức nghề nghiệp,
học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh tại các cơ sở khám, chữa
bệnh [12],
17
Gần đây Bộ Y tế ban hành Thông tư 07/2014/TT-BYT ngày 25/02/2014
quy định về quy tắc ửne xử của công chức, viên chức, người lao động làm việc tại
các cơ sở y tế. Trong thông tư đã nêu rõ những việc phái làm và những việc không
được làm khi ứng xử của công chức, viên chức y tế khi thi hành công vụ nhiệm vụ
được giao; ứng xứ cúa công chức, viên chức y tế đối với đồng nghiệp; ứng xử của
đang còn thấy một số bất cập về nhân lực và chất lượng dịch vụ y tế trong khám
chừa bệnh ỡ tuyến huyộn[37]. Năm 2012 Cao Mv Phượng nghiên cứu về sự hài
lòng cùa người bệnh tại các bệnh viện đa khoa trong tình Trà Vinh, có 89,3% hài
lòng về thái độ phục vụ của nhân viên y tế, 86,7% hài lòng về chất lượng khám
bệnh [35].Năm 2014 Đồ Mạnh Hùns nshiên cứu thực trạng nhận thức, thực hành y
đức của điều dưỡng viên tại BV Nhi TW và kết quả một số biện pháp can thiệp thì
đa số khách hàng hài lòng với tác phong phục vụ cùa điều dưỡng viên tại bệnh
viện, nhưng còn tý lệ vi phạm các hành vi đạo đức chiếm dưới 6%[23]
Một vài bệnh viện khác ở miền Nam Việt Nam khi bắt đàu thực hiện ISO
9001: 2000 như bệnh viện Bà Rịa Vũng Tàu, Bệnh viện Tiền Giang, Bệnh viện
Sản Nhi Nghệ An, Bệnh viện đa khoa Quỳnh Lưu Nghệ An cũng có những cuộc
khảo sát sự hài lòng của bệnh nhân trong khám chừa bệnh tại bệnh viện góp phần
nâng cao ỷ thức xcm bệnh nhân là khách hàng.
Qua các nghiên cứu về đánh giá mức độ hài lòng của người bệnh về dịch
vụ khám chừa bệnh và thực tế tại Bệnh viện cta khoa Anh Sơn - Nghệ An thấy
được rằng một số vấn đề mà người bệnh hoặc thân nhân người bệnh không hài
lòng đỏ là:
- Cán bộ y tế không rõ ràng trong khâu tiếp nhận bệnh nhân, đế bệnh nhàn
nằm chờ, trong khi cấp cứu chậm chạp, khám qua loa và không giải thích về tình
trạng bệnh, hướng dần điều trị lúc thăm khám; để bệnh nhân đỏng tiền trước thì
mới được làm hồ sơ nhập viện, không hướng dẫn các việc phải chuẩn bị để làm
xét nghiệm. Khi nhập khoa, những mong muốn của bệnh nhân không được quan
tâm và nhàn viên y tế không giải thích rõ ràng tình trạng bệnh, không được khám
liền khi vào khoa, không được hưởng dẫn ché độ ăn hồ trợ cho việc điều trị, thái
độ phục vụ của bác sỹ cỏ vẻ chiếu lệ và điều trị không khỏi bệnh. Điều dưỡng
viên săn sóc không chu đáo, thái độ cư xử thiếu thân thiện, hộ lý nói chuyện “lớn
tiếng” và kém hoà nhã với bệnh nhân [30].
viện ... thường xuycn giám sát kiểm tra và có khen thưởng kịp thời các cá nhân
tập thế có thành tích xuất sắc nhận được nhiều lời khen từ người bệnh.
20
- Ngoài ra Ban giám đốc bệnh viện cần nâng cao năng lực quàn lý, điều
hành đến tận khoa, phòng, xây dựng nề nếp làm việc khoa học trong bệnh viện.
Cử cán bộ đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, cập nhật thông tin,
trao đối y đức. cần phát phiếu thăm dò cho bệnh nhân ra viện để họ bày tỏ hài
lòng hay không hài lòng với ai và điều gì trong khoa, phòng của bệnh viện đê sau
có sự phân tích, tông hợp và điêu chinh kịp thời.
