youtemplates.com | Website chia sẻ kiến thức
Tài liệu về Thương hiệu sưu tầm từ Internet Page 1

Mười lý do cho việc đánh giá lại chiến lược marketing trong
xây dựng thương hiệu

Việc đánh giá lại để đảm bảo sự hợp lý có thể là
một công cụ đầy sức mạnh tác động đến sự thay
đổi trong các tổ chức và thương hiệu. Chúng cần
được lên kế hoạch cẩn thận, thận trọng và cần
có kinh nghiệm, nhưng rõ ràng chúng có thể
giúp thương hiệu và tổ chức của bạn tiến lên
một cấp độ mới. Chúng đặc biệt quan trọng đối
với những nhà quản lý – những người có trách
nhiệm tạo ra, xây dựng và duy trì thương hiệu.Cân nhắc lại chiến lược marketing – một số lý do chính
1. Để xác nhận lại toàn bộ các vấn đề về thương hiệu và chiến lược trong quản lý.
Các thị trường được đáp ứng bởi hầu hết tất cả các tổ chức đang thay đổi với tốc độ
bất thường. Trong khi đó tuyên ngôn sứ mạng, tầm nhìn và toàn bộ định vị thương hiệu
của bạn có thể là được thiết kế cho những điều kiện dài hạn. Điều này là mấu chốt

Những bất đồng về quan điểm, căng thẳng giữa những thành viên xuất hiện trong mọi
tổ chức. Chúng dần trở thành những u nhọt phá hoại tổ chức, những cuộc thảo luận
mở có thể là một cách tốt để mọi người cùng chia sẻ quan điểm của mình và cùng giải
quyết vấn đề.
4. Để xác định những vấn đề
phát sinh.
Những vấn đề phát sinh
thường không được giải quyết
ngay. Bởi vì không có được sự
thống nhất trong cách giải
quyết giữa các bộ phận. Trong
điều kiện hoạt động đánh giá
lại được thực hiện tốt, những
vấn đề phát sinh có thể được
nhận diện, việc phân tích bắt
đầu được tiến hành hoặc kế hoạch hành động sẽ được vạch ra.
5. Để động não và sáng tạo


Cho dù là những thương hiệu tốt nhất cũng có lúc gặp khủng hoảng, dạng này hoặc
dạng khác. Khi khủng hoảng xảy ra thường xuất hiện những cuộc họp khẩn cấp để xem
xét và đánh giá vấn đề và đưa ra hướng giải quyết. Việc đánh giá lại toàn bộ vấn đề
không chỉ giúp tổ chức đối đầu với khủng hoảng trước mắt mà còn giúp cho tổ chức
phát triển bền vững trong tương lai.
8. Để cung cấp việc đào tạo quản lý
Một lợi ích chính của việc đánh giá lại một vấn đề đó là sự cung cấp các kiến thức quản
lý một cách liên tục từ những nguồn thuộc nội bộ hay bên ngoài về những chủ đề khác
nhau. Trong khi thảo luận những người diễn thuyết có thể cung cấp các thông tin về
môi trường hiện tại của ngành mà tổ chức tham gia, những xu hướng mới hoặc những
thông tin khác giúp nhà quản lý và đội ngũ của họ làm việc hiệu quả hơn. Đánh giá lại
cũng là một cách hoàn hảo giúp những lãnh đạo mới nhận thức rõ vai trò và trách
nhiệm của họ trong tổ chức.
9. Để thưởng và nhận biết những cá nhân có thực lực

youtemplates.com | Website chia sẻ kiến thức
Tài liệu về Thương hiệu sưu tầm từ Internet Page 4


James S. Twerdahl (Nhứt Linh – Công ty thương hiệu LANTABRAND – sưu tầm và
lược dịch từ brandchannel.com)