compass
FIND YOUR WAY


Đề tài: Phân tích hiệu quả công tác hoạch định chiến lược hỗ trợ
hoạt động kinh doanh của Viettel


I

II

Giới thiệu Viettel

Phân tích hiệu quả công tác hoạch định chiến lược hỗ trợ hoạt động kinh doanh
của Viettel

III

Tổng kết


I. Sơ lược về Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel

Năm 1989, Công ty Ðiện tử thiết bị thông tin

Năm 1995, đổi tên thành Công ty Ðiện tử Viễn thông Quân đội

Năm 2000, Viettel có giấy phép cung cấp thử nghiệm dịch vụ điện thoại đường dài
178


Đầu tư nước ngoài
2010

2010

HaiTi

Mozambique

 2008

 2007

Lào

Campuchia


II. Phân tích hiệu quả công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Viettel

SỨ MẠNG

SÁNG TẠO ĐỂ PHỤC VỤ CON NGƯỜI


1. Các yếu tố môi trường bên ngoài

KINH TẾ

CHÍNH TRỊ

3 - PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜ NG

4 - ĐA DẠNG HÓA NGÀNH


1. Nông thôn bao vây thành thị

- Năm 2004, Viettel làm di động, tích lũy được 1 số kinh nghiệm và ti ền lãi => l ắp 150 tr ạm
BTS

- Thực hiện năm 2005 – 2006, nhắm vào đối tượng bình dân (vùng nông thôn)

- Sự phân biệt các nhà mạng của người sử dụng ở thành phố


THỐNG KÊ
TB di động tháng 7

Tốc độ

Vùng phủ sóng

-2007

tăng trưởng TB

(giữa tháng 12/ 2007)

(giữa 8/2007)


Sphone
0.41

Vinaphone
Khác

0.01

Mobiphone
0.25

0.06

Nguồn />

2. Chiến lược định vị

- Đưa ra các gói cước giá thấp để cạnh tranh

- Thực hiện quảng bá hình ảnh sản phẩm thương hiệu

- Nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng


3. Phát triển thị trường

- Tìm thêm các phân khúc thị trường mới

- Đầu tư ra nước ngoài



- VT nước ngoài, một mặt chúng tôi đưa thêm những hàng hoá, dịch vụ mới như sản phẩm điện
thoại 2G, 3G, Dcom 3G …


III. TỔNG KẾT

Viettel hiện là tập đoàn viễn thông hàng đầu Việt Nam

Viettel dám chấp nhận làm những việc khó, dám mạnh dạn đầu tư, tận dụng tốt những cơ
hội.

Viettel là doanh nghiệp được đánh giá luôn có chính sách thị trường sáng tạo, năng động.



Tài liệu tham khảo:
•

/>
•

/>
•

/>
•

/>
•