- Sự hài lòng của người bệnh còn sinh ra từ nụ cười thân thiện của thầy
thuốc. Thầy thuốc mà trong lúc thăm khám, thực hiện y lệnh mà ánh mắt thì
nghiêm khắc, vẻ mặt “lạnh lùng”, lời nói “nhát gừng”, thậm chí còn “nạt nộ”, thỉ
dù trình độ chuyên môn có giỏi cũng khó làm cho người bệnh hài lòng. Đôi khi
thái độ ân cần, nụ cười thần thiện của thầy thuốc cũng là liệu pháp có hiệu quà
nâng cao chất lượng thăm khám, điều trị và sự hài lòng cho bệnh nhân [30].
Sự hài lòng của đỏi tượng mà đội ngũ thây thuôc và cán bộ viên chức bệnh
viện phải phục vụ là tiêu chí đế đánh giá chất lưựng điều trị, y đức của ngành và
của xã hội.
Nâng cao chất lượng điều trị phải được xem là mục tiêu của mỗi cơ sở y tế.
Cố nhiều tiêu chí khác nhau đế đánh giá chất lượng điều trị, nhưng suy cho cùng
thì phải hướng đến sự hài lòng của người bệnh trong đó thái độ ứng xử là một vấn
đề hết sức quan trọng.
1.4.
ỉ. Những yếu tố làm bệnh nhãn hài lòng vào điều trị tại bệnh viện
- Thông tin hướng dẫn rõ ràng.
- Cách tổ chức cơ sở hạ tầng, vệ sinh ngoại cảnh.
Dánh giá sự hài lòng của người bệnh theo Tổ chức y tế The giới
Đối với lĩnh vực chăm sóc y tế, sự hài lòng cùa người bệnh được cho là cẩu
phần quan trọng và tiêu chí đánh giá chất lượng chăm sóc y tế. Chú trọng vào chất
lượng chăm sóc và đo lường kểt quà đầu ra làm tăng đánh giá có ý nghĩa về nhận
thức của người bệnh với dịch vụ họ nhận được. Sự hài lòng của người bệnh chính
là mối quan tâm quan trọng đế đảm bào chất lượng và kết quả chăm sóc như mong
đợi. Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khoẻ quan tâm về nhu cầu và nhận
thức điều trị cúa người bệnh, cần phái lập kế hoạch, chương trình, đánh giá và xác
22
định các khu vực có tiềm năng cần cải thiện. Các cơ sở y tế cần đo lường sự hài
lòng của người bệnh để xác định các vấn đề liên quan đến người bệnh và thực
hiện các bước đế khắc phục vấn đề còn thiếu sót [43],
Sự hài lòng hoặc không hài lòng của người bệnh được coi là vấn đề hết sức
phức tạp, nó gắn với những mong đợi của người bệnh, tình trạng sức khoẻ, đặc
điểm cá nhân cũng như đặc trưng của mỗi hệ thống y tế. Bời vì đây là dịch vụ
thuần tuý về chăm sóc sức khoẻ nên theo kinh nghiệm cho thấy sự phàn hồi lại
thông tin có thể lý tưởng hoá bằng cách thu thập thông tin qua các cuộc phỏng
vấn. Điều này đảm bão thông tin sẽ bắt kịp và đọng lại trong tâm trí người bệnh
khi và nếu có gặp phải vấn đề về chất lượng, những thông tin này sẽ được gợi lại
trong tâm trí người bệnh về những dịch vụ không đạt yêu cầu.
Thách thức quan trọng đối với nhà quản lý chăm sóc sức khoẻ là tìm và lựa
chọn các phương pháp thích hợp để đo lường sự hài lòng cùa người bệnh cũng
như các cấu phần trong 11Ó [66]. Thách thức này được thực hiện khá phức tạp
bởi thực tế đo lường chất lượng của dịch vụ lại được xác định bởi yếu tố cá nhân,
hành vi cùa người bệnh trong khi đó chất lượng vồ mặt kỳ thuật và dịch vụ lại ở
cơ sờ y tế. Tính chủ quan về chất lượng và giá trị của những dịch vụ làm cho việc
Thông qua các lần kiểm tra có thể đánh giá cách quản lý (sự hài lòng và
cách tồ chức thực hiện nhiệm vụ khám chừa bệnh) cùa bệnh viện một cách tương
dổi chấp nhận dược vì đa số đều được thực hiện nghiêm chinh và được kiểm soát
thực hiện nghiêm túc tuy chưa được khách quan. Tuy nhicn các bộ câu hỏi căn
bản chưa được nghiên cứu hợp lý theo đúng mục tiêu đề ra. Các cuộc kiểm tra vẫn
nghiêng về kiểm tra mang tính hành chính hơn là quản lý phục vụ bệnh nhàn,
nhiều bệnh viện thường dưa ra biện pháp đổi phó.
Thách thức lớn nhất đối với nhu cầu nâng cao chất lượng khảm chữa bệnh
là đòi hỏi nâng cao y đức, thái độ ứng xử của thầy thuốc trong nền kinh tế vận
hành theo cơ chế thị trường, và đã xuất hiện một sức ép rất lớn của xã hội đối với
ngành. Từ nhiều năm, các biện pháp sau đây đã được thực hiện:
1.6.1. Trong các tnrờng dại học Y, Dược
24
Sinh viên rèn luyện đế điều chinh thái độ, hành vi đối với người bệnh bàng
lương tâm và trách nhiệm cao. Y đức được hình thành từ nhân cách mồi người, từ
nếp sống gia đình, từ trường học đặc biệt trường y và xã hội.
1.6.2. Tại đơn vị khảm chữa bệnh
Cần giáo duc tinh thần tận tuỵ phục vụ người bệnh thường xuyên và có nề
nếp. Có kiểm tra, khen thường cũng như xử lý nghiêm khắc.
1.6.3. Hệ thống văn bản khám chừa bệnh
Xây dựng hệ thống văn bản pháp quy về khám chừa bệnh, là cơ sở pháp lv
cho thanh tra, kiểm tra việc hành nghề của người cán bộ y tế.
1.6.4. Quản lý hành nghê Y Dược
Ngành y kết hợp với Hội Y - Dược học quán lý chất lượng hành nghề dược
theo đúng quy định.
1.6.5. Phẩm chất cán bô
Dào tạo đội ngũ cán bộ có phẩm chất, có năng lực quản lý điều hành và có
Huyện được cấu thành 20 xà và 01 thị trấn. Là một huyện miền núi thuộc miền
Tây Nghệ An, trải dọc theo đôi bờ sông Lam và Quốc lộ 7, phía đông giáp với
huyện đồng bằng Dô Lương, phía bấc giáp huyện miền núi Tân Kỳ và huyện vùng
cao Ọuỳ I lợp, phía tây giáp với huyện vùng cao Con Cuông và nước bạn Lào,
phía nam giáp với huyện miền núi Thanh Chương với diện tích 602,9991 km 2.
Cách thành phổ Vinh hơn 100 km về phía Tây. Địa hình nghiêng dần từ phía Tây
về phía Đông. Giao thông không được thuận lợi lắm vì có 08 xã nằm phía bcn bờ
sông Lam đi lại khu vực trung tâm tương đối khó khăn nhất là vào mùa mưa. Dân
số (theo thống kê đến 31/12/2012) huyện Anh Sơn có khoảng 102.080 nhân khẩu,
có 252 thôn, bản, làng dân tộc thiểu số. Thành phàn dân tộc gồm đồng bào dân tộc
Kinh và dân tộc Thái, có 8 xã có đồng bào dân tộc với 7.151 nhân khẩu.
Bệnh viện đa khoa Anh Sơn được thành lập từ năm 1963. Đến bây giờ
Bệnh viện đa khoa Anh Sơn là bệnh viện đa khoa hạng III trực thuộc Sỡ y tế Tinh
Nghệ An. Bệnh viện đa khoa Anh Sơn đóng ở khối VIA - thị trấn Anh Sơn - Nghệ
An, là một vị trí trung tâm của huyện. Thực hiện các chức năng nhiệm vụ khám
chữa bệnh do Bộ Y tế ban hành.